Presentación
Esta especialización fue diseñada con una metodología integral de construcción curricular basada en la conformación de módulos temáticos que respondan a problemas específicos de la formación del profesional. Tales módulos son: Fundamentación, Fundamentación Teórica de la Especialidad, Análisis del Contexto, Procesos Específicos de la Especialidad y Módulo de Síntesis. Estos módulos se distribuyen a lo largo de tres semestres, cada uno con una duración de 176 horas.
Historia
La Especialización en Gerencia del Desarrollo Humano de hoy , se inicio en el mes de Abril de 1978, con el nombre de “Relaciones Industriales”, el cual se derivaba de las teorías de manejo científico del trabajo y de mediación de la productividad, que imperaron durante el desarrollo industrial de Antioquia. Las relaciones industriales eran básicamente el control de las relaciones entre directivos y empleados, con el propósito de maximizar la productividad en un entorno poco cambiante
Con la creación de este programa, la Universidad tenía como objetivo que “los profesionales de las diferentes disciplinas adquirieran un conjunto de conocimientos y habilidades requeridas para el manejo de la relación individuo-organización-entorno, con miras a maximizar la productividad como un todo” (*).
En 1997 se presentó una redefinición de la Especialización cuyo propósito fue poder ofrecer un programa que respondiera a las necesidades de un entorno cada vez más cambiante, a la formación de profesionales con una concepción más integral del mundo del trabajo y al papel que las áreas de gestión humana desempeñan hoy en las organizaciones, fue así como se cambió de nombre, de enfoque y contenido debido a la necesidad de adaptarse al nuevo papel que estas áreas están llamadas a cumplir en organizaciones altamente competitivas. Esta reestructuración permitió que se diera mas relevancia a la fundamentación conceptual, que a la aplicación instrumental, su nombre Gerencia del Desarrollo Humano.
Esta evolución se refleja en lo que se concibe como la finalidad del programa, que es la de buscar un trato más humano, participativo y democrático, con el propósito de generar y garantizar una mejor calidad de vida del personal en las diferentes compañías donde laboran los egresados del programa, proporcionando, además, niveles óptimos de competitividad en las organizaciones.
(*) Formato de Presentación “Especialización en Relaciones Industriales”, Departamento de Organización y Gerencia, Escuela de Administración, Universidad EAFIT, 1990.
Importancia del programa
El nuevo orden mundial plantea grandes retos a las organizaciones no solo en razón de la complejidad de sus entornos económicos, sino también debido a las mayores exigencias que imponen las nuevas tendencias culturales de mayor profesionalización y humanización del trabajo. Esto conlleva una necesaria redefinición de sus estrategias y procesos de tal forma que se concilien los intereses de los dirigentes, los dirigidos y la sociedad en general.
Uno de los aspectos de la gestión empresarial que sin duda determina el éxito de los procesos organizacionales es la Estrategia de Gestión Humana, pues es bajo su orientación que se gerencian los diferentes subsistemas de la organización que tienen relación con las personas y con su implicación en los propósitos de la organización. En este nuevo orden, es necesario redefinir el rol que actualmente cumple esta área, y esto supone necesariamente trascender el enfoque funcionalista tradicional, a otro cuyas estrategias se fundamenten en la realización integral del ser humano en la organización como garantía de la perdurabilidad y solidez de la empresa en sus mercados.
Conscientes de la necesidad que hoy tienen las organizaciones de redefinir el rol de las áreas de gestión humana, buscando que éstas sean generadoras de valor desde sus diferentes procesos, la Universidad EAFIT ofrece el programa de Especialización en Desarrollo Humano el cual se ha actualizado en su enfoque y contenidos de tal forma que responda a las expectativas que el nuevo entorno exige tanto a las organizaciones como al personal que en ellas laboran.
Objetivos
Al término del programa:
- El egresado habrá adquirido una visión integral del ser humano en la organización, conocimiento de los enfoques y herramientas que le permitan dirigir la estrategia de gestión humana de cualquier organización de tal manera que ésta contribuya tanto a la realización personal de sus miembros como al logro de los resultados del negocio.
- Habrá tenido la oportunidad de aplicar los conocimientos por medio del diseño real de un área de gestión humana, lo cual constituya el trabajo final de la especialización.
- Contará con el conocimiento para asesorar a la alta gerencia en el direccionamiento estratégico de la organización en función del potencial humano de sus integrantes.
Dirigido a
Personal profesional de cualquier disciplina, cuyo interés sea el de actualizar, estructurar conocimientos y desarrollar habilidades en la implementación y dirección de los procesos relacionados con la gestión humana, con un enfoque estratégico, humanista integral y acorde con las exigencias de hoy.