Cuando se habla de una organización es necesario referirse a los contextos grupales, pues en éstos se vive la mayor parte de las interacciones comunicativas, personales y cotidianas que permiten estructurar la organización como un sistema complejo. En los grupos se instauran vínculos que comprometen una relación de poder y de saber, de una manera no estandarizada, lineal; sino compleja, policausal.
En este libro se hace una reflexión crítica sobre algunos principios de la administración y se cuestiona el lugar de lo humano dentro de la lógica laboral de las organizaciones. Para ello se realizó un trabajo de campo en una organización antioqueña con el fin de indagar sobre la coordinación de grupos y su relación con el poder, entendido éste como un ejercicio permanente que puede ser móvil o estático, según la forma como se den los vínculos en los grupos.
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