Desarrollo de Habilidades para la Coordinación de Equipos Efectivos de Trabajo
Ceo – Asocolflores
Duración
40 horas. Horarios flexibles con previa inscripción.
Nota: Por motivos insalvables, el Centro de Educación Continua se reserva el derecho de cancelar un programa o modificar del mismo lo siguiente: la fecha de realización, el valor de la inversión, los docentes propuestos, los contenidos y la sede donde se ofrecerá el programa.
Objetivo
Integrar el potencial humano hacia el mejoramiento continuo, a través del fortalecimiento de sus actividades y aptitudes personales de líder y el desempeño ejemplar en su familia y en su empresa.
Metodología
El curso es completamente práctico y vivencias, con presentación de vídeos, elaboración de talleres y presentación de casos reales. Dada esta metodología, se permitirán grupos con un número de participantes igual o inferior a Veinte (20), para poder así, garantizar el cumplimiento de los objetivos propuestos.
Dirigido A
Personas pertenecientes a Mandos medios con personal a cargo, personas responsables por la construcción o coordinación de equipos de trabajo hoy o en el futuro.
Contenido
Módulo 1. Resistencia al Cambio
- ¿Por qué la resistencia a cambiar?
- Pioneros y colonos
- La actitud mental hacia el cambio
- El pensamiento P y R
- Compromisos Personales
Módulo 2. Relaciones Humanas Interpersonales
- La relación interpersonal como necesidad básica
- Los procesos de la atención
- Ejercicios de conocimiento interpersonal
- Compromisos Personales
Módulo 3. El Estrés y su Efecto en los Estilos de Liderazgo
- ¿Por qué se produce el estrés?
- El nivel de propensión al estrés y el estilo de liderazgo
- Tipos A y B
- Técnicas reductoras
- Compromisos Personales
Módulo 4. La Motivación
- Compromisos Personales
- ¿Qué es la motivación?
- Los modelos mecanicistas, psicosociológicos y antropológicos
- La motivación trascendente
Módulo 5. El Liderazgo Transformacional
- ¿Qué es el liderazgo?
- ¿Se necesitan los líderes?
- Teorías explicativas del liderazgo
- El Liderazgo transformacional
- Compromisos personales
Módulo 6. Trabajo en Equipo
- Diferencia entre trabajo individual y en equipo
- Conformación de un equipo de trabajo exitoso
- Orientación por procesos de un trabajo en equipo
Módulo 7. Comunicación
- El diagrama de la comunicación
- La importancia de los retroalimentación
- Principios de una comunicación efectiva
Módulo 8. Toma de Decisiones
- Herramientas para la toma de decisiones complejas
- Decisiones en equipo
- El empoderamiento y las decisiones
Módulo 9. Administración del Conflicto
- Alternativas de actuación ante un conflicto
- Análisis de cada una de ellas y su efectividad según el tipo de conflicto
- El enfrentamiento, la postergación y la huida
- Distinción entre conflictos negociables y no negociables
- Técnicas de reactuación en los distintos casos
Conferenciante
Gustavo Adolfo Villegas López
Inversión particular: $
Inversión Afiliados: $