Semestre 2008-2
SEMINARIO EJECUTIVO
LOS CONOCIMIENTOS GERENCIALES CLAVES PARA ORIENTAR ESTRATÉGICAMENTE LA TECNOLOGÍA INFORMÁTICA (IT) EN LA EMPRESA
Por qué el retorno de grandes inversiones y muchos resultados futuros de la empresa dependen de las decisiones sobre IT
Si desea inscribirse por favor haga click aquí
o comuníquese con el teléfono de Inscripciones: (4) 2619227.
Duración, fechas y horarios
6 horas. Agosto 1 de 2:00 a 8:00 p.m.
Nota: Por motivos insalvables, el Centro de Educación Continua se reserva el derecho de cancelar un programa o modificar del mismo lo siguiente: la fecha de realización, el valor de la inversión, los docentes propuestos, los contenidos y la sede donde se ofrecerá el programa.
IT PARA EJECUTIVOS NO ESPECIALISTAS EN IT
Presentación
Las cambiantes condiciones del entorno y la dinámica evolución de la tecnología generan impactos muy grandes en las organizaciones. Por otro lado, los niveles de inversión y el nivel de dependencia en la tecnología informática son cada vez más altos. Lo anterior sustenta la importancia de manejar IT como activo estratégico.
Para lograr este objetivo, se deben tomar decisiones acertadas sobre IT para obtener mejores retornos sobre las inversiones y generar ventajas competitivas.
Sin embargo, son muchos los aspectos que se requieren para lograrlo. Entre ellos sobresalen la forma como se hacen las inversiones; la manera como se integra la estrategia empresarial con la de IT; las decisiones que se delegan al director de IT y las que no; la estructura como se organizan los roles de la Junta Directiva, la Alta Gerencia, los usuarios y el área técnica en los procesos de decisión relacionados con IT y la importancia que se le da a los riesgos generados por IT en los negocios.
El seminario le ayudará a clarificar el rol que usted, como accionista o alto directivo, no especialista en IT, debe jugar para que la organización logre los mejores resultados de la gestión de la IT.
Este no es un seminario técnico.
COMO ALTO EJECUTIVO, HAY PREGUNTAS RELACIONADAS CON IT QUE DEBERÍA RESPONDER APROPIADAMENTE.
¿Cómo invierten en IT las empresas exitosas?
¿Por qué se debe tener una estructura de Gobernabilidad IT en su empresa?
¿Está invirtiendo demasiado en su infraestructura IT?
¿Cómo decidir sobre IT, cuando tiene la responsabilidad pero no el conocimiento técnico?
¿Por qué las decisiones de inversión en IT no debe ser exclusivamente técnicas?
¿Cómo los ejecutivos deben trabajar coordinados con la dirección de IT?
Dirigido a
Está dirigido a directivos de cualquier empresa privada y pública. En especial a la alta dirección de la empresa y a los ejecutivos senior responsables de decidir sobre el rumbo estratégico y las inversiones de IT (Tecnologías de Información y Comunicaciones): Socios, miembros de juntas directivas, presidentes, vicepresidentes, gerentes, subgerentes, directores generales, directores financieros, directores de IT, directores de planeación, directores operativos, directores de informática y en general quienes se benefician de los servicios de IT.
Contenido
I. INTRODUCCIÓN Y CONTEXTO IT.
Desde un ángulo empresarial usted comprenderá de dónde viene el valor para el negocio, cómo ha evolucionado IT en las últimas décadas, cuáles son las responsabilidades principales de IT. En especial se estudiará:
- La curva de valor para el negocio de inversión en IT.
- Macro etapas históricas de IT.
- Roles de IT en una organización.
II. NUEVA INFRAESTRUCTURA IT.
La mayor inversión empresarial en IT, de acuerdo a las investigaciones de MIT, es en infraestructura. En esta sección usted comprenderá: qué es la nueva infraestructura IT para competir mejor, cómo balancear los componentes de la infraestructura IT de acuerdo a las prioridades de la empresa. En especial se estudiará:
- Motivaciones gerenciales para invertir en infraestructura.
- Ejemplos reales.
- Servicios integrados de IT.
III. PORTAFOLIO DE INVERSIÓN IT.
Los inversionistas tienen portafolios de inversiones financieras, unas con menores riesgos y otras con mejores rentabilidades. Las inversiones IT también pueden manejarse como un portafolio. Usted aprenderá esta técnica y además:
- Objetivos gerenciales para invertir en IT.
- Portafolio IT y valor para el negocio.
- Retornos y riesgos de las inversiones IT.
IV. GOBERNABILIDAD IT.
Una gobernabilidad IT efectiva para cada empresa u organización, es el factor más importante dentro de la estructuración de IT para crear valor con IT a las compañías o entidades. Esta es la conclusión a la que han llegado los investigadores de MIT, Massachussets Institute of Technology. Usted comprenderá como llegaron a esta conclusión, cómo dichas conclusiones pueden aplicarse en su organización y además profundizará en:
- Gobierno corporativo y gobierno IT.
- Las 5 decisiones fundamentales de IT.
- Matriz de gobernabilidad IT para la empresa.
V. ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS EMPRESARIALES GENERADOS POR IT
Aunque son múltiples los beneficios que IT le brinda a la empresa, cuando se arraiga su utilización en las organizaciones aumentan también los riesgos potenciales que se puedan presentar. En especial se estudiará:
- Consecuencias para los negocios de los riesgos IT.
- Factores de riesgo IT para la empresa.
- Disciplinas estratégicas para administrar el riesgo IT
VI. OTROS ASPECTOS DEL ROL DE LA ALTA DIRECCIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN DE IT.
En esta sección se hará una introducción a otros temas que son muy importantes para la utilización estratégica de IT. En especial:
- Arquitectura empresarial.
- Computación en la nube.
- “Outsourcing”.
Se entregará un manual para cada participante.
Conferencista
ALFREDO HERNÁNDEZ CIFUENTES
Estrategia e Innovación, MIT Sloan School of Management, Massachusetts Institute of Technology, USA.; Instructional Design, Friesen, Kaye and Associates, USA.; Sistemas Públicos e Ingeniería de “software” PhD. (c), University of Southern California, USA.; Ingeniería de Sistemas y Computación, Universidad de Los Andes, Col.
Actualmente, como socio fundador, trabaja en la creación de una empresa innovadora de servicios financieros para inmigrantes latinoamericanos en Estados Unidos y España. En esta empresa se desarrolla una tarjeta débito prepago, soportada por una sofisticada plataforma IT, que permitirá por ejemplo, enviar una remesa a Colombia desde un teléfono celular con un simple mensaje de texto.
Adicionalmente, dentro de su experiencia profesional de más de 25 años, se destaca la combinación de especialidades como ingeniero de IT y también como directivo, gerente e inversionista fundador de varias empresas. Dicha experiencia incluye las siguientes actividades principales:
Consultor Internacional del BID, Banco Mundial y de Naciones Unidas.
Consultor en gestión de IT de varias empresas Multinacionales y en diversas empresas Nacionales públicas y privadas (Banco del Comercio, Thomas de la Rue, Banco de Occidente, Credencial, Texas Petroleum Co., Editorial Norma, Phillac, Grupo Cafetero de Caldas, ICBF, COLPATRIA, Luker, etc).
Asesor Ministro de Comunicaciones y Ministro de Hacienda de Colombia.
Profesor de la Universidad de Los Andes y Conferencista Nacional e Internacional.
Fundador y Gerente de 6 empresas de servicios y productos en TI.
Distinciones:
Ingeniero de Sistemas del año 1.987 – ACIS, Bogotá, Colombia.
Fulbright Scholarship. – Los Ángeles, USA.
Japan Foundation Research Grant – Tokio, Japón.
Premio Ventures 2000 – Bogotá, Colombia.
INVERSIÓN:
|
Por número de
participantes |
Pronto pago hasta
viernes 25 de julio |
Tarifa plena |
| Para 1 solo inscrito |
$570.000 |
$610.000 |
| Para 2 inscritos de la misma empresa 5% de descuento para cada uno |
($541.500 cada uno)
|
($579.500 cada uno) |
| Para 3 ó más inscritos de la misma empresa 10% de descuento para cada uno |
($513.000 cada uno) |
($549.000 cada uno) |
Los Cupos se asignarán en el orden en que los aspirantes realicen el pago.
Formas de Pago:
Pago electrónico con tarjeta débito o crédito (Mastercard, Visa, Credencial, Diners, AMEX).
Pago con tarjeta crédito o débito en las oficinas del Centro de Educación Continua, bloque 29 primer piso.
Consignación a nombre de la Universidad EAFIT en la cuenta corriente BANCOLOMBIA Nº 001-9013891-2 En el formato pagacuentas diligenciar en el campo referencia la cédula y nombre del participante y en concepto, el nombre del programa o evento. La consignación debe ser enviada posteriormente al fax (4) 268 25 99 anotando claramente el nombre y documento de identidad del participante.
Carta de compromiso de la empresa confirmando inscripción con los datos del participante y autorizando a la Universidad EAFIT el envío de la cuenta de cobro con plazo máximo de pago de 30 días después de la fecha de inicio del programa. La entidad del sector público que requiera factura debe enviar copia de la resolución y de la respectiva reserva presupuestal. La carta debe enviarse al fax (4) 268 25 99.
Se otorgara certificado de asistencia a quienes asistan a un mínimo del 85% de las horas totales del programa, con base en la contabilización de sesiones completas y el sistema de registro establecido para ello.
Para reembolsar el valor pleno de la matricula o no hacer efectivo el cobro, las anulaciones de inscripciones deben ser enviadas por escrito, antes de la iniciación del programa. Una vez iniciado el programa, la Universidad no reembolsará el valor de la matrícula. En caso de retiro y de no haber transcurrido más del 5% de las clases, no horas, el interesado podrá hacer uso de la opción de trasladar el valor de la matrícula como pago o parte de pago de otro programa de la Universidad, en un lapso máximo de un año a partir de la fecha de iniciación del programa.
Opciones de parqueadero:
Debido a la demanda de programas que tiene la Universidad EAFIT, la disponibilidad de parqueaderos varía de acuerdo con los horarios y días. Por lo tanto le sugerimos presentarse con suficiente anticipación para poder ingresar y asegurar parqueadero.
El ingreso puede hacerse por las siguientes porterías con algunas restricciones y sujeto a disponibilidad de cupo y teniendo en cuenta el pico y placa:
Parqueaderos con pico y placa todo el día:
Placas terminadas en: Lunes 8 y 9 - Martes 0 y 1 - Miércoles 2 y 3 - Jueves 4 y 5 - Viernes 6 y 7
Portería vehicular de la Avenida Las Vegas.
Portería del Rio (empleados) por la avenida Regional. La habilitan para ingreso de estudiantes después de las 6:00 p.m.
Portería del Instituto del Plástico (avenida regional) abierta para ingreso unicamente hasta las 6:00 p.m. después de esta hora sólo queda habilitada la salida. El día sabádo solo esta habilitada la salida.
Portería motos (Calle 4sur) Habilitada para ingreso de carros, motos y bicicletas. Ingreso peatonal sólo para estudiantes de la universidad.
Portería Regional del parqueadero sur (antiguo parqueadero de la U). Este parqueadero los días sabádos se cierra a las 2:00pm.
Todas las porterías de la Universidad se abren a las 05:30am y se cierran para su ingreso a las 09:30pm y para la salida a las 10:00pm
LA MEDIDA DE PICO Y PLACA SE APLICA PARA TODOS LOS PARQUEADEROS DE LA UNIVERSIDAD Y ES DURANTE TODO EL DÍA.
Coordinación Académica: Centro de Educación Continua
Informes e Inscripciones: (4) 261 92 27 . Preinscripción y pago en línea
Medellín - Colombia