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Universidad EAFIT
Carrera 49 # 7 sur -50 Medellín Antioquia Colombia
Carrera 12 # 96-23, oficina 304 Bogotá Cundinamarca Colombia
(57)(4) 2619500 contacto@eafit.edu.co

Diplomado Avanzado en Supply Chain - MEDELLÍN

Conozca la administración de la cadena de abastecimiento y la logística como herramienta estratégica de gestión

Fechas, horarios e inscripción

Sobre este programa

Objetivo

Comprender las estrategias, tópicos y herramientas específicas relacionadas con la cadena de abastecimiento que apuntan a la modernización y optimización de dicha gestión, teniendo en cuenta los rápidos cambios globales, la competencia y el aumento en las expectativas de los clientes.

Dirigido a

Miembros de equipos de trabajo que se desempeñan alrededor de la cadena de abastecimiento, encargados de diseñar, administrar e implementar esfuerzos colaborativos de múltiples canales que generan valor a los procesos. Personas que desarrollan e integran recursos operativos, tecnológicos y de información que conduce a una integración exitosa de la cadena de abastecimiento.

Consultores que requieren herramientas y tendencias logísticas aplicadas en las compañías líderes mundiales en su ambiente nacional e internacional, empresas que tengan de su Core Business la transformación de productos y servicios, y aquellas que manejen compras de materiales, transporte, inventarios y mejoramiento continuo.

Profesionales que trabajan en áreas financieras, mercadeo y ventas que quieran conocer más de la cadena de suministros.

Nivel de conocimiento requerido:
Nociones básicas o experiencia en las cadenas de abastecimiento, producción y distribución.

Contenido

  Módulo 1: introducción a la logística

  • Funciones básicas de la logística.
  • Definición de los conceptos logísticos.
  • La logística explicada en contexto.
  • La importancia de la operación en la logística.
  • Objetivos de la función de la logística.
  • Evolución del concepto logístico hacia la cadena de suministro.
  • La función de la logística en el plan estratégico de la empresa.
  • Indicadores básicos de logística.


Módulo 2: aprovisionamiento, integración y negociación con proveedores

  • Conceptos generales de abastecimiento.
  • Definición del tipo de relación con el proveedor.
  • Metodología para el análisis de proveedores.
  • Selección de proveedores.
  • Relaciones perdurables.
  • Evaluación de proveedores.
  • Certificación de proveedores.
  • E-Procurement enfoque a proveedores.
  • Negociación.


Módulo 3: gestión del desempeño logístico

  • Conceptos generales.
  • Sistema de gestión basado en indicadores.
  • Indicadores de gestión.
  • Evaluación de indicadores.


Módulo 4: mejoramiento continuo: Lean Six Sigma

  • Introducción.
  • Metodologías.
  • 3 ms.
  • Kaizen (Ciclo DMAIC).
  • Diagramas de flujo.
  • Diagramas de Pareto.
  • Diagrama de causa –efecto.


Módulo 5: impacto financiero y costos de la logística 

  • Fundamentos de costos.
  • Costo y gasto.
  • Clasificación de los costos, entre otros temas.


Módulo 6: planeación de la demanda

  • Introducción.
  • Pronósticos.
  • Aplicación de modelos según el patrón de comportamiento de la demanda.
  • Cálculo y estimación de pronósticos.
  • Monitoreo y verificación estratégica a partir del estado futuro pronosticado de la demanda.


Módulo 7: gestión de inventarios

  • Introducción a los inventarios.
  • Políticas de inventarios según sistema ABC.
  • El pronóstico en la gestión de inventarios.
  • Modelos básicos de inventarios.
  • El impacto del riesgo en los modelos de inventarios.
  • La reposición inteligente.
  • Descuentos por cantidad, alza de precios.
  • Ubicación del inventario: centralización, aplazamiento y consolidación de ítems.
  • Mejores prácticas de inventarios.
  • Indicadores de la gestión de los inventarios.


Módulo 8: almacenamiento

  • Introducción.
  • Operaciones básicas en centros de distribución.
  • Perfiles de actividad.
  • Sistemas de manejo de materiales.
  • Sistemas de almacenamiento.
  • Diseño de centros de distribución.
  • Mejores prácticas en centros de distribución.
  • Indicadores de gestión de los centros de distribución.


Módulo 9: logística internacional y DFI

  • Introducción logística y la DFI.
  • Servicios y actores involucrados en el proceso.
  • Etapas de la DFI.
  • Metodología Centro de Comercio Internacional (CCI) y UNCTAD/OMC.
  • Modos de transporte.
  • Costos de la DFI.
  • Cubicaje.
  • INCOTERMS.
  • Economía del transporte.
  • Rutas.
  • Actualidad colombiana.


Módulo 10: logística de reversa

  • Introducción.
  • Tendencias.
  • El concepto de devoluciones.
  • Caso aplicados en la industria.
  • Third Party Reverse Logistics Provider.
  • Ejercicios de aplicación.
  • Indicadores de servicio.
  • Beneficios y razones de la logística de reversa.
  • Taller.

Docentes

Cómo me inscribo

 Inscripción

En el teléfono: 

  1. Medellín (57)(4) 261 92 27 
  2. Pereira  (57)(6) 321 41 15 ext. 8611
  3. Bogotá (57)(1) 611 46 18 ext. 9197
  4. Llanogrande (57)(4) 261 95 62 exts.9188

Correo electrónico con sus datos personales a cec.eafit@eafit.edu.co 

  1. cec_pereira@eafit.edu.co  
  2. inscripcionesbogota@eafit.edu.co
  3. llanogrande@eafit.edu.co

Inscripción electrónica


 

TENGA EN CUENTA​

  • Si su lugar de residencia es diferente a la sede de realización del programa de interés, le solicitamos contactarnos al correo cec.eafit@eafit.edu.co ya que el programa está sujeto a un mínimo de personas para poder iniciar y hasta no tener confirmación del inicio le recomendamos no incurrir en gastos de viaje y hospedaje.​

  • Los docentes están sujetos a cambios por fuerza mayor, en caso tal, este será reemplazado por otro de iguales o superiores calidades académicas en las fechas acordadas


 

 

Cómo pago

  • Con tarjeta crédito o débito en las oficinas del Centro de Educación Continua - Universidad EAFIT
  • Consignación en la cuenta corriente Bancolombia No. 001 901 389 12, convenio 652 a nombre de la Universidad EAFIT
  • Electrónico con tarjeta crédito o débito
Con​​​su​lte fechas, horarios e inscripción de este programa

 


 






Contacto

  • Dirección de Educación Continua
  • Universidad EAFIT
  • Teléfono: (57)(4) 261 95 00
  • E-mail: cec.eafit@eafit.edu.co​​

Importante

La Dirección de Educación Continua informa que los programas podrán ser aplazados o cancelados con tres días de anterioridad al inicio del mismo, esto depende del número de participantes matriculados. En ambos casos el personal de inscripciones comunicará el cambio realizado a los estudiantes inscritos.

Consulte las políticas del Centro de Educación Continua sobre cancelación de programas y devoluciones de dinero.  

Programas relacionados


​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​

 

 Reutilización de elemento de catálogo ‭[1]‬

 Reutilización de elemento de catálogo ‭[2]‬

viernes, 23 de octubre de 2015
158
lunes, 3 de abril de 2017
PRD-0001
No
168.000000000000
Áreas/Subáreas:Ingeniería:Producción
Diplomado
medellin
Enero, Junio, Octubre, Febrero
Clase magistral
[{"nombre":"Samir Kattour.","descripcion":"Magíster en Logística por Zaragoza Logistics Center. Especialista en Dirección de Compras Internacionales por la Universidad de Zaragoza. Ingeniero de Producción de la Universidad EAFIT. Ha sido profesor de cátedra en la Universidad EAFIT y en la Universidad Tecnológica de Bolívar. Actualmente se desempeña como Jefe Departamento Logística de Suministros en el Hospital Pablo Tobón Uribe","imagen":"http://www.eafit.edu.co/sites/gestioncec/PublishingImages/Lists/docentes/AllItems/Samir%20Kattour.jpg"},{"nombre":"Diego Alejandro Cano Arboleda.","descripcion":"Ingeniero administrativo de la Escuela de Ingeniería de Antioquia, realizo un posgrado en mercadeo gerencial en la Universidad de Medellín y tiene un diplomado en negociación de la Universidad de la Sabana. Es gerente de mercadeo y ventas en Laboratorios Ecar S.A, fue el director de logística en la FLA y en Prevel S.A era encargado de las ventas nacionales, ha realizado asesorías para compañías como Cementos Argos, EPM, Cerromatoso, Isa e Isagen. Ha sido docente de varias universidades del país, y en la Universidad Pucamaima Republica Dominicana era gestor de charlas de negociación.","imagen":"http://www.eafit.edu.co/sites/gestioncec/PublishingImages/Lists/docentes/AllItems/Diego%20Alejandro%20Cano%20Arboleda.jpg"},{"nombre":"Carolina Ríos Molina ","descripcion":"Docente de catedra de la Universidad EAFIT desde el año 2008. Desde este año ha dictado diferentes materias tanto en pregrado, posgrados y educación continua como lo son  Mercadeo de Internacionalización de la Organización, Inteligencia de Mercados Internacionales y Administración Internacional, y Comercio Exterior y Legislación Aduanera. Y de catedra en la Universidad de Medellín. Tambien ha sido conferencista del Programa de Formación Exportadora de la Cámara de Comercio de Medellín. Tiene 5 años de experiencia laboral. Su experiencia más sobresaliente es en gerencia de exportaciones en empresas como Belleza Expresss S.A; Laboratorios Ceros, y en servicio al cliente en la empresa Symrise. Adicionalmente la docente Ríos Molina es empresaria de un negocio el cual se dedica a outsourcing de operaciones de comercio exterior.","imagen":"http://www.eafit.edu.co/sites/gestioncec/PublishingImages/Lists/docentes/AllItems/Carolina%20R%C3%ADos%20Molina.jpg"},{"nombre":"Fabiola Rincón Santamaría.","descripcion":"Administradora de Empresas de la UNAB (2000). Maestría en Ciencias de Transporte Maritimo, Comercio y Finanzas de Cass Business School, City University, Londres (Inglaterra) (2005). Black Belt Certificado por AON y la Deutsche Post World Net con experiencia como Initiative Champion (2007). Curso de Alta Gerencia de la Universidad de los Andes (2013).  Docente en Cursos y Charlas de Logística Internacional, Outsourcing Logístico, Costos Logísticos, Distribución Física Internacional, Transporte, Logística de Reversa y Seis Sigma en las Universidad EAFIT, UPB, UDEM y Esumer. Fue Gerente de Operaciones y de Servicio al Cliente para DHL Global Forwarding – Regional Antioquia, Medellín. Estuvo a cargo de la logística de Distribución de Avon (Empresa Consumo Masivo-Venta Directa) para Colombia, Peru y Ecuador y actualmente se desempeña como Gerente Senior de Logística Internacional para el mercado Andino, Colombia, Peru, Ecuador y Venezuela, de la misma empresa.","imagen":"http://www.eafit.edu.co/sites/gestioncec/PublishingImages/Fotos%20de%20Docentes/fabiola%20rincon%20santamaria.png"},{"nombre":"Ricardo Uribe Marín","descripcion":"Ingeniero de Producción de la Universidad EAFIT. Magíster en Ingeniería Industrial con énfasis en Sistemas de Producción de la Universidad de los Andes. Ha sido docente de tiempo completo adscrito al departamento de Contaduría Pública. Se desempeño como jefe de logística en Parmalat-Proleche y director de la planta de terminación de Hermeco. Actualmente, es el jefe de la carrera  Administración de Negocios de la Universidad EAFIT.","imagen":"http://www.eafit.edu.co/sites/gestioncec/PublishingImages/Lists/docentes/AllItems/Ricardo%20Uribe.jpg"},{"nombre":"Seigler Ocampo.","descripcion":"Magíster en Dirección de Mercadeo y Ventas de la Universidad de Barcelona y EAE Business School. Diplomado en Supply Chain Management y Gerencia Internacional, Negociador internacional de la universidad EAFIT.  Ha sido docente de catedra en cursos de pregrado, posgrado en varias Universidades del país. Posee altos conocimientos en logística, negociación internacional, transporte, cadena de abastecimiento, gerencia en ventas entre otros. En el ámbito laboral tiene más de 15 años de experiencia aplicada en compañías nacionales y multinacionales pertenecientes a diferentes tipos de industrias como Logística, Oil & Gas, Minería, Tecnología, Consumo Masivo, Servicios Públicos, Perecederos, Telecomunicaciones y Transporte. Dentro de su vasta experiencia laboral  destacan su labor como: VP of Business Development en Senseta, Gerente de ruta Norte América para Colombia en Kuhne + Nagel, Business development manager para Latinoamérica en Eymaq Inc y Gerente de Ruta Europa Y Norte América Para el area andina en Panalpina. Actualmente es el National Key Account Manager - Retail & Lifestyle de DAMCO.","imagen":"http://www.eafit.edu.co/sites/gestioncec/PublishingImages/Lists/docentes/AllItems/SEIGLER%20OCAMPO.jpg"}]
sábado, 25 de noviembre de 2017
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viernes, 22 de enero de 2016
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4950000.00000000
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Diplomado Avanzado en Supply Chain - MEDELLÍN - Universidad EAFIT
CEC, EAFIT, Universidad, Curso, Diplomado, Avanzado, Supply, Chain
Grupo 1: Del 22 de enero al 4 de junio. Viernes de 05:00 p.m a 09:00 p.m  y sábado de 08:00 a.m a 12:00 p.m .
 Horarios especiales: Ninguno.
 Estado: Abierto.
 # de aplazamientos: 0 --- Grupo 2: Del 24 de junio al 12 de noviembre. Viernes de 05:00 p.m a 09:00 p.m  y sábado de 08:00 a.m a 12:30 p.m .
 Horarios especiales: Ninguno.
 Estado: Abierto.
 # de aplazamientos: -2 --- Grupo 3: Del 28 de octubre al 29 de abril. Viernes de 05:00 p.m a 09:00 p.m  y sábado de 08:00 a.m a 12:30 p.m .
 Horarios especiales: Ninguno.
 Estado: Cancelado.
 # de aplazamientos: 0 --- Grupo 4: Del 3 de febrero al 24 de junio. Viernes de 05:00 p.m a 09:00 p.m  y sábado de 08:00 a.m a 12:30 p.m .
 Horarios especiales: Ninguno.
 Estado: Abierto.
 # de aplazamientos: 0 --- Grupo 5: Del 30 de junio al 25 de noviembre. Viernes de 05:00 p.m a 09:00 p.m  y sábado de 08:00 a.m a 12:00 p.m .
 Horarios especiales: El módulo de impacto financiero y costos de la logística se dictarán lunes, martes y miércoles de 5:00 pm a 9:00 pm..
 Estado: Abierto.
 # de aplazamientos: 0 --- Grupo 6: Del 2 de octubre al 25 de abril. Lunes de 05:00 p.m a 09:00 p.m  y miércoles de 05:00 p.m a 09:00 p.m .
 Horarios especiales: El módulo de impacto financiero y costos de la logística se dictarán lunes, martes y miércoles de 5:00 pm a 9:00 pm..
 Estado: Propuesto.
 # de aplazamientos: 0