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Universidad EAFIT
Carrera 49 # 7 sur -50 Medellín Antioquia Colombia
Carrera 12 # 96-23, oficina 304 Bogotá Cundinamarca Colombia
(57)(4) 2619500 contacto@eafit.edu.co

Diplomado Avanzado en Supply Chain - MEDELLÍN

Conozca la administración de la cadena de abastecimiento y la logística como herramienta estratégica de gestión

Fechas, horarios e inscripción

Sobre este programa

Objetivo

Comprender las estrategias, tópicos y herramientas específicas relacionadas con la cadena de abastecimiento que apuntan a la modernización y optimización de dicha gestión, teniendo en cuenta los rápidos cambios globales, la competencia y el aumento en las expectativas de los clientes.

Dirigido a

Miembros de equipos de trabajo que se desempeñan alrededor de la cadena de abastecimiento, encargados de diseñar, administrar e implementar esfuerzos colaborativos de múltiples canales que generan valor a los procesos. Personas que desarrollan e integran recursos operativos, tecnológicos y de información que conduce a una integración exitosa de la cadena de abastecimiento.

Consultores que requieren herramientas y tendencias logísticas aplicadas en las compañías líderes mundiales en su ambiente nacional e internacional, empresas que tengan de su Core Business la transformación de productos y servicios, y aquellas que manejen compras de materiales, transporte, inventarios y mejoramiento continuo.

Profesionales que trabajan en áreas financieras, mercadeo y ventas que quieran conocer más de la cadena de suministros.

Nivel de conocimiento requerido:
Nociones básicas o experiencia en las cadenas de abastecimiento, producción y distribución.

Contenido

  Módulo 1: introducción a la logística

  • Funciones básicas de la logística.
  • Definición de los conceptos logísticos.
  • La logística explicada en contexto.
  • La importancia de la operación en la logística.
  • Objetivos de la función de la logística.
  • Evolución del concepto logístico hacia la cadena de suministro.
  • La función de la logística en el plan estratégico de la empresa.
  • Indicadores básicos de logística.


Módulo 2: aprovisionamiento, integración y negociación con proveedores

  • Conceptos generales de abastecimiento.
  • Definición del tipo de relación con el proveedor.
  • Metodología para el análisis de proveedores.
  • Selección de proveedores.
  • Relaciones perdurables.
  • Evaluación de proveedores.
  • Certificación de proveedores.
  • E-Procurement enfoque a proveedores.
  • Negociación.


Módulo 3: gestión del desempeño logístico

  • Conceptos generales.
  • Sistema de gestión basado en indicadores.
  • Indicadores de gestión.
  • Evaluación de indicadores.


Módulo 4: mejoramiento continuo: Lean Six Sigma

  • Introducción.
  • Metodologías.
  • 3 ms.
  • Kaizen (Ciclo DMAIC).
  • Diagramas de flujo.
  • Diagramas de Pareto.
  • Diagrama de causa –efecto.


Módulo 5: impacto financiero y costos de la logística 

  • Fundamentos de costos.
  • Costo y gasto.
  • Clasificación de los costos, entre otros temas.


Módulo 6: planeación de la demanda

  • Introducción.
  • Pronósticos.
  • Aplicación de modelos según el patrón de comportamiento de la demanda.
  • Cálculo y estimación de pronósticos.
  • Monitoreo y verificación estratégica a partir del estado futuro pronosticado de la demanda.


Módulo 7: gestión de inventarios

  • Introducción a los inventarios.
  • Políticas de inventarios según sistema ABC.
  • El pronóstico en la gestión de inventarios.
  • Modelos básicos de inventarios.
  • El impacto del riesgo en los modelos de inventarios.
  • La reposición inteligente.
  • Descuentos por cantidad, alza de precios.
  • Ubicación del inventario: centralización, aplazamiento y consolidación de ítems.
  • Mejores prácticas de inventarios.
  • Indicadores de la gestión de los inventarios.


Módulo 8: almacenamiento

  • Introducción.
  • Operaciones básicas en centros de distribución.
  • Perfiles de actividad.
  • Sistemas de manejo de materiales.
  • Sistemas de almacenamiento.
  • Diseño de centros de distribución.
  • Mejores prácticas en centros de distribución.
  • Indicadores de gestión de los centros de distribución.


Módulo 9: logística internacional y DFI

  • Introducción logística y la DFI.
  • Servicios y actores involucrados en el proceso.
  • Etapas de la DFI.
  • Metodología Centro de Comercio Internacional (CCI) y UNCTAD/OMC.
  • Modos de transporte.
  • Costos de la DFI.
  • Cubicaje.
  • INCOTERMS.
  • Economía del transporte.
  • Rutas.
  • Actualidad colombiana.


Módulo 10: logística de reversa

  • Introducción.
  • Tendencias.
  • El concepto de devoluciones.
  • Caso aplicados en la industria.
  • Third Party Reverse Logistics Provider.
  • Ejercicios de aplicación.
  • Indicadores de servicio.
  • Beneficios y razones de la logística de reversa.
  • Taller.

Docentes

Cómo me inscribo

​Medellín y llanogrande:

​Teléfono: (574) 2619227
Correo electrónico: educacioncontinua@eafit.edu.co

Pereira y Eje Cafetero

Teléfono: (576) 3214115 ext. 8611
Correo electrónico: cec_pereira@eafit.edu.co

Bogotá

Lina Patri​​cia Blandón

correo electrónico: lblando1@eafit.edu.co​

(057 - 1) 611 4618 Ext. 9042


Johanna Vega Arévalo

correo electrónico: mjvegaa@eafit.edu.co

(057 - 1) 611 4618 Ext. 9002​


Teléfono: (571) 6114618 Ext. 9197
E-mail: inscripcionesbogota@eafit.edu.co

Tenga en cuenta
  • Si su lugar de residencia es diferente a la sede de realización del programa de interés, le solicitamos contactarnos al correo  educacioncontinua@eafit.edu.co​ ​ ​ya que el programa está sujeto a un mínimo de personas para poder iniciar y hasta no tener confirmación del inicio le recomendamos no incurrir en gastos de viaje y hospedaje.​

  • Los docentes están sujetos a cambios por fuerza mayor, en caso tal, este será reemplazado por otro de iguales o superiores calidades académicas en las fechas acordadas

Cómo pago

  • Pagos Web Educación Continua EA​FIT: Digite su tipo y número de documento de identificación y seleccione "pagos" verifique el nombre del programa y continúe con la transacción. Esta opción es para pagos a título personal.

  • ​Con tarjeta crédito o débito en las oficinas de Educación Continua - Universidad EAFIT.

  • Consignación o Transferencia electrónica en la cuenta corriente Bancolombia No. 001 901 389 12, convenio 652 a nombre de la Universidad EAFIT NIT: 890 901 389 (posteriormente le agradecemos enviarnos soporte de la transacción al correo  educacioncontinua@eafit.edu.co​​).

  • Facturación empresas: Solicitar al correo educacioncont​inua@eafit.edu.co​​​ formato de facturación a empresa y enviar al mismo correo, diligenciando según instrucciones con copia del RUT. Esta opción no aplica para pago web.

                Más in​​​formación​​​​​​


Contacto​​​

Educación Continua EAFIT

Medellín y Llanogrande

Teléfono: (57 - 4) 2619227
correo electrónico: educacioncontinua@eafit.edu.co​

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(057 - 1) 611 4618 Ext. 9042


Johanna Vega Arévalo

correo electrónico: mjvegaa@eafit.edu.co

(057 - 1) 611 4618 Ext. 9002

Teléfono: (57 -1) 6114618 Ext. 9197​
E-mail: inscripcionesbogota@eafit.edu.co​



Importante

La Dirección de Educación Continua informa que los programas podrán ser aplazados o cancelados con tres días de anterioridad al inicio del mismo, esto depende del número de participantes matriculados. En ambos casos el personal de inscripciones comunicará el cambio realizado a los estudiantes inscritos.

Consulte las políticas de Educación Continua sobre cancelación de programas y devoluciones de dinero.  

Programas relacionados


​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​

 

 Reutilización de elemento de catálogo ‭[1]‬

 Reutilización de elemento de catálogo ‭[2]‬

viernes, 23 de octubre de 2015
158
martes, 20 de junio de 2017
PRD-0001
No
168.000000000000
Áreas/Subáreas:Ingeniería:Producción
Diplomado
medellin
Enero, Junio, Octubre, Febrero
Clase magistral
[{"nombre":"Samir Kattour.","descripcion":"Magíster en Logística por Zaragoza Logistics Center. Especialista en Dirección de Compras Internacionales por la Universidad de Zaragoza. Ingeniero de Producción de la Universidad EAFIT. Ha sido profesor de cátedra en la Universidad EAFIT y en la Universidad Tecnológica de Bolívar. Actualmente se desempeña como Jefe Departamento Logística de Suministros en el Hospital Pablo Tobón Uribe","imagen":"http://www.eafit.edu.co/sites/gestioncec/PublishingImages/Lists/docentes/AllItems/Samir%20Kattour.jpg"},{"nombre":"Diego Alejandro Cano Arboleda.","descripcion":"Ingeniero administrativo de la Escuela de Ingeniería de Antioquia, realizo un posgrado en mercadeo gerencial en la Universidad de Medellín y tiene un diplomado en negociación de la Universidad de la Sabana. Es gerente de mercadeo y ventas en Laboratorios Ecar S.A, fue el director de logística en la FLA y en Prevel S.A era encargado de las ventas nacionales, ha realizado asesorías para compañías como Cementos Argos, EPM, Cerromatoso, Isa e Isagen. Ha sido docente de varias universidades del país, y en la Universidad Pucamaima Republica Dominicana era gestor de charlas de negociación.","imagen":"http://www.eafit.edu.co/sites/gestioncec/PublishingImages/Lists/docentes/AllItems/Diego%20Alejandro%20Cano%20Arboleda.jpg"},{"nombre":"Ricardo Uribe Marín","descripcion":"Ingeniero de Producción de la Universidad EAFIT. Magíster en Ingeniería Industrial con énfasis en Sistemas de Producción de la Universidad de los Andes. Ha sido docente de tiempo completo adscrito al departamento de Contaduría Pública. Se desempeño como jefe de logística en Parmalat-Proleche y director de la planta de terminación de Hermeco. Actualmente, es el jefe de la carrera  Administración de Negocios de la Universidad EAFIT.","imagen":"http://www.eafit.edu.co/sites/gestioncec/PublishingImages/Lists/docentes/AllItems/Ricardo%20Uribe.jpg"},{"nombre":"Jaime Andrés Ortiz Arango.","descripcion":"Magister en Negocios Internacionales y Candidato a Magister en Administración de Negocios - MBA, Administrador de Negocios Internacionales. Con experiencia de 19 años en la Compañía Pintuco S.A. en las áreas de Importaciones, Exportaciones, Tráfico Internacional, Logística Internacional y Apertura de nuevos mercados. \nEn el area academica es docente de cátedra desde hace 8 años en las universidades: Eafit, Esumer, Universidad de San Buenaventura, Santo Tomás y la Corporación Universitaria Lasallista en las áreas de Comercio Internacional, Logística y Distribución Física Internacional.\nAsesor y consultor en Logística nacional e internacional y Negocios internacionales.\n","imagen":"http://www.eafit.edu.co/sites/gestioncec/PublishingImages/Fotos%20de%20Docentes/Jaime%20Ortiz%20Arango.jpg"},{"nombre":"Lina Alvarez Rendón","descripcion":"Magister en Administración de Empresa e Ingeniera de Producción de la Universidad EAFIT. Certificación en Gestión de la Cadena de Suministro APICS the Association  for Operations Management  y certificación en Administración de la Cadena de Valor  Sintec consultora estratégica de México. Diplomado en Gerencia de la Cadena de Valor del instituto MIT Center for transportation and Logistic. Experiencia de más de 12 años en la gestión y estrategia de la Cadena de Suministro en compañías como Corona, Frito Lay, Nacional de Chocolates, Comercial Nutresa y Distrihogar. Actualmente trabaja como consultora y en proyectos de asesoría.","imagen":"http://www.eafit.edu.co/sites/gestioncec/PublishingImages/Fotos%20de%20Docentes/Lina%20Bermudez%20Alvarez.jpg"},{"nombre":"Luis Fernando Tirado ","descripcion":"Magister en Gestión y Auditorías Ambientales de la Universidad de las Palmas de la Gran Canaria. Ingeniero Eléctrico de la Universidad Nacional de Colombia. Alta experiencia laboral en el desarrollo de proyectos industriales que aseguran las necesidades del presente sin comprometer las necesidades de futuras generaciones. Actualmente es Profesor del departamento de ingeniería de Procesos y Coordinador de la especialización en Gestión Sostenible  de Procesos Industriales. Igualmente enfoca su línea investigativa en todos los temas referentes a desarrollo sostenible, medio ambiente, manejo de residuos de difícil disposición, eficiencia energética y optimización de procesos y plantas.","imagen":"http://www.eafit.edu.co/sites/gestioncec/PublishingImages/Lists/docentes/AllItems/Luis%20Fernando%20Tirado.jpg"},{"nombre":"Orlando Suárez O.","descripcion":"Todos los docentes de la Universidad EAFIT están comprometidos con la excelencia y con articular la academia con la investigación aplicada para generar puentes\nque conectan y permiten la transmisión de saberes.","imagen":"http://www.eafit.edu.co/sites/gestioncec/PublishingImages/Fotos%20de%20Docentes/silueta%20de%20hombre.png"}]
sábado, 25 de noviembre de 2017
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viernes, 22 de enero de 2016
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4705000.00000000
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Diplomado Avanzado en Supply Chain - MEDELLÍN - Universidad EAFIT
CEC, EAFIT, Universidad, Curso, Diplomado, Avanzado, Supply, Chain
Grupo 1: Del 22 de enero al 4 de junio. Viernes de 05:00 p.m a 09:00 p.m  y sábado de 08:00 a.m a 12:00 p.m .
 Horarios especiales: Ninguno.
 Estado: Abierto.
 # de aplazamientos: 0 --- Grupo 2: Del 24 de junio al 12 de noviembre. Viernes de 05:00 p.m a 09:00 p.m  y sábado de 08:00 a.m a 12:30 p.m .
 Horarios especiales: Ninguno.
 Estado: Abierto.
 # de aplazamientos: -2 --- Grupo 3: Del 28 de octubre al 29 de abril. Viernes de 05:00 p.m a 09:00 p.m  y sábado de 08:00 a.m a 12:30 p.m .
 Horarios especiales: Ninguno.
 Estado: Cancelado.
 # de aplazamientos: 0 --- Grupo 4: Del 3 de febrero al 24 de junio. Viernes de 05:00 p.m a 09:00 p.m  y sábado de 08:00 a.m a 12:30 p.m .
 Horarios especiales: Ninguno.
 Estado: Abierto.
 # de aplazamientos: 0 --- Grupo 5: Del 30 de junio al 25 de noviembre. Viernes de 05:00 p.m a 09:00 p.m  y sábado de 08:00 a.m a 12:00 p.m .
 Horarios especiales: El módulo de impacto financiero y costos de la logística se dictarán lunes, martes y miércoles de 5:00 pm a 9:00 pm..
 Estado: Abierto.
 # de aplazamientos: 0 --- Grupo 6: Del 2 de octubre al 25 de abril. Lunes de 05:00 p.m a 09:00 p.m  y miércoles de 05:00 p.m a 09:00 p.m .
 Horarios especiales: El módulo de impacto financiero y costos de la logística se dictarán lunes, martes y miércoles de 5:00 pm a 9:00 pm..
 Estado: Propuesto.
 # de aplazamientos: 0