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Curso: Gestión de proyectos - Medellín

Aprenda herramientas para ser un Gerente de Proyectos eficaz y eficiente.


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Adquirir herramientas para una correcta planificación, ejecución y control de los proyectos.

Próximas fechas e inversión

Contenido

  • Perfil y funciones del gerente del proyecto.
  • Problemas más comunes en la gestión de proyectos.
  • Procesos y áreas de conocimiento en la gestión de proyectos según el PMI (Project Management Institute).
  • Gestión de la integración, del alcance, del tiempo, del costo y de la calidad.
  • Gestión de recursos humanos, de las comunicaciones, del riesgo y de la adquisición de bienes y servicios.
  • Evaluación expost, lecciones aprendidas y pautas para una buena gerencia de proyectos. 

Dirigido a

Administradores, economistas, contadores e ingenieros y demás profesionales encargados de la formulación y evaluación de proyectos en la organización.

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Sobre este programa


Jorge, el primer colombiano certificado en procesos de soldadura​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​

 

 Reutilización de elemento de catálogo ‭[1]‬

 Reutilización de elemento de catálogo ‭[2]‬

jueves, 25 de mayo de 2017
1009
viernes, 4 de octubre de 2019
OYG-0116
No
28.0000000000000
Áreas/Subáreas:Administración:Proyectos, Áreas/Subáreas:Ingeniería:Mecánica
Curso
medellin
Octubre, Noviembre, Mayo
Clase magistral
[{"nombre":"Henry Edward Jones Gutierrez","descripcion":"Ingeniero industrial de la Universidad Nacional, strategic planning for cities and regions de la Universidad de New Jersey.\n\nTiene experiencia en las áreas de planeación estratégica, formulación, evaluación y gerencia de proyectos, gestión financiera, gestión de recursos humanos y valoración de empresas. \nEs profesor, asesor y consultor universitario, fue gerente de Bancorp S.A, también fue director administrativo de Porticos Ltda, administrador general de Restrepo hermanos Ltda, jefe de producción de Cartones Especiales Ltda y director de ingeniería y producción y analisat de producción de Ceramicas Sabaneta S.A.","imagen":"http://www.eafit.edu.co/sites/gestioncec/PublishingImages/Henry%20Jones.JPG"},{"nombre":"Gustavo Cañas Mejía","descripcion":"Project Management Professional. PMI 2010. Conferencista en Congresos Internacionales de Gerencia de Proyectos del PMI Capítulo Colombia. Conferencista Comunidad de Gerencia de Proyectos del PMI Capítulo Antioquia. Conferencista Congreso Iberoamericano de Ingeniería de Proyectos. Especialista en Gerencia de Universidad Pontificia Bolivariana de Medellín. Especialista en Administración Gerencial de la Universidad EAFIT. Ingeniero Mecánico de la Universidad Pontificia Bolivariana de Medellín. Cuenta con 28 años de experiencia en Proyectos de Ingeniería. Consultor Sr. en Gestión de Proyectos, Programas y Portafolios. Profesor de Gestión de Proyectos para certificación PMP. Fue Director de PMO Proyecto REDES Negocio Cárnico Nutresa. También se ha desempeñado en funciones de Dirección de Proyectos en Compañía de Galletas Noel S.A., Dirección de Proyectos en Indisa S.A., Profesor Facultad de Ingeniería en la Universidad EAFIT. y Universidad Pontificia Bolivariana, Dirección de Operaciones en Prodenvases, Desarrollador de Nuevos Productos en Prebel S.A., y en trabajó Proyectos y Mantenimiento en Cervecería Unión S.A. ","imagen":"http://www.eafit.edu.co/sites/gestioncec/PublishingImages/Fotos%20de%20Docentes/Gustavo%20Ca%C3%B1as.png"},{"nombre":"Andrés Felipe Martínez","descripcion":"Ingeniero de sistemas especialista en dirección de proyectos, certificado PMP del PMI, Magister en Administración de Negocios del Instituto Europeo de Posgrado y CEU Business School. Se ha desempeñado como consultor en gestión de proyectos, mejora de procesos, auditoría e interventoría para organizaciones de diferentes sectores. Ha trabajado en Pricewaterhouse Coopers como consultor en la solución de problemas de alta complejidad en proyectos en situación crítica y para empresas como Azuerian, Prebel, Bancolombia y Microsoft en el área de la dirección de proyectos.\n","imagen":"http://www.eafit.edu.co/sites/gestioncec/PublishingImages/Fotos%20de%20Docentes/Andr%C3%A9s%20Felipe%20Martinez.png"}]
martes, 2 de junio de 2020
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viernes, 25 de octubre de 2019
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Curso: Gestión de proyectos - Medellín - Universidad EAFIT
CEC, EAFIT, Universidad, Curso, Diplomado, Gestión, Proyectos
Grupo OCT 17 (M,J): Del 17 de octubre al 2 de noviembre. Martes de 05:00 p.m a 09:00 p.m  y jueves de 05:00 p.m a 09:00 p.m .
 Horarios especiales: Ninguno.
 Estado: Aplazado.
 # de aplazamientos: 1.

 --- Grupo OCT 20 (V,S): Del 20 de octubre al 4 de noviembre. Viernes de 05:00 p.m a 09:00 p.m  y sábado de 08:00 a.m a 12:00 p.m .
 Horarios especiales: Ninguno.
 Estado: Abierto.
 # de aplazamientos: 1.

 --- Grupo ABR 27 (V,S): Del 27 de abril al 18 de mayo. Viernes de 05:00 p.m a 09:00 p.m  y sábado de 08:00 a.m a 12:00 p.m .
 Horarios especiales: Ninguno.
 Estado: Abierto.
 # de aplazamientos: -1.

 --- Grupo MAY 17 (M,J): Del 17 de mayo al 7 de junio. Jueves de 05:00 p.m a 09:00 p.m  y martes de 05:00 p.m a 09:00 p.m .
 Horarios especiales: Ninguno.
 Estado: Abierto.
 # de aplazamientos: 0.

 --- Grupo OCT 05 (V,S): Del 5 de octubre al 27 de octubre. Viernes de 06:00 p.m a 09:00 p.m  y sábado de 08:00 a.m a 01:00 p.m .
 Horarios especiales: Ninguno.
 Estado: Abierto.
 # de aplazamientos: -2.

 --- Grupo OCT 16 (M,W,J): Del 16 de octubre al 6 de noviembre. Martes de 06:00 p.m a 09:00 p.m  y miércoles de 06:00 p.m a 09:00 p.m  y jueves de 06:00 p.m a 09:00 p.m .
 Horarios especiales: Ninguno.
 Estado: Abierto.
 # de aplazamientos: -1.

 --- Grupo ABR 26 (V,S): Del 26 de abril al 18 de mayo. Viernes de 06:00 p.m a 09:00 p.m  y sábado de 07:00 a.m a 12:00 p.m .
 Horarios especiales: Ninguno.
 Estado: Abierto.
 # de aplazamientos: 0.

 --- Grupo MAY 15 (M,W,J): Del 15 de mayo al 5 de junio. Miércoles de 06:00 p.m a 09:00 p.m  y jueves de 06:00 p.m a 09:00 p.m  y martes de 06:00 p.m a 09:00 p.m .
 Horarios especiales: Ninguno.
 Estado: Abierto.
 # de aplazamientos: 0.

 --- Grupo JUL 26 (V,S): Del 26 de julio al 17 de agosto. Viernes de 06:00 p.m a 09:00 p.m  y sábado de 07:00 a.m a 12:00 p.m .
 Horarios especiales: Ninguno.
 Estado: Abierto.
 # de aplazamientos: 0.

 --- Grupo OCT 25 (V,S): Del 25 de octubre al 16 de noviembre. Viernes de 06:00 p.m a 09:00 p.m  y sábado de 07:00 a.m a 12:00 p.m .
 Horarios especiales: Ninguno.
 Estado: Abierto.
 # de aplazamientos: 1.

 --- Grupo NOV 05 (M,W,J): Del 5 de noviembre al 26 de noviembre. Martes de 06:00 p.m a 09:00 p.m  y miércoles de 06:00 p.m a 09:00 p.m  y jueves de 06:00 p.m a 09:00 p.m .
 Horarios especiales: Ninguno.
 Estado: Abierto.
 # de aplazamientos: 0.

 --- Grupo MAY 08 (V,S): Del 8 de mayo al 30 de mayo. Viernes de 06:00 p.m a 09:00 p.m  y sábado de 07:00 a.m a 12:00 p.m .
 Horarios especiales: Ninguno.
 Estado: Abierto.
 # de aplazamientos: 0.

 --- Grupo MAY 12 (M,W,J): Del 12 de mayo al 2 de junio. Martes de 06:00 p.m a 09:00 p.m  y miércoles de 06:00 p.m a 09:00 p.m  y jueves de 06:00 p.m a 09:00 p.m .
 Horarios especiales: Ninguno.
 Estado: Abierto.
 # de aplazamientos: 0.

 --- Grupo JUL 24 (V,S): Del 24 de julio al 15 de agosto. Viernes de 06:00 p.m a 09:00 p.m  y sábado de 07:00 a.m a 12:00 p.m .
 Horarios especiales: Ninguno.
 Estado: Propuesto.
 # de aplazamientos: 0.

 --- Grupo OCT 16 (V,S): Del 16 de octubre al 7 de noviembre. Viernes de 06:00 p.m a 09:00 p.m  y sábado de 07:00 a.m a 12:00 p.m .
 Horarios especiales: Ninguno.
 Estado: Propuesto.
 # de aplazamientos: 0.

 --- Grupo NOV 03 (M,W,J): Del 3 de noviembre al 24 de noviembre. Martes de 06:00 p.m a 09:00 p.m  y miércoles de 06:00 p.m a 09:00 p.m  y jueves de 06:00 p.m a 09:00 p.m .
 Horarios especiales: Ninguno.
 Estado: Propuesto.
 # de aplazamientos: 0.