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Universidad EAFIT
Carrera 49 # 7 sur -50 Medellín Antioquia Colombia
Carrera 12 # 96-23, oficina 304 Bogotá Cundinamarca Colombia
(57)(4) 2619500 contacto@eafit.edu.co

Diplomado: Gestión de proyectos con énfasis en el Project Management Institute (PMI)® - MEDELLÍN

Conozca la metodología de gestión de proyectos propuesta por el Project Management Institute y de un paso hacia la certificación como Project Management Professional (PMP)®


Fechas, horarios e inscripción

Sobre este programa


Objetivo

Fortalecer la capacidad para gestionar y asesorar diversos tipos de proyectos o procesos, haciendo uso de las buenas prácticas sugeridas por el PMI®.

Al finalizar el programa el participante estará en capacidad de:
- Gestionar y asesorar diversos tipos de proyectos o procesos con un enfoque PMI®, para una adecuada toma de decisiones en la utilización, asignación y ejecución de proyectos de éxito.

Dirigido a

Administradores, economistas, contadores e ingenieros y demás profesionales encargados de la formulación y evaluación de proyectos en la organización.

Contenido

La Universidad EAFIT ha sido revisada y aprobada como Proveedor de Educación Registrado ante el Project Management Institute (PMI) y otorga las Unidades de Desarrollo Profesional (PDUs) válidas ante el PMI. Todos nuestros docentes tienen la credencial que los avala como PMP.​


Módulo 1: introducción

  • ¿Qué es un proyecto?
  • Analizar la dirección de proyectos así como la relación entre dirección de proyectos, dirección de programas y gestión del portafolio.
  • Analizar la relación entre dirección de proyectos, gestión de la operación y la estrategia organizacional.
  • Valor de negocio.
  • El rol del director del proyecto. 

Módulo 2: ciclo de vida del proyecto y organización

  • El ciclo de vida del proyecto y su relación con el ciclo de vida del producto.
  • Las fases del proyecto y su relación entre sí y con el proyecto.
  • Panorama general de la estructura de la organización que puede influir en el proyecto y la manera en que éste es dirigido. 

 Módulo 3: procesos de dirección de proyectos para un proyecto

  • Los cinco grupos de procesos: iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre.

 Módulo 4: gestión de la integración

  • Desarrollar el acta de constitución del proyecto.
  • Desarrollar el plan para la dirección del proyecto.
  • Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto.
  • Monitorear y controlar el trabajo del proyecto.
  • Realizar control integrado de cambios.
  • Cerrar el proyecto o la fase.

 Módulo 5: gestión del alcance del proyecto

  • Planificar la gestión del alcance.
  • Recopilar los requisitos.
  • Definir el alcance.
  • Crear la estructura de desglose del trabajo (EDT).
  • Validar el alcance, controlar el alcance.

 Módulo 6: gestión del tiempo del proyecto

  • Planificar la gestión del cronograma.
  • Definir las actividades.
  • Secuenciar las actividades.
  • Estimar los recursos para las actividades.
  • Estimar la duración de las actividades.
  • Desarrollar el cronograma.
  • Controlar el cronograma.
  • Caso práctico con la herramienta del Ms Project.

 Módulo 7: gestión de los costos del proyecto

  • Planificar la gestión de los costos.
  • Estimar los costos.
  • Determinar el presupuesto.
  • Controlar los costos.
     

Módulo 8: gestión de la calidad del proyecto

  • Planificar la gestión de la calidad.
  • Realizar el aseguramiento de calidad.
  • Controlar la calidad.

 Módulo 9: gestión de los recursos humanos del proyecto

  • Desarrollar el plan de recursos humanos.
  • Adquirir el equipo del proyecto.
  • Desarrollar el equipo del proyecto.
  • Gestionar el equipo del proyecto.
     

Módulo 10: gestión de las comunicaciones del proyecto

  • Planear la gestión de las comunicaciones.
  • Gestionar las comunicaciones.
  • Controlar las comunicaciones.

​Módulo 11: gestión de los riesgos del proyecto

  • Planificar la gestión de riesgos.
  • Identificar los riesgos.
  • Realizar análisis cualitativo de riesgos.
  • Realizar análisis cuantitativo de riesgos.
  • Planificar la respuesta a los riesgos.
  • Controlar los riesgos.

 Módulo 12: gestión de las adquisiciones del proyecto

  • Planificar las adquisiciones.
  • Efectuar las adquisiciones.
  • Administrar las adquisiciones.
  • Cerrar las adquisiciones. 

 Módulo 13: gestión de los interesados del proyecto

  • Identificar a los interesados.
  • Planificar la gestión de los interesados.
  • Gestionar las expectativas de los interesados.
  • Controlar los compromisos con los interesados.

Docentes

Cómo me inscribo

​Medellín y llanogrande:

​Teléfono: (574) 2619227
E- mail:  educacioncontinua@eafit.edu.co

Pereira y Eje Cafetero

Teléfono: (576) 3214115 ext. 8611
E-mail: cec_pereira@eafit.edu.co

Bogotá

Luz Dary Arteaga Bernal

Teléfono: (571) 6114618 Ext. 9197

E-mail: inscripcionesbogota@eafit.edu.co


Tenga en cuenta
  • Si su lugar de residencia es diferente a la sede de realización del programa de interés, le solicitamos contactarnos al correo  educacioncontinua@eafit.edu.co​ ​ ​ya que el programa está sujeto a un mínimo de personas para poder iniciar y hasta no tener confirmación del inicio le recomendamos no incurrir en gastos de viaje y hospedaje.​

  • Los docentes están sujetos a cambios por fuerza mayor, en caso tal, este será reemplazado por otro de iguales o superiores calidades académicas en las fechas acordadas

Cómo pago

  • Pagos Web Educación Continua EA​FIT: Digite su tipo y número de documento de identificación y seleccione "pagos" verifique el nombre del programa y continúe con la transacción. Esta opción es para pagos a título personal.

  • ​Con tarjeta crédito o débito en las oficinas de Educación Continua - Universidad EAFIT.

  • Consignación o Transferencia electrónica en la cuenta corriente Bancolombia No. 001 901 389 12, convenio 652 a nombre de la Universidad EAFIT NIT: 890 901 389 (posteriormente le agradecemos enviarnos soporte de la transacción al correo  educacioncontinua@eafit.edu.co​​).

  • Facturación empresas: Solicitar al correo educacioncont​inua@eafit.edu.co​​​ formato de facturación a empresa y enviar al mismo correo, diligenciando según instrucciones con copia del RUT. Esta opción no aplica para pago web.

                Más in​​​formación​​​​​​


Contacto​​​

Educación Continua EAFIT

Medellín y Llanogrande

Teléfono: (57 - 4) 2619227
correo electrónico: educacioncontinua@eafit.edu.co​

​Pereira y Eje Cafetero

Teléfono: (57 - 6) 3214115 ext. 8611
Correo electrónico: cec_pereira@eafit.edu.co

Bogotá
Luz dary Arteaga Bernal
Teléfono: (57 -1) 6114618 Ext. 9197​
E -mail: inscripcionesbogota@eafit.edu.co

Importante

La Dirección de Educación Continua informa que los programas podrán ser aplazados o cancelados con tres días de anterioridad al inicio del mismo, esto depende del número de participantes matriculados. En ambos casos el personal de inscripciones comunicará el cambio realizado a los estudiantes inscritos.

Consulte las políticas de Educación Continua sobre cancelación de programas y devoluciones de dinero.  

Programas relacionados


​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​

 

 Reutilización de elemento de catálogo ‭[1]‬

 Reutilización de elemento de catálogo ‭[2]‬

martes, 13 de octubre de 2015
75
martes, 20 de junio de 2017
OYG-0009
No
120.000000000000
Áreas/Subáreas:Administración:Proyectos
Diplomado
medellin
Febrero, Agosto, Octubre, Julio
Clase magistral
[{"nombre":"Carlos Andrés Jaramillo Lasso","descripcion":"MBA, PMP, SAPM. Ingeniero de Sistemas y magíster en Administración con enfoque en Gestión de Proyectos de la Universidad EAFIT, certificado como PMP® del Project Management Institute, en proceso de certificación como Advanced Project Management de la Universidad de Stanford. Actualmente se desempeña como coordinador del área de Gestión de Proyectos de TI para la dirección de Informática de la Universidad EAFIT y como docente del diplomado en Gestión de Proyectos con énfasis en PMI de la misma Institución (R.E.P del PMI®), docente del curso Herramientas Informáticas para la Gestión de Proyectos en la Especialización de Proyectos y asesor de tesis de la maestría en Gestión de Proyectos.","imagen":"http://www.eafit.edu.co/sites/gestioncec/PublishingImages/Fotos%20de%20Docentes/Carlos%20jaramillo.jpg"},{"nombre":"Carlos Alberto Restrepo Carvajal ","descripcion":"Profesional con experiencia en los campos de Gerenciamiento de proyectos, gestión de la innovación, gestión de riesgos, gestión estratégica del talento humano y formulación estratégica de proyectos. Su experiencia, la acompaña con los siguientes estudios: Maestría en Ingeniería, Maestría en Administración, Especialista en Gerencia de Proyectos, y Certificado PMP. Actualmente, está cursando el Doctorado en Dirección de Proyectos. \n","imagen":"http://www.eafit.edu.co/sites/gestioncec/PublishingImages/Fotos%20de%20Docentes/Carlos%20Alberto%20Restrepo%20Carvajal.png"},{"nombre":"María Cecilia Henao Arango","descripcion":"Ingeniera Civil de la Escuela de Ingeniería de Antioquia. Magíster en Administración (MBA) de EAFIT. PMP ® (PMP Number: 1597512). Diplomada en Docencia Universitaria desde la Metacognición.  Par Académico de las Salas de Ingeniería, Arquitectura, Matemáticas y Ciencias Físicas, Especial y Ciencias Económicas y Administrativas de CONACES (Ministerio de Educación Nacional). Es profesora de diferentes programas de pregrado y posgrado en la Universidad EAFIT y Esumer en asignaturas como Estándares Internacionales para la Gestión de Proyectos, Preparación de Proyectos, Evaluación Ambiental de Proyectos y Gestión de Proyectos.  Realiza verificación como par del MEN en los programas de Técnica Profesional en Instalaciones Hidráulicas, Sanitarias y de Gas para Edificaciones, Técnica Profesional en Instalaciones Eléctricas para Edificaciones y Tecnología en Gestión de la Construcción de Edificaciones en la Corporación Universitaria Minuto de Dios; Ingeniería Civil en la Universidad Católica; Ingeniería Civil en Universidad la Grancolombia; Técnica Profesional en Operación de Minería Responsable y Tecnología en Gestión Minero Ambiental de los Metales Preciosos en la Universidad de Nariño; Ingeniería Civil en la Universidad Distrital y Tecnología en Obras Civiles de la Universidad del Quindío. También es asesora de las constructoras Calle 3 y Gestora LTDA. Laboró como directora administrativa y gerente de la Sociedad MAR S.A., y en el  departamento de Estudios Ambientales de Integral S.A y en el grupo de la Gerencia de Proyectos.","imagen":"http://www.eafit.edu.co/sites/gestioncec/PublishingImages/Fotos%20de%20Docentes/a2a.jpg"},{"nombre":"Oswaldo Vélez Caballero","descripcion":"Ingeniero Electrónico, magíster en Administración de Empresas con especialidad en Dirección de Proyectos y candidato a magíster en Ciencias Económicas y profesional en Gerenciamiento de Proyectos - PMP®-. Ha realizado arbitraje para INTERCIENCIA; revista  de Ciencia y Tecnología de América; fue ganador del primer puesto en la categoría Gestión Proyectos del evento internacional Jornadas Técnicas ISA 2015, invitado como expositor a la VI Jornada Técnica del Comité de Transmisión del Consejo Nacional de Operación (CNO) 2015 y al VI Congreso Iberoamericano de Ingeniería de Proyectos – VICIIP 2015. Contribuyó al desarrollo del Plan de Negocios para viabilizar la creación del Capítulo PMI Antioquia. Es docente en la Escuela de Ciencias Estratégicas de la Universidad Pontificia Bolivariana en la especialización en Gerencia de Proyectos, y en la especialización en Mercadeo y  diplomado en Gestión de Proyectos con énfasis en PMI de la Universidad EAFIT (R.E.P del PMI®). Cuenta con más de 28 años de experiencia en Interconexión Eléctrica S.A E.S.P. -ISA- y sus empresas filiales. En la actualidad se desempeña como ejecutivo de clientes en INTERCOLOMBIA; filial de ISA. Igualmente, tiene experiencia en proyectos de telecomunicaciones desarrollados en INTERNEXA.","imagen":"http://www.eafit.edu.co/sites/gestioncec/PublishingImages/Fotos%20de%20Docentes/silueta%20de%20hombre.png"},{"nombre":"Juan Camilo Agudelo G. MBA, PMP®, PMI-RMP®","descripcion":"Program/Project Manager PDO -P&G Account\nIngeniero de Telecomunicaciones (Universidad Santo Tomás), Magíster en Administración (Universidad EAFIT) y es miembro activo del Project Management Institute (PMI). Adicionalmente posee las certificaciones de PMP®, PMI-RMP® e ITILv3.\n\nComo gerente de proyectos ha trabajado para la empresa multinacional P&G, liderando múltiples proyectos de TI en áreas de tecnología en proyectos como virtualización, computación en la nube, ERP, recuperación de desastres entre otros. Se ha desempeñado como Program Manager liderando la gestión un programa de renovación tecnológica global de P&G en todas sus plataformas con un equipo de Gerentes de Proyecto distribuidos a nivel mundial. Hizo parte del SWAT Team en Microsoft, posteriormente trabajó en Intergrupo en donde realizó múltiples proyectos de tecnología para empresas como Argos, Sura y Protección entre otras.\n\nSe ha desempeñado como profesor de cátedra en pregrado desde hace 4 años en la Universidad Santo Tomás y como profesor del Diplomado en Gestión de Proyectos bajo el enfoque del PMI® en la Universidad EAFIT.\n\n","imagen":null},{"nombre":"Wilson Javier Vargas","descripcion":"Gerente de proyectos con certificación PMP emitida por el PMI, MBA con énfasis en gestión de proyectos, Especialista en Gerencia de Proyectos de la Universidad EAFIT y Magister en Gerencia de Proyectos de la Universidad EAFIT. Con 15 años de experiencia en gestión de procesos estratégicos, administrativos, humanos, tecnológicos y de emprendimiento de instituciones educativas líderes en el país. Cuenta con conocimientos en Gerencia Estratégica, Optimización de Proyectos, Gestión del Talento Humano y Administración de Recursos. Igualmente se ha desempeñado como docente de educación continua, pregrado y posgrado de la Universidad EAFIT.","imagen":null},{"nombre":"Carlos Andrés Rúa Machado","descripcion":"Arquitecto Constructor de la Universidad Nacional de Colombia, Especialista en Gestión Empresarial de la Universidad Nacional de Colombia, Magister en Administración (MBA) Universidad EAFIT y cuenta con la certificación PMP® otorgado por el Project Management Institute.\nExperiencia de más de 12 años en proyectos de construcción en el sector privado, donde se destacan las siguientes empresas y cargos: \n•Universidad Nacional: actualmente docente de la Escuela de Construcción Facultad de Arquitectura, área productividad, gestión de procesos e investigación de operaciones en la construcción. \n•Universidad EAFIT: 9 años como coordinador, ejerciendo la planeación, dirección y control de obras, la implementación de planes y procesos metodológicos de los proyectos de construcción (edificios) y la gestión de calidad del área a cargo. \n•Docente desde el 2013 del Centro de Educación Continua de la Universidad EAFIT, en el diplomado en Gerencia de proyectos con énfasis en el Project Management Institute. \n•Convel S.A.: 2 años y medio como coordinador en outsourcing para Conavi-Bancolombia en obras de adecuación de oficinas y estudio de precios unitarios a nivel nacional, igualmente como asistente de presupuestos/licitaciones y residente de obra.","imagen":"http://www.eafit.edu.co/sites/gestioncec/PublishingImages/Fotos%20de%20Docentes/silueta%20de%20hombre.png"},{"nombre":"Andrés Felipe Martinez","descripcion":"Ingeniero de sistemas especialista en dirección de proyectos, certificado PMP del PMI, magister en administración de negocios del Instituto Europeo de Posgrado y CEU Business School. Se ha desempeñado como consultor en gestión de proyectos, mejora de procesos, auditoría e interventoría para organizaciones de diferentes sectores. Ha trabajado en Pricewaterhouse Coopers como consultor en la solución de problemas de alta complejidad en proyectos en situación crítica y para empresas como Azuerian, Prebel, Bancolombia y Microsoft en el área de la dirección de proyectos.\n\n","imagen":"http://www.eafit.edu.co/sites/gestioncec/PublishingImages/Fotos%20de%20Docentes/Andres%20Felipe%20Martinez.jpg"},{"nombre":"Juan Esteban Sierra Cadavid","descripcion":" Profesional en Ingeniería de Producción de la Universidad EAFIT, Especialista en Finanzas de la misma universidad, Magíster en Proyectos de la Universidad Ramon Llul y Certificado PMP® con más de 10 años de experiencia en el desarrollo y administración de proyectos industriales, inmobiliarios, organizacionales e inversión, en varios sectores de la economía; enfocado en el uso de estándares mundialmente conocidos, generando metodología y prácticas de trabajo que permitan una eficiente administración del alcance, costo, tiempo, riesgo y calidad en cada proyecto a través de sus respectivas etapas; lo acompaña  un relevante conocimiento en administración de operaciones. Cuenta con habilidades en resolución de conflictos, toma de decisiones, trabajo en equipo y orientación a resultados. \n\n","imagen":null},{"nombre":"Natalia Cristina Ruiz Gómez","descripcion":"Ingeniera de Diseño de Producto de la Universidad EAFIT, Especialista en Gerencia de Proyectos de la misma universidad y actualmente estudiante de la Maestría en Gerencia de Proyectos de la Universidad EAFIT.\n\nExperiencia y habilidades comerciales para la prospectación, el desarrollo y el cierre de nuevos proyectos con clientes empresariales, trabajando activamente en el descubrimiento de nuevas oportunidades. Como Especialista en Gerencia de Proyectos se ha desempeñado en la dirección de proyectos en servicios de valor agregado, logrando alinear los recursos necesarios para cumplir con las expectativas de los diferentes interesados de los mismos.\n","imagen":null},{"nombre":"Jaime Andrés Álvarez Ospina","descripcion":"Ingeniero Electrónico de la Universidad Pontificia Bolivariana, Especialista en Gerencia de Proyectos de la Escuela de Ingeniería de Antioquia, Magister en Administración con especialidad en Project Management del Instituto Europeo de Posgrados.\n\nGerente de Proyectos con más 10 años de experiencia profesional liderando proyectos de infraestructura tecnológica en telecomunicaciones, redes, y data center. Amplia experiencia dirigiendo proyectos globales interactuando con diferentes proveedores de tecnología y servicios, así también como manejo de equipos virtuales.\n\n","imagen":null},{"nombre":" Diego Alfonso Flórez Torres","descripcion":"Ingeniero de Sistemas de la Universidad Autónoma de Bucaramanga, Especialista en Gestión y Dirección de Proyectos de la Universidad de Valencia, España. Igualmente, cuenta con certificado PMP® otorgado por el Project Management Institute.\n\nSe ha desempeñado por más de 6 años como Gerente de Proyectos en áreas de desarrollo e implementación de software y soluciones de TI y consultoría de Gerencia Organizacional de Proyectos.\n\n","imagen":null},{"nombre":"Carlos Eduardo Macías Torres","descripcion":"Ingeniero Civil de la Universidad Industrial de Santander, Especialista en Ingeniería Administrativa con énfasis en Finanzas de la Universidad Nacional, PMP® otorgado por el Project Management Institute y actualmente se encuentra cursando la Maestría en diseño, gestión y dirección de proyectos en el Centro Panamericano de Estudios Superiores de México.\n\nCuenta con más de 20 años de experiencia en proyectos de infraestructura, sociales y de desarrollo sostenible, tanto en empresas privadas como en el sector público, que, en conjunto con una preparación sistemática de conocimientos técnicos y habilidades de liderazgo, le ha permitido desarrollar proyectos con las mejores prácticas de gestión.\n\n\n","imagen":null},{"nombre":" Ivan Dario Giraldo García","descripcion":"Gerente de Proyectos certificado por el Project Management Institute, Ingeniero de Sistemas y Especialista en Gerencia de Proyectos de la universidad EAFIT y MBA del Instituto Tecnológico de Monterrey.\n\nCon experiencia es de más de veinte años en gerencia y administración de tecnología informática en Colombia, Estados Unidos, Panamá y Puerto Rico, desarrollando y liderando proyectos de implantación de sistemas de información para organizaciones financieras y del sector real.\n\n","imagen":"http://www.eafit.edu.co/sites/gestioncec/PublishingImages/Fotos%20de%20Docentes/Ivan%20dario.jpg"},{"nombre":"Daniel Pérez Patiño","descripcion":"Ingeniero Sanitario de la Universidad de Antioquia, Especialista en Gerencia de Proyectos de la Universidad EAFIT y estudiante de la Maestría en Gerencia de Proyectos, experiencia en gerencia y dirección de proyectos, estándares internacionales en Gestión de Proyectos PMI. Cuenta con la certificación PMP®. Tiene experiencia técnica en el área de diseño y construcción de sistemas hidráulicos tales como sistemas de acueductos, alcantarillados, sistemas de potabilización de agua y tratamiento de aguas residuales domésticas e industriales; sólidos conocimientos técnicos en protocolos, tecnologías y estándares de sistemas hidráulicos y metodologías en preparación de proyectos (EPANET, Autocad.","imagen":null}]
domingo, 10 de diciembre de 2017
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lunes, 8 de febrero de 2016
[{}]
4200000.00000000
3990000.00000000
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diplomado-en-gestion-de-proyectos-con-enfasis-en-pmi-
Diplomado: Gestión de proyectos con énfasis en el Project Management Institute (PMI)® - MEDELLÍN  - Universidad EAFIT
CEC, EAFIT, Universidad, Curso, Diplomado, Gestión, Proyectos, Énfasis, Pmi®
Grupo 1: Del 8 de febrero al 1 de junio. Lunes de 05:00 p.m a 09:00 p.m  y miércoles de 05:00 p.m a 09:00 p.m .
 Horarios especiales: Ninguno.
 Estado: Abierto.
 # de aplazamientos: 0 --- Grupo 2: Del 19 de febrero al 4 de junio. Viernes de 05:00 p.m a 09:00 p.m  y sábado de 08:00 a.m a 12:00 p.m .
 Horarios especiales: Ninguno.
 Estado: Abierto.
 # de aplazamientos: 0 --- Grupo 3: Del 23 de febrero al 9 de junio. Martes de 05:00 p.m a 09:00 p.m  y jueves de 05:00 p.m a 09:00 p.m .
 Horarios especiales: Ninguno.
 Estado: Abierto.
 # de aplazamientos: 0 --- Grupo 4: Del 8 de agosto al 30 de noviembre. Lunes de 05:00 p.m a 09:00 p.m  y miércoles de 05:00 p.m a 09:00 p.m .
 Horarios especiales: Ninguno.
 Estado: Abierto.
 # de aplazamientos: -2 --- Grupo 5: Del 23 de agosto al 1 de diciembre. Martes de 05:00 p.m a 09:00 p.m  y jueves de 05:00 p.m a 09:00 p.m .
 Horarios especiales: Ninguno.
 Estado: Abierto.
 # de aplazamientos: 1 --- Grupo 6: Del 7 de octubre al 10 de diciembre. Viernes de 05:00 p.m a 09:00 p.m  y sábado de 08:00 a.m a 12:00 p.m .
 Horarios especiales: Tenga en cuenta: Se tendrá un periodo de vacaciones en el mes de diciembre, se iniciaran clases nuevamente el 20 de enero de 2017 para finalizar el 18 de febrero de 2017..
 Estado: Abierto.
 # de aplazamientos: 1 --- Grupo 7: Del 6 de febrero al 5 de junio. Lunes de 05:00 p.m a 09:00 p.m  y miércoles de 05:00 p.m a 09:00 p.m .
 Horarios especiales: Ninguno.
 Estado: Cancelado.
 # de aplazamientos: -1 --- Grupo 8: Del 17 de febrero al 3 de junio. Viernes de 05:00 p.m a 09:00 p.m  y sábado de 08:00 a.m a 12:00 p.m .
 Horarios especiales: Ninguno.
 Estado: Abierto.
 # de aplazamientos: 0 --- Grupo 9: Del 21 de febrero al 8 de junio. Martes de 05:00 p.m a 09:00 p.m  y jueves de 05:00 p.m a 09:00 p.m .
 Horarios especiales: Ninguno.
 Estado: Abierto.
 # de aplazamientos: 1 --- Grupo 10: Del 31 de julio al 27 de noviembre. Lunes de 05:00 p.m a 09:00 p.m  y miércoles de 05:00 p.m a 09:00 p.m .
 Horarios especiales: Ninguno.
 Estado: Abierto.
 # de aplazamientos: 0 --- Grupo 11: Del 11 de agosto al 18 de noviembre. Viernes de 06:00 p.m a 09:00 p.m  y sábado de 07:00 a.m a 12:00 p.m .
 Horarios especiales: Ninguno.
 Estado: Abierto.
 # de aplazamientos: 0