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Diplomado: Formulación, Evaluación y Gestión de Proyectos - Bogotá

Adquiera las competencias que lo harán desarrollar proyectos rentables financieramente.


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Al finalizar este diplomado, el estudiante estará en la capacidad de formular, evaluar y gestionar diversos tipos de proyectos empresariales o iniciativas propias, teniendo en cuenta referentes internacionales como la ONUDI y el PMI.

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Próximas fechas e inversión

Contenido

​Módulo 1. Formulación y preparación de proyectos

  • Introducción al mundo de los proyectos.
  • Concepción de proyectos.
  • Ciclo de vida del proyecto
  • Diferencia de proyecto vs operación
  • Análisis sectorial
  • Estudio de mercado para proyectos.
  • Ingeniería del proyecto.
  • Aspectos organizacionales.
  • Aspectos legales.
  • Estudio ambiental.

Módulo 2. Evaluación financiera de proyectos

  • Costos y gastos.
  • Ingresos y egresos.
  • Estados financieros.
  • Valorización del dinero a través del tiempo.
  • Tasa de interés, principio de equivalencia, valor de dinero en el tiempo.
  • Pagos únicos, series fijas y variables.
  • Sistemas de amortización de préstamos.
  • Introducción a los criterios de evaluación de proyectos.
  • Construcción de flujos de caja.
  • Tasa de descuento.
  • Costo de capital.
  • Principales indicadores para la evaluación de proyectos.
  • Análisis de alternativas de inversión.

Módulo 3. Gestión de proyectos 

  • Perfil y funciones del gerente del proyecto.
  • Problemas más comunes en la gestión de proyectos.
  • Procesos y áreas de conocimiento en la gestión de proyectos según el PMI (Project Management Institute).
  • Gestión de la integración, del alcance, del tiempo, del costo y de la calidad.
  • Gestión de recursos humanos, de las comunicaciones, del riesgo y de la adquisición de bienes y servicios.
  • Lecciones aprendidas y pautas para una buena gerencia de proyectos. 

Dirigido a

Profesionales de diversas áreas, en especial de ingeniería, administración y economía, que ejercen responsabilidades o actividades compatibles con proyectos de inversión en la organización.
De igual forma es un programa que se ajusta a las necesidades y herramientas que requiere un emprendedor para hacer realidad sus proyectos.

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Sobre este programa


Jorge, el primer colombiano certificado en procesos de soldadura​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​

 

 Reutilización de elemento de catálogo ‭[1]‬

 Reutilización de elemento de catálogo ‭[2]‬

miércoles, 8 de julio de 2020
3231
miércoles, 5 de agosto de 2020
OYG-0278
No
100.000000000000
Áreas/Subáreas:Administración:Proyectos, Áreas/Subáreas:Administración:Gerencia
Diplomado
bogota
Agosto
Clase magistral
[{"nombre":"Daniel Roberto Sabogal Prieto","descripcion":"Economista con certificación  PMP  e ITIL, con amplia experiencia en manejo de grupos interdisciplinarios, comprometidos con el mejoramiento continuo, en las aéreas de Operación, Producción, Desarrollo y Mantenimiento de Software bajo RUP, XP,  SCRUM, así como Interventoría y en la Gestión de Proyectos de Tecnología y Outsourcing tanto en el sector Telecomunicaciones, como en Financiero y Gobierno. Ha manejado grupos on site y off shore de más de 100 recursos, así como proveedores Españoles, Canadienses, Brasileros, Americanos, Mexicanos, Uruguayos, e Indios, etc. Ha sido miembro de diferentes PMO´s, aplicando buenas prácticas que aumenta la probabilidad de éxito de los proyectos que generan beneficios para el negocio. \n\n\n","imagen":null},{"nombre":"Ramón Ernesto Correa Amado\t","descripcion":"Gerente de Proyectos certificado PMP (Project Management Profesional) del PMI. Gerencia de Proyectos de diseño técnico e implementación de soluciones de hardware en diferentes plataformas de rango medio y alto, software de colaboración de servidores, Mesas de Ayuda locales e internacionales, y Migración y Administración de Centros de cómputo. Consultor empresarial en Gerencia de Proyectos, coacher del grupo de interés en Schedulling del PMI Santafé de Bogotá Chapter. Director de Sistemas, director Técnico y Negociador. Experiencia en industrias petroleras, automotriz, tecnología, seguros, banca y educación. Conferencista empresarial, docente universitario e investigador. ","imagen":null},{"nombre":"Luis Asdrúbal Carmona","descripcion":"Profesional en Ingeniería Mecánica, Especialista en Gerencia de Proyectos y Magister en Administración (MBA). Adicionalmente, certificado como Project Management Professional PMP® y Professional Scrum MasterTM. He trabajado en proyectos desde el año 2.000, participando en todas las fases de un proyecto industrial; desde su concepción hasta su arranque y puesta en marcha para los sectores químico, alimentos y bebidas, minero, entre otros. En paralelo he sido docente desde el año 2.009 a nivel de Posgrado y Empresa en áreas de Formulación y Gestión de Proyectos tanto a nivel presencial como virtual.","imagen":"https://www.eafit.edu.co/sites/gestioncec/PublishingImages/Fotos%20de%20Docentes/Luis-asdribal-carmona.jpg"}]
martes, 3 de noviembre de 2020
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martes, 18 de agosto de 2020
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Diplomado: Formulación, Evaluación y Gestión de Proyectos - Bogotá - Universidad EAFIT
CEC, EAFIT, Universidad, Curso, Diplomado, Diplomado:, Formulación,, Evaluación, Gestión, Proyectos, Bogotá
Del 18 de agosto al 3 de noviembre. Martes de 06:00 p.m a 09:00 p.m  y miércoles de 06:00 p.m a 09:00 p.m  y jueves de 06:00 p.m a 09:00 p.m .
 Horarios especiales: Ninguno.
 Estado: Abierto.
 # de aplazamientos: 0.