La comunicación es fundamental para el desarrollo de las organizaciones en la actualidad. Asegurar una comunicación eficaz, permite que todos los procesos estén alineados.
Inscripción
FECHAS
Del 5 de julio al 2 de agosto de 2019.
HORARIO
Viernes de 1:30 p.m. a 5:30 p.m.
DURACIÓN
16 horas
INVERSIÓN
$525.000
PRONTO PAGO 1
No aplica
PRONTO PAGO 2
No aplica
| Módulo | Actividad | Tiempo |
| 1 | Alineación de expectativas.
Actividad de aprestamiento.
El contexto de la comunicación para el cambio: Modelo metodológico para la gestión del cambio y guía de comunicación para el cambio.
Ejercicio de alineación, aclaración de roles, generación de acuerdos, ofertas y peticiones.
| 4 horas |
| 2 | Las mejores prácticas en gestión del cambio: resultados desde la investigación.
El propósito de la comunicación. La importancia del "para qué".
Ejercicio a partir del video: "Creating a compelling why".
El branding en los proyectos.
Ejercicio de aplicación.
| 4 horas |
| 3 | El story telling como herramienta.
Emisores preferidos.
Creando conciencia a través de los líderes: la historia que contamos.
| 4 horas |
| 4 | El tablero de mando de la gestión del cambio.
Siete estilos de liderazgo, siete estilos de comunicación.
Ejercicio de aplicación: impacto e influencia.
Revisión de la guía de comunicación para el cambio.
Conclusiones y acuerdos.
| 4 horas
|
Bibiana Correa P.
- Comunicadora Social – Periodista UPB, 1989.
- Magíster en Participación y Desarrollo Comunitario, UPB, 1995.
- Certificado en Estrategias de Comunicación para el Desarrollo, Israel 1998.
- Change Management Certificate, Prosci, EEUU, 2006.
- Magíster y Diploma Europeo en Consultoría y Asesoramiento a Empresas. EOI, España, 2007.
- Diplomado Business Coaching, Tecnológico de Monterrey, 2009.
- Certificado Leading Change and Organizational Renewal, Harvard Business School, EEUU, 2011.
- Certificado en Herramientas de Transformación Cultural (CTT©), España, 2012.
- Alumna de John Grinder co-creador de la PNL, de quien recibió los siguientes certificados:
- PNL Practitioner - Classic Code y PNL Practitioner - New Code, España 2013.
- Miembro de la red de consultores CTT© del Barrett Values Centre.
- Miembro fundador de la Asociación Mundial de Profesionales de Gestión del Cambio (ACMP), EEUU.
- Participante de los congresos mundiales de Gestión del Cambio de ACMP, EEUU, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018 y 2019.
- Consultora certificada en la Norma efr, Empresas Familiarmente Responsables, España 2014.
- Certificado en Coaching de Equipos. Escuela Europea de Coaching, 2014.
- Renovación de certificado Change Management Practitioner, Prosci, México 2016.
- Train The Trainers Prosci y Advanced Change Management Instructor, Prosci®, EEUU, 2018
- Participante en procesos de formación con John Kotter, Peter Senge, Richard Barrett, Jim Sellman, David Ulrich, Dan Denison y Gilbert Brenson, en Estados Unidos y España.
- Profesora de posgrado, Universidad EAFIT.
- Trabajó dos años en el Periódico El Mundo y trece años en Empresas Públicas de Medellín.
- Desde 2003 gerencia su propia empresa de consultoría en gestión del cambio. Ha acompañado procesos de trasformación en Colombia, México, Chile, Perú y Panamá, con entidades del sector público y privado.