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Universidad EAFIT
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Curso: Gestión híbrida de proyectos

Medellín


Al final del curso los participantes estarán en capacidad de desarrollar un modelo de gestión de proyectos basado en una potente metodología que toma los mejores procesos, herramientas y técnicas, teniendo en cuenta los lineamientos ágiles de la guía SBOK y las buenas prácticas del PMBOK® del PMI® para proyectos con enfoque Predictivo o “en cascada”, creando un modelo que responde a los retos del mundo actual y toma lo mejor de los dos enfoques.

Introducción. Enfoque predictivo, tradicional o "Cascada". Enfoque adaptativo o Ágil. Las guías PMBOK y SBOK. Diferencias entre el enfoque Ágil y predictivo. El caso de negocio y la visión del proyecto. Recolección de requisitos de alto nivel. Definición del alcance (Historias de usuario y EDT). Definición de roles. La planificación del cronograma. La planificación de los costos. El plan de calidad. Aspectos de contratación. Planear la interacción con los stakeholders.El seguimiento iterativo. La gestión de riesgos. La validación de los entregables. La Retrospectiva y cierre de proyecto.
Profesionales, líderes, gerentes y directores de proyectos de cualquier sector.

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