Metodología y Herramientas para el Análisis del Clima Organizacional
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o comuníquese con el teléfono de Inscripciones: (4) 2619227.
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Duración, fechas y horarios
24 horas. Del 29 de Febrero al 15 de Marzo. Viernes de 5:00 a 9:00 p.m. y sábados de 8:00 a 12:00 m.
Nota: Por motivos insalvables, el Centro de Educación Continua se reserva el derecho de cancelar un programa o modificar del mismo lo siguiente: la fecha de realización, el valor de la inversión, los docentes propuestos, los contenidos y la sede donde se ofrecerá el programa.
Presentación
Nos hacemos la pregunta si el clima organizacional es una percepción o es una realidad, lo cierto es que afecta positiva o negativamente a las organizaciones y tiene una alta relación con los aspectos que conforman el ser social de cada empresa. un buen clima organizacional puede potenciar las estrategias y tácticas definidas como ruta crítica para el logro de objetivos de negocio. También se puede decir que el clima es una consecuencia o resultado cuyas causas se encuentran en la interacción de los miembros de un ente social y sus elementos constitutivos, como políticas, modelos de acción, estilo de dirección, sistema de compensación, etc.
Sin embargo, el clima organizacional no es una realidad que se genera al azar. Tiene unas causas lógicas que se pueden gerenciar y direccionar de acuerdo con los intereses de una comunidad que quiere generar ventajas competitivas.
Vale la pena desarrollar un análisis sistémico del clima organizacional con el objetivo de generar alternativas de mejoramiento, cambio o refuerzo de modelos, estilos y criterios de acción utilizada en los negocios.
Objetivos
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Identificar los componentes fundamentales del concepto clima organizacional mediante el análisis de las diversas teorías y métodos de trabajo aplicados en las empresas.
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Adquirir elementos básicos para elaborar un diagnóstico de clima organizacional desarrollando prácticas sobre situaciones reales.
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Definir criterios aplicables a la empresa del participante a través de la elaboración de un proyecto individual.
Dirigido a
Gerentes, líderes de procesos, responsables de gestión humana y de planeación.
Metodología
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Transferencia de información por parte del facilitador.
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Prácticas y trabajo individual de análisis de información y aplicación personal.
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Definición de conceptos y alternativas en trabajo de equipo a partir de la realidad empresarial.
Contenido
AMPLIANDO LOS HORIZONTES Y EL ALCANCE
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Del homo faber al homo informaticus
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Del trabajo fordista al trabajo inmaterial
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Relación con otros procesos: Cultura y estructura organizacionales
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Las mejores empresas para trabajar
LA ORGANIZACIÓN Y LAS PERSONAS SON DIFERENTES
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La organización, la persona y el trabajo
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Clima organizacional y satisfacción laboral
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Teorías
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Las nuevas realidades del trabajo
SENTIDO Y EFECTO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
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Definición: ¿Percepción o realidad?
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Impacto del clima organizacional
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Responsabilidades y responsables
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El papel de gestión humana
DIAGNÓSTICO: MÁS ALLÁ DE LO SIMPLE
Docente propuesto
Adolfo León Delgado Muñoz
Teólogo de la Universidad Pontificia Bolivariana, Administrador de Recursos Humanos Fundación Universitaria Ceipa.
Se ha desempeñado como facilitador de procesos de formación en Industrias Haceb, Cornare, Hogares Claret, Corantioquia, Universidad San Buenaventura, Interconexión Eléctrica S.A. ISA, Banco de Occidente, entre otras.
Actualmente se desempeña como asesor independiente de empresas.
Inversión $530.000 (ver formas de pago, descuentos y formulario de inscripción)
Formas de Pago y Validación de Descuentos:
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Pago electrónico con tarjeta débito o crédito (Mastercard, Visa, Credencial, Diners, AMEX).
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Pago con tarjeta crédito o débito en las oficinas del Centro de Educación Continua, bloque 29 primer piso.
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Consignación a nombre de la Universidad EAFIT en la cuenta corriente BANCOLOMBIA Nº 001-9013891-2 En el formato pagacuentas diligenciar en el campo referencia la cédula y nombre del participante y en concepto, el nombre del programa o evento. La consignación debe ser enviada posteriormente al fax (4) 268 25 99 anotando claramente el nombre y documento de identidad del participante.
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Carta de compromiso de la empresa confirmando inscripción con los datos del participante y autorizando a la Universidad EAFIT el envío de la cuenta de cobro con plazo máximo de pago de 30 días después de la fecha de inicio del programa. La entidad del sector público que requiera factura debe enviar copia de la resolución y de la respectiva reserva presupuestal. La carta debe enviarse al fax (4) 268 25 99.
Descuentos excluyentes:
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Tipo participante |
Descuento |
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Egresados Universidad EAFIT (con título profesional) |
20% |
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Estudiantes de Posgrado EAFIT (activos en el momento) |
30% |
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Estudiantes de Pregrado EAFIT (activos en el momento) |
50% |
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Programa SERafín (Protección/ Suratep) |
10% |
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Beneficios UNE |
10% |
Para tener en cuenta: Se excluyen algunos programas en convenio y los congresos.
Pregunte por los descuentos para grupos de una misma empresa y nuestro programa de "Fomento a la Actualización Permanente" (Programa Fidelidad - Descuento el 10% acumulativo con otros descuentos).
NOTA: La validación de los descuentos se hace enviando al fax (4) 268 25 99 los respectivos soportes una vez se confirme el inicio del programa.
Incluye memorias. Se otorgara certificado de asistencia a quienes asistan a un mínimo del 85% de las horas totales del programa, con base en la contabilización de sesiones completas y el sistema de registro establecido para ello.
Para reembolsar el valor pleno de la matricula o no hacer efectivo el cobro, las anulaciones de inscripciones deben ser enviadas por escrito, antes de la iniciación del programa. Una vez iniciado el programa, la Universidad no reembolsará el valor de la matrícula. En caso de retiro y de no haber transcurrido más del 10% de las clases, no horas, el interesado podrá hacer uso de la opción de trasladar el valor de la matrícula como pago o parte de pago de otro programa de la Universidad, en un lapso máximo de un año a partir de la fecha de iniciación del programa.
Opciones de parqueadero:
Debido a la demanda de programas que tiene la Universidad EAFIT, la disponibilidad de parqueaderos varía de acuerdo con los horarios y días. Por lo tanto le sugerimos presentarse con suficiente anticipación para poder ingresar y asegurar parqueadero.
El ingreso puede hacerse por las siguientes porterías con algunas restricciones y sujeto a disponibilidad de cupo y teniendo en cuenta el pico y placa:
Parqueaderos con pico y placa todo el día:
Placas terminadas en: Lunes 8 y 9 - Martes 0 y 1 - Miércoles 2 y 3 - Jueves 4 y 5 - Viernes 6 y 7
- Portería vehicular de la Avenida Las Vegas.
- Portería del Rio (empleados) por la avenida Regional. La habilitan para ingreso de estudiantes después de las 6:00 p.m.
- Portería del Instituto del Plástico (avenida regional) abierta para ingreso unicamente hasta las 6:00 p.m. después de esta hora sólo queda habilitada la salida. El día sabádo solo esta habilitada la salida.
- Portería motos (Calle 4sur) Habilitada para ingreso de carros, motos y bicicletas. Ingreso peatonal sólo para estudiantes de la universidad.
- Portería Regional del parqueadero sur (antiguo parqueadero de la U). Este parqueadero los días sabádos se cierra a las 2:00pm.
Todas las porterías de la Universidad se abren a las 05:30am y se cierran para su ingreso a las 09:30pm y para la salida a las 10:00pm
LA MEDIDA DE PICO Y PLACA SE APLICA PARA TODOS LOS PARQUEADEROS DE LA UNIVERSIDAD Y ES DURANTE TODO EL DÍA.
Los Cupos se asignarán en el orden en que los aspirantes realicen el pago.
Coordinación Académica: Departamento de Organización y Gerencia - Olga Lida Arboleda Cortés
Informes e Inscripciones: (4) 261 92 27 . Preinscripción y pago en línea
Medellín - Colombia
