Omitir los comandos de cinta
Saltar al contenido principal
Inicio de sesión
Universidad EAFIT
Carrera 49 # 7 sur -50 Medellín Antioquia Colombia
Carrera 12 # 96-23, oficina 304 Bogotá Cundinamarca Colombia
(57)(4) 2619500 contacto@eafit.edu.co

Perfil del aspirante

​​​​​

La especialización está diseñada para Ingenieros en general, Administradores, Economistas, Contadores y demás profesionales que tengan experiencia en el manejo de proyectos.

Requiere de exigencias de responsabilidad y entrega por lo que se hace, a la vez de un conocimiento claro y profundo de lo que es la planeación y control de actividades.
Además el aspirante debe poseer espíritu de investigación y conocimiento general del entorno que lo rodea a él y a la institución que representa.

El estudiante profundizará en las áreas de formación como gerencia, entorno y proyectos y hará especial énfasis en temas como: Gerencia estratégica, Gerencia de la Tecnología, Formulación y evaluación de proyectos, Política Nacional, Entorno, Negociaciones, Tecnología y desarrollo de habilidades gerenciales entre otras; todos ellos tendientes a la formación integral del futuro especialista en Gerencia de Proyectos.

Perfil del egresado

El gerente de proyectos será un profesional preparado para:
Dirigir de una manera efectiva y óptima, el factor humano y los recursos físicos y financieros de una organización en el desarrollo de los proyectos. 

  • Administrar las estructuras organizacionales derivadas de un proyecto. 
  • Establecer objetivos y pautas de desarrollo de los proyectos. 
  • Manejar las técnicas operativas para el análisis y toma de decisiones necesarias en el cumplimiento de los objetivos de los proyectos. 
  • Asignar los diferentes tipos de recursos para el desarrollo de los proyectos. 
  • Manejar con habilidad algunas técnicas de planeación aplicables en proyectos. 
  • Manejar las relaciones técnico-económicas de los proyectos y sus impactos en el medio ambiente. 
  • Manejar con habilidad los conocimientos y técnicas financieras y económicas para la evaluación de los proyectos. 
  • Manejar las técnicas de las relaciones interpersonales dentro de la organización y de los equipos de personas que desarrollan los proyectos. 
  • Manejar el riesgo en los proyectos. 
  • Establecer los diferentes indicadores de gestión para el control de los proyectos.
Última modificación: 09/02/2017 13:02