Semestre 2008-2
TPM - Manejo y Mantenimiento Productivo Total
Si desea inscribirse por favor haga clic aquí
o comuníquese con el teléfono de Inscripciones: (4) 2619227.
Duración, fechas y horarios
28 horas. Del 18 al 27 de Noviembre. Lunes a jueves de 5:00 a 9:00 p.m.
Nota: Por motivos insalvables, el Centro de Educación Continua se reserva el derecho de cancelar un programa o modificar del mismo lo siguiente: la fecha de realización, el valor de la inversión, los docentes propuestos, los contenidos y la sede donde se ofrecerá el programa.
Presentación
Adquirir una visión global y detallada del cubrimiento del TPM en una organización que desee estructurar tácticamente el manteniento y la producción identificando los centros de agregación de valor para maximizar la explotación y la vida útil de sus equipos al mínimo costo. Sensibilizando a todo el personal trabajador y directivo, logrando que la producción y el mantenimiento sean de todos. Estableciendo indicadores de mejoramiento continuo y evolución de producción y mantenimiento.
Objetivos
Implementar la táctica fundamental de producción y mantenimiento basada en el TPM Total Productive Maintenance.
Dirigido a
Profesionales, tecnólogos, técnicos, gerentes, gerentes de procesos, gerentes de plantas, analistas de producción, planeadores de producción, director de operación y/o manufactura, auditores de producción o mantenimiento, investigadores y analistas de mantenimiento u operación industrial, diseñadores de planes y ejecuciones de producción y/o mantenimiento, vendedores profesionales, desarrolladores de bienes y/o productos. ingenieros, administradores, economistas, entrepreneurs, emprendedores, PYMES, expertos industriales, etc. y demás personas que se desean actualizar o profundizar sus conocimientos y experiencias en el tema. Especial para profesionales que deseen aumentar la motivación y el grado de compromiso humano en mantenimiento producción y en la empresa en general, elevando la rentabilidad.
Metodología
Exposición magistral del conferencista, con participación dinámica y real de los asistentes. Discusión de casos reales colombianos e internacionales. Lecturas de documentos pertinetes que afinen los conocimientos y habilidades adquiridas. Uso de software para el desarrollo. Casos de discusión y foros de documentos analizados relacionados con el tema desarrollado. Talleres de realización presencial.
Contenido
- Fundamentos de mantenimiento y producción
- Tipos de producción
- Tipos de mantenimiento
- Relaciones entre producción y mantenimiento
- Enfoque sistémico del mantenimiento y la producción. Instrumentos, operaciones, tácticas y estrategias de mantenimiento y producción
- Fundamentos del TPM: Eficacia, eficiencia, efectividad, mejoramiento continuo. Pilares. Origen, evolución mundial y en Colombia
- TPM: Eficacia total (rentabilidad) + PM Total (prevención y mejora Mtto) + participación total
- Maximizar eficacia global del equipo
- Desarrollo de sistemas de mantenimiento TPM para la vida útil del equipo. Involucrar a todos los departamentos que planean, diseñan, usan o mantienen el equipo
- Involucrar a todos los empleados activamente desde la alta dirección hasta operadores y trabajadores de planta
- Promoción del TPM a través de la gestión de la motivación: Actividades autónomas en pequeños gupos
- Mínimo de fallas y accidentes. Análisis de fallas y defectos
- Cinco S 5S - Seiri: Seleccionar - Seiton: Organizar - Seiso: Limpiar ¡Que Brille! - Seiketsu: Estandarizar - Shitsuke: Auto disciplina
- Señalización: Letreros, anuncios, emblemas
- Mejora continua. Motivación y liderazgo
- Pasos para la implementación de tácticas, pilares y reglas del T.P.M
- Análisis, diagnóstico y soluciones de problemas de mantenimiento
- Calidad en el servicio de mantenimiento. Tercerización y subcontratación. Establecimiento de medidas de rendimiento para comparar tácticas usadas
- Metas, índices, medición de confiabilidad, mantenibilidad y disponibilidad
- Globalización, productividad, competitivdad
- Limitaciones y ventajas del TPM
- Implementación
Docentes propuestos
Juan Pablo Agudelo
Inversión: $610.000 (Ver formas de pago, descuentos y formulario de inscripción)
Formas de Pago y Validación de Descuentos:
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Pago electrónico con tarjeta débito o crédito (Mastercard, Visa, Credencial, Diners, AMEX).
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Pago con tarjeta crédito o débito en las oficinas del Centro de Educación Continua, bloque 29 primer piso.
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Consignación a nombre de la Universidad EAFIT en la cuenta corriente BANCOLOMBIA Nº 001-9013891-2 En el formato pagacuentas diligenciar en el campo referencia la cédula y nombre del participante y en concepto, el nombre del programa o evento. La consignación debe ser enviada posteriormente al fax (4) 268 25 99 anotando claramente el nombre y documento de identidad del participante.
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Carta de compromiso de la empresa confirmando inscripción con los datos del participante y autorizando a la Universidad EAFIT el envío de la cuenta de cobro con plazo máximo de pago de 30 días después de la fecha de inicio del programa. La entidad del sector público que requiera factura debe enviar copia de la resolución y de la respectiva reserva presupuestal. La carta debe enviarse al fax (4) 268 25 99.
Descuentos excluyentes:
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Tipo participante |
Descuento |
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Egresados Universidad EAFIT (con título profesional) |
20% |
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Estudiantes de Posgrado EAFIT (activos en el momento) |
30% |
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Estudiantes de Pregrado EAFIT (activos en el momento) |
50% |
Para tener en cuenta: Se excluyen algunos programas en convenio y los congresos.
Pregunte por los descuentos para grupos de una misma empresa y nuestro programa de "Fomento a la Actualización Permanente" (Programa Fidelidad - Descuento el 10% acumulativo con otros descuentos).
Incluye memorias. Se otorgara certificado de asistencia a quienes asistan a un mínimo del 85% de las horas totales del programa, con base en la contabilización de sesiones completas y el sistema de registro establecido para ello.
Para reembolsar el valor pleno de la matricula o no hacer efectivo el cobro, las anulaciones de inscripciones deben ser enviadas por escrito, antes de la iniciación del programa. Una vez iniciado el programa, la Universidad no reembolsará el valor de la matrícula. En caso de retiro y de no haber transcurrido más del 10% de las clases, no horas, el interesado podrá hacer uso de la opción de trasladar el valor de la matrícula como pago o parte de pago de otro programa de la Universidad, en un lapso máximo de un año a partir de la fecha de iniciación del programa.
Opciones de parqueadero:
Debido a la demanda de programas que tiene la Universidad EAFIT, la disponibilidad de parqueaderos varía de acuerdo con los horarios y días. Por lo tanto le sugerimos presentarse con suficiente anticipación para poder ingresar y asegurar parqueadero.
El ingreso puede hacerse por las siguientes porterías con algunas restricciones y sujeto a disponibilidad de cupo y teniendo en cuenta el pico y placa:
Parqueaderos con pico y placa todo el día:
Placas terminadas en: Lunes 6 y 7 - Martes 0 y 1 - Miércoles 4 y 5 - Jueves 8 y 9 - Viernes 2 y 3
- Portería vehicular de la Avenida Las Vegas.
- Portería Regional del parqueadero sur (antiguo parqueadero de la U). Este parqueadero los días sabádos se cierra a las 2:00pm.
Todas las porterías de la Universidad se abren a las 05:30am y se cierran para su ingreso a las 09:30pm y para la salida a las 10:00pm
LA MEDIDA DE PICO Y PLACA SE APLICA PARA TODOS LOS PARQUEADEROS DE LA UNIVERSIDAD Y ES DURANTE TODO EL DÍA.
La anulación de la inscripción debe enviarse por escrito antes de la iniciación del evento, de lo contrario se hará efectivo el cobro.
Los Cupos se asignarán en el orden en que los aspirantes realicen el pago.
Coordinación Académica: Departamento de Ingeniería Mecánica - Luis Alberto Mora Gutiérrez
Informes e Inscripciones: (4) 261 92 27 . Preinscripción y pago en línea
Medellín - Colombia
