Búsqueda de información

    Los estudiantes, profesores, investigadores, egresados y empleados administrativos pueden consultar las bases de datos bibliográficas a través de Internet desde cualquier computador ubicado en el campus. O desde su casa u oficina usando su usuario y clave de la cuenta de correo electrónico de la Universidad. Encuentre el listado de los recursos disponibles aquí.

    Solo algunas de las bases sólo pueden consultarse exclusivamente en el campus o en la Biblioteca. El usuario debe reservar su turno diligenciando el siguiente formulario​.

    Sí, la Biblioteca ofrece la posibilidad de acceso remoto desde su casa. Cuando se quiere acceder una base de datos por fuera de la universidad se abre una página de autenticación de usuario en la que debe digitar el usuario de la cuenta de correo electrónico de la Universidad.

    ​Si tiene problemas con la consulta del catálogo en línea Sinbad o en las bases de datos puede comunicarse con el Área de Gestión Tecnológica y Proyectos de la Biblioteca, enviando un correo a gestecbiblioteca@eafit.edu.co ​ o llamando a los teléfonos 2619500 extensión 8972 o 2619365.

    Los estudiantes, profesores, investigadores, egresados y empleados administrativos pueden consultar las bases de datos a través de Internet desde cualquier computador ubicado en el campus o desde su casa u oficina usando su usuario y clave de la cuenta de correo electrónico de la Universidad.

    Solo algunas de las bases sólo pueden consultarse exclusivamente en el campus o en la Biblioteca. El usuario debe reservar su turno diligenciando este formulario​. 

    Nuestros libros, revistas y documentos digitales se encuentran en las bases de datos bibliográficas que puede encontrar en nuestro catálogo ingresando al siguiente enlace​.

    El repositorio institucional es la plataforma de acceso a todos los archivos de producción académica, investigativa y cultural de la Universidad realizados por miembros de la comunidad universitaria como resultado de las diferentes actividades de investigación y extensión.​

    Puedes acceder mediante el sitio web de la biblioteca en nuestra sección de búsquedas y servicios, o ingresando a este link de fácil acceso​. 

    ​El patrimonio musical fue realizado por los integrantes de la línea de investigación en Musicología Histórica de la Maestría en Música y del pregrado en la misma disciplina de la Universidad EAFIT; el acceso está abierto al público y puedes acceder ingresando a este link​.

    Puedes acceder por medio del sitio web de la Biblioteca ingresando a la sección llamada "búsqueda y servicios" dando click en repositorios, o ingresando a este link de fácil acceso​.

    Sí, la Biblioteca te ayuda a buscar documentos a través de convenios con otras bibliotecas.

    Debes de tener presente las siguientes condiciones para la prestación del servicio:
    Artículos de revista: máximo 3 artículos de un mismo ejemplar

    Libros, tesis y patentes: máximo el 30 % del total del documento para dar cumplimiento a las leyes de derecho de autor y propiedad intelectual. Derechos de autor

    Sólo se solicitan tesis de la Universidad de Antioquia, debido a restricciones que existen en otras instituciones. Ingresa la solicitud a través de la plataforma Celsius​.

    ​Sí, puedes encontrar el manual de uso aquí​.

    La Biblioteca ofrece el servicio de préstamo de lectores de libros electrónicos Kindle precargados con libros de literatura. Estos dispositivos se pueden prestar en la Sala de Audiovisuales. Encuentra más información y las condiciones del servicio aquí​.

    Las revistas electrónicas las puedes encontrar buscando directamente en el Descubridor del home de la Biblioteca o puedes acceder directamente con el siguiente link​.

    Por medio del servicio Obtención de documentos - Celsius, la Biblioteca localiza y solicita en otras bibliotecas copias de artículos de revistas y documentos. Encuentra más información ingresando al siguiente link​

    Mendeley es un gestor bibliográfico que cuenta con perfiles gratuitos y suscritos. Permite organizar las referencias bibliográficas de forma fácil y rápida, compartir documentos de investigación, encontrar nuevos datos y trabajar colaborativamente en línea
    Encuentra aquí más información: 
    Guía de uso
    Acceso a Mendeley​

    Por políticas de la Universidad, debe realizar el cambio de su contraseña periódicamente. Le invitamos a gestionar el cambio de su contraseña institucional a través del servicio Microsoft 365 https://www.eafit.edu.co/365/ 

    En caso de tener algún tipo de inconveniente debe solicitar ayuda a la mesa de servicios de la Dirección de Informática en el correo Soporte a usuarios SAUL saul@eafit.edu.co ​ o en el teléfono 2619500 ext 9433.

    ​Si su vínculo laboral con la universidad es por prestación de servicios, desde el departamento académico o dependencia se debe realizar una solicitud al correo gestecbiblioteca@eafit.edu.co​  anexando la siguiente información:

    Programa académico o grupo de investigación: 
    Persona responsable (Jefe dpto. académico, coordinador grupo de investigación): 
    Nombre completo: 
    Número y tipo de documento: 
    Correo electrónico: 
    Fecha de inicio contrato/pasantía:  
    Fecha final contrato/pasantía.

    Si se encuentra dentro del campus, puede acceder a cualquiera de las bases de datos bibliográficas desde un computador o dispositivo móvil conectado a la red cableada institucional o red Wi-Fi.

     

    Como egresado tiene acceso a una cantidad limitada de bases de datos bibliográficas de manera remota, las cuales puede consultar con su usuario y contraseña institucional desde el siguiente enlace y luego filtrar por la opción "Todos los tipos de usuarios/Egresados":

    https://bit.ly/basesdedatoseafit​​ 

    Si se encuentra dentro del campus, puede acceder a cualquiera de las bases de datos bibliográficas desde un computador o dispositivo móvil conectado a la red cableada institucional o red Wi-Fi.​

    Si tienes problemas con la consulta del catálogo en línea SINBAD, las bases de datos bibliográficas u otra aplicación de la Biblioteca, puede comunicarse con el área de Gestión Tecnológica enviando un correo a gestecbiblioteca@eafit.edu.co ​ o llamando al teléfono 2619500 extensiones 8972 y 9365.​

    Buscamos oportunidades de financiación, becas y pasantías

    Quiero consultar e identificar oportunidades de financiación ¿Dónde lo hago?​ 

    Imagen Convocatorias  - Investigación

    Convocatorias - Investigación

    Consulte información sobre las convocatorias ofrecidas por la Universidad EAFIT, y entidades externas, bajo las modalidades de becas, premios, concursos y proyectos cofinanciados.

    Ver convocatorias
    Imagen Banco de oportunidades de financiación para formación en Ciencia, Tecnología e Innovación

    Banco de oportunidades de financiación para formación en Ciencia, Tecnología e Innovación

    Consulte las oportunidades de formación en Doctorado, Maestría, postdoctorado y pregrado en cualquier lugar del mundo.
    Solicite orientación a​ Fo​rmación en CTeI formacion.ctei@eafit.edu.co o llamar a la extensión 8742 / 9466

    Ver lista de oportunidades
    Imagen Pivot

    Pivot

    Conozca una herramienta que permite encontrar oportunidades de financiación para investigación nacional e internacional, buscar eventos académicos y convocatorias (call for papers) y acceder a información sobre becas en el exterior

    Ver Pivot

    contingencia COVID-19

      ¿La Biblioteca actualmente está prestando servicio al público?
      Ante "las determinaciones del Gobierno Nacional y los llamados de la Organización Mundial de la Salud (OMS) para frenar el avance de la enfermedad y facilitar la permanencia de las personas en sus hogares, y como una manera de proteger a la población más vulnerable, la Rectoría de EAFIT tomó la decisión de virtualizar u ofrecer de manera remota, a partir de este jueves 19 marzo, todos sus servicios académicos, investigativos y administrativos. Esto implica el cierre de forma transitoria de su campus Medellín". (Universidad EAFIT, 2020)

      Sin embargo, a partir del 22 de septiembre la Universidad dispuso la apertura nuevamente a su público pero solo para los profesores y estudiantes ​que tengan autorización de ingreso por actividades académicas en la Universidad. Para mayor información consulte aquí.​

      Adicionalmente, tenemos habilitado el servicio de préstamo y devolución a domicilio y en las porterías del campus Medellín. Consulta aquí la información sobre este servicio.

      Nuestros horarios y canales de atención de forma remota serán los siguientes:

      Lunes a viernes: atención de 7:00 a.m. a 9:00 p.m. 
      Sábados: atención de 8:00 a.m. a 12: 00 m.

      Estos son nuestros canales virtuales:

      Chat en línea 
      Redes sociales: encuéntranos en Twitter y Facebook como @biblioeafit
      Telefónicamente al 2619500 extensiones: 9255 y 9426 para consulta general, y 9527 para Sala de Patrimonio Documental.
      Correo electrónico: referencia@eafit.edu.co

      ¿La Sala de Patrimonio Documental está prestando servicio?
      La Sala de Patrimonio Documental se encuentra cerrada, pero, si necesitas consultar material, puedes hacerlo en la Sala de Aprendizaje Activo de la Biblioteca. Consulta aquí las condiciones del servicio.

      ¿La Biblioteca cuenta con servicios virtuales?
      Sí, la Biblioteca cuenta con una gran gama de contenidos y servicios  virtuales para garantizar que la comunidad eafitense tenga a su alcance la información requerida para sus actividades académicas y de investigación. Para consultarlos ingresa aquí

      ¿Cómo puedo contactarme desde mi casa con la Biblioteca si tengo alguna inquietud?
      Contamos con distintos canales a través de los cuales nos puedes contactar remotamente:

      Chat en línea 
      Redes sociales: encuéntranos en Twitter y Facebook como @biblioeafit
      Telefónicamente al 2619500 extensiones: 9255 y 9426 para consulta general, y 9527 para la Sala de Patrimonio Documental.
      Correo electrónico: referencia@eafit.edu.co

      ¿Cuáles son las medidas acogidas por la Universidad debido a la contingencia del COVID-19?
      En la siguiente página​ podrás encontrar todas las medidas institucionales tomadas para el mutuo cuidado de toda la comunidad.

      ¿Qué pasa si tengo un material pendiente por devolver? 
      Por disposición institucional y acatando las recomendaciones de la OMS, la Universidad ha decidido cerrar temporalmente el campus pero puedes hacer la devolución en los buzones ubicados en la portería peatonal Las Vegas del campus Medellín o solicitar la devolución a domicilio. Encuentra aquí mayor información del servicio.

      También puedes renovar el material a través de las siguientes opciones:

      Renueve en línea a través del sistema Sinbad ingresando a Mi cuenta 
      Diligencie el siguiente formulario aquí 
      Llame a los siguientes teléfonos:  (57)(4)2619500, extensión 9255 y 9426 de lunes a viernes 7 a.m. a 12 m. y de 1:00 p.m. a 5 p.m.  y los  sábados de 8 a.m. a 12 m. a través del chat del numeral 4 o a través del formulario para renovación del numeral 2.
      Chat en línea

      Si tengo multa en la Biblioteca ¿Cómo puedo pagar? 
      Paga tus sanciones en dos pasos: 
      Transferir (o consignar) el valor de la sanción en la cuenta corriente 00190138912 de Bancolombia
      Enviar comprobante de la transferencia, el tipo y el número del documento por correo electrónico a las siguientes personas: Juan Guillermo Muñoz  jmunozra@eafit.edu.co ,  Alexander Estrada aestradav@eafit.edu.co ,  y a la cuenta de prestamos@eafit.edu.co 
      Una vez que se recibe este correo, se hace efectivo el pago en la caja de la Universidad y se cancela la sanción en su cuenta de usuario.

      ¿Si no devuelvo el material en la fecha establecida me cobran multa? 
      Dada la contingencia en la que se encuentra la Universidad, la Biblioteca no cobrará multas entre el lunes 16 de marzo y el 31 de julio de 2020, ambas fechas inclusive.

      Recuerda que puedes renovar el material a través de los siguientes canales: 
      Renueve en línea a través del sistema Sinbad ingresando a Mi cuenta 
      Diligencie el siguiente formulario aquí 
      Llame a los siguientes teléfonos:  (57)(4)2619500, extensión 9255 y 9426
      Chat en línea 

      ¿Por cuánto tiempo se están prestando los libros y demás recursos de información de la Biblioteca?
      La Biblioteca está prestando todos los materiales por 15 días hábiles. Consulta aquí las condiciones del servicio. 

      ¿Cuándo puedo prestar el material que tenía reservado?
      Ante "las determinaciones del Gobierno Nacional y los llamados de la Organización Mundial de la Salud (OMS) para frenar el avance de la enfermedad y facilitar la permanencia de las personas en sus hogares, y como una manera de proteger a la población más vulnerable, la Rectoría de EAFIT tomó la decisión de virtualizar u ofrecer de manera remota, a partir de este jueves 19 marzo, todos sus servicios académicos, investigativos y administrativos. Esto implica el cierre de forma transitoria de su campus Medellín". (Universidad EAFIT, 2020)

      Dado lo anterior, una vez se normalicen las actividades y el ingreso al campus se podrá acceder al material físico que está reservado. Estaremos informando oportunamente.
      ​​​
      ¿La Biblioteca está prestando computadores portátiles?
      No, debido a que estos equipos están siendo entregados a los estudiantes que respondieron la encuesta, como parte de la contingencia de virtualización de las clases. ​

      ¿Cuáles son las condiciones para ingresar de nuevo a la biblioteca? 
      A partir del martes 22 de septiembre la Biblioteca abre sus puertas al público nuevamente solo para las personas que tienen autorizado el acceso al campus. Encuentra aquí​ las condiciones del servicio y recomendaciones si quieres hacer uso de nuestros espacios y materiales.​

      ​¿Cómo acceder a los libros y demás materiales desde la casa? 

      Para acceder a los diferentes materiales bibliográficos contamos con las siguientes opciones:

      Opción 1: Consulta en línea de contenidos digitales así:

      Recursos Bibliográficos

      Bases de Datos Bibliográficas

      Dispones de más de 658 mil títulos en texto completo, que incluyen artículos, libros, casos, conciertos, patentes, partituras, vídeos académicos, películas, documentales, informes sectoriales y simulaciones.

      Acceso: Bases de Datos Bibliográficas
      Contacto de contenidos:
      Julián Alberto Naranjo A.
      Email: referencia@eafit.edu.co 

      Contacto técnico:
      Jonatan David Cardona Posada
      Email: gestecbiblioteca@eafit.edu.co 

      Repositorio Institucional

      Contiene contenidos académicos, científicos y culturales producidos por la Universidad EAFIT.

      Acceso: Repositorio Institucional
      Contacto:
      Carlos Walter Blandón Álvarez
      Email: gestecbiblioteca@eafit.edu.co 

      Revistas Académicas

      Consulta en línea las revistas académicas de la Universidad EAFIT.

      Acceso: Revistas Académicas
      Contacto:
      Jonatan David Cardona Posada
      Email: gestecbiblioteca@eafit.edu.co 

      Biblioteca Digital de Patrimonio Documental

      Accede a documentos patrimoniales, incluyendo libros, folletos y archivos históricos.

      Acceso: Biblioteca Digital de Patrimonio Documental
      Contactos:
      María Isabel Duarte Gandica
      Email: mduarteg@eafit.edu.co 

      Juan Carlos Cardona Gómez
      Email: jcardo62@eafit.edu.co 
      Teléfono: 2619500 ext. 9527

      Opción 2: Solicitar el préstamo a domicilio de materiales impresos. 

      Solicita el servicio de "Libros en su casa". Para consultar el procedimiento del servicio ingresa aquí.

      ¿La Biblioteca cuenta con libros digitales?
      Sí, la Biblioteca cuenta con diversas bases de datos que contienen libros digitales. Estas bases de datos pueden contener variado contenido incluyendo artículos electrónicos. Conócelas aquí:

      Alfaomega
      ​Cengage Learning
      Digitalia
      EBSCO
      Ebooks 7-24
      ECOE Ediciones
      Gale Virtual Reference Library​
      Jstor
      McGraw Hill
      OverDrive
      O'reilly
      Pearson
      ProQuest Ebook Central- ebrary
      SAGE
      ScienceDirect 
      Springer
      Springer Open
      Taylor & Francis
      Wiley


      Si tengo dificultades para acceder a contenidos digitales ¿Qué puedo hacer? 

      Si tienes alguna dificultad para acceder a los contenidos de las distintas bases de datos comunícate con nosotros al correo electrónico gestecbiblioteca@eafit.edu.co
      cblando2@eafit.edu.co 


      ¿Qué puedo hacer si no encuentro un artículo en las bases de datos de la Biblioteca? 
      Solicítanos el artículo bibliográfico a través del servicio "Celsius" ingresando aquí.


      ¿Qué hago si no encuentro el material que necesito? 
      Comuníquese con el personal de la Biblioteca a través de los siguientes canales: 

      Canal de Comunicación
      Chat en línea
      Puedes acceder al chat en línea a través del siguiente enlace: Chat en línea.

      Correo electrónico
      Si prefieres escribir, puedes enviar tus consultas al correo electrónico: referencia@eafit.edu.co

      Contacto telefónico
      Para comunicarte por teléfono, llama a los siguientes números:

      (57)(4) 261 9500 Ext. 9255
      (57)(4) 261 9500 Ext. 9426
      Más información
      Coordinadores del servicio
      Ana María Vélez Trujillo: aveleztr@eafit.edu.co 
      Julián Alberto Naranjo Álvarez: janaranj@eafit.edu.co 
      Bertha Libia Restrepo Restrepo: brestr14@eafit.edu.co 

      ¿El préstamo de los libros sigue siendo gratuito para estudiantes de la universidad Eafit?

      Sigue siendo gratuito siempre y cuando el material sea recogido en alguna de las porterías del campus en los horarios establecidos, para más información consulte aquí​.​

      ¿Cómo puedo acceder a las búsquedas bibliográficas de la universidad?​

      La solicitud para acceder a las búsquedas bibliográficas se realiza a través del formulario del servicio y se atiende de lunes a viernes en los dos días hábiles siguientes a la fecha de recepción.
      Para ampliar más información y acceder al formulario ingrese a este link​ 

      ​¿Qué hago si necesito recibir capacitación en bases de datos? 

      Puedes solicitar capacitación vía web ingresando aquí

      ¿Qué hago si necesito recibir capacitación en Normas APA y Mendeley?

      Puedes solicitar capacitación vía web ingresando aquí​

      ¿La Biblioteca cuenta con tutoriales para estudiar remotamente sobre las diferentes herramientas que tienen disponibles?

      Sí, la Biblioteca dispone de diferentes recursos para el autoaprendizaje, los cuales puedes consultar ingresando aquí

      ¿Qué pasa con las evaluaciones de los cursos virtuales que están en curso?

      Dada las medidas acogidas por la Universidad, las actividades evaluativas se pospondrán Una semana. Comunícate con tu profesor de la Biblioteca a través de la plataforma para mayores indicaciones. Si tienes alguna inquietud escríbenos al correo formacion@eafit.edu.co​​ 

      ¿El Club de lectura de la Biblioteca se seguirá realizando? 
      Dada las medidas acogidas por la Universidad, las actividades presenciales serán suspendidas hasta nueva orden, pero se seguirán realizando virtualmente, Consulta aquí la programación. Si tienes alguna inquietud comunícate con nosotros al correo referencia@eafit.edu.co 

      ¿El club de Series Cuatro Ojos se seguirá realizando? 
      Dada las medidas acogidas por la Universidad, las actividades presenciales serán suspendidas hasta nueva orden pero se seguirán realizando virtualmente, Consulta aquí la programación​. ​ Si tienes alguna inquietud comunícate con nosotros al correo szapatar1@eafit.edu.co 

      ¿El Trueque Literario de la Biblioteca se realizará este año? 
      Dada las medidas acogidas por la Universidad,​ este evento se suspenderá hasta nueva orden. Si tienes alguna inquietud contáctanos al correo lgomez2@eafit.edu.co​ 

      Los atributos que identifican la proyección social

      Son estos objetivos fundamentales para las instituciones de educación superior que, como EAFIT, reconoce que estamos para servir a la educación y no para servirnos de esta, premisa a la que contribuimos con nuestro tercer eje misional: la proyección social.

      Estos son los principales atributos de la proyección social en EAFIT:
      Sostenibilidad que genere confianza

      Este concepto es uno de los itinerarios que como Institución definimos para avanzar hacia nuestra visión en 2030. EAFIT no quiere desfallecer en su anhelo de sembrar esperanza y optimismo, y de seguir fortaleciendo vínculos de confianza perdurables y significativos con sus grupos de interés que transmitan que sí se pueden hacer las cosas bien, los mismos que nos han permitido crear y creer en su sueño colectivo de Universidad.

      Y este atributo lo irradiamos a través de múltiples caminos: el compromiso con el que fomentamos la innovación y el emprendimiento; la audacia con la que ponemos a disposición los conocimientos que aportan a la construcción de tejido social y productivo; la coherencia ambiental con la que protegemos “nuestra casa común” y la responsabilidad que tenemos de entregarle a las generaciones futuras un planeta mejor que el que recibimos; y la transparencia con la que cuidamos los recursos financieros y aseguramos la sostenibilidad institucional para poder seguir cumpliendo nuestro propósito superior.

      El mundo no es una herencia que nos dejaron nuestros padres, sino un préstamo que nos hacen nuestros hijos”
      Proverbio africano

      Capacidad relacional

      Para desplegar la misión y avanzar en nuestra visión en EAFIT hemos generado desde tiempo atrás alianzas y redes de confianza con diferentes personas y organizaciones de diversos sectores que construyen sociedad. Se trata de esa capacidad de la universidad de escuchar a la sociedad en general y de generar la empatía con las problemáticas de la sociedad, con el entendimiento de que solos no lo podemos hacer. Esta convicción también ha enriquecido y fortalecido nuestro proyecto educativo institucional.

      Este relacionamiento, del que también hacen parte fundamental las redes que tejen docentes, investigadores, egresados y diferentes integrantes de la comunidad eafitense, es un activo de alto valor que le permite a la Institución conectarse con el entorno y con el mundo, proyectarse, y seguir siendo pertinente y relevante. Y es que la Universidad tiene la capacidad de trabajar en red a favor de propósitos comunes, ya sea liderando una iniciativa propia o acompañando las propuestas de otras entidades.

       

      Fortalecer lazos perdurables y pertinentes con diferentes sectores como el productivo , el gubernamental, los organismos internacionales y la academia, entre otros, nos permiten no solo catapultar el mismo crecimiento institucional, sino también contribuir al desarrollo sostenible desde los ámbitos local, regional, nacional y global. Estos vínculos de confianza, por ejemplo, han permitido una conexión y un trabajo articulado con algunas empresas que incluso hoy están en nuestro campus universitario.

      Transparencia, seriedad y posibilismo son algunos rasgos que aportan de manera decidida a la capacidad relacional de nuestra Universidad, que a su vez generan reputación y confianza.

      EAFIT aprovecha los recursos de los que dispone para transformar la sociedad de la mejor manera, no redunda y llega a la sociedad haciendo lo que mejor sabe hacer”
      Paula Andrea Arango Gutiérrez Vicerrectora de Sostenibilidad y Proyección Social

      EAFIT es capaz de leer el entorno y anticiparse a sus necesidades, es una constante desde su origen, el ser pertinente”
      Adriana García Grasso Directora Innovación EAFIT

      Participación activa en la alianza universidad-empresa-estado-sociedad

      Una tríada que tiene en el centro a la sociedad a la que nos debemos y que es la beneficiaria del conocimiento. Una forma de expresión del ecosistema colaborativo, ágil y transformador. Un factor identitario de la proyección social en EAFIT al hacer parte activa y decidida de esta alianza integrada por todos los actores de la sociedad para generar el desarrollo inteligente y sostenible. En esta el estado apalanca, genera espacios, articula, crea políticas y condiciones; la universidad es gestora del conocimiento y en este intercambio experimenta nuevos saberes; y la empresa hace la adopción del mismo y lo interioriza, todo en función de la sociedad que se apropia de ello. Para que la alianza sea inteligente, es necesario que el sistema se realimente constantemente y se apoye en una agenda abierta de encuentros de los que surgen múltiples convenios que generan confianza, equidad y calidad de vida.

      Fomento al emprendimiento

      Se trata de una constante, un atributo diferenciador, una manifestación del valor institucional de la audacia y un rasgo de la impronta eafitense que habla de esa preocupación permanente de nuestra Universidad por gestar soluciones que contribuyan al tejido social y empresarial. Este concepto se conecta con el atributo de ecosistema porque “se puede ser emprendedor desde cualquier quehacer institucional” y, en ese sentido, EAFIT es también una universidad 5G (de quinta generación), es decir, una universidad emprendedora que está construyendo proactivamente sociedad. Están las instituciones que enseñan, las que investigan, las que transfieren, las que aprenden del medio al transferir y las que emprenden. Esta característica también es parte fundamental del eje misional de aprendizaje en nuestra declaración de formar profesionales emprendedores que no solo tengan la capacidad de crear nuevas empresas, sino también de identificar y generar oportunidades en las ya establecidas para que aporten respuestas al tejido empresarial, y a las vocaciones de la ciudad y del territorio en medio de entornos globales. Se trata de un concepto relacionado con la pertinencia, la conciencia social y, por supuesto, con el ADN de la Institución.

      Etapas-generaciones de las universidades

      Primera, segunda, tercera, cuarta y quinta generación

      ​Los conceptos identitarios de nuestro PEI

      Conceptos transversales que le dan identidad a nuestro PEI

      Ver conceptos transversales

      Los conceptos que identifican el aprendizaje en EAFIT

      Conocer los conceptos
      Icono Scroll

      Los diferenciales del descubrimiento y la creación

      Conocer diferencias

      Los atributos que identifican la proyección social

      Conocer los atributos
      Icono Scroll

      ​​Avanzamos, seguimos aprendiendo y tenemos la mirada puesta en la Acreditación Insti​​tucion​​​al 2026​​​

      En esta nota podremos repasar, en detalle, los avances que hemos logrado en materia de estudiantes, profesores, procesos académicos, internacionalización, cultura de la calidad, investigación y bienestar, entre otros.

       

      La primera autoevaluación con miras a la Acreditación Institucional que tuvimos en EAFIT fue en 2002, y luego volvimos a repetir esta experiencia en 2008 y en 2016. En esos momentos confirmamos el compromiso que tenemos con la alta calidad e instalamos en la comunidad universitaria la cultura interna del aprendizaje permanente, la reflexión y el crecimiento continuo.​

      Por eso, antes de ver cómo nos fue en la más reciente autoevaluación que vivimos en 2023 y 2024, vale la pena repasar cómo nos fue en la última renovación de la Acreditación Institucional de 2018, y cómo hemos avanzado en las recomendaciones más importantes, sugeridas por el Consejo Nacional de Acreditación (CNA), los pares evaluadores y nuestro proceso interno de revisión.

      Aunque la Universidad fue informada desde el 13 de febrero, el 28 de mayo de 2018 llegó la noticia que todos los eafitenses habíamos esperado por varios meses. Y fue de manos de Yaneth Giha Tovar, la entonces ministra de Educación, quien de manera presencial visitó la Institución para hacer entrega de la Resolución 2158 que confirmaba el logro: EAFIT había obtenido la renovación de su Acreditación Institucional de Alta Calidad por ocho años.

      El reconocimiento, el tercero obtenido después de los avales de 2003 y 2010, recogía 32 aspectos positivos reconocidos por el Consejo Nacional de Acreditación (CNA), y entre estos destacaba, por ejemplo, el incremento de la oferta de programas académicos, especialmente en maestrías y doctorados; la excelencia de los profesores y la consolidación de los grupos de investigación; la estrecha colaboración de la Universidad con el sector empresarial; la cultura de la innovación y el emprendimiento; la interiorización de los valores institucionales; y el impacto en la ciudad, la región y el país.

      También dejaba una serie de recomendaciones para que la Universidad continuara transitando por el camino de la alta calidad. Estos frentes de acción, así como los conceptos emitidos por los pares evaluadores y los resultados derivados de la Autoevaluación Institucional de 2016, permitieron construir la ruta que seguiría EAFIT durante los siguientes años, y quedaron condensados en una gran carta de navegación que nos señalaría el camino hacia el futuro: el Itinerario EAFIT 2030.

      “Seis años han pasado desde entonces, y ahora que finalizamos una nueva Autoevaluación Institucional y nos encontramos ad portas de radicar el informe ante el Ministerio de Educación Nacional, con miras a una nueva renovación de la Acreditación en 2026, vale la pena volver a darle una mirada a ese camino recorrido para conocer, no solo cómo hemos avanzado y respondido a las recomendaciones que nos hicieron, sino también para ratificar ese compromiso que tenemos todos con seguir avanzando”, expresa Nicolás Carmona Ochoa, coordinador de Calidad Académica de la Universidad.

      Él explica que, el plan de mejoramiento está conformado por 93 recomendaciones provenientes del informe de autoevaluación, los pares evaluadores y el concepto del CNA.

      Por eso, antes de comenzar a repasar cómo nos fue en el más reciente proceso de Autoevaluación que vivimos, entre 2023 y 2024, y que contó con la participación de más de 2.500 eafitenses —además de representantes del sector público, empresarios y empleadores— vale la pena hacer un alto en el camino para conocer, primero, cómo nos preparamos durante los últimos y seguir confirmando nuestro compromiso con la alta calidad, la cultura interna de la autoevaluación  permanente, la reflexión y el crecimiento continuo.​

      Nuestros avances en estudiantes​

      Si bien las recomendaciones derivadas del último proceso de Acreditación Institucional resaltaban los avances de la Universidad para disminuir y evitar la deserción estudiantil a través de diferentes estrategias, se identificó como una oportunidad de mejora seguir evaluando y fortaleciendo estas iniciativas.

      ​Se trata de una tarea que EAFIT adelantó a través de acciones como:

      La creación de una Coordinación y un Comité de Permanencia Estudiantil.​

      La formulación y puesta en marcha de una Política de Permanencia y Graduación Oportuna.

      La elaboración de un protocolo para la detección e intervención de los riesgos de deserción de estudiantes.

      La recolección de estadísticas de los resultados académicos, parciales y totales de los estudiantes.

      La creación de modelos que integran diversas variables predictoras de la deserción, y articulación de esfuerzos con distintas áreas académicas y administrativas.

      La caracterización de los estudiantes eafitenses y los análisis de los índices de deserción de los diferentes programas académicos.

      La aplicación de pruebas diagnósticas.

      Cumplimiento de esta recomendación: 100 %.

      Nuestros avances en profesores

      Las oportunidades de crecimiento y aprendizaje en este ítem estuvieron enfocadas en tres líneas.

      La primera de ellas fue mejorar el registro de las actividades del plan de trabajo de los profesores para garantizar el tiempo necesario de investigación, y buscar una adecuada distribución entre esta y la docencia.  Para esto se ajustó y afinó el Sistema Zeus, con el propósito de mejorar el registro de la asignación del tiempo de los profesores en distintas actividades, permitiendo catalogarlas de la siguiente manera: actividades de investigación, actividades de docencia directa, actividades de docencia indirecta, actividades de proyección social, actividades administrativas académicas y actividades de formación y capacitación, más una categoría de otras actividades.​

      Cumplimiento de esta recomendación: 100 %.

      Otra recomendación fue continuar consolidando una comunidad académica con capacidad para realizar investigación en la frontera del conocimiento y de alta calidad. Una meta a la que la U respondió fortaleciendo la formación doctoral de sus profesores. Cumplimiento de esta recomendación: 100 %.

      Finalmente, los pares también mencionaron revisar los incentivos y beneficios del Estatuto Profesoral de 2012. En el 2022 se  actualizó el Estatuto Profesoral y entró en vigencia a partir de 2023. Este documento reconoce cada una de las dimensiones del quehacer profesoral: docencia e innovación educativa; ciencia, tecnología e innovación; y servicio y proyección social. En la actualidad 121 profesores ya migraron a este nuevo Estatuto y 21 ingresaron a la Universidad con estas condiciones. Se trata de un documento que ha sido socializado a través de diferentes espacios con la comunidad de profesores.

      Cumplimiento de esta recomendación: 100%.

      En 2017 el porcentaje de profesores con doctorado era de 50.4%. 

      En el segundo semestre de 2023 pasó a 68.7%.

      Nuestros avances en procesos académicos

      Como parte del proceso de mejoramiento continuo, durante la última Acreditación Institucional el CNA nos invitó a finalizar el proceso de reforma curricular con enfoque por competencias, y a implementar estrategias orientadas a la disminución del tiempo promedio de duración de los estudiantes en los diferentes programas de todas las Escuelas.

      Con respecto a la primera oportunidad de mejoramiento, la Universidad responde, entre otros logros, con:

      La existencia de un Modelo Educativo que prioriza cinco atributos: experiencia integral y transformadora de vida, centralidad del estudiante, profesores que inspiran, currículo vivo y campus como laboratorio.

      Y los avances en la reforma curricular que, a diciembre de 2023, registra un 92% de los programas de pregrado; y un 35% de posgrado, bajo el enfoque por competencias.

      Cumplimiento de esta oportunidad de mejora: 100%.

      Y en lo que tiene que ver con las estrategias para disminuir el tiempo promedio de duración de los estudiantes en los diferentes programas, la respuesta institucional está respalda en:

      La Política de Permanencia Estudiantil y Graduación Oportuna, que ratifica el compromiso de la Institución por articular esfuerzos para mitigar la deserción académica y contribuir a que los eafitenses puedan culminar con éxito su formación profesional.

      Y la creación de un Sistema de Gestión para la Permanencia y Graduación que conecta las alertas tempranas, el aprendizaje experiencial y la gestión activa de los estudiantes.

      Cumplimiento de esta oportunidad de mejora: 100%.

      Nuestros avances en visibilidad nacional e internacional

      En este campo, las recomendaciones estuvieron orientadas en tres objetivos principales: la adopción de políticas de condiciones y criterios de calidad para el funcionamiento de programas de extensión en otras regiones; el fortalecimiento de la internacionalización; y el incremento del número de estudiantes y profesores participando en los convenios de movilidad con los que cuenta la Institución.

      Las tres recomedaciones cuentan con un cumplimiento del 100%, que se refleja en las siguientes acciones:

      Alineación de los esfuerzos institucionales a través de un Sistema de Regionalización para conectar a la Universidad con los territorios nacionales priorizados y, de esta manera, sumar en la resolución de problemas de orden nacional a través de la formación, la ciencia, la tecnología y la innovación. 
      Desarrollo y fortalecimiento de nuevas alianzas como: 4U, G10, G8 y Convenio Sígueme, entre otras. 
      Las sedes de Bogotá (2023) y Pereira (2024) obtuvieron, por parte del MEN, sus avales de Condiciones Institucionales de calidad.
      Transformación del área de Internacionalización EAFIT, adscrita a la Vicerrectoría de Aprendizaje, para promover los procesos de internacionalización de los programas académicos de manera más integral. Desde esta área promovieron la creación de una ruta de internacionalización con una serie de ejes estratégicos tendientes a fortalecer este proceso en la Universidad. Además, se generaron acciones permanentes para fortalecer la internacionalización con mecanismos enfocados en la movilidad y en la internacionalización del currículo.
      Participación en la Red Colombiana para la Internacionalización de la Educación Superior (RCI).
      Consolidación permanente de convenios que promuevan la doble titulación internacional.
      Fortalecimiento de la gestión de internacionalización en las actividades de investigación formativa.

      Nuestros avances en investigación y creación artística

      Los conceptos del CNA, del informe de autoevaluación de 2016, y las sugerencias de los pares evaluadores externos durante la última Acreditación Institucional señalaban que la Universidad podría seguir creciendo en los temas de investigación y formación para la investigación.

      Sobre este último punto sugerían, por ejemplo, el desarrollo de una política institucional que contemplara diferentes estrategias que, desde primeros semestres, y en su conjunto, contribuyeran al desarrollo de competencias investigativas en el proceso de formación investigativa en todos los estudiantes de pregrado. Para responder a esta recomendación la Universidad:

      Creó, en 2017, la Vicerrectoría de Descubrimiento y Creación que se transformó, en 2021, en la Vicerrectoría de Ciencia, Tecnología e Innovación.
      Configuró, en 2021, el área de Formación en Ciencia, Tecnología e Innovación para dinamizar el subsistema de formación en ciencia, tecnología e innovación. 
      Para los estudiantes de pregrado se establecieron dos tipos de estrategias: las curriculares (que contemplan clases, lecciones, seminarios de investigación, talleres, laboratorios, proyectos integradores, trabajos de grado y el programa de formación humanística y científica del Núcleo de Formación Institucional); y las cocurriculares, mediante el programa de semilleros de investigación y los aproximadamente 55 proyectos anuales que desarrollan desde esta iniciativa. 

      Cumplimiento de la recomendación: 100%

      En materia de investigación la Universidad continuó consolidando su comunidad científica a través de los grupos de investigación, y el fortalecimiento y aumento de los programas de maestría y doctorado. Desde 2016 los resultados de las convocatorias de MinCiencias de 2017, 2019 y 2021, muestran un ascenso constante.

       

      Categorías de los Grupos de Investigación (2016 - 2023)

      A1:

      2016: 11
      2023: 19
       

      A:

      2016: 11
      2023: 13
       

      B:

      2016: 9
      2023: 5
       

      C:

      2016: 9
      2023: 4
       

      D:

      2016: 0
      2023: 0
       

      Reconocido:

      2016: 3
      2023: 2

      Nuestros avances en pertinencia e impacto social

      El compromiso decidido de la Institución de conectarse con su entorno se materializa en diferentes acciones que, desde diferentes dependencias, responden a la recomendación de mejorar continuamente los procesos de sistematización y documentación de nuestras actividades de proyección social.

      Esta es una oportunidad de mejora que se encuentra aún en desarrollo y de la que se resalta, la identificación de las siguientes iniciativas de impacto social:

      La creación de los centros de estudio e incidencia.
      La apertura y puesta en marcha de On.going EAFIT y Nodo. 
      Los proyectos de ciencia, tecnología e innovación. 
      Las acciones decididas para que más jóvenes talentosos puedan acceder a la educación superior.
      El acompañamiento de Talento EAFIT a los estudiantes en su proceso de conexión laboral.
      Las actividades de aprendizaje para toda la vida que reúne a la Universidad de los Niños, Educación Continua, Alta Dirección y Saberes de Vida.
      Idiomas EAFIT a través de sus cursos y el programa Sislenguas.
      Los consultorios Jurídico, Contable, Empresarial, Financiero, y de Comercio Exterior.
      El aprendizaje activo y experiencial que permite que los estudiantes estén en permanente en contacto con distintas organizaciones y realidades.
      Los eventos de alto impacto que consolidan a EAFIT como un epicentro académico y cultural.
      Y la Universidad Parque que, desde su Plan Maestro, genera un mayor vínculo con la naturaleza y la sostenibilidad, entre otros.
      “La identificación de las grandes iniciativas de impacto social de la Universidad se convierte en el primer paso para continuar avanzando en el registro formal de cada una de ellas, para su monitoreo y seguimiento. La formalización del registro de los indicadores de cada una de las acciones anteriormente mencionadas es la tarea aún pendiente, que deberá desarrollarse en el marco del Sistema Interno de Aseguramiento de la Calidad de EAFIT”, explica Nicolás Carmona.

      Nuestros avances en procesos de autoevaluación y autorregulación

      La Universidad ha recorrido un amplio camino de compromiso con la cultura de la calidad. Esto es algo que se refleja no solo en las anteriores Acreditaciones Institucionales, sino también e​n los avales obtenidos por los programas de pregrado y posgrados, y los reconocimientos internacionales de alta calidad como la distinción por parte de AMBA para la maestría en Administración; o la reciente acreditación por parte de AACSB.

      Por eso, el llamado del CNA y de los pares, así como las recomendaciones de la autoevaluación de 2016, nos invitaban a continuar por esa senda. Esta es una recomendación ejecutada al 100% y que se refleja en acciones como:

      Renovación de la Acreditación en Alta Calidad en el 2018, y el plan de mejoramiento derivado de esta, que contribuyó a la construcción del Itinerario EAFIT 2030. 
      Desde la Dirección de Estrategia se dispone de una batería de indicadores de caracterización de la Universidad, dispuesto como insumo para todas las dependencias y sus solicitudes, y posteriormente avanzar en la definición de OKR’s institucionales.
      Consolidación de una línea de trabajo encargada de la Gestión de Planes de Mejoramiento liderada por el área de Calidad Académica de la Vicerrectoría de Aprendizaje.

      Nuestros avances en bienestar

      Disponer de más y mejores salas de trabajo para los profesores de cátedra; mejorar la conectividad inalámbrica en todo el campus; fortalecer la asignación de aulas para atender las necesidades académicas y el crecimiento de la población estudiantil; apoyar y reconocer a los deportistas de alto rendimiento; y mejorar la calidad de los espacios deportivos fueron algunas de las recomendaciones en las que la Universidad enfocó sus esfuerzos durante los últimos años.​

      Se trata de una recomendación que se ha cumplido al 100 %, y en la que se registran algunos avances como:

      La creación de espacios para el uso exclusivo de los profesores de cátedra, en el primer piso del bloque 26.
      Con relación a los espacios de aprendizaje, la Universidad cuenta con 11.819 metros2 destinados a aulas que, en los últimos cuatro años, se han transformado en espacios de aprendizaje más colaborativos, flexibles y creativos que fomentan la participación de los estudiantes. 
      En lo concerniente a los espacios deportivos, además de su reforma permanente, se cuenta con un reglamento para fomentar el uso de estos escenarios en el marco del cuidado y el aprovechamiento de estos espacios comunes. Así mismo, desde el área de Deportes y Recreación se disponen de una serie de políticas y reglamentos para fomentar las prácticas deportivas. Esta misma unidad también contribuye al bienestar integral de la comunidad universitaria por medio de actividades y programas encaminados al aprovechamiento del tiempo libre, el cuidado y la salud.
      Con respecto a la mejora de la conectividad, a través de la Dirección de Tecnologías de la Información, EAFIT está trabajando para fortalecer este servicio.

      Nuestros avances en organización, gestión y administración

      “Unificar las diferentes políticas y lineamientos académicos y curriculares; algunos de ellos ameritan incluso la ampliación de los conceptos alrededor de la formación de contenido en el PEI", manifestaron los pares externos durante su visita a EAFIT, durante el proceso de Acreditación Institucional de 2018.​

      Desde entonces la Universidad se propuso responder a esta sugerencia con diversas acciones que permitieran consolidar aún más estas políticas, para facilitar su adopción y aplicación. Algunas son:

      Actualización del Proyecto Educativo Institucional en 2022.
      Creación de la Vicerrectoría de Aprendizaje, la Dirección de Desarrollo Académico y el área de Gestión Curricular, para orientar la gestión curricular de todos los programas académicos de la Institución.
      Desde el área de Gestión Curricular se proveen instrumentos o protocolos de apoyo para el diseño curricular de los programas académicos.
      Creación del Protocolo para la construcción de los Proyectos Educativos de Programa.
      Otras recomendaciones en este factor están enfocadas en lograr un mayor equilibrio institucional entre las escuelas; y en evaluar el impacto de los diferentes mecanismos y canales de comunicación como el portal web y las redes sociales, para tener claridad en el alcance y efectividad de dichas acciones de comunicación.

      Frente a la primera, la creación de las vicerrectorías de Aprendizaje; y de Ciencia, Tecnología e Innovación, busca soportar el desarrollo y la gestión de las escuelas, a través de políticas, orientaciones y lineamientos que permiten un balance entre ellas. Adicionalmente la Secretaría General diseñó una jerarquía normativa para la gestión de políticas institucionales con su respectiva actualización, que también persigue la homogenización institucional.

      Con respecto al tema comunicacional, se fortaleció el sistema de medios institucional con un enfoque en grupos de interés.

      En 2023, por ejemplo, se publicaron más de 4.100 noticias en los medios de comunicación locales, regionales y nacionales (cerca del 70 % positivas y el 30 % de valoración neutra) y con estas se logró un freepress por valor de más de 62.000 millones de pesos. Ese mismo año, la comunidad en redes sociales estuvo conformada por 471.971 personas; y el portal web institucional tuvo 3.480.598 usuarios únicos y 15.687.307 vistas de página.

      ​Repasemos juntos las fortalezas y aprendizajes que nos dejó la Autoevaluación Institucional

      Así estamos en Identidad institucional 

      ¿Por qué y para qué existimos?, ¿cuál es nuestra razón de ser en la sociedad?, ¿qué nos diferencia del resto de instituciones de educación superior y nos hace únicos?, o ¿cuál es el camino que debemos recorrer juntos para seguir creciendo y evolucionando como universidad? En EAFIT, las respuestas a estas y otras preguntas las encontramos en nuestras Declaraciones Institucionales y en el Proyecto Educativo Institucional.  Este primer factor evalúa, entre otros aspectos, cómo son interiorizados, apropiados y socializados estos elementos.

      En ese proceso avanzamos gracias a las siguientes fortalezas:

      Actualización de las declaraciones institucionales (Propósito-Misión, Visión, Valores y Proyecto Educativo Institucional).
      Actualización del Proyecto de Formación Humanista y Científico (Núcleo de Formación Institucional).
      Oportunidades de formación integral mediante la representación estudiantil, los semilleros de investigación y las actividades deportivas, culturales y artísticas, entre otras. 
      14 grupos estudiantiles con una participación de más de 1500 estudiantes por semestre, que propician la socialización, interacción y sentido de pertenencia con la Institución.
      E identificamos las siguientes oportunidades de aprendizaje:

      Continuar con la divulgación de las Declaraciones Institucionales a la comunidad universitaria.
      Fortalecer la divulgación del Proyecto Educativo Institucional para que se interiorice en todos los ámbitos institucionales.
      Visibilizar la flexibilidad que dispone la Institución en los planes de estudio de los programas académicos.
       

      Más de 88% de la población eafitense valoró positivamente las oportunidades de formación integral.

      La mesa de trabajo que analizó este factor estuvo integrada por:

      Isabel Cristina Gutiérrez Ramírez, directora de Estrategia.
      Lizeth Gómez Ardila, Analista de Proyectos de Calidad Académica.
      Catalina Suarez Restrepo, jefa de Comunicación.
      Luisa Fernanda Molina Hurtado, abogada de Secretaría General.
      Adolfo Villegas López, profesor de la Escuela de Ciencias Aplicadas e Ingeniería.
      María Fernanda Ramírez Brouchoud, profesora de la Escuela de Finanzas, Economía y Gobierno.
      Carlos Mario Betancur Hurtado, profesor de la Escuela de Administración
      Paula Andrea Colorado Chávez, profesor de la Escuela de Artes y Humanidades.
      Juan Guillermo Lalinde, representante profesoral.
      Silvana Olaya Zapata, representante estudiantil ante el Consejo Directivo.
      Julián Lotero Pérez, representante estudiantil ante el Consejo Directivo.

      Préstamo, renovación y reserva

        Colección audiovisual:
        Conformada por los documentos en formato CD y DVD, se encuentran allí las películas cinematográficas, documentales, conciertos y grabaciones en diferentes géneros musicales. Ubicada en el ala occidental del primer piso y se presta por cinco días hábiles.

        Los estudiantes de pregrado y postgrado, y los empleados y profesores de EAFIT, tienen un cupo de 40 materiales.

        Estudiantes de Nivelatorio (Pregrado y posgrado), jubilados de EAFIT, empleados del Instituto del Plástico y de Argos tienen un cupo de 20 materiales.

        Los graduados y los estudiantes del Centro de Idiomas y el CEC (matriculados en cursos de 120 horas o más) tienen un cupo de 8 materiales.

        Los Usuarios externos (Préstamo interbibliotecario) tienen un cupo de 5 materiales.

        Libros, revistas, partituras, proyectos y tesis de grado por un período de 10 días hábiles. Libros de literatura y biografías por 15 días. Cds, DVDs y libros de la colección de reserva por un período de 5 días hábiles.

        Consulte la información completa sobre Préstamos y multas por mora aquí.​

        Estudiantes de pregrado, postgrado y nivelatorio: presentar en el área de Circulación y préstamo su carné de estudiante actualizado o su documento de identidad.
        Estudiantes Centro de Idiomas: presentar en el área de Circulación y préstamo el carné del centro de idiomas y el documento de identidad.
        Profesores y empleados administrativos: presentar en el área de Circulación y préstamo su carné de empleado o su documento de identidad.
        Estudiantes de otras universidades: Los estudiantes de las instituciones con las cuales se tiene un convenio de préstamo interbibliotecario sin carta, solo deben presentar su carné, Ver G8 Bibliotecas.
        Los estudiantes de otras instituciones con las que se tienen convenios, deben presentar en el área de Circulación préstamo de la Biblioteca de EAFIT, el carné y la carta de préstamo interbibliotecario expedida por la biblioteca de la universidad a la que pertenece.
        Para mayor información acerca de los distintos convenios visite:  Convenios de préstamo interbibliotecario vigentes.xlsx
        Estudiantes del CEC: presentar en el área de Circulación y préstamo el comprobante de matrícula y el documento de identidad.
        Empleados del Instituto del plástico y ARGOS: presentar su documento de identidad en el área de Circulación y préstamo.​

        Una vez cumplida la fecha límite para la devolución del material bibliográfico, el sistema comenzará a generar multa diaria según el tipo de material, así:

        $1.700 diarios por documentos pertenecientes a colección general, hemeroteca, Centro de Idiomas.
        $3.300 diarios por colecciones de reserva, audiovisuales, referencia y especiales.

        Así mismo, el servicio de préstamo quedará suspendido temporalmente hasta que el usuario no se encuentre a paz y salvo con la Biblioteca cancelando en Tesorería la respectiva multa a la cual se hizo acreedor.​

        La Biblioteca ofrece a sus usuarios la posibilidad de renovar el préstamo de materiales en forma personal, telefónica, por correo electrónico, por Internet y por el chat.
        Encuentra en este sitio toda la información.

        Chat en línea "Pregúntale al bibliotecario".
        Telefónicamente al​ 2619500 extensiones: 9255, 9264, 9765
        Correo electrónico: prestamos@eafit.edu.co 
        Para ampliar la información ingrese al siguiente link.​

        Puede reservar personalmente en el área de devolución, telefónicamente llamando al 2619500 ext. 9255 o vía Internet en este enlace.  

        Para obtener mayor información consulte: Guía para renovar, reservar y consultar cuenta de usuario en SINBAD

        Si, están excluidos del préstamo:
        Los materiales de la Sala de Patrimonio Documental.
        Las normas técnicas.
        La prensa ​

        El servicio de préstamo de materiales está disponible para los usuarios de otras universidades y bibliotecas de la ciudad mediante convenios de préstamo interbibliotecario. Para obtener mayor información consulte: Convenios de préstamo interbibliotecario vigentes.xlsx

        Nota: 
        Están excluidos del préstamo interbibliotecario los materiales de las colecciones de Audiovisuales, Documentos, Reserva, Colecciones especiales, Normas técnicas, Referencia y Catálogos.

        ​Los estudiantes, profesores, investigadores y empleados administrativos de la Universidad que requieran retirar o consultar material de otra biblioteca pueden prestar materiales en las bibliotecas de la ciudad y del país con las cuales se tiene convenio. Para consultar acerca de este servicio consulte: Convenios de préstamo interbibliotecario vigentes.xlsx

        El servicio de préstamo no tiene costo para los usuarios EAFIT o de préstamo interbibliotecario.

        Informar la pérdida o daño en el área de Circulación y Préstamo a la mayor brevedad posible o reportarlo a través de este enlace.
        Reponer el documento extraviado o dañado con el mismo material. En caso de que el material no se consiga en las librerías, el Coordinador de Servicios del Centro Cultural Biblioteca le informará con cuál otro documento puede reponer el que extravió.
        Entregar el material en la sección de Circulación y Préstamos del Centro Cultural Biblioteca.
        Cancelar la multa a que se haya hecho acreedor por la demora en la devolución del material.​

        ​Las reservas deben realizarse exclusivamente desde la aplicación OpenRoom

        El usuario debe registrarse inicialmente en la aplicación y luego solicitar la activación de la cuenta en los mostradores de Atención al usuario de la Biblioteca.​

        Solo los usuarios eafitenses activos pueden reservar estos espacios dado que solo se usan para fines académicos o investigativos. Aquí​ podrá encontrar toda la información pertinente sobre las características y manejo de los espacios de aprendizaje activo de la Universidad. Los espacios abiertos pueden ser usados por todos los tipos de usuarios.​

        ​Este dispositivo Kindle, se puede solicitar en la Sala de Audiovisuales, el préstamo es por 15 días hábiles y puede ser renovado sólo por una vez, para ampliar la información ingrese aquí y para informarse sobre el uso del dispositivo Kindle ingrese a este enlace​.

        Se debe reportar el material extraviado llenando un formulario y reponerlo preferiblemente por el mismo que fue extraviado y en caso de que esté agotado la Biblioteca sugerirá una obra similar o relacionada con el material extraviado 
        Para ampliar información y diligenciar el formulario, ingrese a este link​.​

        Sí, la Biblioteca ofrece a sus usuarios la posibilidad de renovar el préstamo de materiales en forma personal, telefónica, por correo electrónico o por Internet. Encuentra en este sitio toda la información.

        Para ampliar la información ingrese al siguiente link​. ​

        Pueden hacer uso del servicio todos los usuarios con vínculo directo con la Universidad así:
        Estudiantes de pregrado
        Estudiantes de idiomas y Educación continua
        Profesores
        Investigadores
        Egresados
        Empleados administrativos
        Usuario de los convenios de préstamo interbibliotecario

        Encuentra mayor información en este enlace​.

        Sí, contamos con diversos servicios especializados, uno de ellos es el servicio de "Apoyo a la investigación y publicación de artículos académicos" también capacitamos en el uso de diversas herramientas para la investigación y gestión de la información, generamos alertas temáticas, buscamos bibliografías y revisamos las citación y referenciación en Normas Apa séptima edición.

        Encuentra aquí​ mayor información sobre cada uno de los servicios.

         

        La Biblioteca ofrece a los estudiantes, profesores y empleados de EAFIT la posibilidad de prestar libros y materiales que no se encuentran en sus colecciones mediante convenios de préstamo interbibliotecario con otras Bibliotecas de la ciudad.

        Consulta aquí​ las condiciones del servicio.

        Los préstamos se deben realizar exclusivamente con las bibliotecas que se tenga convenio, ingrese a este link​ para acceder al listado de las bibliotecas vigentes.

        Para prestar en bibliotecas de Medellín presente el carné de la Universidad EAFIT en la biblioteca de las universidades que pertenecen al convenio G8 Bibliotecas. 
        Consulte aquí​ para mayor información.

        ​Puedes solicitar el servicio por correo electrónico a Julián Naranjo: referencia@eafit.edu.co​   En este correo incluya el título del documento, autor y biblioteca en la que encontró el material.​

        Puedes solicitar el servicio por correo electrónico a Julián Naranjo: referencia@eafit.edu.co​  En este correo incluya el título del documento, autor y biblioteca en la que encontró el material.

         

        El material se prestará por diferentes periodos de tiempo según el tipo de material. Consulta aquí​ los tiempos de préstamo.

        Se puede devolver el material a domicilio o en los buzones de devolución que se encuentran en  la portería peatonal Las Vegas del campus Medellín. En estos se pueden depositar los libros a devolver todos los días, las 24 horas está habilitada la devolución en estos buzones.

        Para mayor información sobre la devolución a domicilio ingresa aquí​.

        Para la cancelación de una sanción se debe de cumplir con los siguientes pasos: 
        1. Transferir (o consignar) el valor de la sanción en la cuenta corriente 00190138912 de Bancolombia
        2. Enviar comprobante de la transferencia, el tipo y el número del documento por correo electrónico a las siguientes personas: Juan Guillermo Muñoz  jmunozra@eafit.edu.co ,  Alexander Estrada aestradav@eafit.edu.co ,  y a la cuenta de prestamos@eafit.edu.co​ 
        3. Una vez que se recibe este correo, se hace efectivo el pago en la caja de la Universidad y se cancela la sanción en su cuenta de usuario. 

        Estudiantes de pregrado y posgrado, profesores, investigadores y empleados de la Universidad

        Si quieres solicitar el servicio ingresa aquí​.

        Una vez que accedas al consultorio de normas APA puedes disfrutar de atención personalizada para la solución de dudas puntuales en el uso de las normas APA en cuanto a citas y referencias bibliográficas.

        Si quieres solicitar el servicio ingresa aquí​.

        ​Acceso a recursos electrónicos

        Acceso a recursos electrónicos

          Los estudiantes, profesores, investigadores, egresados y empleados administrativos pueden consultar las bases de datos bibliográficas a través de Internet desde cualquier computador ubicado en el campus. O desde su casa u oficina usando su usuario y clave de la cuenta de correo electrónico de la Universidad. Encuentre el listado de los recursos disponibles aquí.

          Solo algunas de las bases sólo pueden consultarse exclusivamente en el campus o en la Biblioteca. El usuario debe reservar su turno diligenciando el siguiente formulario​.

          ​Sí, la Biblioteca ofrece la posibilidad de acceso remoto desde su casa. Cuando se quiere acceder una base de datos por fuera de la universidad se abre una página de autenticación de usuario en la que debe digitar el usuario de la cuenta de correo electrónico de la Universidad.

          ​Si tiene problemas con la consulta del catálogo en línea Sinbad o en las bases de datos puede comunicarse con el Área de Gestión Tecnológica y Proyectos de la Biblioteca, enviando un correo a gestecbiblioteca@eafit.edu.co​ o llamando a los teléfonos 2619500 extensión 8972 o 2619365.

          Los estudiantes, profesores, investigadores, egresados y empleados administrativos pueden consultar las bases de datos a través de Internet desde cualquier computador ubicado en el campus o desde su casa u oficina usando su usuario y clave de la cuenta de correo electrónico de la Universidad.

          Solo algunas de las bases sólo pueden consultarse exclusivamente en el campus o en la Biblioteca. El usuario debe reservar su turno diligenciando este formulario​. 

          Nuestros libros, revistas y documentos digitales se encuentran en las bases de datos bibliográficas que puede encontrar en nuestro catálogo ingresando al siguiente enlace​.

          El repositorio institucional es la plataforma de acceso a todos los archivos de producción académica, investigativa y cultural de la Universidad realizados por miembros de la comunidad universitaria como resultado de las diferentes actividades de investigación y extensión.

          ​Puedes acceder mediante el sitio web de la biblioteca en nuestra sección de búsquedas y servicios, o ingresando a este link de fácil acceso​.

          El patrimonio musical fue realizado por los integrantes de la línea de investigación en Musicología Histórica de la Maestría en Música y del pregrado en la misma disciplina de la Universidad EAFIT; el acceso está abierto al público y puedes acceder ingresando a este link​.

          ​Puedes acceder por medio del sitio web de la Biblioteca ingresando a la sección llamada "búsqueda y servicios" dando click en repositorios, o ingresando a este link de fácil acceso​. 

          Si tienes problemas con la consulta del catálogo en línea SINBAD, las bases de datos bibliográficas u otra aplicación de la Biblioteca, puede comunicarse con el área de Gestión Tecnológica enviando un correo a gestecbiblioteca@eafit.edu.co​ o llamando al teléfono 2619500 extensiones 8972 y 9365.

          La universidad conserva 60 archivos musicales de compositores, intérpretes, musicólogos y melómanos, en su mayoría de Antioquia, otros departamentos de Colombia y de algunos compositores latinoamericanos y de otras partes del mundo. Para acceder al listado ingrese a este link​.

          Sí, la Biblioteca te ayuda a buscar documentos a través de convenios con otras bibliotecas.

          Debes de tener presente las siguientes condiciones para la prestación del servicio:
          Artículos de revista: máximo 3 artículos de un mismo ejemplar

          Libros, tesis y patentes: máximo el 30 % del total del documento para dar cumplimiento a las leyes de derecho de autor y propiedad intelectual. Derechos de autor

          Sólo se solicitan tesis de la Universidad de Antioquia, debido a restricciones que existen en otras instituciones. Ingresa la solicitud a través de la plataforma Celsius​. 

          ​Sí, puedes encontrar el manual de uso aquí​.

          La Biblioteca ofrece el servicio de préstamo de lectores de libros electrónicos Kindle precargados con libros de literatura. Estos dispositivos se pueden prestar en la Sala de Audiovisuales. Encuentra más información y las condiciones del servicio aquí​.

          Las revistas electrónicas las puedes encontrar buscando directamente en el Descubridor del home de la Biblioteca o puedes acceder directamente con el siguiente link​.

          ​Por medio del servicio Obtención de documentos - Celsius, la Biblioteca localiza y solicita en otras bibliotecas copias de artículos de revistas y documentos. Encuentra más información ingresando al siguiente link​. 

          Mendeley es un gestor bibliográfico que cuenta con perfiles gratuitos y suscritos. Permite organizar las referencias bibliográficas de forma fácil y rápida, compartir documentos de investigación, encontrar nuevos datos y trabajar colaborativamente en línea
          Encuentra aquí más información: 
          Guía de uso
          Acceso a Mendeley​

          Por políticas de la Universidad, debe realizar el cambio de su contraseña periódicamente. Le invitamos a gestionar el cambio de su contraseña institucional a través del servicio Microsoft 365 https://www.eafit.edu.co/365/ 

          En caso de tener algún tipo de inconveniente debe solicitar ayuda a la mesa de servicios de la Dirección de Informática en el correo Soporte a usuarios SAUL saul@eafit.edu.co  o en el teléfono 2619500 ext 9433.

          ​Si su vínculo laboral con la universidad es por prestación de servicios, desde el departamento académico o dependencia se debe realizar una solicitud al correo gestecbiblioteca@eafit.edu.co ​ anexando la siguiente información:
          Programa académico o grupo de investigación: 
          Persona responsable (Jefe dpto. académico, coordinador grupo de investigación): 
          Nombre completo: 
          Número y tipo de documento: 
          Correo electrónico: 
          Fecha de inicio contrato/pasantía:  
          Fecha final contrato/pasantía.

          Si se encuentra dentro del campus, puede acceder a cualquiera de las bases de datos bibliográficas desde un computador o dispositivo móvil conectado a la red cableada institucional o red Wi-Fi.

          ​Como egresado tiene acceso a una cantidad limitada de bases de datos bibliográficas de manera remota, las cuales puede consultar con su usuario y contraseña institucional desde el siguiente enlace y luego filtrar por la opción "Todos los tipos de usuarios/Egresados":

          https://bit.ly/basesdedatoseafit​​ 

          Si se encuentra dentro del campus, puede acceder a cualquiera de las bases de datos bibliográficas desde un computador o dispositivo móvil conectado a la red cableada institucional o red Wi-Fi.
           

          Generales

            El horario de funcionamiento durante el semestre académico es de lunes a viernes de 6:00 a.m. a 9:00 p.m. y los sábados de 9:00 a.m. a 3:00 p.m. en jornada continua. Los domingos y festivos no se abre al público.

            Durante las vacaciones de mitad de año la Biblioteca presta servicio de lunes a viernes de 8:00 a.m. a 6:00 p.m. en jornada continua. No se abre los sábados, domingos y festivos.

            En las vacaciones de fin de año, la Biblioteca cierra las dos últimas semanas de diciembre y las dos primeras de enero.

            ​Las colecciones de la Biblioteca están abiertas para la consulta en sala por parte de estudiantes y profesores de las instituciones educativas de la ciudad y para la comunidad en general.

            Algunos de sus servicios son sólo para los estudiantes, profesores y empleados de la Universidad.​

            Esta sala está abierta para toda la comunidad, las colecciones que se encuentran allí son únicamente de consulta interna, es decir, no están disponibles para préstamo

            Usted debe verificar si el material se encuentra disponible, para ello puede consultar la opción disponibilidad del material en el catálogo SINBAD o dirigirse a alguno de los puntos de atención al usuario para que el personal de la Biblioteca le colabore en la búsqueda.

            Es una colección de la Biblioteca con material bibliográfico de gran valor histórico para la ciudad y el país. La Sala de Patrimonio Documental se creó en abril de 2002.

            Conoce más sobre la Sala y sus servicios aquí​.

            ​Actualmente estos cursos se están dictando de forma virtual y puedes acceder a ellos por medio de este link​.

            Puedes acceder a la Biblioteca Digital de la Sala de Patrimonio Documental a través de este enlace​.

            Ingresa en el link​ y visualiza cada una de las exhibiciones de la sala de patrimonio documental. 

            ​Ingresa en el link​ para conocer más sobre nuestros clubes de lectura.

            El Centro Cultural Biblioteca Luis Echavarría Villegas abre sus puertas las 24 horas en época de exámenes finales. Podrás acceder a los recursos y servicios de información tales como préstamo de material bibliográfico, renovación, préstamo de puestos de estudios individual y grupal, préstamo de equipos de cómputo, orientación al usuario y adicionalmente podrás acceder a diversas asesorías académicas.

            Encuentra más información sobre los espacios habilitados aquí​.

            Encuentra aquí​ los diferentes servicios que ofrece la biblioteca para personas con este tipo de discapacidad.

            Te brindamos asesoría personalizada en temas de búsqueda y localización de información, publicación, análisis y alertas de tendencias de investigación para darte apoyo en el proceso investigativo, y con el fin de contribuir a la consolidación de la comunidad científica de excelencia y al desarrollo de la agenda de conocimiento. Conoce aquí los servicios para investigadores.

            ​Encuentra aquí​ cada uno de los escenarios que puedes encontrar en la biblioteca.

            En el siguiente link​ encontrarás todas las noticias pertenecientes a la biblioteca o te puedes dirigir directamente a la página principal de la biblioteca, sección “Más noticias de EAFIT”

            En la página principal de la biblioteca, en la última sección encontrar todos los eventos agendados mes por mes para la biblioteca. Puedes consultarlo aquí​.

            ​Para ser monitor en la biblioteca debes de cumplir con los siguientes requerimientos y tramitar el RUT. 
            Tener un promedio igual o superior a 3.6
            No haber perdido o cancelado una materia el semestre anterior. 
            Haber cursado mínimo tres semestres en la universidad

            Mendeley es un gestor bibliográfico que cuenta con perfiles gratuitos y suscritos. Permite organizar las referencias bibliográficas de forma fácil y rápida, compartir documentos de investigación, encontrar nuevos datos y trabajar colaborativamente en línea.
            Encuentra más aquí​.

            La Biblioteca busca, análiza y entrega un listado de posibles revistas  de acuerdo con los temas y características de los artículos que el usuario necesita publicar. Conoce más ingresando al siguiente link​.

            ​La Biblioteca elabora el listado de las revistas de alto impacto en un tema específico e identifica cuales están suscritas por la Biblioteca en formato impreso o digital. Ingresa aquí​ para conocer más.

            Ingresando a este link​ podrás tener acceso a toda la información pertinente para el préstamo a domicilio. 

            La Biblioteca  ofrece a los estudiantes, docentes, investigadores y empleados administrativos alertas sobre las novedades de las revistas electrónicas que tiene suscritas.
            Suscríbase a este servicio aquí​.

            Durante la contingencia, la Sala de Patrimonio Documental está prestando servicio de lunes a viernes de 8 a.m. a 4 p.m. con un aforo máximo de 6 personas.
            Conoce más sobre los requisitos en el siguiente enlace​.

            Cama hospitalaria adaptable automática

            Corresponde a una cama hospitalaria adaptable creada pensando en pacientes incapacitados o con pérdida de movilidad que permite la obtención de distintas posiciones, permitiendo cambiar en otros sentidos y así mejorar la rotación del paciente.

            La columna sobre la que está apoyada la estructura que soporta el colchón tiene una forma esférica, lo que les permite organizar el espacio, centralizar el peso en la mitad y así poder generar movimientos más suaves, de esta manera se logra que haya una cantidad menor de motores necesarios en los movimientos de tratamientos médicos, como el traslado del paciente de una cama a una camilla. Con esta articulación perpendicular las personas podrán moverse de manera más confortable

            Además, se puede configurar de manera previa para que cada determinado lapso de tiempo se haga un cambio de posición de forma automática y evite que el paciente con movilidad reducida haga movimientos que puedan afectar su salud.

             

            Propiedad intelectual

            Patente Nº 14181166​

             

            Grupo de Investigación en Ingeniería de Diseño (GRID)

             

            Investigadores

            Alejandro Velásquez López

            Ingeniero mecánico, Universidad EAFIT. Docente del Departamento de Ingeniería de Diseño. Se ha especializado en automatización de proceso con aplicaciones mecatrónicas, diseño de máquinas y orientación en sistemas de ingeniería y microcontroladores, M sc Mechatronics. University of Applied Sciences Ravensburg-Weingarten, Alemania. Abril 2006, actualmente hace parte del grupo de Investigación en Ingeniería de Diseño (GRID) de la universidad EAFIT.

            Mauricio Aramburo Londoño

            Ingeniero de Diseño de Producto de la Universidad EAFIT, MSc en ingeniería con énfasis en diseño integrado de sistemas técnicos. Con fortaleza en desarrollo de proyectos e investigación y desarrollo de productos. Alta capacidad de trabajo para el desempeño de cualquier actividad. Persona activa, disciplinada, centrada en el logro y resultado de proyectos. Capacidad analítica, racional en cuanto a desarrollo de productos, habilidad para adaptarse a todo tipo de situaciones con utilización óptima de recursos para el logro de cualquier tipo de proyecto. Alta capacidad de liderazgo en trabajo en equipo.

            David Velásquez Rendón

            Ingeniero Mecatrónico de la Escuela de Ingeniería de Antioquia (EIA) en 2011. Obtuvo su maestría en ingeniería en la Universidad EAFIT con énfasis en Diseño Integrado de Sistemas Técnicos. en 2014, trabaja como investigador del Grupo de Investigación de Desarrollo e Innovación de las TIC (GIDITIC). Sus intereses de investigación incluyen diseño de control de sistemas adaptativos, diseño de mecatrónica, visión por computador, optimización electrónica, sistemas integrados, implementación de Internet de cosas y aplicaciones de procesamiento de señales biomédicas.

            Luis Miguel Zapata Henao

            Ingeniero Mecatrónico de la Escuela de Ingeniería de Antioquia (EIA) en 2011, maestría en Computer Vision de la Université de Bourgogne en Francia,  enfocado en el campo de investigación de técnicas de visión artificial, robótica autónoma y algoritmos de inteligencia artificial para múltiples propósitos, asistente de investigación del Grupo de Investigación de Desarrollo e Innovación de las TIC (GIDITIC) de la Universidad EAFIT y docente de cátedra del departamento de ingeniería de sistemas e informática e ingeniería de diseño de producto.

            Camilo Iza Vélez

            Lisa María Jaramillo Estrada

            Ana María Almonacid Suárez

             

            Contacto

            Melissa Londoño Ávila

            Coordinadora de Transferencia de Tecnología y Conocimiento.

            Innovación EAFIT.

            Teléfono (57) 604​ 261 9500, extensión 8837

            Correo: mlondo32@eafit.edu.co​

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            Línea nacional: 01 8000 515 900

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            Línea nacional: 01 8000 515 900

            Línea de atención: (57) 604 2619500

             

            Carrera 19 #12-70 Megacentro Pinares

            Línea de atención: (57) 606 3214115, 606 3214119

            Correo electrónico: eafit.pereira@eafit.edu.co 

            Carrera 15 #88-64 oficina 401

            Línea de atención: (57) 601 6114618

            Correo electrónico: eafit.bogota@eafit.edu.co 

            Km 3.5 vía Don Diego –Rionegro

            Línea de atención: (57) 604 2619500​, ext. 9188

            Correo electrónico: llanogrande@eafit.edu.co