Este programa le ofrece herramientas de análisis e integración de conceptos que son desarrollados a través de la exposición de elementos teóricos y son puestos en marcha desde ejercicios prácticos realizados por los estudiantes guiados por docentes con alta trayectoria en el tema.
La oferta de programas del Centro de Educación Continua de EAFIT, ha sido pensada desde la academia, pero con la mirada puesta en las necesidades de las organizaciones públicas y privadas que hoy requieren profesionales con saberes más específicos, capaces de ser creativos para buscar nuevas soluciones a las problemáticas actuales, con audacia para lograr mejores resultados y honestidad para construir juntos el tejido social.
Duración: 24 horas Fecha inicial: martes 9 de octubre de 2012 Fecha final: martes 30 de octubre de 2012
Tarifa plena: COP $750.000Tarifa pronto pago: COP $710.000, vigente hasta el 24 de septiembre de 2012
Coordinación académica: EAFIT Virtual
Identificar y aplicar una metodología sencilla, pero con un gran contenido en la elaboración de indicadores estratégicos de gestión porque: "lo que no se puede medir no se puede gestionar”.
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Gerentes, jefes, directores y mandos medios de las áreas de Tecnología, Diseño de Producto, Manufactura, Marketing, Distribución, Servicio y Calidad de cualquier tipo de organización, ya sea estatal, privada, pública, con o sin fines de lucro, y en general a todos aquellos profesionales de diferentes áreas que deseen adquirir los conocimientos básicos en la construcción y evaluación del BSC, bajo metodología del TPS.
Sector económico al que pertenece el programa: Servicios - Gerencia y Estrategia
Aprendizaje basado en proyectos. Cada tema tiene una actividad de aprendizaje donde el participante podrá aplicar los conceptos vistos en un área de la empresa en la que trabaja o en una ficticia. El docente hará seguimiento de la actividad dando recomendaciones. Al término del se evalúa el producto final con base en unos criterios previamente definidos.
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