Lean Construction como Estrategias para Mejoramiento en Gestión de la Construcción
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o comuníquese con el teléfono de Inscripciones: (4) 2619227.
Duración, fechas y horarios
24 horas. Del 11 al 26 de Noviembre. Martes, miércoles y jueves de 6:00 a 9:00 p.m.
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Presentación
La productividad ha sido estudiada por parte de sectores industriales, especialmente en épocas donde la competencia obliga a altos niveles de desempeño por parte de las empresas. En la construcción, han sido pocos los estudios que al respecto se han realizado en nuestro medio, por el desconocimiento de las metodologías a emplear. Las empresas constructoras, se enfrentan a grandes demoras y altos porcentajes de desperdicios, debido a la ausencia de un a adecuada planeación de los procesos basados en mano de obra no calificada, y sin considerar la interacción entre ellos.
Lean construction (construcción flexible o construcción sin pérdidas), se presenta como un alternativa tendiente al mejoramiento de la competitividad de las empresas en el mercado, mediante el fortalecimiento del sistema de producción y la integración óptima de las actividades y los procesos. La filosofía de lean construction se basa en principios que buscan agregar el máximo valor al producto final, mediante la eliminación de desperdicios (actividades que no general valor) y el mejoramiento continuo de los procesos a lo largo de todo el proyecto.
Objetivos
Presentar a los asistentes los conceptos básicos de la filosofía lean construction como estrategia en la gestión de la construcción y su utilización como herramienta práctica en la identificación de pérdidas, el mejoramiento de la confiabilidad del sistema de planificación y el establecimiento de indicadores para el mejoramiento del desempeño de los proyectos en ejecución.
Dirigido a
Arquitectos, Ingenieros, Constructores con funciones de planificación y control de los proyectos de construcción.
Metodología
Clases del docente con estudio de casos, derivados de investigaciones realizadas en obras de diferentes empresas constructoras del país y experiencias internacionales.
Contenido
Módulo 1 La Productividad y la Industria de la Construcción
- La producción industrial y la construcción
- Conceptos de productividad en la construcción
- El fenómeno del aprendizaje en la construcción
- Mejoramiento de la productividad en la construcción
Módulo 2 Sistemas de Gestión de Producción
- El taylorismo
- El Fordismo
- Bases conceptuales del nuevo enfoque de producción
- Principios para el mejoramiento del proceso de producción
- Sistema de producción de Toyota
- Origen de la nueva filosofía (lean production)
- Bases conceptuales del enfoque tradicional de producción
- Implementación de la filosofía lean construction
Módulo 3 Pérdidas e4n los Sistemas de Producción
- El concepto de pérdidas en los sistemas de producción
- Causas de pérdidas y su influencia en la productividad
- Caracterización de las pérdidas en los proyectos de construcción
Módulo 4 Herramientas Para La Identificación Y La Reducción De Pérdidas En Los Proyectos De Construcción
- Contenido del trabajo en las actividades de construcción
- Distribución general del trabajo
- Muestreo de trabajo
- Encuestas de detenciones y demoras
- Carta balance cuadrilla
- Carta balance multicuadrillas
Módulo 5 Control de Proyectos de Construcción a través del Sistema de Planificación el Último Planificador (Last Planner)
- El formato tradicional de la planificación y sus problemas
- El nuevo enfoque de la planificación
- El último planificador
- Planificación general a través de línea de balance
- Planificación intermedia
- Planificación semanal
- Medición del desempeño del sistema de planificación con el porcentaje de asignaciones completadas (PAC)
- Guía práctica para la implementación paso a paso del sistema el último planificador.
Módulo 6 Experiencias Internacionales y su Aplicación en Colombia. El Caso Colombia
- Investigación en el mundo
- Investigación en Chile. Programa de excelencia en la producción
- Investigación en Brasil. Experiencias en Sao Paulo, Brasilia y Porto Alegre
- Investigación en Colombia. Resultados de los casos Medellín, Bogotá, Manizales
Módulo 7 Sistemas de Referenciación para la Construcción
- La medición del desempeño en la construcción
- Indicadores de desempeño para la construcción
- Benchcolombia Sistema de referenciación para la construcción
- Sistemas de referenciación en el mundo
- Caso Brasil
- Caso Chile
- Caso Estados Unidos
- Caso Reino Unido
Docente Propuesto
Luis Fernando Botero Botero
Arquitecto Constructor de la Universidad Nacional. Especialista en Gerencia de Empresas de Ingeniería EIA. Docente tiempo completo Universidad EAFIT , Coordinador del área de Construcción del departamento de Ingeniería Civil y de la Especialización en Gestión de la Construcción.
Inversión $ 530.000 (Ver formas de pago, descuentos y formulario de inscripción)
Formas de Pago y Validación de Descuentos:
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Pago electrónico con tarjeta débito o crédito (Mastercard, Visa, Credencial, Diners, AMEX).
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Pago con tarjeta crédito o débito en las oficinas del Centro de Educación Continua, bloque 29 primer piso.
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Consignación a nombre de la Universidad EAFIT en la cuenta corriente BANCOLOMBIA Nº 001-9013891-2 En el formato pagacuentas diligenciar en el campo referencia la cédula y nombre del participante y en concepto, el nombre del programa o evento. La consignación debe ser enviada posteriormente al fax (4) 268 25 99 anotando claramente el nombre y documento de identidad del participante.
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Carta de compromiso de la empresa confirmando inscripción con los datos del participante y autorizando a la Universidad EAFIT el envío de la cuenta de cobro con plazo máximo de pago de 30 días después de la fecha de inicio del programa. La entidad del sector público que requiera factura debe enviar copia de la resolución y de la respectiva reserva presupuestal. La carta debe enviarse al fax (4) 268 25 99.
Descuentos excluyentes:
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Tipo participante |
Descuento |
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Egresados Universidad EAFIT (con título profesional) |
20% |
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Estudiantes de Posgrado EAFIT (activos en el momento) |
30% |
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Estudiantes de Pregrado EAFIT (activos en el momento) |
50% |
Para tener en cuenta: Se excluyen algunos programas en convenio y los congresos.
Pregunte por los descuentos para grupos de una misma empresa y nuestro programa de "Fomento a la Actualización Permanente" (Programa Fidelidad - Descuento el 10% acumulativo con otros descuentos).
Incluye memorias. Se otorgara certificado de asistencia a quienes asistan a un mínimo del 85% de las horas totales del programa, con base en la contabilización de sesiones completas y el sistema de registro establecido para ello.
Para reembolsar el valor pleno de la matricula o no hacer efectivo el cobro, las anulaciones de inscripciones deben ser enviadas por escrito, antes de la iniciación del programa. Una vez iniciado el programa, la Universidad no reembolsará el valor de la matrícula. En caso de retiro y de no haber transcurrido más del 10% de las clases, no horas, el interesado podrá hacer uso de la opción de trasladar el valor de la matrícula como pago o parte de pago de otro programa de la Universidad, en un lapso máximo de un año a partir de la fecha de iniciación del programa.
Opciones de parqueadero:
Debido a la demanda de programas que tiene la Universidad EAFIT, la disponibilidad de parqueaderos varía de acuerdo con los horarios y días. Por lo tanto le sugerimos presentarse con suficiente anticipación para poder ingresar y asegurar parqueadero.
El ingreso puede hacerse por las siguientes porterías con algunas restricciones y sujeto a disponibilidad de cupo y teniendo en cuenta el pico y placa:
Parqueaderos con pico y placa todo el día:
Placas terminadas en: Lunes 6 y 7 - Martes 0 y 1 - Miércoles 4 y 5 - Jueves 8 y 9 - Viernes 2 y 3
- Portería vehicular de la Avenida Las Vegas.
- Portería Regional del parqueadero sur (antiguo parqueadero de la U). Este parqueadero los días sabádos se cierra a las 2:00pm.
Todas las porterías de la Universidad se abren a las 05:30am y se cierran para su ingreso a las 09:30pm y para la salida a las 10:00pm
LA MEDIDA DE PICO Y PLACA SE APLICA PARA TODOS LOS PARQUEADEROS DE LA UNIVERSIDAD Y ES DURANTE TODO EL DÍA.
Los Cupos se asignarán en el orden en que los aspirantes realicen el pago.
Coordinación Académica: Departamento de Ingeniería Civil - Luis Fernando Botero Botero
Informes e Inscripciones: (4) 261 92 27 . Preinscripción y pago en línea
Medellín - Colombia
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