Enseñar cómo alcanzar el potencial máximo de una organización y brindar herramientas para lograr la excelencia en Supply Chain Management.
Objetivos especificos:
- Aprender a usar dos herramientas, el Modelo de Partnership y el Modelo de Colaboración, para estructurar relaciones de negocio a medida y crear ventajas competitivas.
- Implementar ideas prácticas para usar los ocho procesos clave de Supply Chain Management que transformarán su cadena de abastecimiento.
- Aplicar un sistema de métricas para demostrar cómo la performance de la Supply Chain impacta directamente los resultados financieros de su empresa.
- Comprender y usar herramientas de diagnóstico que le indicarán cuáles son las principales oportunidades para aumentar la performance de la Supply Chain.
- Conocer información detallada sobre la metodología de diseño de procesos de supply chain management que empresas líderes mundiales están usando para diferenciarse de sus competidores.