Nuestros logros y aprendizajes en bienestar

Nuestras fortalezas y aprendizajes en b​​ienestar institucional

Evaluar estos y otros aspectos nos permite saber que tenemos las siguientes fortalezas:

Un amplio portafolio de servicios de bienestar que abarcan múltiples dimensiones (física, psicoafectiva, social, académica, cultural, etc.), y que es conocido por el 76,4% de la comunidad universitaria encuestada.

Los servicios de apoyo psicosocial y salud integral, que han tenido un impacto significativo en los eafitenses. Un 69% de los estudiantes encuestados conocen estos servicios, y el 64% ha hecho uso de ellos.

La accesibilidad y calidad, con una calificación del 92.6%, de los programas de salud integral, incluyendo la línea 24/7 de atención en salud mental.

La creación de la Oficina de Género, Diversidad e Inclusión en 2022, desde la que se promueve la cultura de respeto, y la prevención de la violencia y la discriminación en la comunidad universitaria.

Los protocolos de atención para situaciones de violencia y discriminación, que promueven un entorno seguro y respetuoso para toda la comunidad eafitense.

El fortalecimiento de los programas de deportes y recreación, que brindan espacios para el desarrollo físico y emocional de los estudiantes, profesores y colaboradores.
 

Y otras oportunidades para seguir creciendo en:

La divulgación y sensibilización de los protocolos, rutas y políticas de la Oficina de Género, Diversidad e Inclusión.

El proceso de divulgación y comunicación de la oferta de bienestar de la Universidad, sobre todo para estudiantes de posgrados.

El fortalecimiento de las estrategias y servicios de bienestar dirigidos de forma particular a los estudiantes de posgrados.

El aprovechamiento de la analítica de datos para el proceso de toma de decisiones de la Dirección de Desarrollo Humano y Bienestar.

El desarrollo de acciones permanentes en la estrategia de salud mental.La identificación y la atención para personas neurodiversas.

Voces de quienes viven el bienestar en EAFIT

Entre clases, reuniones, proyectos y asesorías, María Claudia Mejía Gil, profesora de la Escuela de Administración, siempre encuentra un tiempo para el baile y la escritura, especialmente para sus clases con los grupos de expresión artística Movimiento Danza y Letras, en el que explora sus pasiones y gustos personales. Se trata de una oportunidad de bienestar que le ha permitido encontrar y fortalecer su balance entre vida y trabajo.

“Llevo dos años en estos grupos y me parece importante contar con estos espacios que nos brindan salud, oportunidades para mover el cuerpo, salir de la rutina, aprender nuevas cosas y, en general, para vivir el bienestar en la U y en nuestras vidas”.

Disponer de más y mejores salas de trabajo para los profesores de cátedra; mejorar la conectividad inalámbrica en todo el campus; fortalecer la asignación de aulas para atender las necesidades académicas y el crecimiento de la población estudiantil; apoyar y reconocer a los deportistas de alto rendimiento; y mejorar la calidad de los espacios deportivos fueron algunas de las recomendaciones en las que la Universidad enfocó sus esfuerzos durante los últimos años.​

Se trata de una recomendación que se ha cumplido al 100 %, y en la que se registran algunos avances como:

La creación de espacios para el uso exclusivo de los profesores de cátedra, en el primer piso del bloque 26.
Con relación a los espacios de aprendizaje, la Universidad cuenta con 11.819 metros2 destinados a aulas que, en los últimos cuatro años, se han transformado en espacios de aprendizaje más colaborativos, flexibles y creativos que fomentan la participación de los estudiantes. 

En lo concerniente a los espacios deportivos, además de su reforma permanente, se cuenta con un reglamento para fomentar el uso de estos escenarios en el marco del cuidado y el aprovechamiento de estos espacios comunes. Así mismo, desde el área de Deportes y Recreación se disponen de una serie de políticas y reglamentos para fomentar las prácticas deportivas. Esta misma unidad también contribuye al bienestar integral de la comunidad universitaria por medio de actividades y programas encaminados al aprovechamiento del tiempo libre, el cuidado y la salud.

Con respecto a la mejora de la conectividad, a través de la Dirección de Tecnologías de la Información, EAFIT está trabajando para fortalecer este servicio.

Proyectos CTeI

Conectamos tu conocimiento con los problemas de las organizaciones 

Tu conocimiento puede redefinir el futuro de las empresas y los territorios

En la dirección de Innovación y Desarrollo Tecnológico, trabajamos para que eso que sabes hacer bien… se transforme en impacto.

Damos vida a proyectos de ciencia, tecnología e innovación que responden a desafíos concretos de empresas, sistemas públicos y comunidades.

Conoce nuestros servicios para expertos e investigadores.  

Servicios

    Identificación de oportunidades

    Nuestro equipo especializado identifica necesidades y oportunidades en el ecosistema CTeI y trabaja en estrecha colaboración con expertos e investigadores de la Universidad para enlazar las capacidades con las necesidades específicas rastreadas del sector. Esto nos permite encontrar proyectos que se ajusten a sus áreas de experiencia y permitan aplicar el conocimiento de manera efectiva.

    Estrategias de relacionamiento y mercadeo

    Co-creamos con expertos y aliados estrategias efectivas que destaquen en el mercado y establezcan conexiones que perduren en el tiempo. Nuestra experiencia permite que las habilidades de expertos e investigadores sean reconocidas y valoradas por entidades financiadoras y aliados.

      Estructuración de la propuesta

      Trabajamos en estrecha colaboración con expertos e investigadores para desarrollar una propuesta sólida, clara y oportuna. Esto incluye la definición de los objetivos, el alcance, los productos, la metodología, los recursos y un plan de trabajo que dé respuesta a las necesidades identificadas. 

      Seguimiento y ajuste

      Durante todo el proceso, proporcionamos seguimiento constante para garantizar que las propuestas se ajusten a las necesidades y objetivos, manteniendo una comunicación continua con nuestros aliados y clientes.

      Gestión administrativa

      Nos encargamos de realizar los trámites administrativos y el cumplimiento de requisitos institucionales con el fin de liberar las capacidades de nuestros expertos e investigadores. 

      Negociación con el cliente

      Apoyamos a los investigadores y expertos durante el proceso de negociación y gestión con los clientes externos o entidades financiadoras, asegurándonos de que todas las partes involucradas estén alineadas 
      y comprometidas.

      Adjudicación/Aceptación de la propuesta

      Aportamos desde nuestra experiencia para que las propuestas sean seleccionadas y aceptadas. Utilizamos estrategias efectivas de presentación y argumentación para destacar la importancia y el valor de los proyectos.

      Formalización Contractual

      Una vez que un proyecto ha sido adjudicado o aceptado, gestionamos la formalización de los contratos y acuerdos, garantizando que todos los términos estén claramente definidos y cumplan con las expectativas de todas las partes.

        Kick off

        Coordinamos reuniones de inicio para establecer claramente los objetivos, roles, y expectativas con todos los participantes del proyecto. Esto incluye la definición de metas, plazos y responsabilidades, asegurando un entendimiento común y compromiso desde el comienzo.

        Creación financiera y contable

        Gestionamos con la Dirección Administrativa y financiera, la creación de los centros de costos para cada proyecto, con su respectiva asignación de presupuesto para el inicio de las actividades y la ejecución de los recursos.

        Gestión integral

        Coordinamos los diferentes aspectos administrativos de los proyectos para asegurar su correcto funcionamiento, incluyendo: contratación de personal, adquisiciones, gestión financiera y contable, gestión de activos, aspectos legales y comunicación.

        Supervisión y seguimiento técnico

        Realizamos un seguimiento continuo a la ejecución técnica de los proyectos, velando por el cumplimiento de los objetivos, identificando alertas y ofreciendo soluciones para asegurar su correcta implementación. Monitoreamos la generación de productos de Ciencia, Tecnología e Innovación (CTeI) y, junto con el área de Transferencia de Tecnología y Conocimiento, gestionamos su certificación y protección.

        Fidelización y desarrollo de clientes

        Nuestro compromiso va más allá de la ejecución de proyectos. Nos enfocamos en ofrecer un valor continuo a nuestros clientes y aliados, optimizando los proyectos actuales e identificando nuevas oportunidades que impulsen su desarrollo. Trabajamos con una visión de largo plazo, anticipando sus necesidades futuras para que puedan alcanzar sus objetivos estratégicos.

          Cierre con el cliente

          Coordinamos las actividades necesarias para la finalización de los proyectos de manera satisfactoria, garantizando la entrega de productos e informes y la realización de eventos de cierre. 

          Nos aseguramos de cumplir todas las expectativas y mantener una relación positiva con el cliente, aliado o entidad financiadora.

          Actividades post proyecto

          Una vez finalizados los proyectos, gestionamos la liquidación y evaluamos el feedback del cliente o aliado.  Recopilamos toda la documentación necesaria para respaldar la experiencia de la Universidad en futuros proyectos. Respondemos a las solicitudes de entidades de control, tanto internas como externas.

          Cierre interno

          Gestionamos el cierre completo de los aspectos administrativos, financieros y legales del proyecto dentro de la Universidad. Esto incluye la legalización de activos de cada proyecto, la conclusión contable y financiera, y la implementación de directrices para el fortalecimiento institucional a través de la CTeI.

          Tipologías de proyectos

          Proyectos comerciales

          Proyectos 100% financiados por empresas que buscan soluciones a la medida. Aportamos conocimiento y experiencia para el diseño e implementación, garantizando que la inversión se enfoque en el desarrollo de la solución.

          Proyectos sociales y de desarrollo

          Proyectos desarrollados para el beneficio de las comunidades y las regiones, mediante la financiación de entidades públicas, agencias de cooperación internacional, ONGs y pequeñas empresas.

          Proyectos co-financiados

          Proyectos desarrollados en asocio con entidades públicas, privadas o de cooperación internacional, donde se comparten recursos, responsabilidades y propiedad intelectual para alcanzar objetivos comunes.

          Proyectos cooperados

          Proyectos desarrollados con aliados estratégicos, donde EAFIT aporta sus capacidades y experiencia para lograr objetivos comunes, sin intercambio de recursos financieros. Estos proyectos requieren la autorización de la Dirección de Investigación.

          Fondos ejecutables

          Proyectos financiados por convocatorias públicas, como las de regalías, donde EAFIT actúa como ejecutor, sin recibir financiación directa. La entidad otorgante gestiona los recursos y EAFIT se encarga de la ejecución del proyecto.

          Únete a nuestra red en LinkedIn

          Descubre cómo el conocimiento de EAFIT se convierte en acciones que transforman realidades desde la ciencia, la tecnología y la innovación.

          Reglamentos para estudiantes de pregrado

          Reglamento Académico de los Programas de Pregrado

          Ver reglamento

          Reglamento de​ ​Experiencias de Talento

          Ver reglamento

          Reglamento para el Ingreso de Estudiantes por Transferencia Externa

          Ver reglamento

          Reglamento económico académico

          Ver reglamento
          Icono Scroll

          Un mensaje del rector para continuar la experiencia universitaria

          Medellín, 10 de junio de 2020.

          Estimados estudiantes, madres y padres de familia, profesores, empleados administrativos y egresados.

          Han pasado ya trece semanas desde el momento en que tomamos, quizás, una de las decisiones más difíciles de la historia institucional: el cierre temporal de nuestra Universidad Parque en Medellín; las sedes de EAFIT Bogotá, EAFIT Pereira y EAFIT Llanogrande; y demás ciudades en las que irradiamos nuestro conocimiento. Esta decisión, que adoptamos con base en el valor de la responsabilidad, tenía un motivo prioritario: preservar la vida y la salud de la comunidad eafitense y de la ciudadanía en general.

          Recuerdo que entre el 13 y el 18 de marzo comunicamos las diferentes determinaciones con el anhelo de reencontrarnos pronto. Dispusimos, entonces, de todas nuestras capacidades y recursos para, en un tiempo récord, comenzar ese camino remoto, digital y virtual colmado, por supuesto, de incertidumbre, pero también de grandes convicciones como la importancia de darle continuidad a la vida universitaria. Sí, sabíamos que teníamos la responsabilidad de no detenernos y de seguir ofreciendo una experiencia universitaria de calidad en la que formamos los seres humanos íntegros que se requieren en circunstancias como las de hoy, en las que como nunca antes se necesita de la oportuna cercanía de la ciencia y de las profesiones.

          abrazar400.jpeg

           

           

           

          Desde ese instante hemos buscado abrazar, como ha sido nuestra característica en seis décadas de existencia, a cada integrante de este grupo humano, conscientes de que así sea desde la distancia, el mismo afecto y el mismo calor llegarían hasta sus hogares.
           

          Por eso, durante estos meses hemos brindado a estudiantes de Medellín, Antioquia y otras regiones del país acompañamiento académico, servicios y contenidos en salud integral, espacios de bienestar y soluciones de conectividad, por mencionar solo algunas de las estrategias. Con estas y muchas otras acciones quisimos complementar y enriquecer una experiencia acorde con nuestro propósito superior, lo que nos permitió concluir con satisfacción, determinación y también muchos aprendizajes el semestre académico 2020-1.

          Así, en la resiliencia, la empatía y la creatividad también encontramos nuevas preguntas y a su vez respuestas para continuar el rumbo por nuestro Itinerario EAFIT 2030, aportar nuestro conocimiento a este desafío que tenemos como humanidad y fortalecer nuestra idea de universidad. Desde el inicio de esta etapa y hasta ahora, nuestra Institución ha tenido su sede en el corazón de cada eafitense y en cada uno hemos encontrado un latido de optimismo y esperanza que oxigena nuestro entorno en estos momentos difíciles.

          reencontrarnos400.jpeg

           

           

           

          Hoy, ese anhelo por reencontrarnos y darle continuidad a la vida universitaria regresa.
           

           

          Por eso, durante el receso académico que se aproxima, nos seguiremos preparando para ese modelo de alternancia, dispuesto por el Gobierno Nacional, en el que las actividades académicas de nuestros programas de pregrado, posgrado, educación permanente e idiomas combinarán las metodologías virtual y presencial de acuerdo con las necesidades específicas de cada proceso de aprendizaje. Será, además, la oportunidad para brindarles a nuestros profesores nuevos espacios de capacitación en esas metodologías blended que demanda la educación superior. También será un momento para evaluarnos, destacar las buenas prácticas que debemos mantener y, claro, corregir otras posibles situaciones que hemos identificado.

          Lo primero que la Institución garantizará en esta nueva etapa es que dicho retorno sea gradual, seguro y responsable porque tanto ustedes como nosotros queremos volver a nuestro campus y a nuestras sedes, pero buscamos que este regreso se realice con todos los cuidados necesarios para preservar la salud y la vida, por lo que se han definido una serie de protocolos de bioseguridad que respaldarán esta decisión y que también nos permite aplicar nuestra filosofía institucional del mutuo cuidado. Este proceso también estará sujeto a cómo evolucione la situación de la pandemia, y a las determinaciones de los gobiernos nacional y local.

          En este mismo sentido, la infraestructura de nuestras instalaciones, cuya máxima ocupación será del 40 por ciento debido a la puesta en funcionamiento de un modelo matemático creado por profesores y estudiantes, se fortalecerá, por ejemplo, con medidores de temperatura, lavamanos y pediluvios, a lo que se sumará una señalética que demarcará un distanciamiento prudente y se promoverá, a través de acciones de comunicación, una estrategia del autocuidado. Nueva dotación tecnológica de cámaras y dispositivos de audio apoyará la labor desde los espacios de aprendizaje, de manera que quienes estén en sus casas tengan también las condiciones de interacción de quienes se encuentren en el campus.

          Estimados eafitenses, y madres y padres de familia: si algo ha sembrado EAFIT en la sociedad en la que se encuentra asentada es confianza, y gracias a ese sentimiento tan poderoso esperamos seguir generando conversaciones significativas, y cumpliendo nuestra misión y propósito superior gracias al respaldo de quienes, como ustedes, han creído y creado con nosotros este proyecto educativo. Nuestra gratitud por su esfuerzo, compromiso, acompañamiento, comprensión y confianza. No duden en buscarnos si tienen alguna dificultad porque como comunidad saldremos fortalecidos y, como lo ha hecho EAFIT en 60 años, miremos firmes al infinito como queremos que siempre sea este sueño colectivo de universidad.

          abrazar400.jpeg
           
          ¡Los esperamos en el segundo semestre de 2020 para continuar esta experienc​ia que inspira vidas, crea oportunidades y transforma realidades!
           

           

           

          Cordialmente,

          Juan Luis Mejía Arango
          Rector

          Intercamb​ios nacionales e internacionales

          En la Oficina de Relaciones Internacionales (ORI) encontrará información detallada sobre los convenios y el proceso de aplicación. En el calendario de actividades, encontrará las fechas importantes a tener en cuenta.

          Consulte aquí la Guía de la ORI para aspirantes EAFITENSES para intercambio en el exterior.

          Consultar información

          Consulte aquí la Guía de la ORI para aspirantes EAFITENSES para intercambio nacional

          Consultar información
          Icono Scroll

           

          Fechas im​portantes intercambios nacionales
          Ver todas las fechas para intercambios nacionales

          Fechas im​portantes intercambios internacionales​
          Ver todas las​ fechas para i​ntercambios internacionales

           

          Proceso de registro y reconocimiento de materias
          1. El registro de materias lo realiza Admisiones y Registro según la información enviada por la Oficina de Relaciones Internacionales (ORI) y según el acuerdo académico realizado con el jefe de carrera.
          2. Realice la selección de horario a través de ULISES, en el turno asignado y según las fechas definidas en el calendario de actividades, para generar la liquidación de la matrícula.
          3. Pague la liquidación de la matrícula en las fechas indicadas en la liquidación generada.
          4. Al finalizar el semestre académico, la ORI recibe de la Universidad anfitriona el certificado de notas, luego, envia los resultados a Admisiones y Registro para el reco​nocimiento de las materias con su respectiva nota.

          Para tener en cuenta:
          Si cursa su último semestre por fuera, posiblemente no pueda graduarse con su grupo a su regreso, ya que el certificado de notas no se recibe a tiempo para tramitar la homologación de las materias y no coincida con el calendario de actividades para el proceso de graduación. 
          Lea detenidamente el convenio y sus condiciones. 
          La práctica profesional es un trámite diferente al intercambio académico, que se realiza en el DEPP (Departamento de prácticas profesionales).​

          Investigación en educación

          ​​La investigación en la Dirección de Planeación de la Universidad EAFIT tiene coherencia con los propósitos institucionales de desarrollar investigación científica y aplicada en el marco de la visión institucional, la cual señala que "EAFIT aspira a ser reconocida nacional e internacionalmente por sus logros académicos e investigativos". Y contribuye a reflexionar, con rigor académico, los quehaceres de la Universidad; además conocer tendencias en educación superior para estar a la vanguardia en estas temáticas y apoyar la toma de decisiones y los lineamientos de políticas institucionales.

          Con los resultados de investigación los objetivos son: 1) Apoyar los procesos de acreditación de programas e institucional a partir de estudios de seguimiento a graduados, 2) Realizar análisis en aspectos relacionados con Educación Superior y 3) Buscar visibilidad a los conocimientos y análisis generados en diferentes espacios como publicaciones de calidad y ponencias.

          Presentación

          Cruzar la puerta, oprimir el botón de entrada, descubrir a quien se encuentra en el lugar opuesto del ingreso, ser testigos de la transición entre una época que exigía cambios y otra en que esos cambios plantean nuevas preguntas, nuevos desafíos. Del otro lado de la puerta, y tras oprimir el botón, nos recibe una palabra en singular en la que todos como habitantes de esta etapa de la historia somos admitidos en plural. Y claro, es el futuro el que está tras el ¡toc, toc!, la incertidumbre de lo que puede resultar desconocido, aquello que genera tantas inquietudes como respuestas y que hoy, luego de 60 años de camino recorrido, reta a la actual generación de eafitenses a aumentar el ritmo de avanzada y a dar cada paso con firmeza, con la convicción de que el futuro —nuestro futuro—, tras cruzar esta puerta, espera por nosotros.

          Y el futuro, del otro lado de la puerta, exige la presentación de credenciales sólidas y confiables, propias de instituciones que se amparan en un pasado y en un presente conectados con el entorno, conexión que parte del compromiso, de entender cada momento de la historia, del aporte al desarrollo responsable, de cómo a partir de acciones sostenibles es posible dejarles un mejor planeta a quienes esperan el relevo y de mantener un diálogo fluido con cada uno de los sectores que hacen parte de este ecosistema.

          EAFIT, entonces, cruza el umbral y se abraza con el futuro, se saludan ambos, una vez más, luego de 60 años de avanzar juntos y de encontrarse en cada ciudadano educado en los más altos valores, y en cada iniciativa que ha generado transformaciones a escala local y global pensada para beneficio de la sociedad. Pasado, presente y futuro logran en EAFIT, de esta manera, una triada coherente, guiada por una formación, una integridad y una visión acordes con las tendencias de cada época.

          Seis décadas atrás, el 4 de mayo de 1960, la Institución emergió como resultado de un contexto histórico en el que se requería de líderes que supieran timonear la próspera industrialización de Medellín, hecho que permitió, a mediados del siglo pasado, la expansión de la ciudad y el arribo a esta metrópoli de centenares de familias que aparte de buscar nuevas fuentes de trabajo huían de situaciones violentas generadas en el campo colombiano. La Alianza para el Progreso, programa del Gobierno de los Estados Unidos para Latinoamérica, hizo que se utilizaran recursos para promover, entre otras acciones, educación especializada en esta zona del mundo. La Universidad surgía, de esta forma, para dar respuesta a las necesidades gerenciales y administrativas de las organizaciones de aquel momento, tarea para la que dispuso de un marco internacional, con la tutoría de Syracuse University, de los Estados Unidos, que le facilitara la conexión con un modelo avanzado e innovador que respondiera al reto planteado por los fundadores.

          Y así, cada década que ha transitado EAFIT, le ha significado asumir nuevos desafíos acordes con la realidad nacional e internacional. Un ejemplo de esto es que tras el auge de la industrialización inició una serie de cambios en el campo de la informática y la producción que allanaron el camino para que la Universidad decidiera crear el espacio propicio para las ingenierías, hito que sería acompañado por una misión enviada por la República Federal Alemana y de la que surgió, a finales de la década del setenta, el pregrado en Ingeniería de Producción, una de las semillas de la actual Escuela de Ingeniería.

          La Universidad, en ese sentido, continuaba dando respuestas a necesidades en épocas de turbulencia política y social, como fueron los dolorosos años 80 en Medellín y en Colombia, lo que de manera posterior determinó la firma de una nueva Constitución en el país a comienzos de la década del noventa, decenio en el que EAFIT no solo ayudó junto con otras universidades al arribo del internet a Colombia, sino que determinó una de sus principales transformaciones institucionales: la apertura de la Escuela de Humanidades, en 1998, con el inicio del pregrado en Música.

          Pero no es solo responder a las necesidades del entorno. EAFIT se ha erigido en las dos últimas décadas como un actor mucho más determinante en la construcción de región y de país, rol que le permite asumir una posición crítica y constructiva, propia de los grandes centros de pensamiento que le hablan a la sociedad y que, desde una perspectiva transformacional, buscan entregarle a su ecosistema soluciones pertinentes, creativas y propositivas que trasciendan lo meramente reactivo.

          Inclusive es necesario que sirvan para pensar, desde ahora, en escenarios que aunque no existan, marcarán la pauta en un futuro que no se prevé lejano y que con el big data, el internet de las cosas y las nuevas dinámicas laborales prometen modificar comportamientos, también encuadrados en cómo esta especie, y con la mirada puesta en las generaciones futuras, asuma el cambio climático como una oportunidad para todo el planeta.

          Y las respuestas continúan por parte de la Universidad, aunque lo cierto es que más que respuestas lo que buscamos formularle al futuro son nuevas preguntas y propuestas, afianzadas en el rigor de la ciencia y en el beneficio de quienes vivimos en esta época de cambios permanentes y a veces hasta imperceptibles. El Itinerario EAFIT 2030, la hoja de ruta que señala la senda por la que avanzará la Institución en la próxima década, define como retos las habilidades del siglo XXI y las nuevas pedagogías centradas en el aprendizaje, la cuarta revolución industrial y las nuevas demandas laborales, la transición demográfica y equidad, y el desarrollo humano y sostenibilidad, sin duda asuntos de carácter prioritario.

          Es momento, entonces, de encontrarse con el futuro con determinación, de asumir lo desconocido con esperanza y preparación, de entender que el pasado es un soporte que dispone de aprendizajes y de experiencias, y que los cambios y las transformaciones son aliados de EAFIT en un camino retador y emocionante.

          Juan Luis Mejía Arango
          Rector 

          Transferencia de Tecnología y Conocimiento

          Conecta tu conocimiento con el mundo.

          Potenciamos el conocimiento para generar valor, facilitando procesos de desarrollo tecnológico y conexión con los mercados para que tus ideas y soluciones se conviertan en innovaciones con impacto real.

          Desde el área de transferencia, te guiamos en el proceso de transferir y comercializar tus resultados de investigación, descubre las herramientas y servicios que te ofrecemos para transferir tu conocimiento.

          ¿Tienes una idea con potencial de ser transferida o comercializada?

          ¿Desarrollaste una solución aplicada a algún sector industrial?

            Mecanismo

            Selección del mecanismo de transferencia

            Evaluamos las características de tu innovación, como su nivel de desarrollo y su potencial de protección, para determinar la mejor estrategia de transferencia. Exploramos contigo los diferentes mecanismos y definimos la ruta más adecuada para que tu tecnología llegue al mercado y genere impacto.

            Propuesta

            Validación de la propuesta de valor y diferencial

            Te ayudamos a definir claramente los beneficios que tu tecnología ofrece y cómo se diferencia de las soluciones existentes. Trabajamos en la construcción de un mensaje contundente que comunique el valor de tu innovación a potenciales socios o inversionistas.

            Tendencia

            Rastreo de mercado e identificación de tendencias

             Investigamos el mercado relevante para tu tecnología, identificando las necesidades, tendencias y competencia. Te ayudamos a definir el público objetivo al que se dirige tu innovación y facilitamos la conexión con empresas, inversionistas y otros actores clave en el sector.

              Estratégica

              Planeación estratégica de negocio

              Definimos la hoja de ruta para llevar tu solución al mercado. Analizamos tu modelo de negocio, identificamos tus clientes potenciales, definimos tu propuesta de valor y establecemos una estrategia de comercialización. Te ayudamos a construir un plan sólido que te permita alcanzar tus objetivos comerciales.

              Aliados

              Identificación de aliados y proveedores estratégicos

              Te conectamos con los actores clave que necesitas para impulsar tu solución. Identificamos posibles aliados que complementen tus capacidades, así como proveedores que te brinden los insumos o servicios necesarios.

              Desarrollo

              Avance en la etapa de desarrollo TRL – BRL

              Te ayudamos a alcanzar el nivel de madurez necesario para comercializar tu solución.  Recibe asesoría técnica, accede a infraestructura y conéctate con expertos que te ayuden a superar los retos técnicos y avanzar en la escala TRL y  BRL.

                Micrositio

                Publicación de micrositio exclusivo de la tecnología

                Daremos a conocer tu tecnología a través de un micrositio web dedicado, con información detallada sobre sus características, beneficios y aplicaciones. Este espacio te permitirá mostrar tu innovación al mundo y conectar con potenciales interesados.

                Herramientas

                Diseño de kit de herramientas comerciales

                Te proporcionamos un conjunto de herramientas de marketing para promocionar tu tecnología. Estos materiales te ayudarán a comunicar el valor de tu innovación de forma clara y atractiva.

                Escalamiento

                Contacto y reuniones con aliados para escalamiento o comercialización

                Facilitamos el contacto con empresas, inversionistas y otros actores clave en tu sector que puedan estar interesados en tu tecnología. Te ayudaremos a establecer relaciones estratégicas que impulsen el escalamiento y la comercialización de tu innovación.

                Negociación

                Acompañamiento en procesos de negociación

                Acompañamos todo el proceso de negociación, brindándote nuestra experiencia y las herramientas necesarias para que puedas presentar tu tecnología con seguridad, definir la mejor estrategia y alcanzar acuerdos exitosos que impulsen la transferencia de tu conocimiento.

                Mecanismos de transferencia de tecnología

                Imagen Explotación directa

                Explotación directa

                Venta de productos y servicios derivados de las actividades de investigación y desarrollo (I+D) de la universidad.

                Imagen Licenciamiento de tecnologías

                Licenciamiento de tecnologías

                Acuerdo mediante el cual la universidad otorga a un tercero el derecho de explotar o comercializar su propiedad intelectual, como patentes, marcas, franquicias o secretos industriales.

                Imagen Venta de tecnología

                Venta de tecnología

                Transferencia o cesión definitiva de la propiedad intelectual, a cambio de una compensación económica para el titular de la tecnología.

                Imagen Productos de conocimiento

                Productos de conocimiento

                Consultorías y servicios especializados basados en el conocimiento generado por la universidad.

                Imagen Liberación de tecnologías

                Liberación de tecnologías

                Tecnologías con un enfoque social liberadas para uso público: software libre, patentes en dominio público, metodologías y modelos compartidos.

                Portafolio de tecnologías

                Conoce las soluciones de EAFIT que están transformando el entorno social y empresarial.

                Conoce nuestro portafolio de tecnologías
                Imagen Portafolio de tecnologías

                Únete a nuestra red en LinkedIn

                Descubre cómo el conocimiento de EAFIT se convierte en acciones que transforman realidades desde la ciencia, la tecnología y la innovación.                                                                                      

                EAFIT, universidad de tercera generación

                Seis décadas después, EAFIT no solo ha formado a los líderes empresariales de Medellín, Antioquia y Colombia, sino que ha podido perfilarse como una institución de calidad y global, que alberga diferentes áreas del saber.​

                En 2003 se alcanzó por primera vez este reconocimiento que otorga el Ministerio de Educación Nacional a las instituciones de educación superior que se distinguen por su alta calidad, el mismo que se renovó en 2010 y en 2018, y que se extenderá hasta 2026.

                La apertura a nuevas áreas del conocimiento es lo que permite darle un verdadero sentido al concepto de universidad. Por esta razón la oferta académica se extiende hoy por seis escuelas: Administración, Ingeniería, Humanidades, Derecho, Economía y Finanzas y Ciencias.

                La Institución se extiende a otros públicos, pues además de los jóvenes y adultos matriculados en los programas de pregrado y posgrado, hacen parte de la comunidad eafitense los niños, los adultos mayores y la ciudadanía en general, quienes se benefician de los programas de educación continua, idiomas y de la Universidad de los Niños.​

                El descubrimiento es otra hoja de ruta, en su propósito de no solo transmitir conocimiento, sino de generarlo. Y de ahí que el presupuesto que se destina a esta área se fortalezca con el paso del tiempo y permita logros como el reconocimiento por parte del Ministerio de Ciencias de nuestros grupos de investigación, o como el registro de patentes en diferentes modalidades.​

                Otra de las grandes apuestas es la proyección nacional e internacional. En este sentido, EAFIT le brinda a sus estudiantes oportunidades para realizar intercambios en el exterior que enriquecen su formación académica y cultural. De igual manera, le ofrece opciones de formación a extranjeros y alumnos de otras ciudades de Colombia que arriban a Medellín.

                Todos estos procesos ocurren en un campus diseñado para que sus estudiantes, empleados docentes y administrativos, egresados y otros públicos de interés encuentren un lugar para permanecer, en donde la infraestructura convive con diferentes especies de flora y fauna que hacen de EAFIT una universidad parque dotada con tecnología de vanguardia.

                El modelo educativo eafitense se extiende a otros lugares de Colombia. En EAFIT Bogotá y EAFIT Pereira se ofrecen programas de posgrado, idiomas y educación continua; y asesorías y consultorías a empresas, gobiernos y otras entidades. Así mismo, la Institución tiene presencia en Guatemala a través de una especialización y una maestría.

                Además, la Universidad se preocupa por el bienestar y la calidad de vida de su comunidad, por lo que, a través de diferentes servicios, se busca potenciar sus habilidades artísticas y deportivas, brindarles oportunidades de salud física y mental. Es que la Institución tiene una convicción: la formación no solo se propicia en el aula, también en todos sus espacios y momentos.

                Y EAFIT es cultura. Diferentes manifestaciones artísticas como la música, la literatura, la danza, el teatro, los ciclos de cine y las exposiciones integran una agenda que permea los distintos lugares del campus, permiten la formación de públicos, y contribuyen a la proyección interna y externa de esta organización.

                La contribución al desarrollo sostenible de la humanidad es la Misión de la Institución, ​compromiso que se evidencia a través de diversos frentes que estimulan el aprendizaje a lo largo de la vida​, promueven el descubrimiento y la creación y propician la interacción con el entorno.

                Es, entonces, en este escenario en el que adquiere mayor validez la responsabilidad social de la Institución, como una manera de retribuir a la sociedad todo lo que esta le ha entregado. Con estas apuestas EAFIT, tras 60 años de trayectoria, sigue firme en su promesa de ser una universidad que Inspira Crea Transforma.

                Suscribirse a

                Nuestras sedes

                 

                Línea nacional: 01 8000 515 900

                WhatsApp: (57) 310 899 2908

                 

                Carrera 49 N° 7 Sur-50

                Línea nacional: 01 8000 515 900

                Línea de atención: (57) 604 2619500

                 

                Carrera 19 #12-70 Megacentro Pinares

                Línea de atención: (57) 606 3214115, 606 3214119

                Correo electrónico: eafit.pereira@eafit.edu.co 

                Carrera 15 #88-64 oficina 401

                Línea de atención: (57) 601 6114618

                Correo electrónico: eafit.bogota@eafit.edu.co 

                Km 3.5 vía Don Diego –Rionegro

                Línea de atención: (57) 604 2619500​, ext. 9188

                Correo electrónico: llanogrande@eafit.edu.co