Diplomatura en Gestión Estratégica y Operación Moderna del Mantenimiento Industrial
(Estrategias, tácticas, acciones, índices y predicciones.)
(CMD TPM RCM FMECA)
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Duración, fechas y horarios
116 horas. Del 26 de agosto al 3 de diciembre. Martes de 5:00 a 10:00 p.m. y miércoles de 7:00 a 10:00 a.m.
Objetivo
Planear, ejecutar y controlar todos los instrumentos, las actividades, la táctica y la estrategia de mantenimiento bajo indicadores CMD internacionales, acorde con parámetros mundiales de normas militares y comerciales, bajo un enfoque integral sistémico y práctico para obtener las mejores prácticas en mantenimiento de orden mundial.
Dirigido a
Profesionales, tecnólogos, técnicos, gerentes de procesos, gerentes de plantas, analistas de producción, planeadores de producción, directores de operación y/o manufactura y en general personas de áreas técnicas interesadas en el tema.
Metodología
Los temas estarán a cargos de expertos, quienes complementan su aporte teórico con situaciones reales y vivencias compartidas por los asistentes.
Contenido
Módulo 1: Fundamentación e Integradalidad
- Sistema integral de mantenimiento
- Categorización del mantenimiento
- Cuerpo y función de los equipos. Efectos del espacio y del tiempo
- Niveles del mantenimiento
- Unidad de producción. Unidad de mantenimiento, entre otros temas
Módulo 2: Sistemas de Información de Mantenimiento SIM
- Gestión de almacén. Kárdex de almacén. Conceptos de movimiento
- Gestión de compras. Reaprovisionamiento
- Las actividades de mantenimiento. Programas y rutinas de mantenimiento
- Sistemas de costeo por actividad y por proceso, entre otros temas
Módulo 3: Monitoreo de las Variables que Definen la Condición de Estado de una Máquina o Línea de Producción en Tiempo Real
- Caso real de los asistentes
- Secuencia para la solución de los problemas en máquinas
- Variables de condición de estado de máquinas
- Conceptos generales y específicos de las técnicas de monitoreo, entre otros temas
Módulo 4: Acciones Correctivas, Modificativas, Preventivas y Predictivas. Manejo y Organización
- Análisis de fallas. Método de diseño y mantenimientos modificativos
- Mantenimiento preventivo. Predicciones en mantenimiento. Fundamentación conceptual y técnica. Pasos. Instrumentos, entre otros temas
Módulo 5: TPM Mantenimiento y Manejo Productivo Total
- Conceptos generales del mantenimiento productivo total
- Implementación y desarrollo. Caso real de los asistentes, entre otros temas
Módulo 6: Tácticas, Estrategias, Costos, Indicadores CMD
- Parámetros de vida útil y de reparaciones en Weibull
- Distribución normal
- Parámetros de vida útil y de reparaciones en normal
- Desarrollo de ejercicio integral CMD
- Valoración cualitativa del riesgo, entre otros temas
Módulo 7: Índices - Rendimientos - Indicadores Costos - LCC - Terotecnología
- Indicadores
- Indicadores para la alta dirección
- Indicadores de orden operativo
- Terotecnología - LCC
- Árboles de costos. Estimación. Efectividad, entre otros temas
Docentes propuestos
Pablo Enrique Pinilla Celis.
Ingeniero de Sistemas U.I.S, Especializado en Administración y Finanzas Universidad EAFIT, Fundador de Winsoftware Medellín. Profesor de Ingeniería de Sistemas y de Sistemas de Información en Mantenimiento en la Universidad EAFIT. Ha sido director de sistemas de Cadenalco. Diseñador de sistemas de información de mantenimiento de A.M. Winsoftware. Gerente general de Winsoftware Maintenance Ltd. Profesor de sistemas de información e inventarios en Ingeniería Mecánica, Educación Continua en Mantenimiento y en la Especialización en Mantenimiento Industrial de la Universidad EAFIT.
Luis Alberto Mora Gutiérrez
Ingeniero Mecánico, Universidad Pontificia Bolivariana, Especialista en Mercadeo y Magíster en Administración de la Universidad EAFIT, Especialista en Logística de Mantenimiento Industrial de la Universidad Politécnica de Valencia, España. Ph.D. en Ingeniería Industrial en la Universidad Politécnica de Valencia. Ha laborado en Industrias Alimenticias Noel. Ha sido gerente general de Industrias Lácteas Carabobo Valencia (Venezuela), Industrias de Alimentos del Yocoima (Venezuela), gerente general de Colas Gaseosas Lux - Pepsi - Barranquilla Colombia, Lloreda Grasas S.A. gerente general División Plásticos Cali, Colombia. Gerente general Coldi Ltda. Pronósticos y planeación de mantenimiento Medellín, Colombia. Actualmente profesor de tiempo completo, asesor e investigador en la Universidad EAFIT en el Departamento de Ingeniería Mecánica.
Carlos Mario Tamayo Domínguez.
Ingeniero Mecánico Universidad de Antioquia. Especialista en Mantenimiento Industrial Universidad EAFIT. Candidato a Magister en Ingeniería con énfasis en Mantenimiento Industrial. Magister en Administración de Empresas Tesis en Mantenimiento Gerencial Universidad EAFIT. Ingeniero director nacional de diseño de Habasit de Colombia Luke y Compañía. Profesor de mantenimiento en las Universidades EAFIT, U.P.B. y U.I.S. Actualmente director de servicios generales e ingeniería de Mantenimiento de Pantex-Fabricato-Tejicóndor. Profesor titular de logística documental y gestión de inventarios en Ingeniería Mecánica, Educación Continua en Mantenimiento y en la Especialización en Mantenimiento Industrial de la Universidad EAFIT. Miembro de GEMI con proyecto de investigación en maestría en CMD Fabricato.
Gustavo Adolfo Villegas Lopez
Ingeniero Mecánico, Universidad EAFIT. Experto en Aseguramiento de la Calidad ICONTEC. Especialista en Gestión Industrial, Universidad Politécnica de Valencia, España. Doctor “Cum Laude” en Ingeniería Industrial, Universidad Politécnica de Valencia, España. Delegado del Vicerrector para el proyecto EAFIT Virtual. Profesor titular del departamento de ingeniería mecánica.
Industria Química Andina ,reestructuración departamento de mantenimiento. Industria Metálicas Corsan jefe de mantenimiento, Acriglás. Director de calidad. Docente del departamento de ingeniería mecánica, profesor invitado para participar en Proyecto AL/E Unión Europea, Universidad de Zaragoza (España).
Profesor invitado durante el período sabático, Universidad Autónoma de Barcelona (España), premio ACOFI 2002
Francisco Javier Botero
Ingeniero Mecánico, Magíster en Ingeniería de la Universidad EAFIT. Integrante del Grupo GEMI con participación directa en proyectos de investigación con EEPPM y el Metro de Medellín. Profesor de monitoreo de máquinas, vibraciones mecánicas, mecánica de sólidos y mecánica de fluidos (Lab.) en el departamento de ingeniería mecánica, educación continua en mantenimiento y en la especialización en mantenimiento industrial de la Universidad EAFIT. Alumno del Doctorado en Ingeniería de mantenimiento de la Universidad EAFIT. Profesor de tiempo completo del área de mantenimiento de la Universidad EAFIT.
Juan Santiago Vallejo Jaramillo
Ingeniero Mecánico de la Universidad EAFIT. Especialista en Mantenimiento Industrial de la Universidad EAFIT. Candidato a Magister en Ingeniería con énfasis en Mantenimiento Industrial de la Universidad EAFIT. Ingeniero Asistente en Hidroeléctrica CHEC de Manizales. Asistente de investigación en Grupo GEMI. Experto en análisis estadístico CMD HPP y NPP en Bombas GEMI. Profesor titular de Terotecnología e IRI en Ingeniería Mecánica, Educación Continua en Mantenimiento y en la Especialización en Mantenimiento Industrial de la Universidad EAFIT.
Inversión $3.270.000
Formas de Pago:
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Pago con tarjeta crédito o débito en las oficinas de la sede Bogotá, Carrera 16 No 93 - 46.
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Consignación a nombre de la Universidad EAFIT en la cuenta corriente BANCOLOMBIA Nº 001-9013891-2 En el formato pagacuentas diligenciar en el campo referencia la cédula y nombre del participante y en concepto, el nombre del programa o evento. La consignación debe ser enviada posteriormente al fax (1) 623 01 26 anotando claramente el nombre y documento de identidad del participante.
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Carta de compromiso de la empresa confirmando inscripción con los datos del participante y autorizando a la Universidad EAFIT el envío de la cuenta de cobro con plazo máximo de pago de 30 días después de la fecha de inicio del programa. La entidad del sector público que requiera factura debe enviar copia de la resolución y de la respectiva reserva presupuestal. La carta debe enviarse al fax (1) 623 01 26.
Coordinación Académica: Ingeniería Mecánica