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Universidad EAFIT
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EAFITProgramas académicosPosgradosEspecialización en Administración de Riesgos y SegurosEspecialización en Administración de Riesgos y Seguros / Estructura académica

Estructura académica

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Sistemas integrados de gestión

  • Introducción a los sistemas de gestión en las organizaciones
  • Fundamentos de los estándares de Gobierno, Riesgo y Cumplimiento. GRC
  • Anatomía y desarrollo de los modelos de capacidad de GRC.
  • Estructura y elementos de las metodologías de aplicación de sistemas integrados.
  • Implementación de un modelo de capacidad de GRC a partir de una metodología de sistémica de integración.
  • Desarrollo de planes estratégicos.
  • Bases de diagnóstico y determinación de niveles de maduración.

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​Administración de riesgos

Teoría fundamental y conceptos básicos para el diseño y operación de los procesos de gestión eficiente y eficaz del riesgo.
Una comprensión de esta teoría fundamental permite realizar una reflexión crítica de las actuales prácticas, sus debilidades y limitaciones.

  • Definiciones de riesgo, amenaza oportunidad e incertidumbre; su relación con los objetivos de desempeño.
  • Conceptos y definiciones de control de riesgos, objetivos organizacionales y de administración de riesgos.
  • Cultura de manejo de riesgos.
  • El sistema de administración de riesgos.
  • El proceso de administración de riesgos. Identificación, evaluación y control de riesgos.
  • Análisis de riesgos.
  • Alcance y aplicación de la administración del riesgo y la incertidumbre en un contexto organizacional y problemas asociados a la administración de riesgos.
  • Tipos de riesgos.
  • Fuentes de incertidumbre: Estrategia corporativa, gestión de activos, personas, proyectos, toma de decisiones perspectivas sistémicas y causas de fallas del sistema.
  • Respuestas generales a la incertidumbre (anticipación, resiliencia, flexibilidad y control).
  • Percepción y estimación del riesgo. Fuentes de sesgo y problemas de estimación.
  • Evaluación de riesgo y análisis costo-beneficio como marco básico: alcance y limitaciones.
  • Riesgo como criterio de evaluación de alternativas.
  • Actitud hacia el riesgo: aversión al riesgo, aversión a las perdidas y formulación de acciones decisión, efectos culturales, apetito al riesgo.
  • Asignación de responsables propietarios de riesgos.
  • Estándares profesionales y directrices en la administración de riesgos.
  • Monitoreo de riesgos.
  • Comunicación e información.
  • Mapas de Riesgos.

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​Riesgos estratégicos

  • Aprender a definir un negocio.
  • Distinguir la estrategia en sus diferentes niveles.
  • Valorar el rol de la estrategia en la organización.
  • Contrastar los diferentes métodos para llegar a la estrategia.
  • Identificar los riesgos estratégicos más relevantes según autores del campo.

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​Riesgos operativos y de azar

  • Identificar las principales categorías del riesgo operacional.
  • Comprender las principales herramientas para la administración del riesgo operacional.

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​Riesgos financieros.

  • Explicar los fundamentos de la teoría de riesgos financieros.
  • Explicar aspectos prácticos y teóricos de las técnicas de administración de riesgos empleadas en las empresas de servicios financieros.
  • Comparar las demandas del regulador con las necesidades de la banca de inversión y el mundo de seguros.

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​Riesgos en proyectos

  • ​Comprender los principales elementos que se involucran en el manejo de la incertidumbre y el riesgo tanto en la preparación como en la evaluación de proyectos.
  • Aplicar elementos de estadística en el análisis de riesgo de un proyecto vía el uso de la simulación.

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​Estudios matemáticos del riesgo

Entender y apropiarse de los fundamentos estadísticos y probabilísticos que son inherentes a la administración de riesgos y seguros. En este sentido el énfasis se centra en tres aspectos fundamentales adquisición de conceptos, presentación de potenciales de aplicación de los mismos e interpretación de resultados propios y de terceros en los campos de conocimiento y de acción practica que forman parte de los perfiles de los egresados del programa.

Probabilidad, funciones de distribución, estadística descriptiva, tópicos de algebra matricial, modelo de regresión lineal y no lineal, series de tiempo.

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​Control de riesgos

  • Entender el control organizacional desde dos perspectivas fundamentales: la histórica, que permitirá entender la evolución de los sistemas de control más representativos en la actualidad.
    Analizar cada uno de los modelos presentados y realizar el diagnóstico de un sistema de control aplicado a una organización de negocios en particular.

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​Sistemas de seguridad

Entender la importancia de un sistema de gestión de la seguridad independiente del sector que pertenezca la empresa, conocer los principales elementos que la componen; así mismo comprender los conceptos fundamentales para la aplicación de las medidas de seguridad como un​ sistema de gestión continuo en el tiempo.


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​Gestión de continuidad del negocio

Comprender el alcance, dimensión, responsabilidades, metodologías utilizadas, habilidades requeridas, tendencias en la industria alrededor de la utilización y aplicación de los conceptos de BCM, tanto a nivel nacional como internacional, y que son elementos necesarios para garantizar la rentabilidad de largo plazo en las organizaciones.
Breves casos de negocio que brindan la oportunidad de dimensionar en la práctica en que consiste la aplicación de BCM con el objeto de facilitar el dimensionamiento de este tipo de concepto administrativo.

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​El contrato de seguros

  • ​El seguro.
  • El capital del seguro.
  • El contrato del seguro.
  • La prima
  • El sector asegurador.
  • Legislación.
  • Estructura técnica.
  • Compañías e instituciones
  • Selección de compañías de seguros.

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​Seguros patrimoniales y de daños

  • Seguros de manejo
  • Reclamaciones directas
  • Reclamaciones fiscales y Particulares
  • Seguro de cumplimiento entidades oficiales y particulares.
  • Seguro de responsabilidad civil.
  • Seguro de lucro cesante.
  • Seguro de infidelidad y riesgos financieros.

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​Seguros de personas

  • Seguros de vida
  • Seguros para caso de supervivencia
  • Seguros para caso de muerte
  • Seguros mixtos
  • Seguros unit-link
  • El seguro de jubilación
  • Planes de Previsión Asegurados (PPA)
  • Planes Individuales de Ahorro Sistemático (PIAS)
  • Seguro de accidentes
  • Seguros de enfermedad y asistencia sanitarias
  • Seguro de enfermedad
  • Seguro de asistencia sanitaria
  • Seguro de decesos

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​Financiación alternativa de riesgos

Proporcionar una visión global de las alternativas disponibles para transferir los aseguradores; identificar el concepto de retención del riesgo y sus diferentes modalidades logrando determinar concepto de empresas cautivas en su funcionamiento y viabilidad.

  • Retención versus transferencia
  • Determinación del portafolio de pérdidas
  • El Auto-seguro
  • Fondos de retención
  • Compañías cautivas
  • Transferencia de riesgos, vía contratos
  • Transferencia al mercado financiero
  • Derivados de seguros

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Gestión de siniestros.

  • ​Objetivos
  • Gestión de pequeños y rutinarios
  • Recepción del siniestro y apertura
  • Tratamiento: Servicio al cliente, legislación actual, la función pericial
  • Tramitación de siniestros:
  • Evaluación completa del tipo y extensión de las reparaciones
  • Programas de Re inspección
  • Resolver el siniestro: liquidación
  • Procesos de Recobro – reparto
  • Sistemas de lucha contra el fraude
Última modificación: 26/05/2017 9:15