Semestre 2008-2
Diplomatura en TPM (Total Productivity Management) como Estandar Internacional de Gestión de la productividad Empresarial
Herramientas para Identificar oportunidades de mejoramiento y maximización del uso de los recursos de trabajo
Promoción III
Si desea inscribirse por favor haga click aquí
o comuníquese con el teléfono de Inscripciones: (4) 2619227.
Duración, fechas y horarios
104 horas. Del 22 de Agosto al 15 de Noviembre. Viernes de 5:00 a 9:00 p.m. y sábados de 8:00 a 12:00 m.
Nota: Por motivos insalvables, el Centro de Educación Continua se reserva el derecho de cancelar un programa o modificar del mismo lo siguiente: la fecha de realización, el valor de la inversión, los docentes propuestos, los contenidos y la sede donde se ofrecerá el programa.
Objetivos
Adquirir herramientas para decidir los focos de mejora de la empresa de bienes y/o servicios, maximizando el uso de los recursos de la organización.
Alinear la estrategia financiera y de producción con la estrategia corporativa del negocio en la generación de valor agregado.
Dirigido a
Gerentes, directores financieros, directores de costos, directores de producción, y en general a todos aquellos involucrados en la gestión y estrategia de la empresa.
Metodología
La metodología a utilizar se basará en exposición magistral, con estudios de casos para la discusión de los elementos generales y particulares de las situaciones empresariales y visitas empresariales para analizar su estrategia con respecto a sus objetivos.
Contenido
Ciclo 1 Los Procesos Empresariales
Módulo 1 Compettitividad y Globalización
- Enfoque sistémico de las organizaciones
- Elementos competitivos internacionales
- Flexibilidad en las estructuras
- Reglamentación internacional
Módulo 2 Estructura Organizacional
- Organizaciones funcionales
- Enfoque de procesos
- Interrelacinoes de procesos
- Herramientas de gestión: Matriz de riesgos, esquemas, entre otros
Módulo 3 Estructura de Cara al Cliente
- ¿El cliente tiene la razón, cierto?
- Definicion de requerimientos de cliente
- Estratégicas de servicio al cliente
Módulo 4 Modelos de Planeación de Operaciones
- Herramientas: MRP, pronósticos, JIT, lean y TOC
Ciclo 2 Identificación de Pérdidas
Módulo 1 Contabilidad de Costos
- Estado de costos de manufactura
- Estado de pérdidas y ganancias
- Indicadores de gestión
- Contabilidad de TOC
- Indicadores TOC
Módulo 2 Capacidad de Producción
- Capacidad de proceso de la planta
- Analisis de tiempos de planta
Módulo 3 Costos de Mantenimiento
- Tipos de mantenimiento
- Medición de la confiabilidad
Módulo 4 Costos de Calidad
- Estado de costos de calidad
- Costos internos y externos de calidad
Módulo 5 Las 16 Grandes Pérdidas Tradicionales Del TPM
Módulo 6 Construcción de Matriz de Identificación de Pérdidas
- Fundamentación de la matriz
- Especificaciones de la identificación
- Construcción sistemica
Ciclo 3 Operativizando El Tpm
Módulo 1 Fundamentos de TPM
Módulo 2 12 Pasos de Implementación
Módulo 3 Los 8 Pilares de TPM desde la Matriz de Identificación de Pérdidas
Ciclo 4 Implementación de TPM Alineado con los Objetivos Estratégicos
Módulo 1 Selección de Pilares de Implementación
- Estructura del TPM en la empresa
- Organigarma eficaz (de proceso)
- Estrategia de implementación
Módulo 2 Alineación De Objetivos
- Distribución del costo de producto e indicadores PQCDSM
- El Ebitda y la actividad central de la organización
- Participación de los procesos en la construcción de valor
- Despliegue de metas en producción
- Cronograma de trabajo
Docentes propuestos
Docentes adscritos al Departamento de Organización y Gerencia de la Universidad EAFIT.
Inversión: $1.590.000 (Ver formas de pago, descuentos y formulario de inscripción)
Formas de Pago y Validación de Descuentos:
-
Pago electrónico con tarjeta débito o crédito (Mastercard, Visa, Credencial, Diners, AMEX).
-
Pago con tarjeta crédito o débito en las oficinas del Centro de Educación Continua, bloque 29 primer piso.
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Consignación a nombre de la Universidad EAFIT en la cuenta corriente BANCOLOMBIA Nº 001-9013891-2 En el formato pagacuentas diligenciar en el campo referencia la cédula y nombre del participante y en concepto, el nombre del programa o evento. La consignación debe ser enviada posteriormente al fax (4) 268 25 99 anotando claramente el nombre y documento de identidad del participante.
-
Carta de compromiso de la empresa confirmando inscripción con los datos del participante y autorizando a la Universidad EAFIT el envío de la cuenta de cobro con plazo máximo de pago de 30 días después de la fecha de inicio del programa. La entidad del sector público que requiera factura debe enviar copia de la resolución y de la respectiva reserva presupuestal. La carta debe enviarse al fax (4) 268 25 99.
Descuentos excluyentes:
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Tipo participante |
Descuento |
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Egresados Universidad EAFIT (con título profesional) |
20% |
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Estudiantes de Posgrado EAFIT (activos en el momento) |
30% |
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Estudiantes de Pregrado EAFIT (activos en el momento) |
50% |
Para tener en cuenta: Se excluyen algunos programas en convenio y los congresos.
Pregunte por los descuentos para grupos de una misma empresa y nuestro programa de "Fomento a la Actualización Permanente" (Programa Fidelidad - Descuento el 10% acumulativo con otros descuentos).
Incluye memorias. Se otorgara certificado de asistencia a quienes asistan a un mínimo del 85% de las horas totales del programa, con base en la contabilización de sesiones completas y el sistema de registro establecido para ello.
Para reembolsar el valor pleno de la matricula o no hacer efectivo el cobro, las anulaciones de inscripciones deben ser enviadas por escrito, antes de la iniciación del programa. Una vez iniciado el programa, la Universidad no reembolsará el valor de la matrícula. En caso de retiro y de no haber transcurrido más del 5% de las clases, no horas, el interesado podrá hacer uso de la opción de trasladar el valor de la matrícula como pago o parte de pago de otro programa de la Universidad, en un lapso máximo de un año a partir de la fecha de iniciación del programa.
Opciones de parqueadero:
Debido a la demanda de programas que tiene la Universidad EAFIT, la disponibilidad de parqueaderos varía de acuerdo con los horarios y días. Por lo tanto le sugerimos presentarse con suficiente anticipación para poder ingresar y asegurar parqueadero.
El ingreso puede hacerse por las siguientes porterías con algunas restricciones y sujeto a disponibilidad de cupo y teniendo en cuenta el pico y placa:
Parqueaderos con pico y placa todo el día:
Placas terminadas en: Lunes 6 y 7 - Martes 0 y 1 - Miércoles 4 y 5 - Jueves 8 y 9 - Viernes 2 y 3
- Portería vehicular de la Avenida Las Vegas.
- Portería Regional del parqueadero sur (antiguo parqueadero de la U). Este parqueadero los días sabádos se cierra a las 2:00pm.
Todas las porterías de la Universidad se abren a las 05:30am y se cierran para su ingreso a las 09:30pm y para la salida a las 10:00pm
LA MEDIDA DE PICO Y PLACA SE APLICA PARA TODOS LOS PARQUEADEROS DE LA UNIVERSIDAD Y ES DURANTE TODO EL DÍA.
Los Cupos se asignarán en el orden en que los aspirantes realicen el pago.
Coordinación Académica: Departamento de Organización y Gerencia - Olga Lida Arboleda Cortés
Informes e Inscripciones: (4) 261 92 27 . Preinscripción y pago en línea
Medellín - Colombia
