Diplomatura en Administración de Proyectos y Sistemas de Información
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Duración, fechas y horarios
112 horas. Del 5 de septiembre al 5 de diciembre. Viernes de 5:00 a 9:00 p.m. y sábados de 8:00 a 12:00 m.
Objetivo
Proporcionar los conocimientos, técnicas y herramientas para gerenciar y administrar adecuadamente los procesos liderados por las áreas de tecnologías informáticas, logrando con ello un mayor aprovechamiento de los recursos tecnológicos, humanos y financieros disponibles y siendo coherentes con los objetivos y estrategias de la empresa.
Dirigido a
Directores, gerentes y analistas de informática y tecnología, pertenecientes a empresas del sector público o privado y consultores en informática.
Metodología
- Comentarios de las lecturas expuestas.
- Exposiciones del docente.
- Debates sobre casos prácticos.
- Ejercicios de aplicación en clase y en salas de cómputo.
Contenido
Módulo 1: Tópicos en Gerencia Estratégica deTI
- Gestión del cambio organizacional en la adopción de TI: Cultura y política organizacional, gestión del proceso de cambio, el papel de TI en el cambio, el nuevo líder de TI
- Arquitectura empresarial como herramienta de alineamiento estratégico y generador de valor de negocio
- Toma de decisiones estratégicas de TI
Módulo 2: Planeación Estratégica De Ti
- El valor de TI como activo estratégico: ¿Puede la TI ayudar a diferenciar las compañías?
- Introducción a estrategia y planeación: conceptos de estrategia y planeación, el proceso de planeación
- Análisis de entorno de TI
- Análisis interno de TI: Diagnóstico integral de la función de TI, diagnóstico de servicios y plataforma informática
- Formulación estratégica
- El proyecto de plan estratégico de informática
- Recomendaciones finales
Módulo 3: La Planeación en la Gerencia de Proyectos Informáticos
- Introducción a la gerencia de proyectos informáticos
- Marco de trabajo de la gerencia de proyectos
- Planeación y gestión de las diferentes etapas
Módulo 4: Gestión De La Ejecución Y Los Riesgos En La Gerencia De Proyectos Informáticos
- Grupos de procesos de la gerencia de proyectos
- Procesos de ejecución
- Procesos de monitoreo y control
- Procesos de cierre de contratos y del proyecto en general
Módulo 5: Gestión y Negociación de Tecnologías Informáticas
- Concepto de tecnología y sus fundamentos
- Procesos de la gestión de tecnologías informáticas
- Negociación de la tecnología
- Consideraciones para la negociación
Módulo 6: Gestión De La Información Empresarial: Habilidades De Consultoría Interna
- Conceptos básicos sobre información y empresa
- Elementos clave para la integración empresarial
- Retos y oportunidades de la gestión de información
- Gestión de los servicios de tecnologías de información
Módulo 7: Inteligencia De Negocios
- Empresas en la era de la información-conocimiento
- Origen y conceptualización de la inteligencia de negocios (BI)
- Diferentes generaciones en la evolución de BI
- Gerencia de proyectos para BI
Docentes propuestos
Docentes adscritos al Departamento de Ingeniería de Sistemas de la Universidad EAFIT.
Inversión $3.270.000
Formas de Pago:
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Pago con tarjeta crédito o débito en las oficinas de la sede Bogotá, Carrera 16 No 93 - 46.
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Consignación a nombre de la Universidad EAFIT en la cuenta corriente BANCOLOMBIA Nº 001-9013891-2 En el formato pagacuentas diligenciar en el campo referencia la cédula y nombre del participante y en concepto, el nombre del programa o evento. La consignación debe ser enviada posteriormente al fax (1) 623 01 26 anotando claramente el nombre y documento de identidad del participante.
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Carta de compromiso de la empresa confirmando inscripción con los datos del participante y autorizando a la Universidad EAFIT el envío de la cuenta de cobro con plazo máximo de pago de 30 días después de la fecha de inicio del programa. La entidad del sector público que requiera factura debe enviar copia de la resolución y de la respectiva reserva presupuestal. La carta debe enviarse al fax (1) 623 01 26.
Coordinación Académica: Ingeniería de Sistemas