2008-1
Diplomatura en Desarrollo de Iniciativas Empresariales
Convierta sus iniciativas en prósperos negocios
Duración y horarios
108 horas. Viernes de 5:00 a 9:00 p.m. y sábados de 8:00 a 12:00 m.
Objetivo general
Este programa les permitirá a los participantes entender los principales aspectos que se deben tener en cuenta al momento de querer convertir una iniciativa en un próspero negocio, para lo cual se trabajara especialmente en temas que permitan evaluar y afianzar la iniciativa productiva. Así mismo, se brindarán las herramientas necesarias para elaborar el plan de negocios con el cual el asistente a la diplomatura podrá presentarse ante las diferentes instituciones que apoyan este tipo de planes.
Objetivos específicos
Identificar los criterios básicos que hacen que una idea o iniciativa productiva, tenga posibilidades de convertirse en un negocio.
Elaborar un plan de negocios que refleje el conocimiento adquirido en la diplomatura y que a su vez permita la presentación de éste ante inversionistas y entidades relacionadas con el tema.
Establecer cuáles son los parámetros tanto financieros, productivos y de mercadeo que hacen viable el desarrollo de una empresa.
Determinar los elementos que se deben evaluar de un sector, de tal manera que garanticen que el desarrollo de una iniciativa no tendrá grandes tropiezos.
Identificar las diferentes fuentes de financiación, sus ventajas y desventajas frente al desarrollo de una iniciativa.
Señalar las consideraciones que se deben tener al momento de presentar un proyecto ante los diferentes organismos de apoyo o instituciones financieras.
Dirigido a
Todas aquellas personas que están interesadas en conocer del tema de empresarismo, o deseen desarrollar una idea de negocio con el fin de convertirla en una iniciativa productiva.
Metodología
Las sesiones presenciales se desarrollarán con base en aportes teórico prácticos, análisis de videos, lecturas y talleres para afianzar los temas.
A través de la presentación de ideas de negocios ya desarrolladas con base en la metodología del plan de negocios, se orientará a los participantes como punto de referencia en el desarrollo de su propia iniciativa.
El programa incluye el texto Skudmart : Química con la muerte, el cual debe ser leído por los asistentes con el fin de entender apropiadamente la manera como un proyecto parte de una idea y se convierte en una iniciativa de carácter mundial.
Contenido
Módulo 1. La Generación de Ideas
- Articulación de la idea con el cluster y las cadenas productivas
- Las ventajas competitivas que se poseen
- Los posibles mercados existentes
- La posibilidad de generar valor agregado
- Generación de ideas de negocios
Módulo 2. Aspectos de Mercadeo
- Análisis del producto/mercado
- Alternativas de canales de distribución
- Fortalezas y debilidades de los competidores
- Características de la oferta y la demanda
- Análisis del consumidor
- Alternativas para asegurar mercados
Módulo 3. Inteligencia de Mercados
- Base de datos primarios y secundarios
- Herramientas para consecución de información
- Base de soporte para la inteligencia de mercados
Módulo 4. Estudio Organizacional
- Aspectos jurídicos
- Requerimientos de personal
- Estructura organizacionalo
- Elementos administrativos
Módulo 5. Consideraciones Financieras
- Establecimiento de la estructura de inversión
- Elaboración de flujos de caja
- Evaluación del proyecto - inversionista
- Costos de capital
- Alternativas de financiación
Docentes propuestos
Docentes adscritos al Departamento de Organización y Gerencia de la Universidad EAFIT.
Inversión $1.690.000
Coordinación Académica: Organización y Gerencia