Diplomatura en Riesgo, Control y Auditoría por procesos
Promoción XIV
Adquiera elementos que le permitan crear una cultura de control organizacional
Si desea inscribirse por favor haga click aquí
o comuníquese con el teléfono de Inscripciones: (4) 2619227.
| La opinión de nuestros egresados |
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Luz Carlina Cárdenas, Analista de Auditoría - Almacenes Exito. "Realmente es un programa que cumple todas las espectativas del alumno, los profesores son profesionales altamente calificados y con buenas experiencias en el mercado competitivo. Se inculca mucho el autoformarse y estar al día en conocimientos" |
Duración, fechas y horarios
150 horas. Del 11 de febrero al 7 de julio. Lunes a jueves de 6:00 a 8:00 a.m
Nota: Por motivos insalvables, el Centro de Educación Continua se reserva el derecho de cancelar un programa o modificar del mismo lo siguiente: la fecha de realización, el valor de la inversión, los docentes propuestos, los contenidos y la sede donde se ofrecerá el programa.
Objetivo General
Comprender la importancia del Sistema de Control Organizacional y adquirir los conocimientos necesarios para diagnosticar, diseñar y monitorear el Sistema de Control en cualquier tipo de Organización.
Objetivos específicos
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Conocer los elementos que conforman un Sistema de Control, el papel del asesor de control y los requerimientos para crear una adecuada Cultura de Control Organizacional.
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Dotar al participante de las herramientas necesarias para identificar el Riesgo, medirlo y determinar los Controles necesarios para prevenirlo, transferirlo, disminuir su impacto o asumirlo, si es necesario.
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Brindar la capacitación necesaria para realizar el monitoreo del sistema de Control, partiendo de un enfoque por procesos y basados en el análisis de riesgos.
Dirigido a
Directores de Control interno, Gerentes de Contraloría, Auditores, Revisores Fiscales, Directores del área de Seguridad, Directores Administrativos, Directores Financieros, Contadores, Administradores, jefes de Departamento interesados en el Control Organizacional, Consultores o Asesores de Control y profesionales vinculados al área de Control o Auditoría.
Metodología
Exposición magistral, apoyado en casos de las empresas de origen de los participantes.
Contenido
MÓDULO 1: LOS MODELOS DE CONTROL
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El control y la evolución en las organizaciones
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El modelo COSO, el modelo COCO y el modelo Colombiano
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Otros modelos de control
MÓDULO 2: AMBIENTE DE CONTROL
MÓDULO 3 DISEÑO DE PROCESOS
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La organización por procesos
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El alcance de los procesos
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El empoderamiento por procesos
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Normatización de procesos
MÓDULO 4 METODOLOGÍAS PARA LA IDENTIFICACIÓN, MEDICIÓN Y EVALUACIÓN DE RIESGOS
MÓDULO 5: CALIDAD INTEGRAL
MÓDULO 6: INDICADORES DE GESTIÓN
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Conceptos básicos de medición de la Gestión
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Los indicadores de Gestión y su relación con la medición de la gestión
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El Cuadro de Mando Integral
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Otros medios para medir la Gestión en aspectos cualitativos
MÓDULO 7: EL PROCESO DE LA AUDITORÍA INTERNA
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Concepto de Auditoría
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Tipos de Auditoría
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Oficios a partir de la Auditoría
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El ciclo de la Auditoría
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Las técnicas de Auditoría (la técnica del cuestionario de control)
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Otras técnicas de Auditoría Interna
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Las normas internacionales de Auditoría Interna
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La evaluación del Control Interno
MÓDULO 8: EL CONTROL Y LA COMUNICACIÓN
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Dimensiones de la Comunicación
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Proceso de la comunicación
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Características del emisor
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Comunicación interpersonal, habilidades de comunicación, comunicación verbal y no verbal
Docentes propuestos
Juan Carlos Escobar Arango
Ingeniero Industrial de la Universidad Nacional de Colombia. Especialista en Control Organizacional de la Universidad EAFIT. Amplia experiencia como docente en programas de pregrado y postgrado en las áreas de Riesgo, Control y Auditoría en la Universidad EAFIT y la Universidad de Medellín. Actualmente se desempeña como Ejecutivo de Auditoría en la Compañía Suramericana de Seguros.
Ximena Correa Agudelo
Ingeniera de Producción Universidad EAFIT, Especialista en Gerencia para Ingenieros, Universidad Pontificia Bolivariana, Experta en Aseguramiento de Calidad y Medioambiental ICONTEC según ISO 9000 e ISO 14000, experiencia en aseguramiento de la calidad en las compras, Isagen, experiencia como gerente de calidad y mejoramiento a nivel nacional, Fanalca S.A. “Fábrica Nacional de Autopartes”, formación en gestión por procesos y normas ISO 9001:2000, ICONTEC y SGS, auditor líder del sistema de calidad bajo Q1, EAQF, QS9000, ISO 9001:2000 e ISO 14001. Auditor de Procesos, Renault, experta en Kaizen “Mejoramiento Continuo”, docente en la diplomatura de “Control, Riesgo y Auditoría por Procesos”, Universidad EAFIT, docente en la especialización de “Control Organizacional”,Universidad EAFIT, ingeniera de desarrollo Organizacional de Orbitel S.A.
Manuel Gonzalo Velásquez Díaz
Magíster en Administración, Especialista en Gerencia de Desarrollo Humano y Especialista en Mercadeo de la Universidad EAFIT. Profesor de auditoría de mercadeo y auditoría de calidad en la línea de énfasis de control y auditoría en la Universidad EAFIT. Profesor de la especialización en mercadeo en la Universidad Pontificia Bolivariana.
Lina Patricia Londoño Gómez
Contadora Pública con énfasis en Auditoria y Control egresada de la Universidad EAFIT, último semestre Especialización de Control Organizacional, en ésta misma Institución. Consultora Empresarial en temas administrativos de control organizacional, con manejo especial en Sistemas de Administración de Riesgos.Participó como integrante del proyecto que diseñó el Modelo Estándar de Control Interno para las entidades del Estado Colombiano, además en la implementación piloto de dicho Modelo en 26 entidades del Estado Colombiano, como parte de éste mismo proyecto. Su enfoque de trabajo es la Administración de Riesgos, tema que ha trabajado en varias entidades como la Gobernación de Antioquia, el IDEA, el Metro de Medellín y la Fábrica de Licores de Antioquia, donde implementó la Administración de Riesgos a nivel Estratégico y algunas a nivel Operativo. Se ha desempeñado como auditora principal y asistente en empresas como Distracom S.A. y Delloite respectivamente. Ha apoyado el diseño de algunos módulos de un software de Gestión Organizacional que integra el MECI, de la empresa Coldetec, así como el desarrollo de un programa de Administración de Riesgos Operativos. Actualmente hace parte del grupo de consultores en temas de control interno, específicamente en el MECI y Administración de Riesgos de la Universidad EAFIT, con quienes diseñó la diplomatura virtual para el MECI; se encuentra en el desarrollo de la diplomatura virtual para Administración de Riesgos y participa como docente en esta misma Universidad. A la fecha es consultora de en la implementación del Sistema de Administración de Riegos operativos en el IDEA.
Olga Lida Arboleda Cortés
Especialista en Gestión de la Producción, la Calidad y la Tecnología –Universidad Politécnica de Madrid -España-. Diplomatura en Aplicación de las Normas ISO 9000 para Mejorar la Competitividad, Universidad EAFIT, Formación de Auditor Interno de Calidad ISO 9000-2000, Universidad EAFIT, Diplomatura en Gerencia en Cooperativas, Universidad del CES y Administradora de Negocios de la Universidad EAFIT. Aspirante a Magíster en Innovación y Operaciones de la Universidad Politécnica de Madrid.
Experiencia docente: Catedrática en especializaciones, diplomaturas y seminarios de la Universidad EAFIT, Universidad Medellín y Escuela de Ingeniería de Antioquia, en los módulos de diseño de procesos, direccionamiento estratégico, sistemas de calidad, gestión del conocimiento, balanced scorecard e indicadores de gestión.
Experiencia laboral: Consultora de procesos y consultora interna SAP- Módulo MM (Managment Material) en Postobón S.A.
Complejo Médico y Comercial Las Américas - Administradora.
Ultrapublicidad - Directora Administrativa.
Cooperativa de Caficultores del Norte y Nordeste de Antioquia - Subgerenta.
Asesora en implementaciones hacia la gestión y automatización por procesos, direccionamiento estratégico, sistemas de calidad ISO 9001:2000, gestión del conocimiento, cuadro de mando integral (BSC) e indicadores de gestión.
Rodrigo Restrepo Vélez
Contador Público de la Universidad de Antioquia. Asesor de empresas en Administración, Auditoría, Sistemas, Costos y Presupuestos. Profesor de tiempo completo del Departamento de Contaduría Pública de la Universidad EAFIT en Pregrado, Posgrado y Educación Continua.
Marta Alicia Montoya
Inversión: $2.250.000 (Ver formas de pago, descuentos y formulario de inscripción)
Formas de Pago y Validación de Descuentos:
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Pago electrónico con tarjeta débito o crédito (Mastercard, Visa, Credencial, Diners, AMEX).
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Pago con tarjeta crédito o débito en las oficinas del Centro de Educación Continua, bloque 29 primer piso.
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Consignación a nombre de la Universidad EAFIT en la cuenta corriente BANCOLOMBIA Nº 001-9013891-2 En el formato pagacuentas diligenciar en el campo referencia la cédula y nombre del participante y en concepto, el nombre del programa o evento. La consignación debe ser enviada posteriormente al fax (4) 268 25 99 anotando claramente el nombre y documento de identidad del participante.
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Carta de compromiso de la empresa confirmando inscripción con los datos del participante y autorizando a la Universidad EAFIT el envío de la cuenta de cobro con plazo máximo de pago de 30 días después de la fecha de inicio del programa. La entidad del sector público que requiera factura debe enviar copia de la resolución y de la respectiva reserva presupuestal. La carta debe enviarse al fax (4) 268 25 99.
Descuentos excluyentes:
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Tipo participante |
Descuento |
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Egresados Universidad EAFIT (con título profesional) |
20% |
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Estudiantes de Posgrado EAFIT (activos en el momento) |
30% |
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Estudiantes de Pregrado EAFIT (activos en el momento) |
50% |
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Programa SERafín (Protección/ Suratep) |
10% |
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Beneficios UNE |
10% |
Para tener en cuenta: Se excluyen algunos programas en convenio y los congresos.
Pregunte por los descuentos para grupos de una misma empresa y nuestro programa de "Fomento a la Actualización Permanente" (Programa Fidelidad - Descuento el 10% acumulativo con otros descuentos).
NOTA: La validación de los descuentos se hace enviando al fax (4) 268 25 99 los respectivos soportes una vez se confirme el inicio del programa.
Incluye memorias. Se otorgara certificado de asistencia a quienes asistan a un mínimo del 85% de las horas totales del programa, con base en la contabilización de sesiones completas y el sistema de registro establecido para ello.
Para reembolsar el valor pleno de la matricula o no hacer efectivo el cobro, las anulaciones de inscripciones deben ser enviadas por escrito, antes de la iniciación del programa. Una vez iniciado el programa, la Universidad no reembolsará el valor de la matrícula. En caso de retiro y de no haber transcurrido más del 5% de las clases, no horas, el interesado podrá hacer uso de la opción de trasladar el valor de la matrícula como pago o parte de pago de otro programa de la Universidad, en un lapso máximo de un año a partir de la fecha de iniciación del programa.
Opciones de parqueadero:
Debido a la demanda de programas que tiene la Universidad EAFIT, la disponibilidad de parqueaderos varía de acuerdo con los horarios y días. Por lo tanto le sugerimos presentarse con suficiente anticipación para poder ingresar y asegurar parqueadero.
El ingreso puede hacerse por las siguientes porterías con algunas restricciones y sujeto a disponibilidad de cupo y teniendo en cuenta el pico y placa:
Parqueaderos con pico y placa todo el día:
Placas terminadas en: Lunes 8 y 9 - Martes 0 y 1 - Miércoles 2 y 3 - Jueves 4 y 5 - Viernes 6 y 7
- Portería vehicular de la Avenida Las Vegas.
- Portería del Rio (empleados) por la avenida Regional. La habilitan para ingreso de estudiantes después de las 6:00 p.m.
- Portería del Instituto del Plástico (avenida regional) abierta para ingreso unicamente hasta las 6:00 p.m. después de esta hora sólo queda habilitada la salida. El día sabádo solo esta habilitada la salida.
- Portería motos (Calle 4sur) Habilitada para ingreso de carros, motos y bicicletas. Ingreso peatonal sólo para estudiantes de la universidad.
- Portería Regional del parqueadero sur (antiguo parqueadero de la U). Este parqueadero los días sabádos se cierra a las 2:00pm.
Todas las porterías de la Universidad se abren a las 05:30am y se cierran para su ingreso a las 09:30pm y para la salida a las 10:00pm
LA MEDIDA DE PICO Y PLACA SE APLICA PARA TODOS LOS PARQUEADEROS DE LA UNIVERSIDAD Y ES DURANTE TODO EL DÍA.
Los Cupos se asignarán en el orden en que los aspirantes realicen el pago.
Coordinación Académica: Departamento de Contaduría - Rodrigo Restrepo Vélez
Informes e Inscripciones: (4) 261 92 27 . Preinscripción y pago en línea
Medellín - Colombia
