Con base en los primeros análisis realizados entre las partes y considerando que la actividad económica de la compañía es la fabricación de televisores inteligentes de bajo costo, con un nicho de mercado específico donde la ventaja competitiva esta basada en la eficiencia, el alcance específico del trabajo está determinado por el “Análisis de la cadena de valor para obtener ventaja en costos”.
La metodología de trabajo se basa en el análisis de la situación actual de la compañía, las causas de su desempeño y la aplicación de conceptos como: cadena de valor, estrategia de bajos costos, análisis financiero y benchmark.