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Universidad EAFIT
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Diplomado: Administración de proyectos de tecnologías de información - Convenio con Tec de Monterrey


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Mejora de manera significativa la calidad y la facilidad de mantenimiento de los sistemas de información que son desarrollados en y para una empresa. Proporciona las bases para la documentación de procesos de desarrollo de sistemas de información de acuerdo a estándares internacionales y crea los registros para la evaluación y estimación de proyectos de sistemas de información.

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Próximas fechas e inversión

Contenido

Tarifa en USD: 1.806, sujeta a la TRM del día. 
Módulo 1. Gestión de Procesos de Negocio (Business Process Management BPM)

• Antecedentes de BPM.
• Fundamentos de BPM.
• Enfoque de procesos en tecnologías de información (TI).
• Modelado de procesos.
• Administración de procesos.
• Simulación de procesos.
• Herramientas disponibles.

Módulo 2. Prácticas Específicas de Gestión de TI (Information Technology InfraestructurLibrary ITIL)

• Introducción a la gestión de servicios.
• Centro de atención a usuarios (service desk).
• Gestión de incidentes.
• Gestión de problemas.
• Gestión de la configuración.
• Gestión de cambios.
• Gestión de versiones.
• Gestión de nivel de servicio.
• Gestión financiera de los servicios TI.
• Gestión de la capacidad.
• Gestión de la continuidad de los servicios TI.
• Gestión de la disponibilidad.

Módulo 3. Proceso Unificado de Rational (Rational Unified Process, RUP)
• Introducción al proceso de desarrollo de software.
• Arquitectura de RUP.
• Ciclo de vida en RUP.
• Disciplinas de RUP.
• Resumen.

Módulo 4. Metodologías Ágiles
• Administración de proyectos: dimensión predictiva y ágil.
• SCRUM.
• Desarrollo evolutivo.
• Estimaciones.
• Plan de entregas.
• Historias de usuario.

Módulo 5. Evaluación Financiera de Proyectos de Desarrollo de Software
• Contexto general y definición de la decisión (proyecto TI) a analizar.
•Estimación de los costos y gastos de inversión, operación y administración de un proyecto de TI.
• Estimación de los beneficios del proyecto de TI o decisión a analizar.
• Estudios financieros.
• Presentación de reporte de caso de negocio de un proyecto de TI.

Módulo 6. Administración de Proyectos (Project Management Institute, PMI)
• Marcos de referencia de la administración de proyectos.
• Procesos de inicio.
• Procesos de planeación.
• Procesos de ejecución.
• Procesos de control.
• Procesos de cierre.

Módulo 7. Planeación y Control de Proyectos de Software
• Alcance del proyecto (Work Breakdown Structure, WBS).
• Planeación duración del proyecto (Critical Path Method, CPM).
• Asignación de recursos.
• Línea base de costos.
• Control del proyecto.
• Uso de software de administración de proyectos.
• Cierre del proyecto.

Dirigido a

Directores o gerentes de nivel medio de mediana empresa, así como empresarios.

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Sobre este programa


Jorge, el primer colombiano certificado en procesos de soldadura​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​

 

 Reutilización de elemento de catálogo ‭[1]‬

 Reutilización de elemento de catálogo ‭[2]‬

viernes, 8 de mayo de 2020
3008
https://www.youtube.com/embed/PeeplI_PQvI" frameborder="0
jueves, 6 de agosto de 2020
OYG-0281
No
112.000000000000
Áreas/Subáreas:Administración:Proyectos
Diplomado
medellin
Septiembre
Clase magistral
[{"nombre":"Jhon Velásquez","descripcion":"Profesional en Ingeniería, Master BPM y MBA con Mención en proyectos, con amplia experiencia en la gerencia e implementación de proyectos de transformación productiva empresarial con base tecnológica, usando conocimientos especializados en ingeniería de procesos e ingeniería de software y tecnologías especializadas BPM, lo cual ha contribuido de manera significativa con el mejoramiento de la productividad, la excelencia operacional y la experiencia de usuarios finales y clientes.","imagen":"https://www.eafit.edu.co/sites/gestioncec/PublishingImages/Fotos%20de%20Docentes/Jhon%20Velasquez%20(1).jpg"},{"nombre":"Luisa Fernanda Mejia Gallego","descripcion":"Agile Coah organizacional en la adopción de la cultura ágil. Ingeniera de producción, especialista en finanzas y Magister en administración financiera con alta experiencia en metodologías aplicadas a tecnológicas de información, facilitadora de cambio en procesos, proyectos, personas y el ecosistema de la organización en su transformación a marcos iterativos de entrega de valor, experimentación y aprendizaje continuo. Experiencia en la aplicabilidad de regulaciones a procesos conservando la filosofía ágil.","imagen":"https://www.eafit.edu.co/sites/gestioncec/PublishingImages/Luisa%20Fernanda%20Mejia.JPG"},{"nombre":"Andrés Felipe Martínez","descripcion":"Ingeniero, con especialización en Dirección de Proyectos, Maestría en Dirección General, Maestría en Administración (MBA), certificado como PMP por el Project Management Institute PMI®, certificado en Microsoft Project y certificado en metodologías ágiles Scrum Master, con más 12 años de experiencia como formador y docente, más de 20 años de experiencia en empresas como Microsoft, Bancolombia y 7 años como gerente de consultoría de dirección de proyectos en la firma Pricewaterhouse Coopers y actualmente CEO y consultor de proyectos y gestión empresarial en AFM Consultoría.  \n","imagen":"https://www.eafit.edu.co/sites/gestioncec/PublishingImages/Fotos%20de%20Docentes/Andres-Felipe-Martinez-1.jpg"},{"nombre":"Francisco José Camargo Santacruz","descripcion":"Profesional multindustrias, orientado a resultados, con más de 18 años de experiencia como CIO y CEO en sectores como Salud, Distribución de Productos Farmacéuticos, Educación, Financiero, Servicios Integrales, entre otros. Amplia experiencia en el sector Público y Privado, con sólido liderazgo y desarrollo de equipos de trabajo de alto desempeño geográficamente distribuidos. Emprendedor con visión Empresarial. Consultor. Asesor en Imagen Política.","imagen":"https://www.eafit.edu.co/sites/gestioncec/PublishingImages/Fotos%20de%20Docentes/Francisco%20Jos%C3%A9%20Camargo%20Santacruz.jpg"},{"nombre":"Adolfo Aceves López","descripcion":"Licenciado en Sistemas de Computación Administrativa, Maestría en Ciencias Computacionales con Especialidad en Redes Computacionales y Maestría en Administración de Empresas con Especialidad en Mercadotecnia. Más de 15 años de experiencia a nivel gerencial, logrando el incremento en la eficiencia de mis equipos de trabajo, manejo de recursos financieros (presupuestos) y la eficiencia en el uso del gasto. Definición y gestión de Recursos Tecnológicos (estrategia y arquitectura tecnológica). Gestión de proveedores y contratos, logrando entregar mayor valor con ellos al negocio. Gestión de Proyectos, experiencia en la administración, medición y control de rentabilidad de proyectos.","imagen":"https://www.eafit.edu.co/sites/gestioncec/PublishingImages/Fotos%20de%20Docentes/Adolfo%20Aceves%20L%C3%B3pez.jpg"},{"nombre":"Jhon Miguel Díez Benjumea","descripcion":"Matemático de la Universidad Nacional. Especialista en finanzas, Universidad EAFIT. Especialista en evaluación socioeconómica de proyectos, Universidad de Antioquia, Magister en Administración (MBA), Universidad EAFIT. Magister en Administración Financiera, Universidad EAFIT. Magister en Gerencia de Proyectos, Universidad EAFIT. Doctor en Ciencias Económicas y Administrativas, Universidad para la Cooperación Internacional Mexico. ","imagen":"https://www.eafit.edu.co/sites/gestioncec/PublishingImages/Fotos%20de%20Docentes/Jhon-Miguel-D%C3%ADez-Benjumea.jpg"},{"nombre":"Fernando Tavera Parra","descripcion":"Tiene una licenciatura de ingeniero en electrónica y comunicaciones, así como un Máster en Informática (especialización en Redes de Computadores) de Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM). Diplomado en Ingeniero de transmisión digital avanzada de Nippon Telegraph & Telephone Co. (NTT) en Tokio, Japón. Programa de Administración de Empresas Senior D1-A del IPADE Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas (Escuela de Negocios).","imagen":"https://www.eafit.edu.co/sites/gestioncec/PublishingImages/Fotos%20de%20Docentes/Fernando-Tavera-Parra.jpg"}]
martes, 2 de marzo de 2021
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martes, 22 de septiembre de 2020
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Diplomado: Administración de proyectos de tecnologías de información - Convenio con Tec de Monterrey - Universidad EAFIT
CEC, EAFIT, Universidad, Curso, Diplomado, Diplomado:, Administración, Proyectos, Tecnologías, Información, Convenio, Monterrey
Del 22 de septiembre al 2 de marzo. Martes de 06:00 p.m a 09:00 p.m  y jueves de 06:00 p.m a 09:00 p.m .
 Horarios especiales: Tarifa en USD: 1.806, sujeta a la TRM del día. .
 Estado: Abierto.
 # de aplazamientos: 2.