2008-1
Diplomatura en Enfoques Modernos de la Gestión Humana
Conozca las nuevas tendencias y enfoques de la gestión humana
Duración y horarios
136 horas. Viernes de 5:00 a 9:00 p.m. y sábados de 8:00 a 12:00 m.
Objetivos
Reconocer las actuales tendencias y enfoques de la gestión humana en un mundo globalizado.
Apropiarse de las herramientas y tecnologías básicas que soportan los modernos enfoques para la gestión del recurso humano.
Dirigido a
Gerencia de primer, segundo y tercer nivel, directores del área de Gestión Humana, consultores y docentes universitarios.
Metodología
Los temas estarán a cargo de expertos, quienes complementarán su aporte teórico con situaciones reales y vivencias compartidas por los asistentes.
El programa inicia con una reflexión gerencial sobre el papel, posibilidades y expectativas de la gestión humana para los tiempos actuales. Posteriormente, el programa presentará los pilares sobre los cuales se construye este nuevo modelo de gestión y finaliza proponiendo las metodologías que permita realizar las innovaciones organizacionales requeridas por este nuevo enfoque.
Contenido
MÓDULO 1 La Gestión Humana Como Estrategia Organizacional
- Análisis evolutivo de la Gestión Humana
- Gestión Humana, socio estratégico de la organización
- Enfoque estratégico
- Prospectiva de la Gestión Humana
MÓDULO 2 Gestión por competencias
- Cultura Organizacional y selección de personal
- Especificación de competencias: perfiles de competencias
- La gestión por competencias y los procesos de Gestión Humana
- Razonamientos estadísticos en selección de personal
- Valoración de las competencias: Diseño, validación y aplicación de instrumentos: los historiales de los logros, las pruebas psicotécnicas, las entrevistas por competencias,
- simulac
MÓDULO 3 Gestión por procesos
- Reformulación de los procesos de gestión humana
- Metodología para la identificación, rediseño y mejoramiento de procesos
- Tendencias en el diseño organizacional
- Perfil de una organización basada en procesos
MÓDULO 4 Gestión del conocimiento y capital humano
- Contexto organizacional del aprendizaje
- Gestión del conocimiento
- Capital Humano
- Modelos de Gestión del Conocimiento
MÓDULO 5 Coaching
- Coaching y aprendizaje de adultos
- Coaching , otro estilo de liderazgo
- Dificultades y limitaciones para el Coaching
- La entrevista y el Coaching
MÓDULO 6 Compensación: Tendencias Modernas
- Modelos de descripción de cargos
- Modelos de compensación flexible y variable
MÓDULO 7 Auditoría De Los Procesos De Gestión Humana
- Auditoría de Gestión Humana
- Indicadores de procesos
- Balanced Score Card
- Tablero de indicadores
Docentes propuestos
Docentes adscritos al Departamento de Organización y Gerencia de la Universidad EAFIT
Inversión: $2.190.000
Coordinación Académica: Organización y Gerencia