Reglamentos para estudiantes de pregrado

Reglamento Académico de los Programas de Pregrado

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Reglamento de​ ​Experiencias de Talento

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Reglamento para el Ingreso de Estudiantes por Transferencia Externa

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Reglamento económico académico

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Un mensaje del rector para continuar la experiencia universitaria

Medellín, 10 de junio de 2020.

Estimados estudiantes, madres y padres de familia, profesores, empleados administrativos y egresados.

Han pasado ya trece semanas desde el momento en que tomamos, quizás, una de las decisiones más difíciles de la historia institucional: el cierre temporal de nuestra Universidad Parque en Medellín; las sedes de EAFIT Bogotá, EAFIT Pereira y EAFIT Llanogrande; y demás ciudades en las que irradiamos nuestro conocimiento. Esta decisión, que adoptamos con base en el valor de la responsabilidad, tenía un motivo prioritario: preservar la vida y la salud de la comunidad eafitense y de la ciudadanía en general.

Recuerdo que entre el 13 y el 18 de marzo comunicamos las diferentes determinaciones con el anhelo de reencontrarnos pronto. Dispusimos, entonces, de todas nuestras capacidades y recursos para, en un tiempo récord, comenzar ese camino remoto, digital y virtual colmado, por supuesto, de incertidumbre, pero también de grandes convicciones como la importancia de darle continuidad a la vida universitaria. Sí, sabíamos que teníamos la responsabilidad de no detenernos y de seguir ofreciendo una experiencia universitaria de calidad en la que formamos los seres humanos íntegros que se requieren en circunstancias como las de hoy, en las que como nunca antes se necesita de la oportuna cercanía de la ciencia y de las profesiones.

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Desde ese instante hemos buscado abrazar, como ha sido nuestra característica en seis décadas de existencia, a cada integrante de este grupo humano, conscientes de que así sea desde la distancia, el mismo afecto y el mismo calor llegarían hasta sus hogares.
 

Por eso, durante estos meses hemos brindado a estudiantes de Medellín, Antioquia y otras regiones del país acompañamiento académico, servicios y contenidos en salud integral, espacios de bienestar y soluciones de conectividad, por mencionar solo algunas de las estrategias. Con estas y muchas otras acciones quisimos complementar y enriquecer una experiencia acorde con nuestro propósito superior, lo que nos permitió concluir con satisfacción, determinación y también muchos aprendizajes el semestre académico 2020-1.

Así, en la resiliencia, la empatía y la creatividad también encontramos nuevas preguntas y a su vez respuestas para continuar el rumbo por nuestro Itinerario EAFIT 2030, aportar nuestro conocimiento a este desafío que tenemos como humanidad y fortalecer nuestra idea de universidad. Desde el inicio de esta etapa y hasta ahora, nuestra Institución ha tenido su sede en el corazón de cada eafitense y en cada uno hemos encontrado un latido de optimismo y esperanza que oxigena nuestro entorno en estos momentos difíciles.

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Hoy, ese anhelo por reencontrarnos y darle continuidad a la vida universitaria regresa.
 

 

Por eso, durante el receso académico que se aproxima, nos seguiremos preparando para ese modelo de alternancia, dispuesto por el Gobierno Nacional, en el que las actividades académicas de nuestros programas de pregrado, posgrado, educación permanente e idiomas combinarán las metodologías virtual y presencial de acuerdo con las necesidades específicas de cada proceso de aprendizaje. Será, además, la oportunidad para brindarles a nuestros profesores nuevos espacios de capacitación en esas metodologías blended que demanda la educación superior. También será un momento para evaluarnos, destacar las buenas prácticas que debemos mantener y, claro, corregir otras posibles situaciones que hemos identificado.

Lo primero que la Institución garantizará en esta nueva etapa es que dicho retorno sea gradual, seguro y responsable porque tanto ustedes como nosotros queremos volver a nuestro campus y a nuestras sedes, pero buscamos que este regreso se realice con todos los cuidados necesarios para preservar la salud y la vida, por lo que se han definido una serie de protocolos de bioseguridad que respaldarán esta decisión y que también nos permite aplicar nuestra filosofía institucional del mutuo cuidado. Este proceso también estará sujeto a cómo evolucione la situación de la pandemia, y a las determinaciones de los gobiernos nacional y local.

En este mismo sentido, la infraestructura de nuestras instalaciones, cuya máxima ocupación será del 40 por ciento debido a la puesta en funcionamiento de un modelo matemático creado por profesores y estudiantes, se fortalecerá, por ejemplo, con medidores de temperatura, lavamanos y pediluvios, a lo que se sumará una señalética que demarcará un distanciamiento prudente y se promoverá, a través de acciones de comunicación, una estrategia del autocuidado. Nueva dotación tecnológica de cámaras y dispositivos de audio apoyará la labor desde los espacios de aprendizaje, de manera que quienes estén en sus casas tengan también las condiciones de interacción de quienes se encuentren en el campus.

Estimados eafitenses, y madres y padres de familia: si algo ha sembrado EAFIT en la sociedad en la que se encuentra asentada es confianza, y gracias a ese sentimiento tan poderoso esperamos seguir generando conversaciones significativas, y cumpliendo nuestra misión y propósito superior gracias al respaldo de quienes, como ustedes, han creído y creado con nosotros este proyecto educativo. Nuestra gratitud por su esfuerzo, compromiso, acompañamiento, comprensión y confianza. No duden en buscarnos si tienen alguna dificultad porque como comunidad saldremos fortalecidos y, como lo ha hecho EAFIT en 60 años, miremos firmes al infinito como queremos que siempre sea este sueño colectivo de universidad.

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¡Los esperamos en el segundo semestre de 2020 para continuar esta experienc​ia que inspira vidas, crea oportunidades y transforma realidades!
 

 

 

Cordialmente,

Juan Luis Mejía Arango
Rector

Intercamb​ios nacionales e internacionales

En la Oficina de Relaciones Internacionales (ORI) encontrará información detallada sobre los convenios y el proceso de aplicación. En el calendario de actividades, encontrará las fechas importantes a tener en cuenta.

Consulte aquí la Guía de la ORI para aspirantes EAFITENSES para intercambio en el exterior.

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Consulte aquí la Guía de la ORI para aspirantes EAFITENSES para intercambio nacional

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Fechas im​portantes intercambios nacionales
Ver todas las fechas para intercambios nacionales

Fechas im​portantes intercambios internacionales​
Ver todas las​ fechas para i​ntercambios internacionales

 

Proceso de registro y reconocimiento de materias
  1. El registro de materias lo realiza Admisiones y Registro según la información enviada por la Oficina de Relaciones Internacionales (ORI) y según el acuerdo académico realizado con el jefe de carrera.
  2. Realice la selección de horario a través de ULISES, en el turno asignado y según las fechas definidas en el calendario de actividades, para generar la liquidación de la matrícula.
  3. Pague la liquidación de la matrícula en las fechas indicadas en la liquidación generada.
  4. Al finalizar el semestre académico, la ORI recibe de la Universidad anfitriona el certificado de notas, luego, envia los resultados a Admisiones y Registro para el reco​nocimiento de las materias con su respectiva nota.

Para tener en cuenta:
Si cursa su último semestre por fuera, posiblemente no pueda graduarse con su grupo a su regreso, ya que el certificado de notas no se recibe a tiempo para tramitar la homologación de las materias y no coincida con el calendario de actividades para el proceso de graduación. 
Lea detenidamente el convenio y sus condiciones. 
La práctica profesional es un trámite diferente al intercambio académico, que se realiza en el DEPP (Departamento de prácticas profesionales).​

Investigación en educación

​​La investigación en la Dirección de Planeación de la Universidad EAFIT tiene coherencia con los propósitos institucionales de desarrollar investigación científica y aplicada en el marco de la visión institucional, la cual señala que "EAFIT aspira a ser reconocida nacional e internacionalmente por sus logros académicos e investigativos". Y contribuye a reflexionar, con rigor académico, los quehaceres de la Universidad; además conocer tendencias en educación superior para estar a la vanguardia en estas temáticas y apoyar la toma de decisiones y los lineamientos de políticas institucionales.

Con los resultados de investigación los objetivos son: 1) Apoyar los procesos de acreditación de programas e institucional a partir de estudios de seguimiento a graduados, 2) Realizar análisis en aspectos relacionados con Educación Superior y 3) Buscar visibilidad a los conocimientos y análisis generados en diferentes espacios como publicaciones de calidad y ponencias.

Presentación

Cruzar la puerta, oprimir el botón de entrada, descubrir a quien se encuentra en el lugar opuesto del ingreso, ser testigos de la transición entre una época que exigía cambios y otra en que esos cambios plantean nuevas preguntas, nuevos desafíos. Del otro lado de la puerta, y tras oprimir el botón, nos recibe una palabra en singular en la que todos como habitantes de esta etapa de la historia somos admitidos en plural. Y claro, es el futuro el que está tras el ¡toc, toc!, la incertidumbre de lo que puede resultar desconocido, aquello que genera tantas inquietudes como respuestas y que hoy, luego de 60 años de camino recorrido, reta a la actual generación de eafitenses a aumentar el ritmo de avanzada y a dar cada paso con firmeza, con la convicción de que el futuro —nuestro futuro—, tras cruzar esta puerta, espera por nosotros.

Y el futuro, del otro lado de la puerta, exige la presentación de credenciales sólidas y confiables, propias de instituciones que se amparan en un pasado y en un presente conectados con el entorno, conexión que parte del compromiso, de entender cada momento de la historia, del aporte al desarrollo responsable, de cómo a partir de acciones sostenibles es posible dejarles un mejor planeta a quienes esperan el relevo y de mantener un diálogo fluido con cada uno de los sectores que hacen parte de este ecosistema.

EAFIT, entonces, cruza el umbral y se abraza con el futuro, se saludan ambos, una vez más, luego de 60 años de avanzar juntos y de encontrarse en cada ciudadano educado en los más altos valores, y en cada iniciativa que ha generado transformaciones a escala local y global pensada para beneficio de la sociedad. Pasado, presente y futuro logran en EAFIT, de esta manera, una triada coherente, guiada por una formación, una integridad y una visión acordes con las tendencias de cada época.

Seis décadas atrás, el 4 de mayo de 1960, la Institución emergió como resultado de un contexto histórico en el que se requería de líderes que supieran timonear la próspera industrialización de Medellín, hecho que permitió, a mediados del siglo pasado, la expansión de la ciudad y el arribo a esta metrópoli de centenares de familias que aparte de buscar nuevas fuentes de trabajo huían de situaciones violentas generadas en el campo colombiano. La Alianza para el Progreso, programa del Gobierno de los Estados Unidos para Latinoamérica, hizo que se utilizaran recursos para promover, entre otras acciones, educación especializada en esta zona del mundo. La Universidad surgía, de esta forma, para dar respuesta a las necesidades gerenciales y administrativas de las organizaciones de aquel momento, tarea para la que dispuso de un marco internacional, con la tutoría de Syracuse University, de los Estados Unidos, que le facilitara la conexión con un modelo avanzado e innovador que respondiera al reto planteado por los fundadores.

Y así, cada década que ha transitado EAFIT, le ha significado asumir nuevos desafíos acordes con la realidad nacional e internacional. Un ejemplo de esto es que tras el auge de la industrialización inició una serie de cambios en el campo de la informática y la producción que allanaron el camino para que la Universidad decidiera crear el espacio propicio para las ingenierías, hito que sería acompañado por una misión enviada por la República Federal Alemana y de la que surgió, a finales de la década del setenta, el pregrado en Ingeniería de Producción, una de las semillas de la actual Escuela de Ingeniería.

La Universidad, en ese sentido, continuaba dando respuestas a necesidades en épocas de turbulencia política y social, como fueron los dolorosos años 80 en Medellín y en Colombia, lo que de manera posterior determinó la firma de una nueva Constitución en el país a comienzos de la década del noventa, decenio en el que EAFIT no solo ayudó junto con otras universidades al arribo del internet a Colombia, sino que determinó una de sus principales transformaciones institucionales: la apertura de la Escuela de Humanidades, en 1998, con el inicio del pregrado en Música.

Pero no es solo responder a las necesidades del entorno. EAFIT se ha erigido en las dos últimas décadas como un actor mucho más determinante en la construcción de región y de país, rol que le permite asumir una posición crítica y constructiva, propia de los grandes centros de pensamiento que le hablan a la sociedad y que, desde una perspectiva transformacional, buscan entregarle a su ecosistema soluciones pertinentes, creativas y propositivas que trasciendan lo meramente reactivo.

Inclusive es necesario que sirvan para pensar, desde ahora, en escenarios que aunque no existan, marcarán la pauta en un futuro que no se prevé lejano y que con el big data, el internet de las cosas y las nuevas dinámicas laborales prometen modificar comportamientos, también encuadrados en cómo esta especie, y con la mirada puesta en las generaciones futuras, asuma el cambio climático como una oportunidad para todo el planeta.

Y las respuestas continúan por parte de la Universidad, aunque lo cierto es que más que respuestas lo que buscamos formularle al futuro son nuevas preguntas y propuestas, afianzadas en el rigor de la ciencia y en el beneficio de quienes vivimos en esta época de cambios permanentes y a veces hasta imperceptibles. El Itinerario EAFIT 2030, la hoja de ruta que señala la senda por la que avanzará la Institución en la próxima década, define como retos las habilidades del siglo XXI y las nuevas pedagogías centradas en el aprendizaje, la cuarta revolución industrial y las nuevas demandas laborales, la transición demográfica y equidad, y el desarrollo humano y sostenibilidad, sin duda asuntos de carácter prioritario.

Es momento, entonces, de encontrarse con el futuro con determinación, de asumir lo desconocido con esperanza y preparación, de entender que el pasado es un soporte que dispone de aprendizajes y de experiencias, y que los cambios y las transformaciones son aliados de EAFIT en un camino retador y emocionante.

Juan Luis Mejía Arango
Rector 

Transferencia de Tecnología y Conocimiento

Conecta tu conocimiento con el mundo.

Potenciamos el conocimiento para generar valor, facilitando procesos de desarrollo tecnológico y conexión con los mercados para que tus ideas y soluciones se conviertan en innovaciones con impacto real.

Desde el área de transferencia, te guiamos en el proceso de transferir y comercializar tus resultados de investigación, descubre las herramientas y servicios que te ofrecemos para transferir tu conocimiento.

¿Tienes una idea con potencial de ser transferida o comercializada?

¿Desarrollaste una solución aplicada a algún sector industrial?

    Mecanismo

    Selección del mecanismo de transferencia

    Evaluamos las características de tu innovación, como su nivel de desarrollo y su potencial de protección, para determinar la mejor estrategia de transferencia. Exploramos contigo los diferentes mecanismos y definimos la ruta más adecuada para que tu tecnología llegue al mercado y genere impacto.

    Propuesta

    Validación de la propuesta de valor y diferencial

    Te ayudamos a definir claramente los beneficios que tu tecnología ofrece y cómo se diferencia de las soluciones existentes. Trabajamos en la construcción de un mensaje contundente que comunique el valor de tu innovación a potenciales socios o inversionistas.

    Tendencia

    Rastreo de mercado e identificación de tendencias

     Investigamos el mercado relevante para tu tecnología, identificando las necesidades, tendencias y competencia. Te ayudamos a definir el público objetivo al que se dirige tu innovación y facilitamos la conexión con empresas, inversionistas y otros actores clave en el sector.

      Estratégica

      Planeación estratégica de negocio

      Definimos la hoja de ruta para llevar tu solución al mercado. Analizamos tu modelo de negocio, identificamos tus clientes potenciales, definimos tu propuesta de valor y establecemos una estrategia de comercialización. Te ayudamos a construir un plan sólido que te permita alcanzar tus objetivos comerciales.

      Aliados

      Identificación de aliados y proveedores estratégicos

      Te conectamos con los actores clave que necesitas para impulsar tu solución. Identificamos posibles aliados que complementen tus capacidades, así como proveedores que te brinden los insumos o servicios necesarios.

      Desarrollo

      Avance en la etapa de desarrollo TRL – BRL

      Te ayudamos a alcanzar el nivel de madurez necesario para comercializar tu solución.  Recibe asesoría técnica, accede a infraestructura y conéctate con expertos que te ayuden a superar los retos técnicos y avanzar en la escala TRL y  BRL.

        Micrositio

        Publicación de micrositio exclusivo de la tecnología

        Daremos a conocer tu tecnología a través de un micrositio web dedicado, con información detallada sobre sus características, beneficios y aplicaciones. Este espacio te permitirá mostrar tu innovación al mundo y conectar con potenciales interesados.

        Herramientas

        Diseño de kit de herramientas comerciales

        Te proporcionamos un conjunto de herramientas de marketing para promocionar tu tecnología. Estos materiales te ayudarán a comunicar el valor de tu innovación de forma clara y atractiva.

        Escalamiento

        Contacto y reuniones con aliados para escalamiento o comercialización

        Facilitamos el contacto con empresas, inversionistas y otros actores clave en tu sector que puedan estar interesados en tu tecnología. Te ayudaremos a establecer relaciones estratégicas que impulsen el escalamiento y la comercialización de tu innovación.

        Negociación

        Acompañamiento en procesos de negociación

        Acompañamos todo el proceso de negociación, brindándote nuestra experiencia y las herramientas necesarias para que puedas presentar tu tecnología con seguridad, definir la mejor estrategia y alcanzar acuerdos exitosos que impulsen la transferencia de tu conocimiento.

        Mecanismos de transferencia de tecnología

        Imagen Explotación directa

        Explotación directa

        Venta de productos y servicios derivados de las actividades de investigación y desarrollo (I+D) de la universidad.

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        Licenciamiento de tecnologías

        Acuerdo mediante el cual la universidad otorga a un tercero el derecho de explotar o comercializar su propiedad intelectual, como patentes, marcas, franquicias o secretos industriales.

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        Venta de tecnología

        Transferencia o cesión definitiva de la propiedad intelectual, a cambio de una compensación económica para el titular de la tecnología.

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        Productos de conocimiento

        Consultorías y servicios especializados basados en el conocimiento generado por la universidad.

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        Liberación de tecnologías

        Tecnologías con un enfoque social liberadas para uso público: software libre, patentes en dominio público, metodologías y modelos compartidos.

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        Conoce las soluciones de EAFIT que están transformando el entorno social y empresarial.

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        Descubre cómo el conocimiento de EAFIT se convierte en acciones que transforman realidades desde la ciencia, la tecnología y la innovación.                                                                                      

        EAFIT, universidad de tercera generación

        Seis décadas después, EAFIT no solo ha formado a los líderes empresariales de Medellín, Antioquia y Colombia, sino que ha podido perfilarse como una institución de calidad y global, que alberga diferentes áreas del saber.​

        En 2003 se alcanzó por primera vez este reconocimiento que otorga el Ministerio de Educación Nacional a las instituciones de educación superior que se distinguen por su alta calidad, el mismo que se renovó en 2010 y en 2018, y que se extenderá hasta 2026.

        La apertura a nuevas áreas del conocimiento es lo que permite darle un verdadero sentido al concepto de universidad. Por esta razón la oferta académica se extiende hoy por seis escuelas: Administración, Ingeniería, Humanidades, Derecho, Economía y Finanzas y Ciencias.

        La Institución se extiende a otros públicos, pues además de los jóvenes y adultos matriculados en los programas de pregrado y posgrado, hacen parte de la comunidad eafitense los niños, los adultos mayores y la ciudadanía en general, quienes se benefician de los programas de educación continua, idiomas y de la Universidad de los Niños.​

        El descubrimiento es otra hoja de ruta, en su propósito de no solo transmitir conocimiento, sino de generarlo. Y de ahí que el presupuesto que se destina a esta área se fortalezca con el paso del tiempo y permita logros como el reconocimiento por parte del Ministerio de Ciencias de nuestros grupos de investigación, o como el registro de patentes en diferentes modalidades.​

        Otra de las grandes apuestas es la proyección nacional e internacional. En este sentido, EAFIT le brinda a sus estudiantes oportunidades para realizar intercambios en el exterior que enriquecen su formación académica y cultural. De igual manera, le ofrece opciones de formación a extranjeros y alumnos de otras ciudades de Colombia que arriban a Medellín.

        Todos estos procesos ocurren en un campus diseñado para que sus estudiantes, empleados docentes y administrativos, egresados y otros públicos de interés encuentren un lugar para permanecer, en donde la infraestructura convive con diferentes especies de flora y fauna que hacen de EAFIT una universidad parque dotada con tecnología de vanguardia.

        El modelo educativo eafitense se extiende a otros lugares de Colombia. En EAFIT Bogotá y EAFIT Pereira se ofrecen programas de posgrado, idiomas y educación continua; y asesorías y consultorías a empresas, gobiernos y otras entidades. Así mismo, la Institución tiene presencia en Guatemala a través de una especialización y una maestría.

        Además, la Universidad se preocupa por el bienestar y la calidad de vida de su comunidad, por lo que, a través de diferentes servicios, se busca potenciar sus habilidades artísticas y deportivas, brindarles oportunidades de salud física y mental. Es que la Institución tiene una convicción: la formación no solo se propicia en el aula, también en todos sus espacios y momentos.

        Y EAFIT es cultura. Diferentes manifestaciones artísticas como la música, la literatura, la danza, el teatro, los ciclos de cine y las exposiciones integran una agenda que permea los distintos lugares del campus, permiten la formación de públicos, y contribuyen a la proyección interna y externa de esta organización.

        La contribución al desarrollo sostenible de la humanidad es la Misión de la Institución, ​compromiso que se evidencia a través de diversos frentes que estimulan el aprendizaje a lo largo de la vida​, promueven el descubrimiento y la creación y propician la interacción con el entorno.

        Es, entonces, en este escenario en el que adquiere mayor validez la responsabilidad social de la Institución, como una manera de retribuir a la sociedad todo lo que esta le ha entregado. Con estas apuestas EAFIT, tras 60 años de trayectoria, sigue firme en su promesa de ser una universidad que Inspira Crea Transforma.

        ​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​Conectamos conocimiento para transformar realidades

        ​​Estrategias globales para la innovación con Mr.Yongsuk Jang

        No te pierdas este capítulo especial de "Ciencia pero no Ficción", donde nuestro director, Camilo García, conversa con el presidente del Comité de Política Científica y Tecnológica de la OCDE sobre el futuro de la innovación responsable, el papel crucial de la gobernanza tecnológica en la era de la IA y la biología sintética.

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        Proyecto inspirado en la transformación urbana de La Paz, Bolivia, en la que a través de diferentes iniciativas cambió las vidas y promovió la cohesión en el territorio.

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        Renovamos el aval de calidad ante el Ministerio de Ciencia, Tenología e Innovación. ​

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        Conectamos capacidades para generar alianzas que evidencian la importancia de abordar retos entre academia e industria para ofrecer soluciones para la región.​​

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        Una tecnología que está transformando industrias, desde la energía hasta la salud, prometiendo mayor eficiencia y reducción de costos de mantenimiento.

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        Hemos logrado integrar la ciencia, la tecnología y la innovación en los procesos educativos para crear soluciones que respondan a las necesidades de las comunidades. ​Lee el​ contenido​​​

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        Conoce nuestro portafolio de tecnologías, diseñado para responder a cinco sectores de aplicación: industria y manufactura, medio ambiente y desarrollo, healthtech, agrotech y software y servicios.​​
        Ver portafolio​​​​​​​​​​ ​​​​

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        ¿Está temblando más últimamente? En Colombia ocurren, en promedio, 2.500 terremotos al mes; la mayoría de estos pasan desapercibidos. No está temblando más, está temblando más o menos lo mismo. Lee el​ artículo

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        Ciencia pero no ficción: serie de videopodcast que explora lo auténtico de la ciencia, mirando temas desde ángulos inesperados en el mundo de la investigación y la educación científica. 

        Tecnologías EAFIT: ​​​​seriado que explora los principales desarrollos tecnológicos que están transformando la sociedad y sus sectores productivos a partir del conocimiento.

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        Servicio de traducción

        Términos de uso para servicio de preparación y traducción de papers

        Con el fin de apoyar las labores de su comunidad investigativa,  La Universidad EAFIT, a través de la Vicerrectoría de Ciencia, Tecnología e Innovación, informa su alianza con Enago Academy,  proveedor especializado en servicios de traducción para publicaciones académicas y científicas en inglés.

        ​Con la alianza EAFIT - Enago, la Institución pretende apoyar a los investigadores en su proceso de publicación en revistas indexadas de alto impacto en Web Of Science y Scopus. Además, busca impulsar desde la Universidad una producción académica que, atendiendo a las declaraciones universales de integridad en la investigación, sea reconocida en el ámbito internacional por sus aportes a la resolución de problemáticas y a la transformación social.

        En este sentido, los investigadores podrán, entre otras cosas, acceder a servicios de corrección, traducción y edición de textos de alta calidad -en formato nativo- para sus artículos a precios especiales, y obtener hasta el 20 por ciento de descuento en los servicios ofrecidos por este proveedor.

        Cabe resaltar, que para acceder a los servicios proporcionados a través de la alianza los investigadores deben tener en cuenta lo siguente:

          Los servicios deben ser solicitados por el investigador, relacionando su correo institucional, a través de la siguiente plataforma: https://www.enago.com/eafit/  - opción Enviar ahora.

          Enago enviará una cotización al investigador o responsable de la solicitud del servicio, con copia al área de Divulgación Científica y Publicaciones (publicaciones@eafit.edu.co) de la Universidad EAFIT.

          La Vicerrectoría de Ciencia, Tecnología e Innovación solicita al investigador o al responsable de la cotización informar si acepta la misma y, si es el caso, la manera cómo se efectuará la financiación del pago del servicio. Esto teniendo en cuenta que dicho pago puede asumirse por recursos propios o por centro de costos (en caso de ser por centro de costos se debe informar el número y el responsable de este).

          Una vez definido quién asume el pago, la Vicerrectoría de Ciencia, Tecnología e Innovación se comunicará con Enago para confirmar la aceptación de la cotización, posteriormente la entidad iniciará la prestación del servicio.

          Luego de la confirmación y el envío del texto para edición, Enago regresará al investigador el producto con su respectiva edición.

          El investigador o solicitante debe proceder con la revisión del texto, realizando los ajustes pertinentes en coordinación con el editor que le sea asignado, en caso de ser necesario. Así, Enago realizará los ajustes y entregará el manuscrito listo para su publicación.

          Finalmente, la Vicerrectoría de Ciencia, Tecnología e Innovación coordinará la gestión del pago una vez finalizada la prestación del servicio. Cabe aclarar que la Vicerrectoría no asume el costo del servicio, a menos que el mismo sea solicitado y aprobado mediante este protocolo.

          ​Portafolio patentes

          Diagnodefecto

          Una tecnología que por medio de sensores mejora las condiciones de operación de sistemas ferroviarios al medir el daño en las ruedas sin detener la operación.

          Ver Diagnodefecto

          Distractor intraoral para transporte óseo

          Implante fijo que reemplaza las cajas de dientes tradicionales al implantar láminas sobre el hueso que le permiten al paciente lograr mayor bienestar.

          Ver Distractor

          Traviesa

          Pivote que conecta el chasis y el bogie de vehículos ferroviarios que facilita y estimula el procedimiento de ensamble para mejorar las condiciones en los trenes.

          Ver Traviesa

          Ladrillo solar

          Ingenieros del Grupo de Investigación en Ingeniería de Diseño concibieron el ladrillo que viene a revolucionar la generación de energía de forma certera y sostenible.

          Ver Ladrillo solar

          Dispositivo de presión alternante con regulación de temperatura y humedad

          Superficie inteligente de presión alternante para el cuidado de la piel de pacientes con baja o nula movilidad en prolongadas estancias hospitalarias.

          Ver Dispositivo

          Carreta de Reciclaje - ECA

          Vehículo eléctrico de carga que reduce el esfuerzo y la dificultad de transporte gracias a una carreta de fácil manejo que permite la carga de hasta 500 kilos.

          Ver Carreta de Reciclaje

          Inyector Dual de Combustible

          Tecnología que combina en un motor de combustión interna dos tipos de combustible mediante un inyector dual que dosifica tanto la gasolina como el gas natural.

          Ver Inyector Dual

          Cama hospitalaria adaptable automática

          Cama hospitalaria adaptable creada pensando en pacientes incapacitados o con pérdida de movilidad que permite la obtención de distintas posiciones.

          Ver Cama
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          Carrera 15 #88-64 oficina 401

          Línea de atención: (57) 601 6114618

          Correo electrónico: eafit.bogota@eafit.edu.co 

          Km 3.5 vía Don Diego –Rionegro

          Línea de atención: (57) 604 2619500​, ext. 9188

          Correo electrónico: llanogrande@eafit.edu.co