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Universidad EAFIT
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0.5. Resultado esperado / entregable

El equipo define qué tipo de proyecto digital va a desarrollar, bien sea de rediseño o uno nuevo. Este se debe justificar en el marco de los conceptos, ejemplos y contenidos establecidos (metodología UXD, estrategia de contenidos, plataformas, etc). 

Sobre esta definición se realiza una presentación general de la necesidad que se quiere abordar, a modo de “propuesta de viabilidad” en la que los equipos exponen lo que van a realizar para decidir si es posible seguir o no adelante con el proyecto. 


Esta presentación (de 15 minutos) se puede desarrollar respondiendo a las siguientes preguntas:

  • ¿Cuál es el contexto del proyecto?
  • ¿Cuál es el objetivo principal que se quiere lograr en este proyecto? 
  • ¿Cuál es el problema identificado según la investigación inicial? 
  • Identificación del público
  • Objetivo del mensaje
  • Recursos iniciales
  • Alcance del proyecto
  • ¿Qué tipo de estrategia de contenidos se ha definido para el proyecto? 
  • Visualmente, ¿cómo sería un posible cambio del modelo del proyecto? 
  • Metodología de ejecución del proyecto
  • Plataformas de implementación
  • Cronograma de actividades
  • Recursos y roles
  • Acciones de medición
  • Riesgos identificados en el proyecto