Semestre 2008-2
Diplomatura en Administración de Riesgos
Promoción V
Si desea inscribirse por favor haga click aquí
o comuníquese con el teléfono de Inscripciones: (4) 2619227.

Duración, fechas  y horarios
120 horas. Del 12 de agosto al 20 de noviembre. Martes y jueves de 5:00 a 9:00 p.m.

Nota: Por motivos insalvables, el Centro de Educación Continua se reserva el derecho de cancelar un programa o modificar del mismo lo siguiente: la fecha de realización, el valor de la inversión, los docentes propuestos, los contenidos y la sede donde se ofrecerá el programa.

Presentacion
En la actualidad, todas las organizaciones no importa el tipo al cual pertenecen (pequeñas, medianas, privadas, públicas, de producción, prestadoras de servicios, etc.) están expuestas a diferentes riegos provenientes del entorno y de su propio accionar, que pueden afectar el cumplimiento de sus objetivos, planes y proyectos. Por lo anterior la administración requiere del conocimiento y de las habilidades necesarias para gestionar esos riesgos en forma acertada, de tal manera que no impidan o afecten su estabilidad y desarrollo.

Objetivo
Comprender la importancia de la gestión de riesgos dentro de los sistemas de control y adquirir los conocimientos necesarios para identificar, analizar, evaluar el riesgo; construir los mapas de riesgos, diseñar políticas y controles, y realizar la autoevaluación de la gestión del riesgo y su evaluación independiente.

Objetivos Específicos

• Conocer los sistemas de control modernos, su estructura basada en el modelo de operación por procesos y su relación con la gestión de riesgos.
• Dotar al participante de las herramientas necesarias para identificar el riesgo, medirlo, establecer los mapas de riesgos y determinar las políticas y los controles necesarios para prevenirlo, transferirlo, disminuir su impacto o asumirlo, si es necesario.
• Presentar una metodología que sirva como herramienta para la autoevaluación de la gestión de riesgos, a lo largo de todos los niveles de la organización, como responsables de su administración.
• Brindar la capacitación necesaria para realizar la evaluación independiente (auditoría) del sistema de control, partiendo de un enfoque por procesos y basados en el análisis de riesgos.

Dirigido a
Contadores, administradores, auditores internos, auditores de calidad, administradores, directores de control interno, respnsables de procesos, integrantes de comites de control y de auditoría, gerentes y en general administrados y profesionales de riesgos y seguros.

Metodología
Exposición de los docentes, apoyada en casos, partiendo de una programación donde el 50% de la duración de cada módulo se dedicará a la  fundamentación conceptual con base en un estudio previo por parte del estudiante de los documentos que apoyan la temática, y el 50% restante al estudio de casos y trabajos por grupos conformados en forma interdisciplinaria e interfuncional.

Contenido

Módulo 1: El Riesgo en los Modelos Modernos de Control

• Conceptos básicos de control
• Los modelos de control
• La administración de riesgos como componente del sistema de control

Módulo 2: Tipos de Riesgos

• Riesgo generados por el entorno (económico, social, financiero, tecnológico, etc.)
• Riesgos generados al interior de la organización

Módulo 3: Modelo de Operación por Procesos como Base de la Administración del Riesgo

• La estructura funcional vs la estructura por procesos
• Direccionamiento organizacional
• Definición del mapa de procesos

Módulo 4: Administración del Riesgo

• Identificación, análisis y valoración de riesgos estratégicos y operativos
• Mapa de riesgos estratégicos y operativos
• Políticas de administración de riesgos
• Diseño de controles
• Indicadores de riesgos

Módulo 5: Autoevaluación del Riesgo

• El concepto de autoevaluación
• Importancia de la autoevaluación en el mejoramiento de la administración de riesgos
• Metodología para el desarrollo de la autoevaluación
• Planes de mejoramiento

Módulo 6: Auditoría Basada en Riesgos

• El papel de los organismos de control en la evaluación del sistema de control
• Conceptos básicos de auditoría
• La planeación de la auditoría basada en la administración de riesgos
• Análisis de las características (permanencia, cobertura y prevención) de la función de auditoría basada en la administración de riesgos
• El informe de auditoría como instrumento para la construcción de planes de mejoramiento

Docentes propuestos

Ximena Correa Agudelo
Ingeniera de Producción de la Universidad EAFIT, Especialista en Gerencia para Ingenieros, Universidad Pontificia Bolivariana, Experta en Aseguramiento de Calidad y Medioambiental, ICONTEC según ISO 9000 e ISO 14000, experiencia en aseguramiento de la calidad en las compras, Isagen, experiencia como gerente de calidad y mejoramiento a nivel nacional, Fanalca S.A. “Fábrica Nacional de Autopartes”, formación en gestión por procesos y normas ISO 9001:2000, ICONTEC y SGS, auditor líder del sistema de calidad bajo Q1, EAQF, QS9000, ISO 9001:2000 e ISO 14001. Auditor de procesos, Renault, experta en Kaizen “Mejoramiento Continuo”, docente en la diplomatura de “Control, Riesgo y Auditoría por Procesos”, Universidad EAFIT, docente en la especialización de “Control Organizacional”, Universidad EAFIT, ingeniera de desarrollo organizacional de Orbitel S.A.

Juan Carlos Escobar Arango
Ingeniero Industrial de la Universidad Nacional de Colombia. Especialista en Control Organizacional de la Universidad EAFIT. Amplia experiencia como docente en programas de pregrado y postgrado en las áreas de riesgo, control y auditoría en la Universidad EAFIT y la Universidad de Medellín. Actualmente se desempeña como ejecutivo de auditoría en la Compañía Suramericana de Seguros.

Nora Elena Mesa
Ingeniera Industrial, Especialista en Prevención de Riesgos Patrimoniales y Riesgos Medioambientales de la Fundación Mapfre, estudios en España. Experta en protección contra incendios de la Universidad Javeriana y la OPCI. Actualmente coordinadora de riesgos y seguros Universidad EAFIT y asesora en ingeniería de riesgos en Willis Colombia S.A

Lina Patricia Londoño Gómez
Contadora Pública con énfasis en Auditoria y Control egresada de la Universidad EAFIT, último semestre de la Especialización de Control Organizacional, en ésta misma institución. Consultora empresarial en temas administrativos de control organizacional, con manejo especial en sistemas de  administración de riesgos. Participó como integrante del proyecto que diseñó el  Modelo Estándar de Control Interno para las entidades del Estado colombiano, además en la implementación piloto de dicho modelo en 26 entidades del Estado colombiano, como parte de éste mismo proyecto.   Su enfoque de trabajo es la administración de riesgos, tema que ha trabajado en varias entidades como la Gobernación de Antioquia, el IDEA, el Metro de Medellín y la Fábrica de Licores de Antioquia,  donde implementó la administración de riesgos a nivel estratégico y algunas a nivel operativo. Se ha desempeñado como auditora principal y asistente en empresas como Distracom S.A. y Delloite respectivamente. Ha apoyado el diseño de algunos módulos de un software de gestión organizacional que integra el MECI de la empresa Coldetec, así como el desarrollo de un programa de administración de riesgos operativos.  Actualmente hace parte del grupo de consultores en temas de control interno, específicamente en el MECI y administración de riesgos de la Universidad EAFIT, con quienes diseñó la diplomatura virtual para el MECI;  se encuentra en el desarrollo de la diplomatura virtual para administración de riesgos y participa como docente en esta misma Universidad.  A la fecha es consultora de en la implementación del sistema de administración de riegos operativos en el IDEA.

Rodrigo Restrepo Vélez
Contador Público de la Universidad de Antioquia. Asesor de empresas en administración, auditoría, sistemas, costos y presupuestos. Profesor de tiempo completo del Departamento de Contaduría Pública de la Universidad EAFIT en pregrado, posgrado y Educación Continua.

Inversión: $1.810.000 (ver formas de pago, descuentos y formulario de inscripción)

Pago electrónico con tarjeta débito o crédito (Mastercard, Visa, Credencial, Diners, AMEX).
Pago con tarjeta crédito o débito en las oficinas del Centro de Educación Continua, bloque 29 primer piso.
Consignación a nombre de la Universidad EAFIT en la cuenta corriente BANCOLOMBIA Nº 001-9013891-2 En el formato pagacuentas diligenciar en el campo referencia la cédula y nombre del participante y en concepto, el nombre del programa o evento. La consignación debe ser enviada posteriormente al fax (4) 268 25 99 anotando claramente el nombre y documento de identidad del participante.
Carta de compromiso de la empresa confirmando inscripción con los datos del participante y autorizando a la Universidad EAFIT el envío de la cuenta de cobro con plazo máximo de pago de 30 días después de la fecha de inicio del programa. La entidad del sector público que requiera factura debe enviar copia de la resolución y de la respectiva reserva presupuestal. La carta debe enviarse al fax (4) 268 25 99.

Descuentos excluyentes: 
 

Opciones de parqueadero:
Debido a la demanda de programas que tiene la Universidad EAFIT, la disponibilidad de parqueaderos varía de acuerdo con los horarios y días. Por lo tanto le sugerimos presentarse con suficiente anticipación para poder ingresar y asegurar parqueadero.

El ingreso puede hacerse por las siguientes porterías con algunas restricciones y sujeto a disponibilidad de cupo y teniendo en cuenta el pico y placa:

Parqueaderos con pico y placa todo el día: 
Placas terminadas en: Lunes 6 y 7 - Martes 0 y 1 - Miércoles 4 y 5 - Jueves 8 y 9 - Viernes 2 y 3

• Portería vehicular de la Avenida Las Vegas. 
• Portería Regional del parqueadero sur (antiguo parqueadero de la U). Este parqueadero los días sabádos se cierra  a las 2:00pm.

Los Cupos se asignarán en el orden en que los aspirantes realicen el pago. 

Coordinación Académica: Departamento de Contaduría - Rodrigo Restrepo Vélez

Informes e Inscripciones: (4) 261 92 27 . Preinscripción y pago en línea
Medellín - Colombia