Un mundo en el que los negocios son multinacionales requiere personas con un criterio analítico para entender los impuestos locales e internacionales y gestionar situaciones tributarias globales. En nuestra especialización nos enfocamos en un análisis integral para gestionar los impuestos desde las leyes, sus reglamentaciones, la jurisprudencia y la doctrina, así como el entendimiento de los efectos bilaterales de los impuestos en las transacciones comerciales.

Colombia está atravesando una transformación económica y empresarial impulsada por la digitalización, la sostenibilidad y la innovación. Este contexto exige que las organizaciones se adapten a un entorno global, dinámico y competitivo. Según el Foro Económico Mundial, más del 50% de las tareas podrían ser automatizadas, lo que incrementa la necesidad de nuevas habilidades y enfoques estratégicos en la gestión organizacional.

Los programas en Gerencia de Proyectos de la Universidad EAFIT capacitan a profesionales para convertir ideas en realidades, formando líderes que gestionan proyectos de manera integral y evalúan impactos económicos y ambientales. Son ideales para quienes desean avanzar en su carrera o mejorar su empresa, especialmente para quienes tienen formación en ingeniería, economía o administración y experiencia en gestión de proyectos.

La Universidad EAFIT ofrece programas en Gerencia de Proyectos que capacitan a profesionales para convertir ideas en realidades tangibles. Forman líderes capaces de evaluar impactos y gestionar proyectos integralmente, preparándolos para enfrentar desafíos en un entorno competitivo. Los programas de Maestría y Especialización desarrollan habilidades técnicas en gestión de tiempo, costos y recursos, formando gerentes multidisciplinarios listos para resolver problemas complejos.

Las organizaciones enfrentan constantemente desafíos que requieren soluciones innovadoras y estructuradas. Los programas en Gerencia de Proyectos de la Universidad EAFIT capacitan a los profesionales para transformar ideas en realidades tangibles. Desde la conceptualización hasta la ejecución y operación, forman líderes capaces de evaluar impactos económicos, ambientales, legales, entre otros, aplicar metodologías eficaces y gestionar proyectos de manera integral.

Los profesionales de esta industria deben desarrollar una mentalidad estratégica para realizar análisis sectoriales, prospectiva, estrategias de internacionalización y modelos de expansión. Este programa está diseñado para fomentar esa forma de pensamiento.

Las dinámicas organizacionales actuales sugieren cambios permanentes asociados al talento y a las nuevas formas de concebir el trabajo, los cuales se convierten en desafíos para la gestión del talento humano y la generación de valor sostenible. Las tendencias en atracción, desarrollo, compensación y medición de talento, así como los temas de liderazgo y bienestar, requieren líderes que contribuyan al desarrollo de capacidades organizacionales, potenciando el talento y el bienestar de sus equipos con una perspectiva estratégica y global.

Las dinámicas organizacionales actuales sugieren cambios permanentes asociados al talento y a las nuevas formas de concebir el trabajo que se convierten en desafíos para la gestión del talento humano y la generación de valor sostenible. Las tendencias en atracción, desarrollo, compensación y medición de talento, así como los temas en liderazgo y bienestar requieren líderes que contribuyan al desarrollo de capacidades organizacionales, potenciando el talento y el bienestar de sus equipos con una perspectiva estratégica y global.

El sector agrario es fundamental para el desarrollo económico en Latinoamérica, generando empleo y recursos. Aunque la globalización presenta oportunidades, también implica desafíos que requieren profesionales capacitados. Esta maestría está diseñada para quienes desean liderar proyectos innovadores en agronegocios y modernizar el sector agrícola.

Todas las empresas se enfrentan día a día a diferentes riesgos: esas desviaciones de los objetivos esperados, que pueden ser positivos o negativos, y que son inevitables. La estrategia que planeaste no funcionó, hay un fallo en la máquina recién comprada, el presupuesto no alcanzó para cubrir los gastos del mes, o los costos sobrepasaron el plan. En esta maestría, aprenderás a controlar esos riesgos, a modelarlos, cuantificarlos, contenerlos y enfrentarlos.