Una agenda social para superar los principales desafíos en términos de pobreza y desigualdad, empleo, educación y gestión pública, así como las acciones emprendidas por la Alcaldía de Medellín para hacer frente a la coyuntura derivada del covid-19, se compartieron este jueves 13 de agosto en la mesa de trabajo del programa Medellín Cómo Vamos (MCV).
En este espacio virtual, el alcalde Daniel Quintero Calle mantuvo una conversación con Piedad Patricia Restrepo, directora de la iniciativa interinstitucional, sobre los retos derivados del Informe de Calidad de Vida 2016-2019, que se conocieron el pasado 6 de agosto, con más de 500 indicadores que reflejan la evolución de este concepto relacionado al bienestar integral de la ciudadanía.
Tras conocerse esta evaluación que corresponde a una mirada independiente, como parte de las recomendaciones para superar la actual contingencia y retomar las metas planteadas en relación con la calidad de vida, Medellín Cómo Vamos señaló la necesidad de continuar fortaleciendo la articulación de las iniciativas público-privadas.
“Le dejamos a la ciudad 10 retos (ver recuadro) que consideramos fundamentales. Retos estratégicos donde debemos trabajar en alianza. Estos retos no solo competen a la Alcaldía de Medellín, también al sector privado. De hecho, los avances que hemos tenido en la ciudad en los últimos años, y uno de los mayores aprendizajes, es que gran parte de ese éxito ha sido el trabajo articulado”, mencionó Piedad Patricia Restrepo, directora de Medellín Cómo Vamos.
Algunas de las preguntas planteadas al Alcalde de Medellín en la mesa de trabajo de este jueves fueron: ¿Qué acciones se adelantan para la reducción de la pobreza y las condiciones de desigualdad, que no avanzan a un ritmo suficiente para ser sostenible?, ¿qué hace la Alcaldía para la formación de los docentes y la reducción de las brechas en competencias digitales en el contexto de pandemia?, ¿cuál es el rol del sector privado en la conectividad y cómo puede apoyar para lograr los propósitos?, entre otras.
En este programa interinstitucional, que desde el año 2006 fue lanzado con el objetivo de evaluar los cambios en la calidad de vida de los ciudadanos, participan EAFIT, Proantioquia, El Colombiano, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, Comfama, Comfenalco, Casa Editorial El Tiempo, Cámara de Comercio de Bogotá y Fundación Corona.
Superación de la pobreza
Según el programa MCV, la ciudad y la región hasta el año 2018 mostraba una tendencia de descenso en la pobreza y las condiciones de vulnerabilidad. Sin embargo, las condiciones estructurales de desigualdad se modificaron muy poco en el más reciente cuatrienio. Sumado a esto, los efectos previstos por el covid-19 harían retroceder diez años el avance en la lucha contra la pobreza.
Al respecto, el Alcalde de Medellín habló de su apuesta dentro del Plan de Desarrollo por mejorar las condiciones de vida para las poblaciones más vulnerables, que en muchos casos se han visto agravadas por la situación de la pandemia. ¿Desde el plan de desarrollo Medellín Futuro qué se plantea para seguir reducir la pobreza y la vulnerabilidad? Y en el contexto de pandemia, ¿qué acciones se hacen para garantizar en los hogares, mínimo una canasta alimenticia?, preguntó Piedad Patricia.
“La pandemia nos ha puesto en una situación que no esperábamos. Construir el plan de desarrollo en medio de la incertidumbre, en medio de una pandemia que no tiene precedentes y que aún no es previsible en términos económicos, fue retador. Dentro de la estrategia de Medellín Me Cuida nace la Canasta Básica de Derechos. Esto va a permitir llevar a 91 mil familias una renta básica y, adicionalmente, tenemos unas priorizaciones particulares en temas de víctimas, mujeres, etnias. Entonces lo que creamos es una gran bolsa, asignamos recursos y dijimos: vamos a ayudarle a los que más retos tienen”, apuntó Daniel Quintero.
Con relación con la atención a la población más vulnerable, factores como el empleo y el acceso a la educación, señala el programa Medellín Cómo Vamos, son los que más inciden en la pobreza multidimensional. En ese sentido, hay comunas y grupos poblacionales por priorizar como la zona Nororiental y La Candelaria, además de los jóvenes con menores ingresos y menor escolaridad.
Crecimiento del empleo
El primer reto planteado, en este sentido, es disminuir la tasa de desempleo en la ciudad, que según el más reciente informe entre abril-junio suministrado por el DANE llegó al más alto índice en los últimos 20 años, 25,2 %.
Aunque en el Valle de Aburrá se venía presentando esta tendencia de aumento del desempleo desde el año 2014, la situación se ha profundizado con la pandemia, en su mayoría siendo afectados los más jóvenes, en particular, las mujeres con un desempleo que alcanzó el 23 %.
¿Qué estrategias se plantea desde la línea de Valle del Software, de corto y mediano plazo, que permitan hacer frente al deterioro del desempleo?, fue una de las preguntas en la mesa de trabajo.
“El Plan de Desarrollo destina 1 billón de pesos para el Valle del Software. En ese plan están la transformación de los Cedezos, hoy subutilizados y que son una oportunidad gigante. Con Ruta N tenemos una visión disruptiva y queremos convertirlos en un espacio de encuentro para llevar las capacidades de conexión y de creación de riqueza a todas las comunas de la ciudad. Hay un modelo que nos va a permitir hacer procesos de preincubación, incubación, aceleración y consolidación de emprendedores”, comentó el Alcalde.
Oportunidades educativas
Reducir las brechas de escolaridad, en relación con los niveles de ingreso, y mejorar el logro escolar para preparar mejor a los estudiantes en su tránsito entre niveles escolares están entre los desafíos más importantes para la educación, pues como señala MCV, el gran reto es la enfrentar la desigualdad, no solo en recursos, sino en oportunidades.
En la educación, una de las mayores preocupaciones es la brecha que existe en los jóvenes dependiendo de los ingresos de los hogares, en relación con los años de escolaridad. Hay una diferencia de más de tres años de escolaridad para un joven promedio de la ciudad, dependiendo de si está en el quintil de mayores ingresos o en el quintil de menores ingresos.
“La educación en el mundo está cambiando. Por eso con Sapiencia estamos avanzando en un programa que va permitir a los jóvenes a que empiecen a complementar su educación”, mencionó Daniel Quintero.
Esta preocupación, además, está ligada con la permanencia de los jóvenes en las instituciones educativas y con su nivel aprendizaje, sobre todo en las instituciones oficiales donde se identifican deficiencias en áreas como lenguaje y matemáticas que son competencias básicas. También se plantearon retos para cerrar la brecha digital en maestros y en la formación de cada vez más mujeres en áreas STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas).
“Un tema para destacar es Matrícula Cero, donde Medellín se ha convertido en un ejemplo en Colombia. 24 mil jóvenes van a estar beneficiados y no van a tener que pagar la matrícula. Así empezamos a caminar en un propósito en el que todos deberíamos estar de acuerdo, y es que nadie debería quedarse sin estudiar por falta de recursos”, mencionó el gobernante municipal.
Los 10 retos de calidad de vida para el Valle de Aburrá
- Años de escolaridad en jóvenes: reducción de brechas por niveles de ingreso.
- Logro escolar: Mejorar las actitudes de los estudiantes de quinto grado en matemáticas y lenguaje, en los niveles socioeconómicos más bajos.
- Empleo: jóvenes, mujeres y personas menos educadas.
- Grupos delincuenciales: reducción de control territorial, expresado en homicidios, extorsión y desplazamiento.
- Espacio público verde: oferta en barrios.
- Vivienda de interés social: acceso y mejoramiento de condiciones habitacionales.
- Calidad del aire y efectos sobre la salud: centro de la ciudad y principales fuentes de emisión.
- Embarazo adolescente: focalizado en comunas con incidencia de esta problemática como Popular y Manrique.
- Movilidad sostenible: la caminata y la bicicleta en el total de viajes.
- Residuos sólidos: reducción en la generación de desechos y mayor aprovechamiento de éstos.
Mayores informes para periodistas
Alejandro Gómez Valencia
Área de Información y Prensa EAFIT
Teléfono: 574 2619500 ext. 9931
Correo electrónico: jgomez97@eafit.edu.co