Programación de la producción, un proceso complejo
Es habitual que la planeación y la programación de las operaciones en empresas manufactureras y de servicios se realice a partir de procedimientos empíricos en hojas de cálculo o a través de software de propósito general que no permite incorporar las particularidades de cada entorno productivo. Debido a la alta complejidad asociada a los procesos de planeación y programación de operaciones, los resultados obtenidos en términos de las métricas operacionales y financieras son limitados. Adicionalmente, el tiempo para crear un plan o un programa de producción factible puede requerir horas de trabajo, lo cual impide evaluar múltiples escenarios y tomar mejores decisiones.
Analítica prescriptiva aplicada a la industria
La analítica prescriptiva en conjunto con los avances en computación facilita la realización de planes y programas de operaciones más rápidamente y con mejores resultados en las métricas operacionales y financieras de la empresa, en entornos de producción y servicios caracterizados por la presencia de varios objetivos y múltiples restricciones.
Transforma tu planificación operativa
Para atender estas necesidades se ha desarrollado Progress, una metodología ágil y práctica para el desarrollo de herramientas computacionales enfocadas en la planeación del suministro y la programación de operaciones en empresas de manufactura y servicios.
Que, a través de un licenciamiento exclusivo de comercialización con la empresa Planify Analitics ofrecemos como solución de analítica prescriptiva desplegada en nube para la toma de decisiones más rápidas y mejores, en la planeación y programación de las operaciones en el corto y mediano plazo, que incorpora conocimiento de última generación en modelos, algoritmos y herramientas computacionales.
Características
Solución a la medida.
Muy fácil de usar.
Accesibilidad rápida y segura.
Rápida evidencia resultados.
Inversión reducida por acceso vía servicio de suscripción.
Existen casos de estudio de implementaciones para programar las operaciones utilizando modelos de analítica prescriptiva en los cuales se registran mejoras de alrededor del 5% en los costos operacionales y el 16% en tiempo de ciclo de los procesos.
Beneficios
Incremento del troughtput.
Aumento de la productividad.
Mejora del nivel de servicio.
Aumento del EBITDA.
Reducción del capital de trabajo (KTNO).
Aplicaciones
Scheduling para empresas de manufactura y servicios.
Ruedas de producción en compañía de manufactura.
Planeación de las compras.
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