• El Índice Municipal de competitividad del Oriente antioqueño 2016 confirma un fuerte potencial exportador en esa subregión del departamento.
• Educación y eficiencia en el mercado laboral son otros elementos a resaltar del estudio adelantado por EAFIT y la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño.

El Oriente antioqueño calienta motores para jalonar con más fuerza el desarrollo en la región y redoblar sus avances en lo social, con las pilas puestas en educación y un notorio liderazgo en materia exportadora por parte de algunos municipios. 

Esas son algunas de las buenas noticias evidenciadas en el Índice Municipal de Competitividad del Oriente Antioqueño 2016, un documento que recoge los resultados de la observación, análisis y recopilación de datos adelantados por académicos y expertos de EAFIT y la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño. La idea: ofrecer una herramienta informativa y de planificación a las entidades públicas y privadas de esa parte del departamento.

Decisiones comerciales, planes de desarrollo, proyecciones de inversión, políticas públicas y programas sociales son solo algunas de las iniciativas que pueden servirse de este material debido a que, según indica Rodrigo Antonio Zuluaga Mejía, presidente ejecutivo de la Cámara de Comercio de esa subregión, este amplía la visión de la dirigencia pública y privada de la misma y contribuye a planear con mayor certeza el desarrollo.

"A través de estas mediciones miramos el territorio desde lo local. Podemos compararnos entre municipios y, luego, con el departamento y el país. Esto ayuda a generar acciones e intervenciones para mejorar integralmente indicadores, respetando la idiosincrasia y la vocación de cada localidad y de la región. Permite también a la política pública hacer las inversiones necesarias para impactar los indicadores de manera mucho más estratégica y menos coyuntural; más estructural y menos asistencial", explica el directivo.

Este es el primer observatorio a nivel municipal que hay en el país pues, tradicionalmente, se ha publicado el Índice departamental de la competitividad y el Informe Nacional de Competitividad, ambos a cargo del Consejo Privado de Competitividad. Este último trabaja con la metodología del Foro Económico Mundial, la cual adaptaron los autores del presente estudio para crear este observatorio en los 23 municipios de cobertura de la Cámara de Comercio del Oriente.

La radiografía de esta subregión, en palabras de Rodrigo, muestra un buen desarrollo general en los 10 pilares estudiados: gobernabilidad y seguridad, servicios públicos, endeudamiento, salud y educación básica, educación superior, eficiencia de los mercados, eficiencia del mercado laboral, tamaño de los mercados, diversificación de las exportaciones, y densidad y natalidad empresarial.
"La inversión en este esfuerzo mancomunando entre EAFIT y la Cámara ha sido cercana a los 900 millones de pesos, incluyendo el observatorio a punto de iniciar, el de 2017. Ya estamos trabajando en ese, con el fin de tener una manera de ir comparando las evoluciones en los diferentes pilares estudiados", añade Rodrigo Zuluaga.

Al respecto, Mery Patricia Tamayo Plata, coordinadora de las maestrías en Economía y en Economía Aplicada de EAFIT, resalta que el documento permite visualizar las fortalezas y debilidades de cada municipio, en un capítulo dedicado a los perfiles de los mismos, con el fin de que cada uno especifique certezas y aspectos a reforzar.

"El Índice Municipal de Competitividad del Oriente Antioqueño ayuda a generar consciencia sobre la importancia de  tener  información estadística local referente a temas como, por ejemplo, seguridad. Buscamos promover la construcción desde otro tipo de indicadores, más allá de la tasa de homicidios", manifiesta la docente, quien participó en el estudio como consultora.

Otros consultores por parte de la Universidad fueron Juan Felipe Mejía Mejía, decano de la Escuela de Economía y Finanzas; Gustavo Canavire Bacarreza, director académico del doctorado en Economía; Simón Ramírez Garcés, docente del Departamento de Economía; y Henry Daniel Puerta Álvarez, analista del Centro de Egresados. 
Potencial exportador

Tras reunir los 10 pilares analizados en tres factores (condiciones básicas, eficiencia, y natalidad e internacionalización empresarial), los resultados del estudio ponen al municipio de Rionegro en primer lugar, seguido por El Retiro, La Ceja, Guarne, El Carmen de Viboral y Marinilla.

Eso permite a Mery Patricia subrayar como "uno de los grandes beneficios del Oriente antioqueño el que los municipios en los primeros lugares tengan mucho carácter productivo y exportador, gracias a las cerámicas, las flores, entre otros bienes. Por eso, una oportunidad de mejora para la subregión sería irradiar desde estas localidades más políticas que permitan a otras engranarse en esas dinámicas de desarrollo".

Este estudio coincide con un momento coyuntural en el que varios sectores buscan lograr la agrupación de Rionegro, La Ceja, Marinilla, Guarne, El Retiro y El Carmen de Viboral bajo la figura de área metropolitana.

"La confluencia de estas iniciativas demuestran un buen grado de sofisticación en la subregión y la presencia de productos de mayor calidad y complejidad. Eso genera valor agregado a la materia prima concentrada en estos municipios alrededor de Rionegro, un territorio que compite con zonas metropolitanas del país como las de Barrancabermeja, Bucaramanga y el Eje Cafetero", afirma Rodrigo Zuluaga.

El estudio revela también una mejoría en el componente de educación en casi todos los casos, y llama la atención sobre la importancia de evaluar constantemente la evolución en este aspecto en localidades que, en su totalidad, comparten una doble naturaleza: urbana y rural. Expone también un buen desempeño general respecto a las condiciones básicas y revela un buen nivel de eficiencia por parte de los 23 municipios.

Con este panorama, el camino está allanado para que el Oriente antioqueño se fortalezca como referente en Antioquia, a través del desarrollo económico integral y, de acuerdo con Rodrigo Zuluaga, del crecimiento del ciudadano y su calidad de vida. "Esto ayuda para que las administraciones públicas se nutran de contenidos y tenga bases para hacer inversiones que den forma a un territorio competitivo con gente competente", concluye.
Mayores informes para periodistas

Alejandro Gómez Valencia
Área de Información y Prensa EAFIT
Teléfono: 574 2619500 ext. 9931
Correo electrónico: jgomez97@eafit.edu.co

•La Universidad de los Niños lideró el taller ¿Cuál es tu centro?, que se realizó este sábado 12 de agosto en el Claustro San Ignacio.
•El evento se hizo en el desarrollo de Camina pa’l centro, iniciativa social y cultura que propone la apropiación de esta zona de la ciudad.

El centro huele. A papaya, a piña oromiel dulcecita, también a ladrillo, a yerbas y a incienso. El centro se siente. Rugoso, como las piedras desmenuzadas en el pavimento o los escombros de un edificio ignorado por la historia; liso, como las cintas de satín que compra la señora en la Bombay para la fiesta de quince años de su hija o las barandas del tranvía de las que se agarra la mamá a la que a su vez se agarra el niño para no caer; o, peludo, como las cobijas ecuatorianas con tigres y pandas que se asolean en Maturín o las fibras del mango maduro que se enredan entre los dientes. El centro también suena. A “un litro de helado por tan solo dos mil pesitos”, a pitos de carros, a salsa timbalera, a megáfonos que ofrecen cinco mandarinas por mil, a la voz del auxiliar de policía del Metro que dice “señor usuario, despeje el área de las puertas”.

Y los niños reconocen la poesía de estas calles. “Es como la barriga de la ciudad, allá uno encuentra todo lo que quiera”, dijo David Pino de seis años, uno de los asistentes al taller ¿Cuál es tui centro?, una actividad que realizó la Universidad de los niños EAFIT este sábado 12 de agosto en el Claustro San Ignacio de Comfama.  

Para empezar el taller, los desconocidos se conocieron danzando y jugando, porque, como decía el antropólogo George Amos: “El juego es donde inicia el conocimiento”. Todos imaginaron que un aldeano llegó al centro de la ciudad y, entre canto y canto, tenían que interrumpir la música con un sonido de este lugar. Así, los niños se convirtieron en automóviles, buses y en vendedores de aguacate, pescado y mazamorra. 
Luego, el centro llegó al salón en pequeñas cajas para curiosear con los sentidos. En algunas, las narices encontraban olor a café o a hierbas aromáticas; en otras las manos se encontraban con ladrillos diminutos, cintas de tela o algodón. Para las orejas también hubo festín: pregones callejeros, guitarras destempladas, motores en arranque, silbidos de frenos, culebreros, el retumbar de un desfile de la Virgen del Carmen, el Grupo Niche y el Binomio de Oro.
Con los olores, sabores y sonidos, los niños evocaron imágenes de su vida. A Sara, de ocho años de edad, al oler el café le recordó que algunos de los lugares del centro huelen a tinto, bebida que su abuela le dio a probar por primera vez mientras le contaba historias.  David en cambio pensó en los vendedores de frutas de la avenida Oriental, que “venden mucho mango por todo lado”.
Luego, vino el momento de escribir y dibujar. ¿Qué conoces sobre el centro?, ¿cuáles cosas te gustan de él?, ¿cuáles no? eran algunas de las preguntas que los niños respondieron con crayola en mano. La iglesia de la Candelaria, la Casa Barrientos, el Museo de Antioquia, las gordas de Botero, el edificio Coltejer, el parque San Antonio y el Teatro Pablo Tobón Uribe son los lugares del centro que los niños más conocen. Además, cuando ellos piensan en esta zona de Medellín se les vienen palabras como menta, crispetas, pescado, humo y viento. Cuando les preguntaron qué los hace sentir el centro, escribieron alegría y sorpresa.

Con juegos, experimentación, conversaciones y preguntas, los saberes sobre el centro iban de un lado al otro del círculo que formaron los niños, figura que “representa la igualdad de todos en la construcción del conocimiento y favorece el diálogo”, dijo Marcela Gutiérrez, asistente de contenidos de la Universidad de los Niños. 

Algunos participantes como Sara Rodríguez, de ocho años, nunca habían visitado esa zona de Medellín. Otros, en cambio, ya tenían una relación con el territorio, como Salomé, quien decía: “En el centro me sacaron la tarjeta de identidad”, o  Susana, quien expresó: “Yo conozco La Playa, es muy grande y pasan muchos carros”.

Terminando la tarde, las preguntas y comentarios no paraban: “¿Por qué hay tantos cancioneros en el centro?, “hay muchos señores que venden llamadas”, “hay partes que huelen feo”, “me gusta el centro porque aquí me traen a estudiar”. Cuando terminó el taller, los niños dijeron en una palabra lo que pensaban de él: “gracias”, “bonito”, ”bien”, “súper”, “emocionante”. Cuando le preguntaron a Susana si le gustaría conocer más del centro en otro taller como este, abrió los ojos, sonrío y dijo: “¡Sííí!”.

Las capacidades administrativas y productivas de 20 empresas proveedoras de Isagén, que circundan la Central Hidroeléctrica Sogamoso, ubicada en Santander, son parte del compromiso que asume esta compañía, gracias al apoyo de EAFIT, a través de EAFIT Social.

Esto se logra a través del programa Escuela para Proveedores en el que se cualifican las potencialidades gerenciales de los empresarios y emprendedores para que su gestión se convierta en una oportunidad real para el desarrollo económico, ambiental y social de esta zona del país.

• El vicepresidente del Banco Mundial para la Agenda 2030, el Alcalde de Medellín y presidentes de cinco empresas de Colombia, entre otros líderes, se reunirán este viernes 4 de agosto a las 7:30 a.m. en EAFIT.
• Están convocados para la cuarta edición de la cátedra Pacto Global, que busca fortalecer el compromiso que tienen las compañías con el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible que propone la ONU.

Poner fin a la pobreza, proteger el planeta y garantizar que todas las personas gocen de paz y de prosperidad. Ese es un llamado universal que hizo el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo el 25 de septiembre de 2015, un llamado que bautizó Objetivos deDesarrollo Sostenible (ODS) y alcanzarlos requiere del apoyo incondicional de las empresas privadas.

¿Cuáles son las acciones que están implementando las empresas para estar alineadas con esas metas que se deben cumplir en el año 2030? Ese es, justamente, uno de los temas que se abordarán en la cuarta edición de lacátedra sobre Pacto Global, que se realizará este viernes 4 de agosto en EAFIT con la participación de Mahmoud Mohieldin, vicepresidente del Banco Mundial para la Agenda 2030, y de Federico Gutiérrez Zuluaga, alcalde de Medellín.

El evento, que se instalará a las 7:30 a.m. en el Auditorio Fundadores, es un espacio que propician EAFIT, EPM, Grupo Sura, ISA, Isagén, Grupo Nutresa, Intercolombia, Deloitte, Grupo Éxito, Antioquia Sostenible, Icontec y Global Reporting Initiative (GRI).

El encuentro servirá para dialogar sobre los avances y los retos en la meta hacia los ODS. Precisamente, Andrea Pradilla Andrade, directora del Punto Focal para Hispanoamérica del GRI, rescata entre los logros el nivel de difusión que han tenido los ODS en el sector privado y cómo el lenguaje común ha sido apropiado por lo menos desde el discurso en las distintas organizaciones. No obstante, llama la atención sobre el riesgo de que los ODS se conviertan en una moda, porque las modas son pasajeras. Un reto, dice, es “que más allá de una moda se conviertan en un estilo, en una manera de hacer los negocios que realmente permee cómo hacemos las cosas y nos lleve a una estructura de pensamiento diferente para asumir los retos que impone la Agenda 2030”.

La directora Pradilla ha participado en varias oportunidades a esta cátedra, que este año llega a su cuarta edición, lo que la convierta en evidencia del compromiso que ha asumido la Universidad para acompañar a las empresas en la tarea de alinearse con los ODS. Así lo considera Maria Alejandra Gonzalez-Perez, profesora del Departamento de Organización y Gerencia de EAFIT y una de las líderes de la cátedra, quien agrega que otra muestra de la tarea institucional es el trabajo que se hace con los proveedores para tejer un mercado justo orientado hacia los Objetivos, promover el entendimiento y avanzar sin dejar a nadie atrás.

Como ejemplo del trabajo colaborativo para lograr esas metas globales está el panel de presidentes de empresas que se realizará en la cátedra. Participarán Bernardo Vargas Gibsone, presidente de ISA; Luis Fernando Rico Pinzón, presidente de Isagén; Sol Beatriz Arango Mesa, vicepresidente del Grupo Nutresa; David Bojanini García, presidente del Grupo Sura; Jorge Londoño de la Cuesta; gerente general de EPM; y Jorge Jaller Jaramillo, gerente de marca Éxito. Ese panel será moderado por Felipe Castro Pachón, director de Seguimiento y Evaluación de Políticas Públicas del Departamento Nacional de Planeación de Colombia.

La agenda está prevista que inicie con la intervención de Juan Luis Mejía Arango, rector EAFIT, quien hablará sobre la relación de la educación superior y la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, como se conoce el plan que adoptó la Asamblea General de la ONU para tomar acciones a favor de las personas, el planeta y la prosperidad. El alcalde Federico, por su parte, hablará sobre cómo está el panorama de la ciudad frente a esas metas.

El evento está dirigido a gerentes generales y encargados de sistemas de gestión, sostenibilidad, responsabilidad social, relacionamiento con proveedores, gestión humana y recursos humanos, comunicación social, gestión ambiental, gestión financiera, área legal, relaciones con grupos de interés. Los asistentes, además de la sesión inaugural, podrán asistir a 15 talleres para profundizar dimensiones específicas de los objetivos de desarrollo sostenible.

Uno de los líderes que siempre han acompañado esta iniciativa es Mauricio López González, director de la Red del Pacto Global Colombia. Mauricio, quien es el director técnico de la Asociación Nacional de Empresas de Servicios Públicos y de Comunicaciones (Andesco), manifiesta estar muy orgulloso de que en su cuarta edición la Cátedra hable sobre un objetivo fundamental, el número 17 Alianzas para lograr los objetivos. 

Con respecto a los retos, el director cree que uno grande es que se conozcan porque no se puede pensar que en los casi dos años que llevan los ODS promulgados haya una completa información e interiorización de estos en el interior de las compañías. “Pero es muy importante que estemos en la senda de más diálogo, más compromiso frente a ellos”, dijo Mauricio que agradeció EAFIT, a la Red de Pacto Global Colombia y a las empresas de Antioquia que están aportan a crear una cultura sobre pacto global, sostenibilidad y ODS.

También con respecto a la generación de cultura alrededor de los Objetivos, Andrea Pradilla cree que “EAFIT es un articulador ideal para este tipo de esfuerzos porque logra atraer con legitimidad, y con liderazgo desde el ejemplo, a los actores de la sociedad civil, de las empresas y de gobierno alrededor de un mismo propósito. El esfuerzo es valioso en términos de generación de conocimiento, pero tenerlos dentro de una plataforma académica, y que se trate de las pocas universidades que generan reportes GRI transmite un sentido de legitimidad que hace que la convocatoria adquiera un rigor académico y tintes de neutralidad que la posicionan muy bien para continuar siendo un espacio de interacción muy valioso para los actores”.
Mayores informes para periodistas

Alejandro Gómez Valencia
Área de Información y Prensa EAFIT
Teléfono: 574 2619500 Ext. 9931
Correo electrónico: jgomez97@eafit.edu.co

• Cerca de 335 personas se forman en temas de urbanismo social y gestión pública, gracias a la alianza entre Alcaldía de Medellín y EAFIT.
• La Cátedra urbana: Medellín transformación de una ciudad, busca formar ciudadanos críticos frente a los desafíos sociales y urbanos. 

Con clases magistrales, talleres y recorridos pedagógicos por diferentes territorios de la ciudad, donde la transformación social ha sido protagonista por intervenciones urbanísticas como los Parques Bibliotecas, el Sistema Integrado de Transporte o las escaleras eléctricas de la Comuna 13, grupos de ciudadanos participan de la Cátedra urbana: Medellín transformación de una ciudad, que ofrece EAFIT a través de su Centro de Estudios Urbanos y Ambientales (Urbam), el Centro de Análisis Político y la Escuela Verano.
Desde el pasado mayo –entre profesionales de distintos campos– cerca de 335 personas fueron seleccionadas por medio de una convocatoria pública para recibir esta formación ciudadana gracias al galardón de urbanismo social Lee Kuan Yew, considerado el premio nobel de las ciudades, que fue entregado por el gobierno de Singapur a Medellín en 2016. Los recursos de este premio internacional, cercanos a los 600 millones de pesos, fueron dispuestos por la Alcaldía de Medellín para la cátedra académica de los medellinenses.
“Este curso tiene un enfoque muy integral, pensando en la ciudad. No solo desde lo urbano, visto como el diseño del espacio urbano o arquitectónico, también tiene una mirada desde la gestión pública. Es importante porque se están brindando elementos de análisis a un grupo grande de personas, que les va a servir para identificar los retos que tienen, en general, las ciudades latinoamericanas de cara a los momentos más complejos que presentan”, señala Valentina Franco Manchola, politóloga y coordinadora académica de la cátedra.
Este premio internacional, entregado ante 110 representantes de ciudades del mundo, es un reconocimiento a Medellín por pasar de ser una de las ciudades más violentas de Latinoamérica a una de las más innovadoras. Estas características, precisamente, y la transformación histórica de la ciudad en los últimos 30 años, son los temas que destaca la cátedra.
“Al tratarse de temas de ciudad es importante que la gente tenga una visión propia del territorio. Para eso se realizan recorridos en sitios de la ciudad donde uno puede identificar dinámicas interesantes desde el espacio público, donde se han hecho intervenciones importantes que hayan marcado un antes y un después, y donde hay trabajo de comunidades”, señala Valentina, magíster en procesos urbanos y ambientales.
La cátedra académica, que es coordinada por los expertos de Urbam y del Centro de Análisis Político, tiene una duración de 40 horas y se realizará hasta finales de 2017 con los distintos grupos de ciudadanos seleccionados. Como parte del curso los becados reciben formación teórica en temas relacionados al urbanismo, la gestión pública, la seguridad y la participación ciudadana.
“Esa transformación urbana y social no se da en el vacío, sino que se da en el marco de la gestión pública, de introducir elementos de gobernanza colaborativa, de ciudadanía corporativa, de relaciones entre lo público y lo privado, los cuales han sido determinantes para detonar los procesos de cambio que ha tenido la ciudad”, afirma Laura Gallego Moscoso, coordinadora del Centro de Análisis político.
Los referentes de transformación urbana y social en Medellín, explican los expertos, se han dado por la vinculación entre los diferentes sectores públicos y privados, el aporte de la academia y trabajo de las mismas comunidades en sus territorios, que de la mano han contribuido a que los distintos proyectos de urbanismo social generen impacto en la ciudad.
“Medellín tiene la tarea de pensarse a sí misma, de retarse porque es una ciudad que tiene todavía muchos problemas por resolver. Y este es uno de los objetivos más interesantes de la cátedra, traer a un grupo de ciudadanos a reflexionar sobre los retos y dificultades de la ciudad, formando una ciudadanía crítica, consciente y organizada que tenga la capacidad de movilizar procesos”, expresa Valentina Franco.
En esta cátedra, más que resaltar los logros de Medellín en materia de transformación urbanística y ciudadana, se intenta identificar los desafíos que tienen los entornos urbanos para lograr una mayor inclusión y equidad. Es una apuesta hacía al futuro. 
“No se puede hacer el análisis de la transformación urbana y social sin entender los procesos de transformación de lo público, de gobiernos más abiertos. El proceso de transformación de Medellín ha sido en dos vías, una de arriba hacia abajo, donde líderes conectados con lo público han tomado decisiones estratégicas que han permitido generar los cambios, pero también proyectos que se han gestado desde lo social, lo comunitario y lo artístico que han permitido apalancar procesos de cambios en la ciudad”, anota Laura Gallego.Mayores informes para periodistas
Alejandro Gómez Valencia
Área de Información y Prensa EAFIT
Teléfono: 574 2619500 Ext. 9931
Correo electrónico: jgomez97@eafit.edu.co

​• Viviana Otálvaro Guzman created an island of huggers who have helped nearly 2,000 people under different crisis situations.
• The idea of the EAFIT product design engineer allows the hugged ones to be emotionally connected, besides creating employment for women with special socio-economic needs.

​​​It is magical and simple, even animals do it and it is present in actions as natural as breastfeeding. It is understood almost everywhere in the world and it is a simple but powerful gesture. It is hugging, Bonga’s essence. He was born in a rain forest, camouflages amongst the trees and blends in with the leaves and the birds’ sound.  His skin has the color of hiding and he has the power to remember people we cannot see but we can feel close to through a hug.

Bonga is one of the huggers of the family created by Viviana Otálvaro Guzmán, product design engineer graduated from EAFIT. Cumbia, Maco and Tollo are also part of the family; they share the simple and amazing action of communicating through emotions, through love.

They live on Huggers Island, the place from where around 2,000 donated huggers have left to accompany children with heart disease, adults in oncology wards, homeless people and anyone who wants or needs to feel the healing power of a hug. "Hugs increase the oxytocin blood level, create a feeling of well-being, and help people sleep better. A hug builds confidence and helps us to connect with others," says Viviana, director of the Hugger Island foundation.

Huggers’ bodies are simple, they do not have eyes or noses, their arms are long and they are already known in places such as Casa de la Chinca, Mamá Yolanda Foundation, Cardiovascular Hospital and San Vicente Foundation. 

Believing originates the conviction that a rag doll has regenerating power. It is about believing that design can improve people’s conditions and make emotional connections, adds Viviana. This is what she believed when she designed the first hugger to keep contact with her boyfriend who stayed in Argentina when she returned to Colombia after completing her graduate degree studies. 

That is what she believed when she entered the ideas competition organized by The Do School German institution, where she won a scholarship to further her education. There, she met students from many different countries and cultures and everyone understood the power of her idea. This universality, in addition to the social nature of the proposal, led her to be among the best 20 out of 900 participating initiatives.

The power of simplicityHuggers, besides being simple dolls that anyone can easily identify with and be projected or project someone in their shapes, are also simple to assemble, sew, and stuff almost in a craftsmanship way and by anybody.  

Hugger Island weavers are 11 women who live in Altos de la Torre and Robledo La Huerta neighborhoods in Medellin.  Many of these women are displaced from Dabeiba (Antioquia). Through sewing, little by little, some of them have been able to expand or improve their home, only one owns a brick house; or make their dream of going to the sea come true. This is how Viviana’s idea of leading an entrepreneurial idea that generates social capital and contributes to a fair income distribution is gradually becoming a reality.

Carolina Cortez Pérez is part of this group.  She is 32 years old and has four children, and she prefers to start making the huggers from their heart. This is what she first adds to the body before putting the rest of the parts together until it is time to stuff the dolls to shape and design them. They are stuffed with the seeds of peas, lentils and cherries so that the hugger can be sown when he is no longer there, thus keeping its meaning.

On Hugger Island, everything is full of meaning. While Bonga helps to remember those we cannot see, Cumbia’s gift is to let things go, "she teaches through her love for the sea and wind, how things flow, pass, how change is the only constant and how to let it flow". Macu saves a piece of sunshine in her heart and can make a rainbow with the rain and gray clouds to teach that "crises can be opportunities." Tollo “is the bright yellow hugger, he discovers himself from meeting the other. From their differences, he understands that they are the same and he discovers this through the feeling of his heart as the only necessary element".

To date, about 2,000 people have received huggers, all thanks to the foundation model of solidarity. Those interested can buy one hugger, or buy two and donate one. The donated toy goes to give hugs in hospitals, adoption homes or foundations that work with homeless people. 

According to Viviana, deliveries are magical meetings involving psychologists, social workers and health care professionals who have been surprised not only by the toys themselves but by the effects of the gift.

Each hugger comes with a book to work on emotional education and actions that help to overcome trauma, see crises as opportunities and let resentment go. Viviana’s idea is to continue collecting funds to donate huggers and, at the same time, create employment for the Island’s weavers. For information about donations, please go to  http://huggerisland.com/es​​

For further informationAlejandro Gomez Valencia
Journalist at EAFIT Information and Press Area
Phone: 574 2619500 Ext. 9931
E-mail: jgomez97@eafit.edu.co​

• Ramin Jahanbegloo, director del Centro Mahatma Gandhi para Estudios de Paz, estuvo en Medellín invitado por el Centro de Análisis Político de EAFIT. • Su mensaje de diálogo y reconciliación, como herramientas políticas de cambio, fue transmitido a 60 jóvenes de Medellín, en el taller de cocreación #Noviolenciatón.

​La mochila de Ramin Jahanbegloo, filósofo y político iraní, director del Centro Mahatma Gandhi para Estudios de Paz, está llena de vivencias que le han permitido conocer la complejidad del espíritu humano en todo el mundo: ha viajado por más de 40 países y vivido en siete de ellos; diferentes universidades en Irán, Francia, Estados Unidos y Reino Unido le permitieron formarse, y hoy, con nacionalidades iraní y canadiense, enseña en la escuela de Derecho de la Jindal Global University, en Delhi (India). Y entre el miércoles 24 y viernes 26 de mayo, y gracias a la invitación del Centro de Análisis Político de EAFIT, decidió convertir diferentes espacios de Medellín en sus nuevas aulas de clase para hablar de los temas que le apasionan: la no violencia, la paz, la democracia y el encuentro entre culturas. Para dar los primeros pasos hacia una cultura de la no violencia, el filósofo considera como "primer imperativo moral el lograr que individuos, naciones y mentalidades empiecen a cambiar, a salir de sus guetos mentales, esas áreas encerradas que se han construido y en las que no han vivido por siempre". Esta y otras ideas hicieron parte de su conferencia No violencia y paz: la experiencia del Centro Mahatma Gandhi para Estudios de Paz en perspectiva con la realidad colombiana, cuyo escenario fue el auditorio del Museo Casa de la Memoria, y que precedió a un conversatorio sobre diálogo, reconciliación, no violencia y retos para la paz en el que participaron, el pasado miércoles 24 de mayo, Adriana Valderrama, directora del museo; Gustavo Villegas, secretario de Seguridad de Medellín; y Laura Gallego Moscoso, coordinadora del Centro de Análisis Político de la Universidad. El turno del viernes 26 de mayo fue para la cocreación de espacios de no violencia en Medellín, a través de la #Noviolenciatón, un encuentro entre jóvenes de la ciudad para compartir ideas, analizar las causas de los conflictos y dar forma a iniciativas enfocadas a la prevención de los mismos. Este espacio contó con la participación de Jahanbegloo y de Shama Abbasi, subdirectora del Centro Mahatma Gandhi, así como de Mauricio Uribe López, profesor e investigador de EAFIT, y Daniel Duque Velásquez, líder estudiantil de la Universidad. Sobre el evento, Laura Gallego explicó que "se trato de un ejercicio con 60 jóvenes de la ciudad que han venido trabajando en el colectivo de Jóvenes por la paz. Ellos van a hacer un taller de creación colectiva en el marco del proyecto Laboratorio de Cultura Ciudadana, un esfuerzo conjunto entre la Alcaldía de Medellín y el Centro de Análisis Político de EAFIT". El encuentro fue en el coliseo menor del Parque Los Guayabos de la Universidad.  Paz en Colombia Conocedor de los pormenores de los conflictos, de las diferencias culturales y de puntos de vista inherentes a los mismos, Ramin Jahanbegloo llama la atención sobre la necesidad de no dividir a la sociedad entre "nosotros y ellos", al referirse a los grupos insurgentes que están entregando las armas e incorporándose a la vida nacional. Es necesario, según el político iraní, "sobrepasar los estereotipos y dejar de pensar que el otro es diferente. En el caso de ustedes, todos son colombianos, vienen de la misma cultura y tienen las mismas tradiciones. Los ideales de muchos combatientes de las Farc, como los de otros comunistas, socialistas y personas con diversas ideologías en el siglo XXI, se basan en la idea de cambiar la sociedad y lograr una humanidad más libre. Los guerrilleros de las Farc creían en eso, y no han sido los únicos: tenemos los ejemplos de las revoluciones rusa, maoísta, cubana, etc.". Luego de pasar 125 días aislado en una celda por exponer sus ideas de apertura hacia Occidente en medio del ambiente político conservador iraní, Jahanbegloo reforzó su convicción en la no violencia como herramienta de cambio político y cultural, así como en la necesidad de que cada ser humano se preocupe por madurar intelectualmente. En sus palabras, este aprendizaje se relaciona con "el arte de vivir juntos y organizar una nueva sociedad. Eso requiere comprender cómo colaborar los unos con los otros. Las vidas de las personas cambian y hoy tenemos prioridades económicas, sociales, culturales y políticas que han llevado a mucha gente, comprometida con ciertas ideologías, a ver que las cosas no están funcionando. Colombia debe encontrar una nueva mesa en la que todos se puedan sentar alrededor, y creo que la guerrilla, los paramilitares, el Gobierno y los ciudadanos lo tienen claro". Mayores informes Alejandro Gómez Valencia Periodista Área de Información y Prensa EAFIT Teléfono: 574 2619500 ext. 9931 Correo electrónico: jgomez97@eafit.edu.co

• Así lo notifica ​el decreto 568 del 4 de abril de 2017, en el que el presidente Juan Manuel Santos Calderón designa a Juan Felipe Mejía Mejía, decano de la Escuela de Economía y Finanzas, como integrante del Consejo Asesor del Superintendente de Industria y Comercio (SIC).
• Su participación se da en reemplazo de la exdecana de la Facultad de Economía de la Universidad de los Andes, Ana María Ibáñez, y sus func​​iones estarán relacionadas con asuntos correspondientes con la protección de la competencia. 

​Asesorar al Gobierno Nacional en la protección de la competencia y verificar los proyectos de regulación para promover y mantener este aspecto en los mercados, y así proteger al consumidor, son algunas de las nuevas funciones que Juan Felipe Mejía Mejía, decano de la Escuela de Economía y Finanzas, desempeñará en el Consejo Asesor del Superintendente de Industria y Comercio, Pablo Felipe Robledo del Castillo. 

El directivo fue nombrado por el presidente Juan Manuel Santos Calderón como integrante de este equipo, a través del decreto 568 del 4 de abril de 2017, en reemplazo de Ana María Ibáñez, quien hasta hace poco fue también decana de la Facultad de Economía de la Universidad de los Andes. 

“Este trabajo es muy bonito porque nos permite aportar desde la academia a un país en el que buscamos mayor bienestar, crecimiento económico y beneficios que lleguen al consumidor o productor en su debida medida”, indica Juan Felipe. 

El Decano, junto con otros cuatro integrantes de diferentes áreas profesionales, analizará los casos que se presentan en Colombia, relacionados con el libre mercado, la competencia y la protección a los intereses de los consumidores, una labor que alternará con su dedicación a la Universidad. 

De hecho, agrega el directivo, hay más personas allí relacionadas con la academia, lo que es un aporte importante porque se puede contribuir con el análisis de estos casos y aportar desde la experiencia que tienen las universidades en temas relacionados con microeconomía y organización industrial. 

Sello eafitense en el​ país
Los 12 años que Juan Felipe lleva de recorrido en las aulas del campus, y los 5 que, este año, cumple en la decanatura de esta escuela, lo impulsan a llevar el nombre de la Universidad a todos los ámbitos que le sean posibles y en esta ocasión dice sentirse honrado y agradecido por esta designación.

“Además trascendemos del ámbito regional para involucrarnos en lo nacional al ser partícipes de las oportunidades que tenemos de apoyar instancias del Gobierno en la formulación e implementación de políticas públicas de utilidad para Antioquia y Colombia”, señala. 

De otro lado, según el Decano, este es un trabajo técnico y no político en una entidad que es muy respetada y que ahora tiene miras a lograr un ingreso en la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (Ocde), un grupo de economía compuesto por 35 estados desarrollados o en vía de serlo. Colombia tiene una clara aspiración y para esto debe garantizar que en el mercado y la economía haya más protección a la libre competencia. 

Así es que los eafitenses siguen dejando huella en diferentes ámbitos de la sociedad, aportando sus conocimientos, aprendiendo para compartir en la Universidad y ampliando los horizontes de una Institución que tiene cientos de aportes para el país.​

Mayores informes:
​Alejandro Gómez Valencia
Periodista Área de Información y Prensa EAFIT
Teléfono: 574 2619500 ext. 9931
Correo electrónico:  jgomez97@eafit.edu.co

​Con esta alianza se generará investigación y el desarrollo de herramientas para fortalecer al Siata, a la Red de Monitoreo de la Calidad del Aire y al Dagrd. 

En el acto de la firma del contrato se anunció que a finalizar el año el área metropolitana contará con doce estaciones de monitoreo de calidad del aire más, que se sumarán a las ocho con las que cuenta hoy.​

​​​Más y mejores instrumentos para hacer monitoreo a la calidad del aire y riesgos de desastres naturales como inundaciones y sismos. Ese es uno de los objetivos del contrato de transferencia de ciencia y tecnología que firmaron EAFIT y el Área Metropolitana del Valle de Aburrá la mañana de este jueves 4 de mayo, en el que está incluida la instalación de estaciones de monitoreo de calidad del aire en barrios como Buenos Aires, Aranjuez y El Poblado. 

La nueva alianza entre las dos instituciones generará investigación y desarrollo de instrumentos que favorecerán al Sistema de Alerta Temprana de Medellín y el Valle de Aburrá (Siata), a la Red Monitoreo de la Calidad del Aire y al Departamento Administrativo de Gestión del Riesgo de Desastres (Dagrd). Juan Luis Mejía Arango, rector de EAFIT, agradeció, en el acto de la firma, la confianza del Área Metropolitana en este tipo de proyectos que adelanta la Universidad para cumplir con la misión de generar conocimiento que contribuya a la sociedad. 

Hoy el Siata cuenta con ocho estaciones que monitorean partículas contaminantes del aire PM2.5 y al finalizar el año tendrá, en el marco del proyecto, con 12 más; seis de estas en Medellín (sectores de La América, Buenos Aires, San Cristóbal, El Poblado, Aranjuez y San Antonio de Prado) y las otras en los municipios de Bello, Copacabana, Barbosa, La Estrella, Sabaneta y Envigado. Ese fue uno de los anuncios que hizo Carlos David Hoyos Ortiz, director del Siata, quien anunció que en el monitoreo de sismos trabajarán con investigadores de EAFIT para el desarrollo de instrumentos propios. 

Eugenio Prieto Soto, director del Área Metropolitana, resaltó que el contrato es muy importante para el plan de gestión de la calidad del aire y la relevancia que tiene el Siata no solo para la entidad, también para el Dagrd. Camilo Zapata Wills, director de esa entidad, coincidió con esa apreciación y recordó que el Siata nació en 1999 como un trabajo de grado de Luz Yaneth Mejía, egresada de EAFIT, al mismo tiempo que agradeció el apoyo del Departamento de Ciencias de la Tierra de la Universidad en las tareas que realiza esa dependencia. 

EAFIT, que con este contrato se encargará de la administración del sistema Siata, ofrece –en palabras del rector Juan Luis– el conocimiento que generan sus investigadores en asuntos como la calidad del aire y los riesgos, con lo que se propicia que la ciencia se convierta en bienestar de la sociedad. 

"El Valle de Aburrá, gracias al Siata, ha podido construir elementos de medición que permiten una mejor calidad de vida y tener prevención. Esa fortaleza se debe a una alianza entre las autoridades como el Área Metropolitana, la academia y la sociedad. Es muy importante la apropiación social, como la red que hay de distintas personas de la comunidad que están suministrando información en tiempo real", manifestó el rector de EAFIT, quien también expresó la necesidad de transferir ese conocimiento a otros sectores del país. 

En la firma y presentación del contrato estuvieron presentes Juan Luis Mejía Arango, rector de EAFIT; Eugenio Prieto Soto, director del Área Metropolitana; Camilo Zapata Wills, director del Dargd; Carlos Mario Zuluaga Gómez, director de Cornare; Carlos David Hoyos Ortiz, director del Siata; y María del Pilar Restrepo Mesa, subdirectora ambiental del Área Metropolitana.

Mayores informes: 

Alejandro Gómez Valencia Periodista 

Área de Información y Prensa EAFIT 

Teléfono: 574 2619500 ext. 9931 

Correo electrónico:  jgomez97@eafit.edu.co​​ 

• Hasta el 20 de mayo estará habilitada la feria virtual de Una ventana para soñar, iniciativa que busca fortalecer emprendimientos de personas afectadas por el conflicto armado en Colombia.
• Entre los objetivos del encuentro, que cuenta con la participación de EAFIT, está aumentar ventas, promover alianzas e impulsar el empleo en el mercado colombiano.​

​Abrir una ventana implica siempre un acto de renovación: cambiar el aire, descansar la mirada con el paisaje exterior y permitir la entrada de luz. Eso es, precisamente, lo que el proyecto Una ventana para soñar está permitiendo hacer a 100 ciudadanos, entre víctimas, personas en proceso de reintegración y actores asociados al conflicto armado en Colombia, a través de su feria virtual abierta al público desde el pasado jueves 20 de abril.

Enesta ventana (ver sitio)​, las empresas y personas inscritas podrán recorrer, mediante un personaje virtual cuya apariencia pueden adecuar al gusto, un entorno en tres dimensiones, cuyo diseño recrea una plaza con salones para eventos, espacios de exhibición y auditorios. Allí podrán acceder a videos, catálogos en formato pdf y fotografías de los productos y servicios de 100 emprendimientos adscritos a esta iniciativa, así como interactuar con los personajes creados por los ofertantes para hacer acuerdos de negocio. 

"Se trata de un espacio innovador: es la primera hiperferia hecha en línea en el país durante un período considerable, donde ellos podrán mostrar sus emprendimientos, servicios, productos, buscar apoyo de los empresarios que se vincularán. Pensamos que esta puede ser una inspiración para que otros jóvenes sigan utilizando la tecnología de manera innovadora y generen nuevas oportunidades para ellos y sus emprendimientos", afirmó Julián Casasbuenas, director de Colnodo, uno de los socios del proyecto.

La iniciativa cuenta también con los esfuerzos de Google.org, la Agencia Colombiana para la Reintegración (ACR), la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (Usaid), la Organización Internacional para las Migraciones (OIM), Reconciliación Colombia y EAFIT.
​

"EAFIT acompaña a estos emprendedores a vincularse con toda la red de emprendimiento en sus territorios: Medellín, Montería y Bogotá, en un proyecto que enamoró a la Universidad y nos puso a soñar de la mano de los beneficiarios. Entramos a cumplir nuestro objeto misional y llenar de bases académicas esta formación que están recibiendo en temas de emprendimiento y marketing digital, hasta terminar en nuestra feria digital", señaló Isabel Gutiérrez Ramírez, directora de EAFIT Bogotá.

Proceso integral
Esta feria virtual, con un enfoque eminentemente social, da continuidad a una fase de formación en temas como marketing digital; manejo de redes sociales; administración de contenidos; uso de plataformas virtuales y herramientas de edición de imagen; innovación y liderazgo empresarial, entre otros, iniciado por este grupo de personas afectado por el conflicto armado. De las 100 iniciativas participantes, 60 participaron en la primera etapa de adquisición de habilidades.

"Finalizada la etapa de capacitación quisimos usar mecanismos para visibilizar estos emprendimientos y permitir a los participantes mejorar sus actividades. La feria virtual busca poner en contacto posibles compradores con la oferta de estos emprendedores, y tiene diferentes componentes como los estand y las vallas virtuales, que permiten a las empresas vincularse de la manera en la que lo harían en una feria presencial", explicó Adriana García Grasso, directora de Innovación EAFIT.

En el sitio web, que estará habilitado hasta el 20 de mayo, se exhiben ideas de negocio relacionadas con mantenimiento y reparación de vehículos automotores y bicicletas; actividades artísticas, de entretenimiento y recreación; información y comunicaciones; alojamiento y servicios de comida; comercio al por menor; educación; industria manufacturera, entre otras actividades económicas.

Sobre las ventajas de aprovechar las bondades de internet para llevar a cabo esta actividad de promoción, Ricardo Santamaría, gerente ejecutivo de Reconciliación Colombia, manifiesta que la plataforma interactiva permite hacerlos más visibles en el ámbito global y facilita la interacción con potenciales inversionistas nacionales y extranjeros.

Durante la experiencia se puede acceder a charlas de diferentes expertos en temas como construcción de sueños; liderazgo; ecosistema digital; aceleración de negocios verdes; emprendimiento y tecnología; resolución creativa de problemas, y muchos otros.

De esta manera, los sectores público, privado y académico, así como organizaciones internacionales, demuestran su compromiso con el desarrollo y la paz de Colombia, mediante el uso de la tecnología para disminuir la desigualdad social y las enormes brechas de acceso a las oportunidades que aún persisten en el país.
 ​
Compromiso empresarial Entre las alianzas consolidadas se destacan las realizadas con Bavaria S.A., Postobón, Cámara de Comercio de Bogotá, Cámara de Comercio de Medellín, Naturaleza Creativa de Colombia, Fundación Prodesarrollo Occidente de la Sabana – Prodeocsa, Guarumo SAS, Coca Cola Femsa, Aviatur, Equion Energía, Sincotel Solutions, Fundación ANDI, Puentes para la Paz, Hermeco S.A. Offcorss, Grupo Éxito, Caja de Compensación Familiar de Antioquia – COMFAMA, Caja de Compensación Familiar Comfenalco Antioquia, Fundación Proantioquia y la Asociación Colombiana de Ingeniería Ambiental – Acodal. ​ Mayores informes
Alejandro Gómez Valencia

Periodista Área de Información y Prensa EAFIT
Teléfono: 574 2619500 ext. 9931
Correo electrónico: jgomez97@eafit.edu.co