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Universidad EAFIT
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Diplomado: Gestión de Proyectos con énfasis en el Project Management Institute (PMI)® - Modalidad Virtual

Conozca la metodología de gestión de proyectos propuesta por el Project Management Institute y de un paso hacia la certificación como Project Management Professional (PMI)®.
PMI, the Registered Education Provider logo, PMBOK, PMP, CAPM and the PMI logo are registered maris of the Project Management Institute, Inc.

Fechas, horarios e inscripción

Sobre este programa

 

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Tenga en cuenta que el correo registrado quedará asociado a sus datos básicos.

Objetivo

Fortalecer la capacidad para gestionar y asesorar diversos tipos de proyectos o procesos, haciendo uso de las buenas prácticas sugeridas por el PMI®.

Al finalizar el programa el participante estará en capacidad de:
- Gestionar y asesorar diversos tipos de proyectos o procesos con un enfoque PMI®, para una adecuada toma de decisiones en la utilización, asignación y ejecución de proyectos de éxito.

Dirigido a

Administradores, economistas, contadores e ingenieros, y demás profesionales encargados de la formulación y evaluación de proyectos en la organización.

Contenido

Módulo 1: introducción

  • ¿Qué es un proyecto?
  • Analizar la dirección de proyectos así como la relación entre dirección de proyectos, dirección de programas y gestión del portafolio.
  • Analizar la relación entre dirección de proyectos, gestión de la operación y la estrategia organizacional.
  • Valor de negocio.
  • El rol del director del proyecto.

 

Módulo 2: ciclo de vida del proyecto y organización

  • El ciclo de vida del proyecto y su relación con el ciclo de vida del producto.
  • Las fases del proyecto y su relación entre sí • Panorama general de la estructura de la organización que puede influir en el proyecto y la manera en que éste es dirigido

 

Módulo 3: procesos de dirección de proyectos para un proyecto

  • Los cinco grupos de procesos: iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre.


Módulo 4: gestión de la integración

  • Desarrollar el acta de constitución del proyecto.
  • Desarrollar el plan para la dirección del proyecto.
  • Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto.
  • Monitorear y controlar el trabajo del proyecto.
  • Realizar control integrado de cambios.
  • Cerrar el proyecto o la fase.

 

Módulo 5: gestión del alcance del proyecto

  • Planificar la gestión del alcance.
  • Recopilar los requisitos.
  • Definir el alcance.
  • Crear la estructura de desglose del trabajo (EDT).
  • Validar el alcance - controlar el alcance

 

Módulo 6: gestión del tiempo del proyecto

  • Planificar la gestión del cronograma.
  • Definir las actividades.
  • Secuenciar las actividades.
  • Estimar los recursos para las actividades.
  • Estimar la duración de las actividades.
  • Desarrollar el cronograma.
  • Controlar el cronograma.
  • Caso práctico con la herramienta del Ms Project

 

Módulo 7: gestión de los costos del proyecto

  • Planificar la gestión de los costos.
  • Estimar los costos.
  • Determinar el presupuesto.
  • Controlar los costos.

 

Módulo 8: gestión de la calidad del proyecto

  • Planificar la gestión de la calidad.
  • Realizar el aseguramiento de calidad.
  • Controlar la calidad.

 

Módulo 9: gestión de los recursos humanos del proyecto

  • Desarrollar el plan de recursos humanos.
  • Adquirir el equipo del proyecto.
  • Desarrollar el equipo del proyecto.
  • Gestionar el equipo del proyecto.

 

Módulo 10: gestión de las comunicaciones del proyecto

  • Planear la gestión de las comunicaciones.
  • Gestionar las comunicaciones.
  • Controlar las comunicaciones.


Módulo 11: gestión de los riesgos del proyecto

  • Planificar la gestión de riesgos.
  • Identificar los riesgos.
  • Realizar análisis cualitativo de riesgos.
  • Realizar análisis cuantitativo de riesgos.
  • Planificar la respuesta a los riesgos.
  • Controlar los riesgos.
  •  

 Módulo 12: gestión de las adquisiciones del proyecto

  • Planificar las adquisiciones.
  • Efectuar las adquisiciones.
  • Administrar las adquisiciones.
  • Cerrar las adquisiciones. 

 

 Módulo 13: gestión de los interesados del proyecto

  • Identificar a los interesados.
  • Planificar la gestión de los interesados.
  • Gestionar las expectativas de los interesados.
  • Controlar los compromisos con los interesados.

 

Tenga en cuenta: los certificados se entregarán de forma digital, en caso de requerir el certificado en formato físico, el participante deberá asumir  el valor del envío a países diferentes a Colombia



EAFIT Virtual tiene una propuesta educativa basada en actividades de aprendizaje significativas orientadas al logro de los objetivos planteados en cada programa académico. Ingresa al siguiente enlace para mayor información sobre la metodología de estudio: ​​​​EAFIT Virtual / Mod​ali​dad virtual

Docentes

Cómo me inscribo

  • Si su lugar de residencia es diferente a la sede de realización del programa de interés, le solicitamos contactarnos al correo  educacioncontinua@eafit.edu.co​ ​ ​ya que el programa está sujeto a un mínimo de personas para poder iniciar y hasta no tener confirmación del inicio le recomendamos no incurrir en gastos de viaje y hospedaje.​

  • Los docentes están sujetos a cambios por fuerza mayor, en caso tal, este será reemplazado por otro de iguales o superiores calidades académicas en las fechas acordadas

Cómo pago

  • Pagos Web Educación Continua EA​FIT: Digite su tipo y número de documento de identificación y seleccione "pagos" verifique el nombre del programa y continúe con la transacción. Esta opción es para pagos a título personal.

  • ​Con tarjeta crédito o débito en las oficinas de Educación Continua EAFIT bloque 29 primer piso - horario de lunes a viernes de 7:30 a.m a 6:30 p.m. en jornada continua y sábados de 8:00 a.m. a 12:00 m.

  • Consignación o Transferencia electrónica en la cuenta corriente Bancolombia No. 001 901 389 12, convenio 652 a nombre de la Universidad EAFIT NIT: 890 901 389 (posteriormente le agradecemos enviarnos soporte de la transacción al correo  educacioncontinua@eafit.edu.co​​).

  • Facturación empresas: Solicitar al correo educacioncont​inua@eafit.edu.co​​​ formato de facturación a empresa y enviar al mismo correo, diligenciando según instrucciones con copia del RUT. Esta opción no aplica para pago web.

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Contacto​​​

Educación Continua EAFIT

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Pereira, armenia y manizales:

Teléfono: (57 - 6) 3214115 ext. 8611
E - mail: inscripciones.pereira@eafit.edu.co
Bogotá
Luz dary Arteaga Bernal
Teléfono: (57 -1) 6114618 Ext. 9197​
E -mail: inscripcionesbogota@eafit.edu.co

Importante

La Dirección de Educación Continua informa que los programas podrán ser aplazados o cancelados con tres días de anterioridad al inicio del mismo, esto depende del número de participantes matriculados. En ambos casos el personal de inscripciones comunicará el cambio realizado a los estudiantes inscritos.

Consulte las políticas de Educación Continua sobre cancelación de programas y devoluciones de dinero.  


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Jorge, el primer colombiano certificado en procesos de soldadura​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​

 

 Reutilización de elemento de catálogo ‭[1]‬

 Reutilización de elemento de catálogo ‭[2]‬

viernes, 23 de octubre de 2015
177
https://www.youtube.com/embed/g1HvdDomuwQ
viernes, 16 de noviembre de 2018
EDV-0005
No
120.000000000000
Áreas/Subáreas:Programas Virtuales:Organización y gerencia
Diplomado
medellin
Febrero
Virtual
[{"nombre":"Carlos Andres Jaramillo Lossa ","descripcion":"Ingeniero de Sistemas y magíster en Administración con enfoque en Gestión de Proyectos de la Universidad EAFIT, certificado como PMP® del Project Management Institute. Actualmente se desempeña como Jefe del Departamento de Servicios Transversales de TI para la Dirección de Informática de la Universidad EAFIT y como docente del diplomado en Gestión de Proyectos con énfasis en PMI de la misma Institución (R.E.P del PMI®), docente del curso Herramientas Informáticas para la Gestión de Proyectos en la Especialización de Proyectos y asesor de tesis de maestría en Gestión de Proyectos.","imagen":"http://www.eafit.edu.co/sites/gestioncec/PublishingImages/Fotos%20de%20Docentes/Carlos%20Andres%20Jaramillo%20Lossa.png"},{"nombre":"María Cecilia Henao Arango","descripcion":"Ingeniera Civil de la Escuela de Ingeniería de Antioquia. Magíster en Administración (MBA) de EAFIT. PMP ® (PMP Number: 1597512). Diplomada en Docencia Universitaria desde la Metacognición.  Par Académico de las Salas de Ingeniería, Arquitectura, Matemáticas y Ciencias Físicas, Especial y Ciencias Económicas y Administrativas de CONACES (Ministerio de Educación Nacional). Es profesora de diferentes programas de pregrado y posgrado en la Universidad EAFIT y Esumer en asignaturas como Estándares Internacionales para la Gestión de Proyectos, Preparación de Proyectos, Evaluación Ambiental de Proyectos y Gestión de Proyectos.  Realiza verificación como par del MEN en los programas de Técnica Profesional en Instalaciones Hidráulicas, Sanitarias y de Gas para Edificaciones, Técnica Profesional en Instalaciones Eléctricas para Edificaciones y Tecnología en Gestión de la Construcción de Edificaciones en la Corporación Universitaria Minuto de Dios; Ingeniería Civil en la Universidad Católica; Ingeniería Civil en Universidad la Grancolombia; Técnica Profesional en Operación de Minería Responsable y Tecnología en Gestión Minero Ambiental de los Metales Preciosos en la Universidad de Nariño; Ingeniería Civil en la Universidad Distrital y Tecnología en Obras Civiles de la Universidad del Quindío. También es asesora de las constructoras Calle 3 y Gestora LTDA. Laboró como directora administrativa y gerente de la Sociedad MAR S.A., y en el  departamento de Estudios Ambientales de Integral S.A y en el grupo de la Gerencia de Proyectos.","imagen":"http://www.eafit.edu.co/sites/gestioncec/PublishingImages/Fotos%20de%20Docentes/a2a.jpg"}]
viernes, 5 de julio de 2019
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viernes, 15 de febrero de 2019
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Diplomado: Gestión de Proyectos con énfasis en el Project Management Institute (PMI)® - Modalidad Virtual  - Universidad EAFIT
CEC, EAFIT, Universidad, Curso, Diplomado, Gestión, Proyectos, Énfasis, Modalidad, Virtual.
Grupo ABR 21 (J): Del 21 de abril al 31 de agosto. Jueves de 06:00 a.m a 10:00 p.m .
 Horarios especiales: NOTA: este es un programa virtual cuya plataforma se escuentra disponible las 24 horas del día, por lo tanto, la intensidad horaria la adecua el participante de acuerdo con sus necesidades.  El horario que se visualiza no corresponde a ningún límite de tiempo para acceder a la misma..
 Estado: Abierto.
 # de aplazamientos: 1.

 --- Grupo JUL 28 (V): Del 28 de julio al 14 de diciembre. Viernes de 06:00 a.m a 10:00 p.m .
 Horarios especiales: NOTA: este es un programa virtual cuya plataforma se encuentra disponible las 24 horas del día, por lo tanto, la intensidad horaria la adecua el participante de acuerdo con sus necesidades.  .
 Estado: Abierto.
 # de aplazamientos: 1.

 --- Grupo FEB 16 (V): Del 16 de febrero al 5 de junio. Viernes de 06:00 a.m a 02:00 p.m .
 Horarios especiales: Este programa es 100% virtual. No tiene horario ni aula asignada..
 Estado: Abierto.
 # de aplazamientos: 0.

 --- Grupo AGO 10 (V): Del 10 de agosto al 20 de diciembre. Viernes de 06:00 a.m a 12:00 p.m .
 Horarios especiales: Es un programa virtual, no requiere aula ni tiene horario establecido..
 Estado: Abierto.
 # de aplazamientos: 1.

 --- Grupo FEB 15 (V): Del 15 de febrero al 5 de julio. Viernes de 06:00 a.m a 12:00 p.m .
 Horarios especiales: Ninguno.
 Estado: Abierto.
 # de aplazamientos: 0.