Ana María Ortega Álvarez

Doctora en Administración Estratégica de Empresas de la Pontifica Universidad Católica del Perú. ​Coordinadora del área de Métodos de Investigación Cuantitativos.

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    Resumen/Summary

    Soy profesora titular del Departamento de Organización, Dirección y Estrategia de la Universidad EAFIT, donde trabajo desde el 2012. Tengo un doctorado en Administración con énfasis en Sistemas de Innovación, y mi trayectoria académica y profesional se ha centrado en la innovación desde diversas perspectivas, participando en proyectos con entidades públicas, empresas privadas, universidades y comunidades.

    He desarrollado investigación científica y aplicada sobre sistemas y procesos de innovación, así como sobre política pública y desarrollo regional. También soy docente invitada en la Universidad de Antioquia, la Pontificia Universidad Católica del Perú y UBI Business School–Middlesex University en Bélgica.

    Actualmente participo en iniciativas de articulación entre academia, industria y sector público, promoviendo la innovación colaborativa y el fortalecimiento de ecosistemas regionales. Soy miembro de la Comisión Regional de Competitividad en la mesa Antioquia Digital y Sostenible, y hago parte del organismo asesor de Medellín como Distrito Especial de CTI, participando en las mesas de creación de las Zonas de Tratamiento Especial (ZTE).

    Además, participo en proyectos con el BID y soy coinvestigadora en un proyecto de Adaptación Basada en Comunidades orientado a generar soluciones innovadoras frente al cambio climático junto con las comunidades.

    Intereses académicos e investigativos/Research and Teaching Interest

    Intereses académicos e investigativos: sistemas de innovación, política pública de CTI, innovación colaborativa, ecosistemas regionales de innovación, transformación digital, sostenibilidad, adaptación basada en comunidades, innovación orientada a misiones y evaluación de políticas públicas. Interés especial en la articulación entre academia, industria, gobierno y comunidades para responder a retos complejos del desarrollo territorial y el cambio climático.

    Estudios realizados/Education

    PhD en Administración Estratégica de Empresas
    Pontificia Universidad Católica del Perú

    Maestría en Marketing Gerencial
    Universidad de Viña del Mar, Chile (Julio de 2012)

    Especialización en Mercadeo
    Universidad de Viña del Mar, Chile (Diciembre de 2011)

    Pregrado en Negocios Internacionales
    Universidad EAFIT (Junio de 2009)

    Publicaciones/Publications

    Gutiérrez, A., Aguilar, J., Ortega, A., & Montoya, E. (2026). Autonomous cycles of data analysis tasks for innovation processes in MSMEs. Applied Computing and Informatics, 22(1–2), 29–48.

    Ortega, A. M., & Cardona Prada, J. C. (2025). Institutional interdependencies and collaboration: A social network study of Medellín’s regional innovation system.

    Gutiérrez, A., Aguilar, J., Ortega, A., & Montoya, E. (2025). Definition of innovation problems in organizations using data analysis tasks from hybrid sources: Social networks and organizational databases. Journal of Innovation and Entrepreneurship, 14(1), 98.

    Gutiérrez, A., Aguilar, J., Ortega, A., & Montoya, E. (2025). Sentiment analysis on social networks for defining innovation problems in organizations. Technology in Society, 81, 102804.

    Gutiérrez Buitrago, A. G., Aguilar, J., Ortega, A., & Montoya, E. (2025). Using fuzzy cognitive maps to evaluate innovation in micro, small and medium-sized enterprises. Management Decision, 63(5), 1545–1567.

    Ortega, A. M., & Tabares, F. A. (2023). Psychological pricing: Myth or reality? The impact of nine-ending prices on purchasing attitudes and brand revenue. Journal of Retailing and Consumer Services, 71, 103206.

    YOUNGHO, Jin; CEBALLOS, Lina M.; y ORTEGA, Ana M. INTERNATIONAL CONSUMERS’ APPAREL OUTSHOPPING IN THE US. En: 2016 ACADEMY OF MARKETING SCIENCE ANNUAL CONFERENCE. Mayo, 18-21 2016​.

    Ortega-Alvarez, A. M. (2017). Innovación: más que una actividad, un proceso sistémico. Revista CENTRUM Strategia, 10(46), 36-45.​

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