Diplomatura en Formulación, evaluación y gestión de proyectos - Modalidad Virtual
Presentación
Aprenda a desarrollar proyectos que fortalezcan la capacidad organizacional y humana. Los proyectos exitosos dependen de una adecuada toma de decisiones y una óptima asignación y utilización de los recursos.
Este programa le ofrece herramientas de análisis e integración de conceptos que son desarrollados a través de la exposición de elementos teóricos y son puestos en marcha desde ejercicios prácticos realizados por los estudiantes guiados por docentes con alta trayectoria en el tema.
La oferta de programas del Centro de Educación Continua de EAFIT, ha sido pensada desde la academia, pero con la mirada puesta en las necesidades de las organizaciones públicas y privadas que hoy requieren profesionales con saberes más específicos, capaces de ser creativos para buscar nuevas soluciones a las problemáticas actuales, con audacia para lograr mejores resultados y honestidad para construir juntos el tejido social.
Objetivo
Formular, evaluar, gestionar y/o asesorar diversos tipos de proyectos que se lleven a cabo para la empresa o para empresas clientes, especialmente aquellos donde se busca una rentabilidad financiera.
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Dirigido a
Profesionales de diversas áreas, en especial de Ingeniería, Administración y/o Economía, que ejerzan responsabilidades ó actividades compatibles con proyectos de inversión en la organización.
Sector económico al que pertenece el programa: Servicios - Proyectos
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Metodología
A lo largo del programa el participante desarrollará un proyecto de aprendizaje donde aplicará los conceptos y procesos identificados en un proyecto real o ficticio de la empresa a la que esté vinculado o a una empresa ficticia.
Cada docente evaluará la aplicación a cada etapa dependiendo de la etapa y el área que represente.
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Contenido
Módulo 1: Formulación y preparación de proyectos
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- Introducción al mundo de los proyectos
- Concepción de proyectos
- Estudios en la formulación y preparación de proyectos: Análisis del entorno, estudios de mercado, materia prima, localización, tamaño, ingeniería, aspectos organizacionales, aspectos legales, estudio ambiental, inversiones, ingresos y costos, financiamiento.
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Módulo 2: Fundamentos financieros para evaluación de proyectos
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- Estados financieros (Conceptos de activo, pasivo y patrimonio, balance general, estado de resultados)
- Indicadores financieros (liquidez, endeudamiento, rentabilidad, etc.)
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Módulo 3: Ingeniería económica
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- Valorización del dinero a través del tiempo (tasa de interés, principio de equivalencia, valor de dinero en el tiempo)
- Pagos únicos, series fijas y variables
- Sistemas de amortización de préstamos (cuota fija, cuota ordinaria + cuota extraordinaria, costos variables, períodos de gracia, abonos (pago único al final, pago intereses periódicos, gradiente escalonado, UVR
- Introducción a los criterios de evaluación de proyectos
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Módulo 4: Evaluación Financiera de proyectos
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- Construcción de flujos de caja
- Tasa de descuento
- Costo de capital
- Criterios de evaluación de proyectos
- Análisis de alternativas de inversión
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Módulo 5: Habilidades gerenciales en proyectos
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- Liderazgo
- Creatividad e innovación
- Trabajo en equipo
- Comunicación asertiva
- Negociación y resolución de conflictos
- Otras habilidades en proyectos
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Módulo 6: Gestión de proyectos
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- Perfil y funciones del gerente del proyecto.
- Problemas más comunes en la gestión de proyectos.
- El sistema de marco lógico en la formulación y gestión de proyectos
- Procesos y áreas de conocimiento en la gestión de proyectos según el PMI (Project Management Institute)
- Gestión de la integración, del alcance, del tiempo, del costo y de la calidad.
- Gestión de recursos humanos, de las comunicaciones, del riesgo y de la adquisición de bienes y servicios.
- Habilidades en la gerencia de proyectos.
- Evaluación expost, lecciones aprendidas y pautas para una buena gerencia de proyectos.
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Módulo 7: Técnicas de programación, seguimiento y control de proyectos – software
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- Conceptos generales y criterios para la construcción de una programación con MS Project
- Desarrollo de una programación con MS Project (Construcción del programa, asignación de recursos, establecimiento de la línea base).
- Seguimiento y control de proyectos con apoyo en software
- Presentación de reportes y gráficos
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CertificaciónAl finalizar la diplomatura, se otorga un certificado de participación a aquellos alumnos que cumplieron el 85% de las actividades evaluadas y aprobadas, bajo las siguientes condiciones.
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- Las actividades de aprendizaje deben ser debidamente realizadas según criterios especificados previamente y enviadas al profesor dentro de los plazos establecidos.
- La realimentación de las actividades las realiza el docente con base en los criterios de evaluación mencionados.
- Ante actividades no aprobadas por el docente, con uno o varios criterios calificados como susceptibles de mejora, el estudiante tiene la opción de mejorarlos dentro de los plazos establecidos.
- Fuera de los tiempos establecidos, no se reciben actividades o mejoras de las actividades pendientes.
- La no entrega o la no aprobación del 85% de las actividades evaluables da lugar a perder el derecho a la certificación.
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Docentes propuestos
- Luis Asdrubal Carmona
- Manuel Lopera
- Sofía Lalinde
- Diana Milena Arango Uribe
- Elkin Gómez
- Henry Jones
- Mauricio Tobar G
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