Queremos ofrecerle el nuevo programa de "Trainee Select" de CIEE para ayudar a sus estudiantes universitarios y egresados a adquirir una práctica profesional en los EE.UU. Esperamos que pueda ser una buena opción para que sus estudiantes obtengan una práctica profesional. Los interesados pueden ver las prácticas que mensualmente se ofrecen en el siguiente website: www.trainee-select.net usando el Username: trainee y el Password: select. Si alguna les interesa, deben cumplir los requisitos del programa a continuación. Si requieren más información pueden comunicarse con nosotros.
Para participar en Trainee Select deben:
1. Si no lo han hecho todavía, inscribirsen al programa Internship USA o PCT USA y tener la entrevista personal. Valor de inscripción y entrevista. $80.000.00
2. Tener un nivel avanzado de inglés oral y escrito. Se determina en la entrevista personal y con una calificación mínima de 90 en el Michigan Test.
3. Enviarnos por e-mail una carta de presentación siguiendo el modelo del "Cover Letter Template" adjunto, o el del website, por cada oferta de práctica a la cual quieres aplicar.
4. Enviarnos por e-mail el "Resumé Template" adjunto, o copiado del website, completamente diligenciado por cada oferta de práctica a la cual quieres aplicar.
5. No hay costo para el servicio de Trainee Select.
Una vez inscrito y aceptado al programa de Internship USA o PCT USA, el candidato debe mandarnos por e-mail attachment los documentos del numeral 3 y 4 para revisarlos y confirmar que tiene los requisitos para la práctica (s) a la (s) cual (es) está solicitando ser considerado. Después de revisados, los enviaremos a CIEE. Una vez recibidos y aceptados los documentos por CIEE, ellos los mandan a la empresa o empresas ofreciendo las prácticas. La empresa interesada en ofrecerle una práctica se pone en contacto telefónicamente con el candidato para una entrevista personal. Es la empresa que finalmente decide si le ofrece o no la práctica. Si es favorecido con la práctica, debe completar la solicitud "CIEE Application for Training Programs" y la demás documentación para el patrocinio de CIEE incluyendo el valor del patrocinio y seguro médico que varía según la duración de la práctica. CIEE debe recibir esto un mes antes de iniciar la práctica.
Atentamente,
José H. Nunes, Director
Servicio Educativo Internacional
Bogotá, Colombia
E-mail: servicioeducativo@cable.net.co
Tel: + (57-1) 274-5798
Fax: + (57-1) 614-9692
www.servicioeducativo@cable.net.co
Las 55 preguntas más frecuentes de una entrevista
- 1. Hábleme de sí mismo.
- 2. Describa una situación de su vida en la que resolviera un problema con éxito.
- 3. ¿Qué gana la empresa si le contrata a usted en lugar de a otro candidato?
- 4. Si usted fuera el entrevistador y yo el aspirante, ¿qué cualidades querría que tuviera?
- 5. ¿Se considera más como un líder
o como un seguidor?
- 6. ¿Cuál es la decisión más importante que ha tomado en su vida?
- 7. ¿Qué puesto le gustaría ocupar dentro de cinco años?¿Y dentro de diez?
- 8. ¿Cuáles su salario para este puesto? (Ojo con esta pregunta, no conviene pasarse, ni menospreciarse).
- 9. ¿Qué le interesa en su tiempo libre?
- 10. ¿Forma parte de alguna entidad o asociación? ¿Por qué te uniste a ella? ¿Ocupas algún cargo en alguna?
- 11. ¿Cómo se describiría a sí mismo?
- 12. ¿Cuáles son sus deficiencias o puntos débiles?
- 13. ¿Acaba lo que empieza si surgen dificultades?
- 14. ¿En qué ámbitos quisiera usted desarrollarse?
- 15. ¿Qué rasgos o cualidades admira en su superior inmediato? (Prudencia con esta pregunta) 16. ¿Qué ha contribuido más a su éxito profesional hasta ahora?
- 17. ¿Qué situaciones le ponen nervioso o alterado?
- 18. ¿Se considera usted muy optimista o más bien pesimista?
- 19. ¿Prefiere tener pocas pero buenas amistades o establecer fácilmente muchas relaciones aunque sean un poco superficiales?
- 20. ¿Confían fácilmente las personas en usted? ¿Por qué?
- 21. En las reuniones sociales, ¿prefiere dirigir la conversación o limitarse a escuchar?
- 22. ¿Prefiere improvisar o ser metódico?
- 23. ¿Qué le preocupa actualmente?
- 24. Si un profesor, amigo o pareja tuviera que decir cómo es usted, ¿qué cree que me contestaría?
- 25. ¿Cuáles son sus metas a la larga?
- 26. ¿Tiene hijos? O ¿Piensa tenerlos?
- 27. ¿Aceptaría residir en una ciudad distinta a la de trabajo de su pareja?
- 28. ¿Por qué desea precisamente este puesto?
- 29. ¿Cómo consiguió su primer empleo?
- 30. ¿Le gustan sus responsabilidades y deberes actuales?
- 31. ¿Con qué cosas disfrutaba usted en su anterior empleo?
- 32. ¿Que le agradaba menos de sus anterior ocupación?
- 33. ¿Cuáles considera que fueron sus principales logros en su anterior empresa?
- 34. ¿Cuáles fueron los reveses que sufrió en su anterior empleo o qué cosas no salieron tan bien como esperaba?
- 35. ¿Cuáles fueron sus razones para dejar su anterior empresa?
- 36. ¿Cómo describiría a su anterior jefe?
- 37. ¿Qué opinión tiene de usted su anterior jefe?
- 38. ¿Con qué tipo de jefes prefiere trabajar?
- 39. ¿Le agrada que le supervisen?
- 40. ¿Cómo resolvió los problemas que le surgieron en su empleo anterior?
- 41. ¿Congeniaba con sus anteriores compañeros? ¿Tuvo alguna vez conflictos?
- 42. ¿Cuánto tiempo ha estado buscando un nuevo empleo?
- 43. ¿Qué tipo de trabajo busca?
- 44. ¿Qué ventajas tendría para usted el entrar en nuestra compañía?
- 45. ¿Cómo concibe las relaciones con un subordinado?
- 46. ¿Cómo impone sus ideas o su voluntad?
- 47. ¿Qué fallos cometió en anteriores empleos de los que aprendiera y mejorara?
- 48. ¿Prefiere trabajar solo o en equipo?
- 49. ¿Prefiere una labor de estudio, de ejecución o de dirección?
- 50. ¿Qué cree que es lo principal para la buena marcha de una empresa?
- 51. ¿Qué profesiones son las que le gustaría hacer y por qué?
- 52. ¿Se conformaría con estar en este puesto durante toda su vida?
- 53. ¿Por qué cree que deberíamos contratarle?
- 54. ¿Qué características de su personalidad y experiencia piensa que resultarían provechosos para nuestra empresa?
- 55. ¿Qué impresión cree que he sacado de usted en esta entrevista?
Consejos Infalibles
- 1. Llega puntual
- 2. Estrecha la mano del entrevistador/a con firmeza
- 3. Saluda al entrevistador/a por su nombre, pero sin llegar a tutearle
- 4. No te sientes hasta que no te lo indiquen
- 5. Y al sentarte hazlo de forma correcta, ni al borde de la silla, ni desparramado
- 6. No fumes
- 7. Si te ofrecen algo para beber, puedes tomarlo, pero nunca con alcohol
- 8. Habla con sencillez, sin usar palabras rebuscadas y huyendo de las afirmaciones dogmáticas
- 9. Reduce y evita el uso de muletillas en la forma de hablar
- 10. Vigila el lenguaje corporal y aquellos gestos que demuestren fragilidad o confusión
- 11.Contesta a lo que te pregunten y escucha bien antes de contestar
- 12. Nunca hables mal de tu actual o antigua empresa, ni de los jefes o compañeros
- 13. No entres en polémicas
- 14. Y al terminar la entrevista, intenta resumir tus puntos fuertes.
Competencias
|
Competencia |
Definición |
| Liderazgo |
Habilidades para influir positivamente en otros y animar a los demás colaboradores para lograr objetivos comunes. Dinamizador de las relaciones al interior del grupo de trabajo. |
| Comunicación |
Habilidades para enseñar y transmitir conceptos. |
| Capacidad Lúdica |
Alta sensibilidad y apertura para manejar actividades recreativas y grupos de trabajo que buscan aprender por medio del juego. |
| Innovación |
Tener la capacidad de construir y crear soluciones nuevas con aspectos ya conocidos con el fin de resolver problemas. |
| Rigor Metodológico |
Para implementar con orden y coherencia, las metodologías de trabajo divulgadas. |
| Tolerancia al Stress |
Capacidad para controlarse y seguir actuando eficazmente bajo la presión, enfrentando el desacuerdo, la presión y la adversidad. |
| Sociabilidad |
Habilidad para establecer y mantener contactos sociales con personas diferentes que son o serán útiles para alcanzar las metas relacionadas con el trabajo sin necesidad de muchos apoyos externos y sin tener que hacer muchos esfuerzos para interactuar. |
|
Visión Estratégica |
Capacidad para anticipar escenarios que puedan tener una evolución futura, pensando sobre la base de la estrategia de la empresa y convirtiéndola en objetivos concretos en su campo de responsabilidad. |
| Pensamiento Sistémico |
Capacidad para integrar e interrelacionar las acciones de su área con las demás áreas y procesos de la organización. Establecer la relación causa efecto entre los diferentes procesos. |
| Impacto e Influencia |
Capacidad de influir afectar en otras personas positivamente, mediante estrategias de persuasión influyendo en otros para lograr que sigan un plan o línea de acción y dejando una imagen positiva en todos los públicos con los que interactúa. |
| Planeación |
Habilidad para establecer de manera eficaz, las acciones, los plazos y los recursos para alcanzar un objetivo. |