Tiene el 25 por ciento de su día hecho si salió a correr, con un plus si pudo apreciar el amanecer. Para dar al cien por ciento de su jornada como aprobada, Alberto Hoyos Lopera, presidente de la Compañía de Galletas Noel, debe leer, hacer su rutina de ejercicios mentales y gozar tiempo con su familia. Siempre trata de llegar a ese cien aunque a veces se quede en 75 o 50. Pero para su idea de un líder no tiene porcentajes. Sí o sí un líder debe tener propósito, es cien o es cero.
El directivo es reconocido entre sus colegas por un voluntariado en el que ha tenido la fortuna de vincular a su empresa. Alberto disfruta apoyar la educación técnica y tecnológica, en la que percibe una fuente de competitividad y productividad. A través de ese voluntariado cumple con esa condición de líder que según él necesita el país y el mundo, con propósito.
Tener habilidades en el ser, saber y emprender son las otras características que mencionó el directivo durante la conversación Qué líderes para qué sociedad, convocada por el Open Day Posgrados de EAFIT y en la que también compartieron sus visiones Diego Mantilla Ortiz, presidente de TCC; Luz María Velásquez Zapata, vicepresidente de Personas, Pymes y Empresas Bancolombia; y Carlos Eduardo Botero Hoyos, presidente de Inexmoda.
En la charla, que se realizó el lunes 4 de octubre, los invitados coincidieron en que los líderes actuales, además de tener propósitos, deben transformar a la sociedad con sus habilidades de excelencia, tener las destrezas para caminar por senderos inciertos y trabajar en comunidad para fortalecer el liderazgo colectivo.
Conexión social
Con la concepción de “estar al servicio de”, Diego Mantilla explicó que los liderazgos deben tener propósitos que trasciendan sus intereses. Un líder identifica cuáles son los retos que tiene el país para reconocer sus propias fortalezas, ser consciente de lo que ha logrado, pero sin dejar de mirar el camino que falta por recorrer.
No se trata solo de las personas, las empresas también deben tener propósito. De eso está convencida Luz María Velásquez, quien cree que un líder debe buscar conectar su propósito con el de la empresa, pues hoy las empresas tienen que ir más allá del objetivo de acumular riqueza, la misión debe ser la de transformar a las sociedades.
En Inexmoda, contó Carlos Eduardo Botero, la pandemia los hizo reflexionar sobre el propósito, que finalmente ratificaron en un proceso que los llevó a analizar cómo podían aportar desde el rol de liderazgo que tiene el instituto. Se decidieron por compartir mensajes desde la esperanza, devolver la ilusión sobre el futuro. Con esa idea no solo realizaron de manera virtual una de las ferias más importantes para Colombia, también compartieron conocimiento a los empresarios del sector con un foco de optimismo.
Justamente a la capacidad de transformación que tienen los líderes se refirió Alberto Hoyos cuando explicó que existen niveles en el liderazgo. Se empieza siendo líder de tareas, luego se pasa a ser líder de equipos, y después se es líder de líderes. Su invitación durante el Open Day fue mirar el proceso desde la responsabilidad, desde los cambios que pueden hacer los liderazgos en las organizaciones, en el país y en el mundo.
Y es que como dijo Diego Mantilla, baterista en formación que tiene entre sus voluntariados su participación en el consejo directivo de la Orquesta Filarmónica de Medellín, los cambios se pueden hacer en las empresas, en las organizaciones sociales y culturales, en la comunidad o en la casa porque “líderes hay en todas partes”.
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