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Universidad EAFIT
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EAFITCentrosCentro de Análisis PolíticoEmpresa y entorno investigación

Empresa y entorno

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Manejo del Sistema de Información de Riesgos Sociopolíticos. – SIRS
  • Descripción: nuestro objetivo, en este convenio, fue realizar monitoreo, registro de información y análisis del conflicto armado y social en las regiones de Colombia, con el fin de actualizar constantemente la información del Sistema de Información de Riesgos Sociopolíticos –SIRS-, monitoreando las fuentes e ingresando los datos necesarios para que la compañía pudiera tener acceso permanente a la información y con ella gestionar estratégicamente el riesgo en sus operaciones.
  • Año: 2008
  • Aliado: Interconexión Eléctrica S.A. ESP – ISA.
  • Publicación: "Seguridad Pública, tres aproximaciones". Editor Saúl H.  Echavarría Yepes.
  • Enlace de publicación: https://bit.ly/2Gfsg0o

Monitoreo de riesgos asociados con conflicto armado y conflicto social

  • Descripción: nuestro objetivo fue el estudio y seguimiento del conflicto armado y el conflicto social para el análisis del entorno sociopolítico a nivel local, regional y nacional que permita la administración de riesgos a ISAGEN.
  • Año: 2009.
  • Aliado: ISAGEN.


Escuela de Formación Ciudadana ISAGEN
  • Descripción: a través del desarrollo de tres módulos: Sistema electoral colombiano, Estado y ciudadanía y Desarrollo sostenible, se buscó brindar formación política a los trabajadores de ISAGEN y sus entornos familiares, como ciudadanos y partícipes de la construcción política del país, además de contribuir a la generación de conciencia ciudadana, proveer información relevante para la toma de decisiones, promover la corresponsabilidad y el conocimiento alrededor de problemas públicos y alternativas de política y participación de los ciudadanos.
  • Año: 2009 y 2014.
  • Aliado: ISAGEN.

Seguimiento a los acuerdos y actividades para la transición hacia la paz – Fase I
  • Descripción: el objetivo de este proyecto era analizar y elaborar diagnósticos sobre temas en discusión en el proceso de paz con el fin de proponer diferentes alternativas acerca de los efectos nacionales y regionales que puedan tener las decisiones de un eventual acuerdo con las FARC.
  • Año: 2015.
  • Aliado: ANDI y Proantioquia

Comfama – Programa Gerencia Social

Misión Internacional 2017 Irlanda del Norte

  • Descripción: el objetivo que tuvimos con este proyecto fue el diseño y comprensión del reto 2017- 1 Misión Internacional a Irlanda del Norte en el marco del Programa Gerencia Social. El proyecto busca fortalecer el rol de liderazgo de Comfama como un generador de puentes entre el sector empresarial, el sector público y las comunidades en la reflexión e intervención de los desafíos públicos. 
  • Año: 2016
  • Sin aliados.

 Comfama – Cátedra de Gerencia Social Comfama: la paz como reto colectivo
  • Descripción: en este proyecto se construyó el diseño de la Cátedra de Gerencia Social Comfama: la paz como reto colectivo, en máximo tres ciclos de diálogos de ciudad-región, entorno a los desafíos de la construcción de paz como resultado del consenso social.
  • Año: 2016
  • Ciclo I: diálogo entre empresarios sobre su rol en la construcción de la paz: intercambio con experiencias internacionales.
  • Ciclo II: diálogo plural: la paz como reto colectivo.
  • Sin aliados.

Cámara de Comercio de Medellín
Concepto sobre la conveniencia de convertir a Medellín en un Distrito
  • Descripción: evaluación de los pros y contras de convertir a Medellín en un distrito especial, a través de la producción de un documento de análisis para la Cámara de Comercio de Medellín.
  • Año: 2016
  • Sin aliados.


Proantioquia + ANDI Fase II
Seguimiento de los acuerdos y actividades para la transición hacia la paz
  • Descripción: este proyecto tuvo como objetivo el seguimiento de los acuerdos y actividades para la transición hacia la paz a través de la realización de los estudios y las presentaciones que permitirían al sector empresarial tener herramientas de análisis en la implementación del posconflicto y elaborar propuestas concretas con relación al proceso de paz de la Habana.
  • Año: 2016
  • Sin aliado.


Panorama nacional institucional sobre la desnutrición infantil
Metodologías e instrumentos de incidencia en política pública – Fundación Éxito
  • Descripción: en este proyecto realizamos la identificación, caracterización y análisis del contexto institucional formal e informal de la desnutrición infantil a nivel municipal en el país, para la construcción de una metodología de gestión e incidencia en política pública para la Fundación ÉXITO en su interlocución y llegada al territorio.
  • Año: 2016
  • Sin aliados. ​




Última modificación: 23/10/2020 17:03