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Diplomado en mercadeo relacional

Presentación

El diplomado le brinda a sus estudiantes la posibilidad de comprender el mercadeo relacional como una filosofía que puede implementarse de manera exitosa en las organizaciones a través de entender cómo se puede evolucionar hacia este tipo de mercadeo desde conceptos relacionados como la fidelización, mercadeo/ventas/servicio, mercadeo de experiencias, canales, entre otros.  La coordinación académica de este diplomado está a cargo del Departamento de Mercadeo de la Universidad EAFIT. 

 

Fechas, duración y costos del curso

Duración: 112 horas

Fecha inicial: 19 de febrero de 2013

Fecha final: 30 de mayo de 2013

Días y horarios: 
martes y jueves de 5:00 p.m. a 9:00 p.m.


Tarifa plena: $2.750.000 pesos
Tarifa pronto pago $2.640.000, vigente hasta el lunes 4 de febrero de 2013

Coordinación académica:
Departamento de Mercadeo

Objetivo

Comprender la filosofía empresarial del mercadeo relacional, sus objetivos, beneficios y herramientas, para lograr una implementación exitosa en las empresas.

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Dirigido a

Gerentes generales, gerentes de mercadeo, gerentes de ventas, gerentes de servicio al cliente, directores de call-center y en general, todos los profesionales que quieran actualizarse en una de las tendencias del mercadeo de hoy.

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Metodología

Los temas se desarrollan a través de exposiciones teóricas de los conceptos para luego llevar a cabo aplicaciones prácticas de estos.

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Contenido

Tema 1: orientación corporativa hacia el mercadeo relacional
 evolución hacia mercadeo relacional
 objetivos y beneficios del mercadeo relacional
 competencias y capacidades requeridas para el mercadeo relacional
 ¿en qué tipos de empresas es más conveniente el mercadeo relacional?
 mitos del mercadeo relacional
 el mercadeo relacional en empresas grandes y pequeñas.
 ¿el mercadeo relacional es una moda? ¿es una estrategia? ¿es una tecnología?

Tema 2: programas de fidelización con enfoque experiencial
 características de un buen programa de fidelización
 tipos de programas de fidelización
 implementación de un programa de fidelización
 factores de éxito en la implementación
 ¿cómo generar experiencias a través del programa?
 Análisis del mundo vivencial de los clientes
 construcción de la plataforma vivencial
 diseño de la experiencia de marca
 estructura de la interacción con los clientes
 innovación continua
 ¿cómo proporcionar una experiencia integrada?

Tema 3: procesos: mercadeo/ventas/servicio
 procesos de adquisición de clientes:
 procesos de prospección
 procesos de venta con orientación hacia el mercadeo relacional
 determinación y seguimiento de metas y objetivos desde la óptica de mercadeo relacional
 automatización de la fuerza de ventas
 procesos de crecimiento de clientes
 venta cruzada
 venta escalonada
 venta consultiva
 procesos de mantenimiento de clientes
 modelos de satisfacción de clientes
 medición de la lealtad del cliente
 diseño de procesos de recuperación de clientes
 gestión de quejas y reclamos
 creación de valor a través del servicio al cliente
 automatización del servicio al cliente
 administración de cuentas claves

Tema 4: el cliente: foco de la estrategia de mercadeo relacional
 desarrollo de estrategias de mercadeo relacional a la medida de los clientes
 conocimiento del consumidor: ¿quién es y qué busca?
 atributos del consumidor del siglo xxi
 metodologías de investigación de mercados y su apoyo al mercadeo relacional
 neuromarketing

Tema 5: mercadeo de experiencias
 administración de experiencias de los clientes – CEM
 ¿qué es la administración de experiencias de los clientes - CEM?
 la economía de valor
 cinco pasos para implementar cem en las organizaciones
 ¿cómo proporcionar una experiencia integrada?
 requerimientos organizacionales para implementar CEM
 casos de éxito
 principios del mercadeo emocional
 mercadeo relacional vs mercadeo de experiencias
 evolución de los bienes y servicios, hacia las experiencias
 dimensiones del mercadeo de experiencias

Tema 6: gestión del portafolio de clientes (identificar y diferenciar)
 diseño y gestión de una base de datos relacional
 importancia de la segmentación y clasificación de clientes
 La diferenciación, por valor y por necesidades
 captura, uso y actualización de datos
 técnicas de análisis y segmentación de clientes
 técnicas descriptivas
 técnicas predictivas
 qué técnica aplicar según los objetivos de mercadeo
 cómo analizar e interpretar los datos

Tema 7: mercadeo interno
 definición
 ¿por qué es importante el mercadeo interno para el mercadeo relacional?
 relación entre inversión al personal y su desempeño
 beneficios del mercadeo interno
 estrategia relacional para los empleados:
 segmentación interna
 mezcla de mercadeo interna
 mezcla de servicio interna
 presentación de un caso de implementación de mercadeo interno

Tema 8: canales (interactuar y personalizar): internet y móvil - 8 horas
 introducción al e-crm y al mercadeo digital
 captación e identificación de clientes (énfasis en técnicas de mercadeo digital)
 estrategias basadas en diferenciación de acuerdo a los clientes
 medios de comunicación / interacción digital (personalización)
 e-mail
 social media
 directlandingpages
 mobile:
aplicaciones del móvil en las acciones de mercadeo relacional
cómo integrar el móvil en los planes de comunicación relacional
el móvil en las acciones de conquista de clientes
la integración del móvil en campañas
cómo me puede ayudar a la fidelización y servicio
el uso del móvil en la creación de comunidades
 personalización de sitios y productos en internet
 herramientas de medición
 futuro del relacionamiento con clientes a través de internet

Tema 9: canales (interactuar y personalizar)
 canal directo, venta directa, contact center, fuerza de integración de los canales
de comunicación y contacto con los clientes
 los canales: la base para potencializar el plan de contactos
 Cómo utilizar la base de datos en la interacción y personalización administración de campañas con medios directos: correo directo, fuerza de ventas y telemercadeo
 correo directo: aplicaciones, bases de datos, diseño
 contact center:
estrategia y diseño
operación y administración
recursos operativos, tecnológicos y humanos
integración del back-office y front-office

Tema 10: la tecnología y el mercadeo relacional
 ¿es necesaria la tecnología para un proyecto de mercadeo relacional?
 tecnologías informáticas de apoyo al mercadeo relacional
 desarrollos internos frente a soluciones externas
 aplicaciones para grandes y medianas empresas
 aplicaciones libres
 selección de aplicaciones y de proveedores – guías de evaluación
 identificación de costo beneficio en el uso de aplicaciones
 módulos que conforman un software de crm
 conceptualización sobre inteligencia de negocios y presentación de aplicativos bi
 utilización de las herramientas de database marketing, data warehousing y datamining
 SIG (sistemas de información geográficos) y su aplicación en mercadeo relacional
 futuro de tecnologías en mercadeo relacional
 mejores prácticas tecnológicas

Tema 11: gestión del compromiso hacia el mercadeo relacional
 construcción de vínculo
 habilidades conversacionales
 el ciclo de la promesa
 gestión del compromiso (promesas, indicadores, seguimiento)

Tema 12: modelo de implementación del plan de mercadeo relacional
 diagnóstico y justificación del proyecto
 el equipo de desarrollo
 priorización de objetivos – el mapa de ruta
 estructura organizacional para el mercadeo relacional
 indicadores de adquisición, crecimiento y mantenimiento de clientes
 las personas: factor clave de éxito
 crear la cultura de mercadeo relacional
 ¿cómo evitar el fracaso?
 casos de éxito 

Tema 13: caso de éxito
 Presentación de un caso de éxito de implementación de mercadeo relacional

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Última modificación: 14/02/2013 9:28