El proyecto consistió en una asistencia técnica para la revisión, el análisis estratégico y la actualización del programa de mejoramiento barrial del Gobierno Autónomo Municipal de La Paz, históricamente denominado Barrios de Verdad y renombrado Barrios de Mil Colores. La iniciativa, enmarcada en el Bolivia Urban Resilience TA Program del Banco Mundial, buscó reducir la vulnerabilidad frente a amenazas hidrometeorológicas, mejorar las condiciones de vida en áreas de bajos recursos y fortalecer la resiliencia institucional y las capacidades del equipo municipal. El producto principal fue un manual actualizado del programa.

El análisis histórico del programa, que se remonta al Programa de Mejoramiento de Barrios y a su consolidación como Barrios de Verdad en 2005, reveló una serie de aprendizajes y desafíos estructurales de cara a su actualización:

El programa nació de la emergencia y arrastra esa lógica. Los eventos de desastre de comienzos de siglo evidenciaron una alta desarticulación entre los organismos e instituciones a cargo de la gestión del riesgo y la ausencia de protocolos de atención de emergencias. Esa experiencia impulsó la creación del programa, pero también consolidó un enfoque centrado en la respuesta y en la infraestructura física más que en la prevención integral.

Dependencia histórica del financiamiento externo. La trayectoria del programa muestra una fuerte dependencia de recursos de banca multilateral (Banco Mundial, BID) y del gobierno central. Esta dependencia, si bien permitió la consolidación del programa y la intervención en decenas de barrios, plantea un reto de sostenibilidad financiera y de continuidad de las inversiones en el tiempo.

Escala barrial insuficiente. Uno de los hallazgos centrales es que las intervenciones, históricamente acotadas a los límites del barrio, no logran responder a problemáticas urbano-ambientales que operan a una escala mayor (laderas, bosques, ríos y quebradas, conectividad ecológica, riesgo). De ahí la necesidad de trascender los límites del barrio e incorporar una estrategia de desarrollo urbano resiliente de mayor alcance territorial.

Tensión urbano–rural. La evolución del programa hacia Barrios y Comunidades de Verdad evidenció la necesidad de incluir la ruralidad en las políticas de mejoramiento, reconociendo el elevado porcentaje de población en asentamientos precarios y la integración pendiente entre los distritos rurales y la ciudad.

Debilidades en sostenibilidad, gobernanza y corresponsabilidad. Los desafíos identificados para la actualización se agruparon en cinco frentes: la visión estratégica del programa, la gestión interinstitucional, la participación y corresponsabilidad comunitaria, la ejecución de los proyectos, y la articulación entre sistemas naturales y gestión del riesgo. Se destacó especialmente la falta de planeación de la operación y el mantenimiento como una amenaza directa a la sostenibilidad de las inversiones, y la necesidad de pasar de una participación instrumental a una corresponsabilidad real de las comunidades.

 

 

 

 

A partir de estos hallazgos, urbam propuso una metodología multiescalar, multidimensional y multisectorial organizada en nueve fases agrupadas en cuatro etapas (Definición del programa, Análisis estratégico del territorio, Formulación colaborativa e Implementación de acciones), diseñada para que el programa responda mejor a las necesidades de los barrios, incorpore la resiliencia urbana más allá de la escala barrial, garantice la sostenibilidad de las inversiones mediante la operación y el mantenimiento, y se alinee con otros programas municipales afines. El acompañamiento incluyó el apoyo a la implementación de dos proyectos piloto y la definición de una hoja de ruta para la priorización de futuras intervenciones, integrando de manera transversal el enfoque urbano-ambiental y el de gobernanza y gestión participativa.

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