Cátedras de Innovación Empresarial José Gutiérrez Gómez

La Cátedra de Innovación Empresarial José Gutiérrez Gómez es un espacio que propicia el encuentro entre la universidad y el sector empresarial tanto público como privado para reflexionar sobre desafíos comunes del país. A través del análisis de casos reales, muestra cómo las empresas de alto impacto, sustentadas en el conocimiento y la innovación, pueden generar transformaciones sociales, culturales y económicas significativas.

Este evento de ciudad es auspiciado por la familia Cárdenas y Vásquez del Dr. José Gutiérrez Gómez, quienes han sido sus principales promotores. Gracias a su visión, la Cátedra se consolida como una plataforma para fortalecer el tejido empresarial y sembrar inspiración en las generaciones futuras de emprendedores e intraemprendedores.

    Servicios

    1. Sesiones mensuales gratuitas, abiertas al público, con transmisión en vivo por YouTube.
    2. Casos empresariales inspiradores que muestran cómo la innovación impulsa el desarrollo sostenible y la competitividad.
    3. Espacios de diálogo y aprendizaje entre empresarios, emprendedores, docentes, investigadores y estudiantes.
    4. Memorias de cada sesión, disponibles en formato digital, que documentan los aprendizajes y aportes de cada encuentro.

    Condiciones para participar

    La asistencia es gratuita y abierta al público.

    Para participar los interesados pueden conectarse a los encuentros mensuales a través de la transmisión en vivo por el canal de YouTube EAFIT+ de la Universidad EAFIT, sin necesidad de registro.

    Público objetivo

    Dirigida a empresarios, emprendedores, docentes, investigadores y estudiantes interesados en la innovación, el intraemprendimiento y la transformación organizacional.

    También está abierta a líderes del ecosistema empresarial y académico que promueven el pensamiento estratégico, la sostenibilidad y el diseño de futuros posibles desde sus contextos.

    Sectores empresariales participantes

    La Cátedra ha contado con la participación de empresas de múltiples sectores: alimentos y bebidas, energía, salud, tecnología, educación, movilidad, agroindustria, moda, financiero, servicios y construcción, entre otros.

    Esta diversidad evidencia que la innovación es transversal y puede generar impacto en cualquier ámbito económico y social.

    Cuándo y dónde se realiza

    La Cátedra se lleva a cabo el primer miércoles de cada mes a las 6:00 p. m. (hora Colombia).

    Se realiza de manera virtual y se transmite en vivo a través de YouTube, lo que permite la participación de personas desde distintas regiones y países.

    Conoce nuestras cátedras por categorías

      Incluye: Alimentos, Agroindustria, Hogar, Salud

      Explora cómo las empresas del sector alimentario, agrícola y de consumo masivo están transformando sus modelos de negocio para responder a los desafíos de sostenibilidad, nutrición, bienestar y seguridad alimentaria.

      Conectando el campo con la ciudad: Caso Pergamino Café

      Pedro Miguel Echavarría muestra cómo Pergamino articula productores, consumidores y ciudades mediante un modelo sostenible que fortalece el origen y la comunidad cafetera.

      2025

      Innovación como Capacidad Sistémica: Caso Nutresa

      Carla Podestá presenta la innovación como una capacidad sistémica que impulsa nuevas formas de crear valor, anticiparse al entorno y proyectarse al futuro.

      2024

      El camino de la innovación: Caso Juan Valdez

      Camila Escobar revela cómo Juan Valdez innova en productos, marcas y servicios para consolidar una de las insignias más reconocidas del país.

      2023

      Memorias 2025

      Pensar como Innovador: Caso Colombina

      Accede a la memoria

      Conectando el campo con la ciudad: Caso Pergamino Café

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      Memorias 2024

      Innovación como Capacidad Sistémica: Caso Nutresa

      Accede a la memoria

      Innovación sin temor a fracasar: Caso Ramo

      Accede a la memoria

      Macroemprendedor de experiencias: Caso Bavaria

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      Madurando la innovación: Caso Alpina

      Accede a la memoria

      Memorias 2023

      El camino de la innovación: Caso Juan Valdez

      Accede a la memoria

      Memorias 2022

      Aroma de innovación: Caso Café Quindío

      Accede a la memoria

      Memorias 2021

      Innovación con propósito: Caso Progeny Coffee

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      Innovación aplicada a la cadena de comercialización cafetera: Almacafé Innova

      Accede a la memoria

      Innovación de cuarta generación: Caso Griffith Foods

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      Evocando a través de la innovación: Caso Evok

      Accede a la memoria

      Memorias 2020

      Una taza de café llena de innovación y sostenibilidad: Caso Buencafé

      Accede a la memoria

      El emprendimiento corporativo en el Grupo Nutresa

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      Integración de la innovación en el día a día: Caso Colcafé

      Accede a la memoria

      Innovación en el sector agroindustrial: Caso Grupo BIOS

      Accede a la memoria

      Incluye: Energías, Sostenibilidad

      Reúne los casos empresariales enfocados en la transición energética, la gestión ambiental y las estrategias sostenibles que impulsan una economía baja en carbono y un desarrollo más responsable con el entorno.

      Bioeconomía y desarrollo: Caso Ecohome

      Ecohome impulsa un modelo de negocio regenerativo que revitaliza el bosque seco tropical colombiano. Sus líneas de productos de limpieza y jardinería se diseñan para aportar directamente a la recuperación ambiental desde la bioeconomía.

      2024

      Innovación colaborativa con ecosistemas: Caso Grupo Energía Bogotá

      El Grupo Energía Bogotá expone los desafíos e innovaciones que ha enfrentado en su transformación, destacando cómo la colaboración con ecosistemas potencia nuevas oportunidades en el sector energético.

      2023

      Innovando entre gigantes: Caso Erco Energía

      Erco Energía demuestra cómo una startup colombiana logró posicionarse en una industria consolidada combinando tecnología, eficiencia energética e innovación con propósito.

      2022

      Memorias 2024

      Bioeconomía y desarrollo: Caso Ecohome

      Accede a la memoria

      Memorias 2023

      Innovación colaborativa con ecosistemas: Caso Grupo Energía Bogotá

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      Emprender por segunda vez: Caso Erco-NEU

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      Gestión de la innovación y el conocimiento: Caso Ecopetrol

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      Memorias 2022

      Innovando entre gigantes: Caso Erco Energía

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      Incluye: Tecnología, Diseño de Futuros

      Agrupa las cátedras que abordan la digitalización, la inteligencia artificial, la analítica de datos, la automatización y los nuevos paradigmas tecnológicos que están redefiniendo las industrias y la vida cotidiana.

      Todos innovando: Caso Homecenter

      Homecenter muestra cómo integrar estrategia, cultura e inteligencia artificial para acelerar la transformación digital. Su enfoque combina tecnología, colaboración y enfoque en el cliente para fortalecer la experiencia, impulsar sostenibilidad y posicionarse.

      2025

      Explorar, experimentar y escalar: la receta de Nequi para innovar

      Nequi revela su modelo para reinventar la relación de las personas con el dinero a través del diseño, la tecnología y la experimentación continua. Desde su origen como intraemprendimiento hasta su consolidación como organización ambidiestra.

      2025

      Innovación y sostenibilidad para el futuro del hogar: Caso Haceb

      Haceb presenta cómo articula tendencias globales con el diseño de productos adaptados al consumidor colombiano. La conferencia aborda cultura de innovación, sostenibilidad, economía circular y visión de futuro.

      2025

      Memorias 2025

      Todos innovando: Caso Homecenter

      Accede a la memoria

      Explorar, experimentar y escalar: la receta de Nequi para innovar

      Accede a la memoria

      Innovación y sostenibilidad para el futuro del hogar: Caso Haceb

      Accede a la memoria

      Imaginando el futuro del empleo: Caso Antioquia

      Accede a la memoria

      Memorias 2022

      Soluciones para un futuro sostenible: Caso SIER

      Accede a la memoria

      Memorias 2021

      Intraemprendimiento en empresas de alta tecnología: Lenovo y Google

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      Innovando y creciendo con visión artificial: Caso Kauel

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      Memorias 2020

      Innovación sostenible en Movistar Colombia

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      Las nuevas tecnologías y la innovación: Caso Kauel

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      Incluye: Innovación & Emprendimiento, Finanzas, Seguros, Mercadeo

      Analiza cómo las organizaciones —desde startups hasta grandes corporaciones— desarrollan capacidades para innovar, gestionar el cambio, reinventar sus modelos financieros y fortalecer su cultura emprendedora.

      15 Casos: Emprendedores Innovadores

      Edición especial por los 15 años de la Cátedra que reúne aprendizajes de emprendedores e innovadores que han marcado su historia, celebrando el legado impulsado por las familias Cárdenas y Vásquez.

      2025

      Lecciones aprendidas para ser exitoso al innovar: Caso TIG

      TIG comparte 10 aprendizajes estratégicos para equilibrar el presente de la organización mientras se construye futuro, resaltando propósito, cuestionamiento de paradigmas y visión de largo plazo.

      2024

      Innovación e imaginación: Caso Bancolombia

      Bancolombia presenta cómo integra tendencias, cultura organizacional e innovación para fortalecer su estrategia y su capacidad de anticipar el futuro.

      2023

      Memorias 2025

      15 Casos: Emprendedores Innovadores

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      Memorias 2024

      Lecciones aprendidas para ser exitoso al innovar: Caso TIG

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      Innovando desde Suramérica hacia Japón: Caso Eduardo Cárdenas

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      Macroemprendedor de experiencias: Caso Bavaria

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      Memorias 2023

      Innovación, resiliencia y liderazgo: Caso Procter & Gamble

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      Ideas frescas e innovación: Caso TGM

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      Memorias 2022

      Mentalidad innovadora: de Base Cook a Startup

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      El poder de un abrazo y la innovación social: Caso Hugger Island

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      La próxima generación de empresas innovadoras en Colombia: ANDI del Futuro

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      Gestión de innovación y oportunidades con Israel

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      Memorias 2020

      Ranking de Innovación 2020

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      La innovación abierta en la estrategia del Grupo Corona: Caso Corona

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      Incluye: Movilidad, Construcción, Inmobiliario

      Se centra en la innovación aplicada a la movilidad, la infraestructura y la planificación urbana, destacando cómo las ciudades evolucionan hacia entornos más eficientes, sostenibles y habitables.

      La emoción e ingeniería de la personalización: Caso SCARAB Cycles

      Scarab Cycles demuestra cómo la personalización se convierte en estrategia de valor, mezclando diseño, ingeniería y escalabilidad para competir globalmente.

      2025

      Transformación, tecnología e innovación en RENAULT-Sofasa

      RENAULT-Sofasa presenta su transición hacia un modelo híbrido entre industria y tecnología, apalancado en innovación estratégica y nuevos servicios.

      2024

      Colombia Cycling: innovación a pedalazos

      Colombia Cycling fortalece el turismo especializado con una propuesta de valor que integra experiencia, logística y visión internacional del cicloturismo.

      2023

      Memorias 2025

      La emoción e ingeniería de la personalización: Caso SCARAB Cycles

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      Memorias 2024

      Transformación, tecnología e innovación en RENAULT-Sofasa

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      Memorias 2023

      Colombia Cycling: innovación a pedalazos

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      Memorias 2022

      Poniéndole turbo a los sueños: Caso Home Capital

      Accede a la memoria

      Memorias 2021

      Innovación y transporte: el futuro de la movilidad

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      Intraemprendimiento entre empresas: Caso Muverang

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      Auteco Mobility: 80 años liderando la movilidad en Colombia

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      Incluye: Educación, Cultura, Diseño, Turismo, Desarrollo Territorial

      Potencia la creatividad, el aprendizaje, la identidad cultural y el desarrollo sostenible. Reúne iniciativas que transforman las prácticas educativas, fortalecen la cultura y activan territorios inteligentes a través de tecnología, innovación social y experiencias turísticas conectadas con el entorno.

      Un parque vivo para el desarrollo regional: Caso Biosuroeste

      Presenta un modelo que integra regeneración ambiental, agroecología y bioeconomía para dinamizar comunidades y construir territorios sostenibles.

      2025

      Gestión de un parque de diversiones: Caso Parque Nacional del Café

      Explora los retos y estrategias de innovación detrás de un parque temático que mantiene viva la experiencia, la operación y la identidad turística del país.

      2025

      Inspiración e innovación: Caso Aulas Amigas y TOMi.digital

      Revela cómo una propuesta educativa basada en empatía y tecnología transformó la enseñanza y escaló su impacto en Latinoamérica.

      2024

      Memorias 2025

      Un parque vivo para el desarrollo regional: Caso Biosuroeste

      Accede a la memoria

      Memorias 2024

      Gestión de un parque de diversiones: Caso Parque Nacional del Café

      Accede a la memoria

      Memorias 2022

      Inspiración e innovación: Caso Aulas Amigas y TOMi.digital

      Accede a la memoria

      Contacto

      Correo: secheve8@eafit.edu.co | p.empresarismo@eafit.edu.co
      Ubicación: Universidad EAFIT, Medellín – Colombia

      EAFIT tiene una nueva Política de Diversidad, Equidad de Género e Inclusión

      Estimada comunidad eafitense,

      En EAFIT entendemos que la diversidad, la equidad de género y la inclusión son fortalezas que enriquecen y transforman nuestra vida universitaria y, por lo tanto, debemos cultivarlas. En coherencia con este principio, en el año 2022 la Universidad reafirmó su compromiso con estos tres ejes mediante la firma colectiva de una declaración que nos invitaba a construir comunidad desde el respeto y la diferencia.

      Desde entonces, y con convicción, hemos avanzado como Institución en ese camino y, hoy, les compartimos que la Universidad cuenta con una nueva Política de Diversidad, Equidad de Género e Inclusión, una invitación a transformar la indiferencia en compromiso. 

      Esta nueva política busca que cada integrante de la comunidad universitaria tome decisiones fundamentadas en el respeto por la singularidad del otro, bajo criterios de diversidad, equidad e inclusión, que promuevan y garanticen el acceso y la permanencia en la Institución en igualdad de condiciones para todas las personas.

      Los invitamos a consultar esta Política y compartir este mensaje que nos convoca a construir, desde nuestras acciones cotidianas, una Universidad cada vez más incluyente, empática y respetuosa de las diferencias. Porque en EAFIT creemos que la diversidad, la equidad de género y la inclusión se viven, se celebran y se defienden cada día.

      Atentamente,
      Ricardo Uribe Marín
      Director de Desarrollo Humano y Bienestar

      Comunicado n° 39
      Medellín, 11 de noviembre de 2025.

      Vento

      Aumenta la cantidad de personas en el mundo sin diagnosticar o mal diagnosticadas

      Cerca del 10% de la población mundial no conoce con certeza los factores que influyen en su salud.

      ¿Qué podemos hacer cuando no logramos encontrar la razón de una enfermedad?

      Con frecuencia se encuentran personas que padecen enfermedades como alergias, migrañas, trastornos gastrointestinales, autoinmunes, metabólicas o sistémicas. Enfermedades crónicas que, a pesar de la existencia de métodos para mitigar sus efectos, se han normalizado. En ocasiones se habla de aprender a vivir con el padecimiento que no se logra comprender, pero ¿resignarse es la única opción?

      El objetivo es claro: diagnosticar adecuadamente a las personas y, de esta forma, mejorar su calidad de vida. A través de tratamientos especializados se busca minimizar los síntomas o, incluso, curar enfermedades y afectaciones difíciles de atender.

      Enfoque individualizado, centrado en el paciente     

      Necesitamos comprender las causas subyacentes de la enfermedad

      El diagnóstico es el primer paso. Sin embargo, entender los síntomas y poner el nombre adecuado a la enfermedad no es suficiente. Los pacientes, en la actualidad, requieren de respuestas profundas y exactas que den información relevante sobre las razones de sus afectaciones de salud. Si logramos comprender la raíz y los antecedentes, podremos tratar la enfermedad de forma efectiva. No obstante, los diagnósticos de casos particulares no pueden ser generales, pues, como los granos de arena, cada organismo es diferente.

      En ese sentido, diversos estudios e investigaciones han demostrado que el sistema digestivo es clave para alcanzar un estado de salud ideal. También, se ha comprobado que, similar a una huella digital, el microbioma intestinal es único e irrepetible en cada individuo. En él se refleja el estado de salud y se encuentran cambios los cuales pueden ser factores determinantes para dar tratamiento a condiciones específicas.

      Beneficios

      1

      Permite el cuidado preventivo.

      2

      Se orienta a la atención de padecimientos existentes, con una alta probabilidad de éxito.

      3

      Permite realizar tratamientos, planes terapéuticos, dietéticos y de estilo de vida personalizados.

      4

      Se adaptan a la genética de cada paciente.

      5

      Se entregan recomendaciones alimenticias que favorecen el microbioma y mejoran la calidad de vida.

      El reporte incluye

      1

      Estado y abundancia de la comunidad bacteriana intestinal

      2

      Relación Firmicutes/Bacteroidota (eficiencia metabólica).

      3

      Índice de salud intestinal (disbiosis vs. eubiosis)

      4

      Bacterias benéficas y proinflamatorias con funcionalidad metabólica.

      5

      Índice de diversidad bacteriana (clave para inmunidad y resiliencia).

      6

      Recomendaciones personalizadas: nutrición, hábitos, suplementación (prebióticos y probióticos).*

      7

      Diseño e interpretación orientada a médicos o pacientes.

      Expertos

      Laura Sierra Zapata

      Experta en biotecnología y microbiología

      Ver Healthtech

      Maria Clara Arrieta Echeverri

      Experta en biociencias, conservación y desarrollo sostenible

      Ver Healthtech

      Laura Gómez

      Experta en biociencias y microbiología

      Ver Healthtech

      Sara Londoño Osorio

      Experta en biociencias y biotecnología vegetal

      Ver Healthtech

      Una tecnología de:

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      Tecnologías CTeI
      Edificio EAFIT sede Poblado

      Vento

       

      VENTO es un proyecto de investigación eafitense que analiza el potencial de la energía eólica en Colombia, onshore y offshore, mediante un modelo geoespacial multicriterio. La herramienta integra diferentes variables para identificar zonas viables para desarrollar proyectos y orientar decisiones informadas.

      Más allá de medir la velocidad del viento, el estudio incorpora dinámicas territoriales y trabajo de campo con comunidades para comprender percepciones y posibles conflictos. Su propósito es aportar a la transición energética, reducir riesgos socioambientales y servir como insumo para diversos actores.

      Quiénes somos

      Somos un equipo interdisciplinario de la Universidad EAFIT que une dimensiones económica, ambiental, social y técnica para imaginar el futuro energético de Colombia. Integramos conocimiento e innovación para proponer soluciones sostenibles, viables y de alto impacto.

      Imagen Gilberto Osorio Gómez

      Gilberto Osorio Gómez

      Director

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      Imagen Paola Andrea Noreña Cardona

      Paola Andrea Noreña Cardona

      Investigadora

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      Imagen Julián Toro Arenas

      Julián Toro Arenas

      Investigador

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      Imagen Felipe Zapata Roldán

      Felipe Zapata Roldán

      Investigador

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      Imagen Liliana González Palacio

      Liliana González Palacio

      Investigadora

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      Imagen Ana María Jiménez Giraldo

      Ana María Jiménez Giraldo

      Investigadora

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      Imagen Luis Felipe Quesada Bedoya

      Luis Felipe Quesada Bedoya

      Investigador

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      Imagen Samuel Bustamante Castaño

      Samuel Bustamante Castaño

      Investigador

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      Imagen Harvy Correa Herrera

      Harvy Correa Herrera

      Investigador

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      Imagen Santiago Bernal del Río

      Santiago Bernal del Río

      Investigador

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      Imagen Yulhiana Perez

      Yulhiana Perez

      Investigadora

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      Imagen Gustavo Adolfo García Cruz

      Gustavo Adolfo García Cruz

      Investigador

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      Imagen Maria Camila Tobón Toro

      Maria Camila Tobón Toro

      Investigadora

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      Imagen Mateo Ortiz Restrepo

      Mateo Ortiz Restrepo

      Investigador

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      Imagen John García Rendón

      John García Rendón

      Investigador

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      Imagen Manuela Montoya Rivera

      Manuela Montoya Rivera

      Investigadora

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      Imagen Sebastian Ochoa Morales

      Sebastian Ochoa Morales

      Investigador

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      Imagen Sara Cohen Mejía

      Sara Cohen Mejía

      Investigadora

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      Imagen Samuel Bustamante Castaño

      Samuel Bustamante Castaño

      Investigador

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      Resultados

      1

      Explora los productos del proyecto: cursos, prototipos, publicaciones, mapas SIG y reportes de impacto económico y social.

      2

      Encuentra también artículos, talleres y seminarios creados para compartir conocimiento y fortalecer capacidades locales.

      Herramientas

      1

      Nuestra herramienta SIG permite visualizar el potencial eólico del país integrando variables técnicas, sociales y ambientales.

      2

      Mira el video para conocer cómo funciona y cómo puede apoyar la planificación energética y territorial.

      Publicaciones

      Imagen Una de las principales causas del próximo apagón: la falta de institucionalidad

      Una de las principales causas del próximo apagón: la falta de institucionalidad

      Artículo de opinión escrito por Jhona Jairo García, profesor e investigador de la Universidad EAFIT.

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      Imagen Transición energética, recursos energéticos distribuidos y servicios de flexibilidad

      Transición energética, recursos energéticos distribuidos y servicios de flexibilidad

      Paper publicado el 21 de febrero de 2026, escrito por Juan García (Universidad EAfit) y Stephania Mosquera (Universidad de Deusto).

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      Imagen ¿Dónde desarrollar proyectos eólicos en Colombia? VENTO propone respuestas basadas en datos

      ¿Dónde desarrollar proyectos eólicos en Colombia? VENTO propone respuestas basadas en datos

      Proyecto de investigación eafitense que analiza el potencial de la energía eólica en Colombia, mediante un modelo geoespacial multicriterio.

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      Imagen Pobreza energética y cambio climático: un marco de vulnerabilidad para un contexto tropical.

      Pobreza energética y cambio climático: un marco de vulnerabilidad para un contexto tropical.

      Paper publicao el 1 de abril, escrito por Juan García, Juan Aristizábal, Gustavo García y Gilberto Osorio, profesores Universidad EAFIT.

      Leer más
      Imagen Desafíos y oportunidades de la implementación de tecnología en comunidades energéticas

      Desafíos y oportunidades de la implementación de tecnología en comunidades energéticas

      Análisis cualitativo que permite identificar los retos y oportunidades en la implementación de contratos inteligentes para incorporar
      comunidades energéticas en el mercado energético colombiano.

      Leer más

      ¿Tienes preguntas o quieres colaborar?

      Te ayudaremos a conectar conocimiento para transformar realidades.

      Ceiba

      ¿Qué es Ceiba?

      Es el nuevo sistema de información y ecosistema digital de empleabilidad y desarrollo de talento de la Universidad EAFIT.

      Ceiba, desarrollada en alianza con Symplicity, plataforma utilizada por universidades líderes en el mundo (como Harvard, MIT, Oxford y el Tec de Monterrey), integrará y fortalecerá todos los procesos de vínculos de EAFIT: prácticas, inmersiones, empleabilidad, mentorías, graduados, filantropía y relacionamiento empresarial.

      Más que una herramienta tecnológica, Ceiba es una plataforma estratégica que conecta personas, datos y oportunidades, permitiendo ofrecer una experiencia más ágil, integral y analítica para todos nuestros públicos.

      ¿Qué beneficios ofrecerá Ceiba?

      Los estudiantes

      podrán gestionar su trayectoria profesional desde los primeros semestres, construyendo un proyecto de vida y carrera con propósito, fortaleciendo su capital social y conectándose con experiencias reales, mentores y organizaciones que acompañan su ruta de talento.

      A los graduados

      les permitirá mantener un vínculo activo con la Universidad, acceder a oportunidades laborales, programas de mentoría y redes profesionales que fortalezcan su desarrollo continuo.

      Y a las organizaciones

      les brindará acceso a talento integral, preparado y conectado con los retos del mundo laboral; además, gestionar vacantes, inmersiones, prácticas e iniciativas de vinculación en una sola plataforma.

      Icono Scroll

      Conoce los manuales de usuario

      Manual de usuario estudiantes y graduado

      Manual de usuario organizaciones

      En la Universidad EAFIT damos un paso adelante: nuestro nuevo ecosistema digital que conecta talento, datos y oportunidades.

      Una plataforma pensada para acompañarte en cada paso de tu camino: desde tus prácticas, tu portafolio digital y tus conexiones con empresas

      Contáctanos

      Contáctanos

      * Correo electrónico: talento.eafit@eafit.edu.co
      * Atención presencial: Bloque 29, piso 3, oficina 306
      * Línea telefónica: (604) 2619517
      * Horario de atención: lunes a viernes de 8:00 am a 12:00m y 2:00 pm a 5:30 pm

      Conoce más de Talento EAFIT

      Convocatorias semilleros

      Conócelas aquí

      Convocatoria para la financiación de proyectos de investigación, creación e investigación-creación 2026

      La Convocatoria de Proyectos de Investigación, Creación e Investigación-Creación 2026 es una de las estrategias institucionales lideradas por la Vicerrectoría de Ciencia, Tecnología e Innovación (CTeI) para fortalecer la formación en investigación, creación e innovación desde el pregrado. Esta convocatoria busca promover la participación activa de los estudiantes en procesos de generación y apropiación social del conocimiento, consolidando sus trayectorias dentro del ecosistema institucional de CTeI la Universidad EAFIT.

      Fecha límite de postulación: 28 de febrero de 2026

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      Convocatoria para la financiación de proyectos de divulgación pública de la ciencia 2026

      La Convocatoria de Proyectos de Divulgación Pública de la Ciencia de 2026 es una de las estrategias institucionales lideradas por la Vicerrectoría de Ciencia, Tecnología e Innovación (CTeI) para fortalecer la formación en investigación, creación e innovación desde el pregrado. Esta convocatoria busca promover la formación integral y el desarrollo de competencias creativas, divulgativas y éticas de los estudiantes, a través de la financiación y acompañamiento de proyectos que fortalezcan el aprendizaje experiencial y colaborativo en los semilleros de investigación y divulgación.

      Fecha límite de postulación: 28 de febrero de 2026

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