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Universidad EAFIT
Carrera 49 # 7 sur -50 Medellín Antioquia Colombia
Carrera 12 # 96-23, oficina 304 Bogotá Cundinamarca Colombia
(57)(4) 2619500 contacto@eafit.edu.co

Diplomado en Gestión de Proyectos con énfasis en PMI® - MEDELLÍN

Este programa está avalado por el PMI®, y otorga PDU válidas ante el PMI® para acreditar la capacitación en centro avalado para presentar el examen de certificación como PMP®

Fechas, horarios e inscripción

Sobre este programa


Objetivo

Contribuir al fortalecimiento de la capacidad para gestionar y asesorar diversos tipos de proyectos o procesos haciendo uso de las buenas prácticas sugeridas por el PMI®.

Dirigido a

Administradores, economistas, contadores e ingenieros y demás profesionales encargados de la formulación y evaluación de proyectos en la organización.

Contenido

Módulo 1: introducción

  • ¿Qué es un proyecto?
  • Analizar la dirección de proyectos así como la relación entre dirección de proyectos, dirección de programas y gestión del portafolio.
  • Analizar la relación entre dirección de proyectos, gestión de la operación y la estrategia organizacional.
  • Valor de negocio.
  • El rol del director del proyecto.

 

Módulo 2: ciclo de vida del proyecto y organización

  • El ciclo de vida del proyecto y su relación con el ciclo de vida del producto.
  • Las fases del proyecto y su relación entre sí y con el proyecto.
  • Panorama general de la estructura de la organización que puede influir en el proyecto y la manera en que éste es dirigido. 

 

Módulo 3: procesos de dirección de proyectos para un proyecto

  • Los cinco grupos de procesos: iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre.

 

Módulo 4: gestión de la integración

  • Desarrollar el acta de constitución del proyecto.
  • Desarrollar el plan para la dirección del proyecto.
  • Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto.
  • Monitorear y controlar el trabajo del proyecto.
  • Realizar control integrado de cambios.
  • Cerrar el proyecto o la fase.

 

Módulo 5: gestión del alcance del proyecto

  • Planificar la gestión del alcance.
  • Recopilar los requisitos.
  • Definir el alcance.
  • Crear la estructura de desglose del trabajo (EDT).
  • Validar el alcance, controlar el alcance.

 

Módulo 6: gestión del tiempo del proyecto

  • Planificar la gestión del cronograma.
  • Definir las actividades.
  • Secuenciar las actividades.
  • Estimar los recursos para las actividades.
  • Estimar la duración de las actividades.
  • Desarrollar el cronograma.
  • Controlar el cronograma.
  • Caso práctico con la herramienta del Ms Project.

 

Módulo 7: gestión de los costos del proyecto

  • Planificar la gestión de los costos.
  • Estimar los costos.
  • Determinar el presupuesto.
  • Controlar los costos.
     

Módulo 8: gestión de la calidad del proyecto

  • Planificar la gestión de la calidad.
  • Realizar el aseguramiento de calidad.
  • Controlar la calidad.

 

Módulo 9: gestión de los recursos humanos del proyecto

  • Desarrollar el plan de recursos humanos.
  • Adquirir el equipo del proyecto.
  • Desarrollar el equipo del proyecto.
  • Gestionar el equipo del proyecto.
     

Módulo 10: gestión de las comunicaciones del proyecto

  • Planear la gestión de las comunicaciones.
  • Gestionar las comunicaciones.
  • Controlar las comunicaciones.

 

Módulo 11: gestión de los riesgos del proyecto

  • Planificar la gestión de riesgos.
  • Identificar los riesgos.
  • Realizar análisis cualitativo de riesgos.
  • Realizar análisis cuantitativo de riesgos.
  • Planificar la respuesta a los riesgos.
  • Controlar los riesgos.

 

Módulo 12: gestión de las adquisiciones del proyecto

  • Planificar las adquisiciones.
  • Efectuar las adquisiciones.
  • Administrar las adquisiciones.
  • Cerrar las adquisiciones. 

 

Módulo 13: gestión de los interesados del proyecto

  • Identificar a los interesados.
  • Planificar la gestión de los interesados.
  • Gestionar las expectativas de los interesados.
  • Controlar los compromisos con los interesados.

Docentes

Cómo me inscribo

 Inscripción

En el teléfono: 

  1. Medellín (57)(4) 261 92 27 
  2. Pereira  (57)(6) 321 41 15 ext. 8611
  3. Bogotá (57)(1) 611 46 18 ext. 9197
  4. Llanogrande (57)(4) 261 95 62 exts.9188

Correo electrónico con sus datos personales a cec.eafit@eafit.edu.co 

  1. cec_pereira@eafit.edu.co  
  2. inscripcionesbogota@eafit.edu.co
  3. llanogrande@eafit.edu.co

Inscripción electrónica


 

TENGA EN CUENTA​

  • Si su lugar de residencia es diferente a la sede de realización del programa de interés, le solicitamos contactarnos al correo cec.eafit@eafit.edu.co ya que el programa está sujeto a un mínimo de personas para poder iniciar y hasta no tener confirmación del inicio le recomendamos no incurrir en gastos de viaje y hospedaje.​

  • Los docentes están sujetos a cambios por fuerza mayor, en caso tal, este será reemplazado por otro de iguales o superiores calidades académicas en las fechas acordadas


 

 

Cómo pago

  • Con tarjeta crédito o débito en las oficinas del Centro de Educación Continua - Universidad EAFIT
  • Consignación en la cuenta corriente Bancolombia No. 001 901 389 12, convenio 652 a nombre de la Universidad EAFIT
  • Electrónico con tarjeta crédito o débito
Con​​​su​lte fechas, horarios e inscripción de este programa

 


 






Contacto

  • Dirección de Educación Continua
  • Universidad EAFIT
  • Teléfono: (57)(4) 261 95 00
  • E-mail: cec.eafit@eafit.edu.co​​

Importante

La Dirección de Educación Continua informa que los programas podrán ser aplazados o cancelados con tres días de anterioridad al inicio del mismo, esto depende del número de participantes matriculados. En ambos casos el personal de inscripciones comunicará el cambio realizado a los estudiantes inscritos.

Consulte las políticas del Centro de Educación Continua sobre cancelación de programas y devoluciones de dinero.  

Programas relacionados


​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​

 

 Reutilización de elemento de catálogo ‭[1]‬

 Reutilización de elemento de catálogo ‭[2]‬

martes, 13 de octubre de 2015
75
lunes, 30 de enero de 2017
OYG-0009
No
120.000000000000
Áreas/Subáreas:Administración:Proyectos
Diplomado
medellin
Febrero, Agosto, Octubre
Clase magistral
[{"nombre":"Carlos Andrés Jaramillo Lasso","descripcion":"MBA, PMP, SAPM. Ingeniero de Sistemas y magíster en Administración con enfoque en Gestión de Proyectos de la Universidad EAFIT, certificado como PMP® del Project Management Institute, en proceso de certificación como Advanced Project Management de la Universidad de Stanford. Actualmente se desempeña como coordinador del área de Gestión de Proyectos de TI para la dirección de Informática de la Universidad EAFIT y como docente del diplomado en Gestión de Proyectos con énfasis en PMI de la misma Institución (R.E.P del PMI®), docente del curso Herramientas Informáticas para la Gestión de Proyectos en la Especialización de Proyectos y asesor de tesis de la maestría en Gestión de Proyectos.","imagen":"http://www.eafit.edu.co/sites/gestioncec/PublishingImages/Fotos%20de%20Docentes/Carlos%20jaramillo.jpg"},{"nombre":"Carlos Alberto Restrepo Carvajal ","descripcion":"Profesional con experiencia en los campos de Gerenciamiento de proyectos, gestión de la innovación, gestión de riesgos, gestión estratégica del talento humano y formulación estratégica de proyectos. Su experiencia, la acompaña con los siguientes estudios: Maestría en Ingeniería, Maestría en Administración, Especialista en Gerencia de Proyectos, y Certificado PMP. Actualmente, está cursando el Doctorado en Dirección de Proyectos. \n","imagen":"http://www.eafit.edu.co/sites/gestioncec/PublishingImages/Fotos%20de%20Docentes/silueta%20de%20hombre.png"},{"nombre":"María Cecilia Henao Arango","descripcion":"Ingeniera Civil de la Escuela de Ingeniería de Antioquia. Magíster en Administración (MBA) de EAFIT. PMP ® (PMP Number: 1597512). Diplomada en Docencia Universitaria desde la Metacognición.  Par Académico de las Salas de Ingeniería, Arquitectura, Matemáticas y Ciencias Físicas, Especial y Ciencias Económicas y Administrativas de CONACES (Ministerio de Educación Nacional). Es profesora de diferentes programas de pregrado y posgrado en la Universidad EAFIT y Esumer en asignaturas como Estándares Internacionales para la Gestión de Proyectos, Preparación de Proyectos, Evaluación Ambiental de Proyectos y Gestión de Proyectos.  Realiza verificación como par del MEN en los programas de Técnica Profesional en Instalaciones Hidráulicas, Sanitarias y de Gas para Edificaciones, Técnica Profesional en Instalaciones Eléctricas para Edificaciones y Tecnología en Gestión de la Construcción de Edificaciones en la Corporación Universitaria Minuto de Dios; Ingeniería Civil en la Universidad Católica; Ingeniería Civil en Universidad la Grancolombia; Técnica Profesional en Operación de Minería Responsable y Tecnología en Gestión Minero Ambiental de los Metales Preciosos en la Universidad de Nariño; Ingeniería Civil en la Universidad Distrital y Tecnología en Obras Civiles de la Universidad del Quindío. También es asesora de las constructoras Calle 3 y Gestora LTDA. Laboró como directora administrativa y gerente de la Sociedad MAR S.A., y en el  departamento de Estudios Ambientales de Integral S.A y en el grupo de la Gerencia de Proyectos.","imagen":"http://www.eafit.edu.co/sites/gestioncec/PublishingImages/Fotos%20de%20Docentes/a2a.jpg"},{"nombre":"Oswaldo Vélez Caballero","descripcion":"Ingeniero Electrónico, magíster en Administración de Empresas con especialidad en Dirección de Proyectos y candidato a magíster en Ciencias Económicas y profesional en Gerenciamiento de Proyectos - PMP®-. Ha realizado arbitraje para INTERCIENCIA; revista  de Ciencia y Tecnología de América; fue ganador del primer puesto en la categoría Gestión Proyectos del evento internacional Jornadas Técnicas ISA 2015, invitado como expositor a la VI Jornada Técnica del Comité de Transmisión del Consejo Nacional de Operación (CNO) 2015 y al VI Congreso Iberoamericano de Ingeniería de Proyectos – VICIIP 2015. Contribuyó al desarrollo del Plan de Negocios para viabilizar la creación del Capítulo PMI Antioquia. Es docente en la Escuela de Ciencias Estratégicas de la Universidad Pontificia Bolivariana en la especialización en Gerencia de Proyectos, y en la especialización en Mercadeo y  diplomado en Gestión de Proyectos con énfasis en PMI de la Universidad EAFIT (R.E.P del PMI®). Cuenta con más de 28 años de experiencia en Interconexión Eléctrica S.A E.S.P. -ISA- y sus empresas filiales. En la actualidad se desempeña como ejecutivo de clientes en INTERCOLOMBIA; filial de ISA. Igualmente, tiene experiencia en proyectos de telecomunicaciones desarrollados en INTERNEXA.","imagen":"http://www.eafit.edu.co/sites/gestioncec/PublishingImages/Fotos%20de%20Docentes/silueta%20de%20hombre.png"}]
domingo, 10 de diciembre de 2017
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lunes, 8 de febrero de 2016
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Diplomado en Gestión de Proyectos con énfasis en PMI® - MEDELLÍN  - Universidad EAFIT
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Grupo 1: Del 8 de febrero al 1 de junio. Lunes de 05:00 p.m a 09:00 p.m  y miércoles de 05:00 p.m a 09:00 p.m .
 Horarios especiales: Ninguno.
 Estado: Abierto.
 # de aplazamientos: 0 --- Grupo 2: Del 19 de febrero al 4 de junio. Viernes de 05:00 p.m a 09:00 p.m  y sábado de 08:00 a.m a 12:00 p.m .
 Horarios especiales: Ninguno.
 Estado: Abierto.
 # de aplazamientos: 0 --- Grupo 3: Del 23 de febrero al 9 de junio. Martes de 05:00 p.m a 09:00 p.m  y jueves de 05:00 p.m a 09:00 p.m .
 Horarios especiales: Ninguno.
 Estado: Abierto.
 # de aplazamientos: 0 --- Grupo 4: Del 8 de agosto al 30 de noviembre. Lunes de 05:00 p.m a 09:00 p.m  y miércoles de 05:00 p.m a 09:00 p.m .
 Horarios especiales: Ninguno.
 Estado: Abierto.
 # de aplazamientos: -2 --- Grupo 5: Del 23 de agosto al 1 de diciembre. Martes de 05:00 p.m a 09:00 p.m  y jueves de 05:00 p.m a 09:00 p.m .
 Horarios especiales: Ninguno.
 Estado: Abierto.
 # de aplazamientos: 1 --- Grupo 6: Del 7 de octubre al 10 de diciembre. Viernes de 05:00 p.m a 09:00 p.m  y sábado de 08:00 a.m a 12:00 p.m .
 Horarios especiales: Tenga en cuenta: Se tendrá un periodo de vacaciones en el mes de diciembre, se iniciaran clases nuevamente el 20 de enero de 2017 para finalizar el 18 de febrero de 2017..
 Estado: Abierto.
 # de aplazamientos: 1 --- Grupo 7: Del 6 de febrero al 5 de junio. Lunes de 05:00 p.m a 09:00 p.m  y miércoles de 05:00 p.m a 09:00 p.m .
 Horarios especiales: Ninguno.
 Estado: Cancelado.
 # de aplazamientos: -1 --- Grupo 8: Del 17 de febrero al 3 de junio. Viernes de 05:00 p.m a 09:00 p.m  y sábado de 08:00 a.m a 12:00 p.m .
 Horarios especiales: Ninguno.
 Estado: Abierto.
 # de aplazamientos: 0 --- Grupo 9: Del 21 de febrero al 8 de junio. Martes de 05:00 p.m a 09:00 p.m  y jueves de 05:00 p.m a 09:00 p.m .
 Horarios especiales: Ninguno.
 Estado: Abierto.
 # de aplazamientos: 1