Cocina - 20 horas

Taller dirigido a: Estudiantes, graduados, profesores, empleados y pensionados de la Universidad EAFIT y sus familiares (padres, hijos, hermanos y esposo o compañero permanente).

Si eres estudiante, empleado, profesor o pensionado, al inscribirte en el Taller aceptas la Política de los Talleres Artísticos, por lo tanto ten en cuenta que deberás administrar tus faltas de asistencia. Al momento de incumplir con el 80% de asistencia a tu Taller, el sistema te generará una cuenta de cobro por el costo total del taller, sin descuento ninguno.

    Cocinar es un arte…: ¡cuánto no lo hemos escuchado! Sin duda, la mezcla de sabores, colores y aromas requiere de la experimentación, del atrevimiento, y de la buena selección de productos. Este taller será una invitación a aprovechar al máximo los frutos de nuestra tierra, sin miedo a mezclarlos con las opciones internacionales que nos ofrece el mercado. Se darán consejos para una cocina efectiva con el máximo aprovechamiento de las habilidades de los participantes y se procurará por proponer comidas saludables para el cuerpo y para el alma, buscando con ello un equilibrio emocional.

    Sesión 1
    Ensalada de pasta,
    Albóndigas de pollo
    Sopa de tomate

    Sesión 2
    Arroz con coco y marañón
    Estofado de berenjena

    ​​Sesión 3
    Bowl de Quinua estilo mexicano
    Pollo con pina y chile
    Complementos para el bowl

    Sesión 4
    Ensalada de melón
    Arroz sucio

    Sesión 5
    lentejas hindús
    Espinaca con leche de coco
    sofrito de queso

    Sesión 6
    Ensalada de tomate y naranja
    torta de atún

    Sesión 7
    Pescado al horno
    Gratinado de papa
    Ensalada de brócoli

    Sesión 8
    Pollo cítrico
    Torta de zuquini
    Coliflor glaseada

    Sesión 9
    Cuscús de Naranja
    Cerdo caramelizado
    Ensalada de kale

    ​​Sesión 10
    Rollitos de pollo
    Cobler

    Importante: Por temas locativos y de seguridad, las clases en este taller son demostrativas y no son 100% practicas. 

    ​Nota: En cada sesión se entregarán las recetas que correspondan a la misma. Se sugiere llevar cuaderno y lápiz para hacer anotaciones de los consejos.  

    ​Para el desarrollo de cada una de las sesiones cada participante (sin importar el tipo de participante que sea) deberá aportar en cada sesión una cuota anticipada de $15.000 para la elaboración de las recetas siguientes: por favor disponga de este dinero en efectivo desde el primer día de clase.  

    Estos dineros no son reembolsables, ni transferibles a otro participante, ni cuentan para la sesión siguiente. Tenga en cuenta que si usted no asiste a una sesión, a la siguiente deberá aportar el doble: el dinero que debió entregar en la sesión pasada y el dinero a aportar en la sesión a la que está asistiendo. 

    ​​Aula: Cocina pedagógica bloque 1 - Piso 4 

    Horario​:​ 

    Grupo: 1

    Fecha inicio: lunes, 9 de febrero de 2026
    Fecha fin: lunes, 27 de abril de 2026
    Hora: 12:00 m. - 2:00 p. m. 
    Día: Lunes
    Facilitador(a): Nathalie Álvarez

    Grupo: 2

    Fecha inicio: lunes, 9 de febrero de 2026
    Fecha fin: lunes, 27 de abril de 2026
    Hora: 5:00 p. m. - 7:00 p. m. 
    Día: Lunes
    Facilitador(a): Nathalie Álvarez

    Inversión estudiantes de los programas de pregrado y posgrado, profesores y empleados de la Universidad EAFIT: ¡SIN COSTO! Antes de realizar la inscripción, asegúrate de que puedes cumplir con los horarios del Taller y las condiciones de la Política de los Talleres artísticos.

    Inversión egresados y graduados de pregrado y posgrado de la Universidad EAFIT: $152.500

    Inversión familiares (padres, hijos, hermanos y esposo o compañero permanente) de empleados, profesores, estudiantes de pregrado y posgrado, y de egresados y graduados de los programas de pregrado y posgrado de la Universidad EAFIT: $152.500

    Inversión participantes activos del programa Saberes de Vida: $152.500

    Inversión participantes activos de Educación Continua EAFIT o Idiomas EAFIT: $244.000

    Costo total del taller a pagar por inasistencia (estudiantes y empleados): $305.000

    ​​Si eres estudiante de pre y posgrado, profesor y empleado de la Universidad EAFIT: ¡SIN COSTO! Antes de realizar la inscripción, asegúrate de que puedes cumplir con los horarios del Taller y las condiciones de la Política de los Talleres artísticos.

    Inscripciones a partir de las 8:00 a.m. del 26​ de enero de 2026

    Cómo inscribirse en los Talleres Artísticos

    1

    Los talleres artísticos están dirigidos a sus estudiantes, graduados, empleados y pensionados de EAFIT y sus familiares*.

    2

    Elige del menú el taller que quieres cursar y dale clic.

    3

    Lee el contenido del programa, revisa los horarios disponibles y las políticas de los talleres artísticos.

    4

    El día y la hora señalada de inicia de inscripción, será el momento en que se habiliten las opciones de talleres artísticos. Si ingresas antes, no verás opciones de talleres a elegir.

    5

    Una vez ingreses al link de inscripciones, digita tu documento de identidad y sigue la ruta: “Matriculas – Talleres”, y allí buscas el semestre actual.

    6

    Valida que la opción del taller que quieres realizar se encuentre habilitada, la seleccionas y das clic en “Registrarse”.

    *Los familiares corresponden a: padres, hijos, hermanos y esposo o compañero permanente. Tener presente las políticas de los talleres artísticos. Programar muy bien las fechas en que se cursa el taller para hacer un adecuado aprovechamiento de los beneficios que otorga la Universidad. Si al momento de realizar la inscripción no encuentras el taller de tu elección es porque este ya cuenta con cupos disponibles. 

    Baile - 20​ horas

    Taller dirigido: Estudiantes, graduados​, profesores, empleados y pensionados de la Universidad EAFIT y sus familiares (padres, hijos, hermanos y esposo o compañero permanente).​​​​  

    Si eres estudiante, empleado, profesor o pensionado, al inscribirte en el Taller aceptas la Política de los Talleres Artísticos, por lo tanto ten en cuenta que deberás administrar tus faltas de asistencia. Al momento de incumplir con el 80% de asistencia a tu Taller, el sistema te generará una cuenta de cobro por el costo total del taller, sin descuento ninguno.

    ​Salsa y Porro - 20 horas​

      El ritmo más popular en todo el mundo es la salsa, seguido por la bachata. Su origen es cubano, pero pronto se extendió hacia países latinos como México, Colombia y Puerto Rico. Al popularizarse la salsa se empezó a difundir en Estados Unidos, gracias a su población latina, y de ahí llegó a Europa y Asia. La experiencia artística que vivirás en el Taller se fundamenta en los pasos de salsa en línea con algunas figuras provenientes de la salsa cubana y casino. Sentirás, al bailar, una gran felicidad, pues el movimiento acompañado por la música estimula la producción de endorfinas en tu cerebro, a la vez que adquieres una conciencia corporal y espacial de ti y de tu entorno.  

      El baile del porro moderno o el porro marcado es el más destacado en nuestra ciudad, este nace en los 80 en los barrios del oriente de la ciudad con los bailarines de la época, estos hacían presentaciones de tango y de salsa, de ahí que gran parte de la información en este estilo de baile se basa en estos dos ritmos y en los pasos de tropical, se vuelve muy popular ya que se enseña en todas las academias, cajas de compensación y centros culturales del Valle de Aburrá. En el taller disfrutaras de su estética, elegancia y cadencia al bailar y te ayudará con muchos tips de comunicación y conexión con tu pareja.  

      ​NOTA: Los objetivos por clase y en general pueden variar según las necesidades y habilidades del grupo.  

      Aula: 12-201

      Horario​:​ 

      Grupo: 1

      Fecha inicio:  lunes, 9 de febrero de 2026

      Fecha fin: lunes, 27 de abril de 2026

      Hora: 12:00 m. a 2:00 p. m. 

      Día: Lunes​

      Facilitador(a): Alexander Puerta Arango

      Inversión estudiantes de los programas de pregrado y posgrado, profesores y empleados de la Universidad EAFIT: ¡SIN COSTO! Antes de realizar la inscripción, asegúrate de que puedes cumplir con los horarios del Taller y las condiciones de la Política de los Talleres artísticos.

      Inversión egresados y graduados de pregrado y posgrado de la Universidad EAFIT: $102.000

      Inversión familiares (padres, hijos, hermanos y esposo o compañero permanente) de empleados, profesores, estudiantes de pregrado y posgrado, y de egresados y graduados de los programas de pregrado y posgrado de la Universidad EAFIT: $102.000

      Inversión participantes activos del programa Saberes de Vida: $102.000

      Inversión participantes activos de Educación Continua EAFIT o Idiomas EAFIT: $163.200

      Costo total del taller a pagar por inasistencia (estudiantes y empleados): $204.000
       

      ​​Bachata y Merengue - 20​ horas​

        Se entiende por baile social todos los ritmos que se ejecutan en eventos sociales, y el segundo más popular en todo el mundo es la bachata. Su origen es dominicano, pero fueron dos bailarines los que la hicieron popular en el mundo desde Estados Unidos, gracias a su población latina, y de ahí llegó al resto de América, Europa y Asia. La bachata tiene varios estilos: la experiencia artística que vivirás en el Taller se fundamenta en el estilo de bachata social, con algunas bases de la dominicana y la sensual. Sentirás, al bailar, una gran felicidad, pues el movimiento acompañado por la música estimula la producción de endorfinas en tu cerebro, a la vez que adquieres una conciencia corporal y espacial de ti y de tu entorno.  

        El merengue es dominicano y es muy popular en Latinoamérica, si se conoce en otros países, sin embargo, no se podría considerar como un ritmo de gran popularidad en el mundo, acá es muy buen recurso para las personas que no tienen un gran conocimiento de baile, haciendo que este tenga mucha fuerza en los sitios crossover de la ciudad. En el taller disfrutaras de aprender un mejor movimiento corporal y podrás entender que con pasos muy sencillos se pueden lograr figuras que no ves normalmente en las pistas de baile porque tu conocimiento será más amplio y versátil en este ritmo además de disfrutar mucho en las clases. 

        NOTA: Los objetivos por clase y en general pueden variar según las necesidades y habilidades del grupo.    

        Aula: 12-201

        Horario​:​ 

        Grupo: 1

        Fecha inicio: miércoles, 11 de febrero de 2026

        Fecha fin: miércoles, 22 de abril de 2026

        Hora: 12:00 m. a 2:00 p. m.

        Día: Miércoles

        Facilitador(a): Alexander Puerta Arango

        Inversión estudiantes de los programas de pregrado y posgrado, profesores y empleados de la Universidad EAFIT: ¡SIN COSTO! Antes de realizar la inscripción, asegúrate de que puedes cumplir con los horarios del Taller y las condiciones de la Política de los Talleres artísticos.

        Inversión egresados y graduados de pregrado y posgrado de la Universidad EAFIT: $102.000

        Inversión familiares (padres, hijos, hermanos y esposo o compañero permanente) de empleados, profesores, estudiantes de pregrado y posgrado, y de egresados y graduados de los programas de pregrado y posgrado de la Universidad EAFIT: $102.000

        Inversión participantes activos del programa Saberes de Vida: $102.000

        Inversión participantes activos de Educación Continua EAFIT o Idiomas EAFIT: $163.200

        Costo total del taller a pagar por inasistencia (estudiantes y empleados): $204.000

        ​​Si eres estudiante de pre y posgrado, profesor y empleado de la Universidad EAFIT: ¡SIN COSTO! Antes de realizar la inscripción, asegúrate de que puedes cumplir con los horarios del Taller y las condiciones de la Política de los Talleres artísticos.

        Inscripciones a partir de las 8:00 a.m. del 26​ de enero de 2026

        Cómo inscribirse en los Talleres Artísticos

        1

        Los talleres artísticos están dirigidos a sus estudiantes, graduados, empleados y pensionados de EAFIT y sus familiares*.

        2

        Elige del menú el taller que quieres cursar y dale clic.

        3

        Lee el contenido del programa, revisa los horarios disponibles y las políticas de los talleres artísticos.

        4

        El día y la hora señalada de inicia de inscripción, será el momento en que se habiliten las opciones de talleres artísticos. Si ingresas antes, no verás opciones de talleres a elegir.

        5

        Una vez ingreses al link de inscripciones, digita tu documento de identidad y sigue la ruta: “Matriculas – Talleres”, y allí buscas el semestre actual.

        6

        Valida que la opción del taller que quieres realizar se encuentre habilitada, la seleccionas y das clic en “Registrarse”.

        7

        Si no encuentras habilitado el taller que quieres cursar, es porque ya se agotaron los cupos.

        8

        Si eres estudiante, empleado o pensionado de EAFIT, debes generar la liquidación para quedar inscrito.

        9

        Si eres graduado o familiar de eafitense, debes generar la liquidación y realizar el pago por los canales establecidos.

        *Los familiares corresponden a: padres, hijos, hermanos y esposo o compañero permanente. Tener presente las políticas de los talleres artísticos. Programar muy bien las fechas en que se cursa el taller para hacer un adecuado aprovechamiento de los beneficios que otorga la Universidad. Si al momento de realizar la inscripción no encuentras el taller de tu elección es porque este ya cuenta con cupos disponibles. 

        Amigurumis - 20 horas

        Taller dirigido: Estudiantes, graduados​, profesores, empleados y pensionados de la Universidad EAFIT y sus familiares (padres, hijos, hermanos y esposo o compañero permanente).  ​​ 

        Si eres estudiante, empleado, profesor o pensionado, al inscribirte en el Taller aceptas la Política de los Talleres Artísticos, por lo tanto ten en cuenta que deberás administrar tus faltas de asistencia. Al momento de incumplir con el 80% de asistencia a tu Taller, el sistema te generará una cuenta de cobro por el costo total del taller, sin descuento ninguno.

          Amigurumi (編み包み lit. peluche tejido) Es una tendencia japonesa que consiste en tejer pequeños muñecos mediante técnicas de croché o ganchillo. Los amigurumis toman forma principalmente en animales como ositos, conejos, gatos o perros, pero también adquieren otras formas como comidas, plantas, e incluso accesorios como bolsos, bisutería, etc.

          El tejido es una fuente de gran satisfacción, pues además de activar el hemisferio derecho, encargado de fortalecer la concentración, ejercita las manos y la motricidad fina. ​
          ​De dónde nace el término amigurumi, 
          Clases de amigurumis y las diferentes formas y utilidades que se les puede dar.
          Cómo aumentar y cómo disminuir.
          Cómo entender los diagramas o patrones. 
          Práctica y resolución de dudas.
          Inicio del anillo mágico. 
          Cómo hacer una bola.
          Cómo unir las partes (termina el primer amigurumi).
          Realización de un proyecto.

          ​Aguja de crochet gruesa de 3.0mm 
          Hilo preferiblemente que NO sea negro ni blanco
          Ojos de seguridad para amigurumis o 2 Botones negros redondos
          Agujas para fieltro o Needle Felting
          Algodón siliconado para rellenar
          Aguja de hueco grande o lanera
          Ganchos marcadores para crochet o ganchitos de ropa
          Tijeras.

          Aula: 12-202

          Horario​:​ 

          Grupo: 1

          Fecha inicio: jueves, 12 de febrero de 2026

          Fecha fin: jueves, 23 de abril de 2026

          Hora: 12:00 m. - 2:00 p. m. 

          Día: Jueves

          Facilitador(a): Paula Vélez

          Inversión estudiantes de los programas de pregrado y posgrado, profesores y empleados de la Universidad EAFIT: ¡SIN COSTO! Antes de realizar la inscripción, asegúrate de que puedes cumplir con los horarios del Taller y las condiciones de la Política de los Talleres artísticos.

          Inversión egresados y graduados de pregrado y posgrado de la Universidad EAFIT: $152.500

          Inversión familiares (padres, hijos, hermanos y esposo o compañero permanente) de empleados, profesores, estudiantes de pregrado y posgrado, y de egresados y graduados de los programas de pregrado y posgrado de la Universidad EAFIT: $152.500

          Inversión participantes activos del programa Saberes de Vida: $152.500

          Inversión participantes activos de Educación Continua EAFIT o Idiomas EAFIT: $244.000

          Costo total del taller a pagar por inasistencia (estudiantes y empleados): $305.000

          ​​Si eres estudiante de pre y posgrado, profesor y empleado de la Universidad EAFIT: ¡SIN COSTO! Antes de realizar la inscripción, asegúrate de que puedes cumplir con los horarios del Taller y las condiciones de la Política de los Talleres artísticos.

          Inscripciones a partir de las 8:00 a.m. del 26​ de enero de 2026

          Cómo inscribirse en los Talleres Artísticos

          1

          Los talleres artísticos están dirigidos a sus estudiantes, graduados, empleados y pensionados de EAFIT y sus familiares*.

          2

          Elige del menú el taller que quieres cursar y dale clic.

          3

          Lee el contenido del programa, revisa los horarios disponibles y las políticas de los talleres artísticos.

          4

          El día y la hora señalada de inicia de inscripción, será el momento en que se habiliten las opciones de talleres artísticos. Si ingresas antes, no verás opciones de talleres a elegir.

          5

          Una vez ingreses al link de inscripciones, digita tu documento de identidad y sigue la ruta: “Matriculas – Talleres”, y allí buscas el semestre actual.

          6

          Valida que la opción del taller que quieres realizar se encuentre habilitada, la seleccionas y das clic en “Registrarse”.

          7

          Si no encuentras habilitado el taller que quieres cursar, es porque ya se agotaron los cupos.

          8

          Si eres estudiante, empleado o pensionado de EAFIT, debes generar la liquidación para quedar inscrito.

          9

          Si eres graduado o familiar de eafitense, debes generar la liquidación y realizar el pago por los canales establecidos.

          *Los familiares corresponden a: padres, hijos, hermanos y esposo o compañero permanente. Tener presente las políticas de los talleres artísticos. Programar muy bien las fechas en que se cursa el taller para hacer un adecuado aprovechamiento de los beneficios que otorga la Universidad. Si al momento de realizar la inscripción no encuentras el taller de tu elección es porque este ya cuenta con cupos disponibles. 

          Proyectos realizados

          Imagen

          Effects of Topography on 3D Seismic Ground Motion Simulation with an Application to the Valley of Aburra in Antioquia, Colombia.

          Conoce más de Effects
          Imagen

          ASSESSMENT OF INTENDED DEFORMATIONS AND KINEMATIC IDENTIFICATION OF PARALLEL MECHANISMS UNDER QUASI-STATIC CONDITIONS.

          Conoce más de Assessment
          Imagen

          Non Intrusive Detection of Rotating Stall Occurring in the Turbine Quadrant of Francis Type Pump Turbines.

          Conoce más de Non Intrusive

          Imagen

          Computational Study of Cell Mobility and Transport Phenomena Through Textile Vascular Grafts Using a Multi-Scale Approach.

          Conoce más de Computational Study
          Imagen

          Handling heterogeneity in collaborative network virtual surgical simulators.

          Conoce más de Handling
          Imagen

          Computational Geometry in Medical Applications.

          Conoce más de Computational Geometry

          Imagen

          Implementation of the Moving Particle Semi-implicit method to predict the drag resistance coefficient on 2D.

          Conoce más de Implementation of the Moving
          Imagen

          ​​​Geometric analysis of trapezoidal hills subject to vertically incident SH waves​.

          Conoce más de ​​​Geometric analysis
          Imagen

          ​Implementation of user element subroutines for frequency domain analysis of wave scattering problems with commercial finite element codes.

          Conoce más de ​Implementation of user

          Imagen

          The scattering of SH waves by a finite crack with a superposition based diffraction technique​.

          Conocer The scattering
          Imagen

          THE MECHANICAL BEHAVIOR OF DENTIN: IMPORTANCE OF MICROSTRUCTURE, CHEMICAL COMPOSITION AND AGING.

          Conocer THE MECHANICAL
          Imagen

          Proyectos realizados / Environmental improvement of operating supply chains: A multi-objective approach for the cement industry.

          Conocer Proyectos realizados

          Horarios de entrenamiento

            Entrenador: ​Jeison Asprilla​

            Horarios:

            Lunes - 12:00 m.

            Miércoles - 2:00 p.m.

            Sábado - 10:30 a.m.  

            Gimnasio al aire libre

            Entrenador: Milena Restrepo​

            Horarios:

            Martes - 6:00 p.m.

            Jueves - 4:00 p.m.

            Pista atlética

            Entrenador: Luis Guillermo Blandón

            Horarios:

            Martes - 10:00 a.m.

            ​Jueves y viernes - 1:00 p.m.

            Salón de Bienestar - Bloque 26.
             

            Entrenador: Milena Restrepo Agudelo​​

            Horario: Martes, miércoles y viernes 10​:00 a.m.

            Pista atlética

            Entrenador: Milena Restrepo Agudelo

            Horario: Martes, miércoles y Jueves - 12:00 m                  ​

            ​Pista atlética  

            Entrenador: Jeyson A. Asprilla

            Horarios:

            Lunes, miércoles y viernes - 5:00 p.m.  
             

            Placa cubierta

            Entrenador: Juan David Marín Ossa

            Horarios: 

            Martes y jueves: 5:30 p.m. 

            Viernes: 2:00 p.m.

            Placa cubierta

            Entrenador: Juan David Marí​n Ossa

            Horario: Lunes y miércoles - 7:30 p.m.

            Placa cubierta

            Entrenador: Julian Villa

            Horarios:

            - Lunes 2:00 p.m.​

            - Miércoles 9:00 a.m. mixto

            - Jueves 1:00 p.m

            Placa sintética No. 1

            Entrenador: Julian Villa

            Horarios: 

            Martes y jueves - 6:00 p.m.  

            Miércoles mixto - 9:00 a.m.

            Placa sintética No. 1

            Entrenador: Yina P.Cartagena Muñoz

            Horarios:

            Lunes - ​12:00 m.
            Cancha sintética

            Miércoles - ​12:00 m.
            Cancha de grama

            Viernes (mixto) - 2:00 p.m.
            Cancha de sintética​ 

            Entrenador: Yina Cartagena Muñoz

            Horarios:

            Lunes - 2:00 p.m.
            Cancha sintética

            Miércoles - 2:00 p.m.
            Cancha de grama 

            Viernes (Mixto) - 2:00 pm
            Cancha Sintética  

            Entrenador: Katherine García Ospina

            Horarios:

            Martes - 12:00 p.m. 
            Miércoles*  5:00 pm. ​
            Viernes - 8:00 a.m.       

            ​Cancha de grama
            *Cancha sintética​ de Itagüí

            Entrenador: Diego Sanabria González

            Horarios:

            Martes - 7:00 p.m. 
            Miércoles*  - 12:00 m. ​
            Jueves - 5:00 p.m.
            Viernes* - 12:00 m.      

            ​Cancha de grama
            *Cancha sintética​

            Entrenador: Carlos Sánchez Valencia

            Horario: 

            Lunes y miércoles - 7:00 p.m.

            Cancha de grama

            Entrenador: Cristian Salazar Gallego

            Horario: 

            Lunes y jueves ​- 12:00 m.

            Cancha de grama

            Entrenador: Christian Henao Restrepo

            Horario: 

            Lunes, miércoles y viernes - 5:00 p.m.
            ​​​    
            Placas sintéticas

            Entrenador: Christian Henao Restrepo

            Horario: 

            Lunes y miércoles - 7:00 p.m.    

            Placas sintéticas ​

            Entrenador: Fernando A.Espinosa Estrada

            Horario: 

            Lunes, miércoles y viernes - 2:00 p.m.            

            Salón de artes marciales - Coliseo menor Los Guayabos

            Entrenador: Richard David Lopez

            ​Horario: 

            Martes, miércoles, jueves y viernes - 7:30 a.m.

            ​Piscina

            Entrenador: Andrés Giovany Ruiz Colorado​

            Horarios:

            Martes y Jueves - 6:00 p.m.          

            Sábado - 11:00 a.m.

            Salón de artes marciales - Coliseo menor Los Guayabos​

            Entrenador: M. Catalina Ramírez Martínez

            Horarios:

            Lunes y miércoles - 12:00 m​.

            Viernes (Mixto) - 12:00 m.

            Placas sintéticas 

            Entrenador: M. Catalina Ramírez Martínez

            Horarios:

            Martes y jueves - 9:00 a.m.

            Viernes(Mixto) - 12:00 m.

            Placas sintéticas 

            Entrenador: M.Catalina Ramírez Martínez

            Horario: 

            Lunes y miércoles - 12:00 m.

            Placas sintéticas

            Horario: 

            Lunes y miércoles 12:00 m.

            Viernes 10:00 a.m.

            Salón de tenis de mesa - Coliseo os Guayabos

            ​Horario: 

            - Lunes 8:00 a.m.

            -Miércoles 9:00 a.m.

            -Viernes 7:00 a.m.
             

            Placa cubierta​ 

            ​Entre​nador: Anderson Henao

            Horarios:

            Martes y jueves - 7:30 p.m.

            Viernes - 9:00 am.

            Placa cubierta

            Políticas de deportes representativos competitivos

            Ingresa aquí
            Icono Scroll

            Actividad física recreativa

            Actividad física recreativa

            Te invitamos a unirte a las actividades de uso y aprovechamiento del tiempo libre, las cuales están dirigidas por profesionales que cuidarán de tí. ​

            Todas nuestras opciones de Actividad física recreativa (Deporte Libre) son mixtas. y están dirigidas a  E​studiantes de pregrado y posgrado, empleados y ​graduados

            ¡Lo único que necesitas es disposicion!

              ​Entrenador: Maria E. Yepes Uribe

              Miércoles: 6:00 p.m. a 8:00 p.m.
              Jueves: 12:00 m a 2:00 p.m.

              Lugar: Coliseo los Guayabos

              ​Entrenador: José Simón Olaya

              Lunes y viernes: 6:00 p.m a 8:00 p.m​

              Lugar: Coliseo Los Guayabos 

              ​Entrenadora: Milena Restrepo​

              Martes: 6:00 p.m. a 8:00 p.m.

              Jueves: 4:00 p.m a 6:00 p.m

              Lugar: Pista atlética 

              Entrenador: Dayan Alexis Cataño

              Lunes, miércoles y jue​​ves: 12:00 m - 1:00 p.m.

               

              ​Entrenadora: Nini Johana Román Vélez

              Martes, miércoles y jue​​ves: 5:00 p.m. - 6:00 p.m.

               

              Lugar: Coliseo los Guayabos

              ​Entr​​enador: Nini Johana Román

              Martes y jueves: 12:00 m. a 2:00 p.m.

              Lugar: Placa cubierta

              Entrenador: Cristian Salazar Gallego

              Martes: 2:00 p.m. a 4:00 p.m.
              Lugar: Cancha sintética​

              Jueves: 2:00 p.m a 4:00 p.m
              Lugar: Cancha sintética

              Entrenador: Jeyson Asprilla​​​

              Lunes: 12:00 m. a 2:00 p.m.

              Miércoles: 2:00 p.m a 4:00 p.m

              Lugar: Gimnasio al aire libre

              ​Entrenador: Jesús Alberto Blandón

              Miércoles: 11:00 a.m - 1:00 p.m

              Jueves: 9:00 a.m - 11:00 a.m

              Lugar: Placa Cubierta

               

              Entrenador: Andres Martinez

              Martes: 5:00 p.m. a 7:00 p.m.
              Lugar: Cancha de grama

              Jueves y sábado: 9:00 a.m a 11:00 a.m
              Lugar: Cancha sintética

               

              Entrenador: Jose Simon Olaya

              Lunes: 4:00 p.m. a 6:00 p.m.

              Jueves: 10:00 a.m a 12:00 m.

              Lugar: Coliseo Guayabos. Bloque 2, primer piso

              Nota: Debes llevar tus guantes.

               

              Entrenador: Sandra Lucia Lozano Gutié​rrez

              Lugar: sede Pereira

              Martes: Rumba

              Sábados: Pausa activa

              Horarios: Consultar en la sede.

               

              Horario bañista libre

              Bañista libre 

                El escenario cuenta con lockers para uso exclusivo durante la practica. Es necesario llevar candado.
                Duchas con agua caliente y secador de cabello en el camerino de mujeres.
                El uso del gorro de baño es obligatorio.
                Traje de baño indicado. Lycra para mujeres y para el caso de los hombres se permite pantaloneta en tela impermeable.​
                No se pe​rmite el ingreso de niños menores de 12 años, sin la compañía de un adulto responsable.
                No es necesario hacer reserva, pero antes de ingresar, debes diligenciar el Formulario de ingreso ubicado en la entrada del escenario o adelantar el proceso por este medio. Si lo haces por este medio por favor mostrar tu captura de pantalla a nuestro salvavidas.

                NOTA: Martes, luego de lunes festivo, el servicio de bañista libre es a partir de las 5:00 p.m.​

                Accesorios tejidos con cuentas y abalorios - 20 horas

                Taller dirigido a: Estudiantes, graduados​, profesores, empleados y pensionados de la Universidad EAFIT y sus familiares (padres, hijos, hermanos y esposo o compañero permanente). 

                Si eres estudiante, empleado, profesor o pensionado, al inscribirte en el Taller aceptas la Política de los Talleres Artísticos, por lo tanto ten en cuenta que deberás administrar tus faltas de asistencia. Al momento de incumplir con el 80% de asistencia a tu Taller, el sistema te generará una cuenta de cobro por el costo total del taller, sin descuento ninguno.

                  El objetivo de este taller es desarrollar ejercicios básicos que permitan el conocimiento de las diferentes técnicas para la elaboración de accesorios tejidos; identificar los materiales adecuados para el desarrollo de cada proyecto; aprender a conocer la mejor forma de ejecución de los proyectos y la identificación de las posibles variaciones de cada uno de los ejercicios. Además, los colores de las cuentas y de los abalorios, y el entrelazamiento de ellos para la elaboración de los accesorios, favorece esa experiencia gratificante al lucir o regalar las propias creaciones. ​

                  Conocimiento de los diferentes materiales y proveedores.  
                  Peyote par e impar.  
                  Peyote triangular y sus variaciones.  
                  Cuadrados, triángulos y tubos en peyote para hacer broches.  
                  Punto ladrillo, formas básicas como hexágono, rombo, corazón.  
                  Tejer punto ladrillo sobre diferentes formas metálicas.  
                  Nudo corredizo básico en la técnica de macramé. 
                  Aprender a realizar un telar y tejer en él una pulsera. ​

                  ​Piedras referencia Delicas de la empresa Miyuki #11 en varios colores 
                  Hilo marca Miyuki 
                  Cordón celular o hilo chino 
                  gujas especiales para tejer miyukis
                  Paño para apoyar las piedras 
                  Telar 
                  Tijera 
                  Candela 
                  Lápices de colores 
                  Argollas, ganchos y otros herrajes para terminar las piezas ​

                  Aula: 12-202

                  Horario​:​ 

                  Grupo: 1

                  Fecha inicio: martes, 10 de febrero de 2026

                  Fecha fin: martes, 21 de abril de 2025

                  Hora: 12:00 m. a 2:00 p. m. 

                  Día: Martes​

                  Facilitador(a): Bibiana Correa
                   

                  Grupo: 2

                  Fecha inicio: martes, 10 de febrero de 2026

                  Fecha fin: martes, 21 de abril de 2026

                  Hora: 4:00 p. m. a 6:00 p. m. 

                  Día: Martes​

                  Facilitador(a): Bibiana Correa

                  Inversión estudiantes de los programas de pregrado y posgrado, profesores y empleados de la Universidad EAFIT: ¡SIN COSTO! Antes de realizar la inscripción, asegúrate de que puedes cumplir con los horarios del Taller y las condiciones de la Política de los Talleres artísticos.

                  Inversión egresados y graduados de pregrado y posgrado de la Universidad EAFIT: $152.500

                  Inversión familiares (padres, hijos, hermanos y esposo o compañero permanente) de empleados, profesores, estudiantes de pregrado y posgrado, y de egresados y graduados de los programas de pregrado y posgrado de la Universidad EAFIT: $152.500

                  Inversión participantes activos del programa Saberes de Vida: $152.500

                  Inversión participantes activos de Educación Continua EAFIT o Idiomas EAFIT: $244.000

                  Costo total del taller a pagar por inasistencia (estudiantes y empleados): $305.000

                  ​​Si eres estudiante de pre y posgrado, profesor y empleado de la Universidad EAFIT: ¡SIN COSTO! Antes de realizar la inscripción, asegúrate de que puedes cumplir con los horarios del Taller y las condiciones de la Política de los Talleres artísticos.

                  Inscripciones a partir de las 8:00 a.m. del 26​ de enero de 2026

                  Cómo inscribirse en los Talleres Artísticos

                  1

                  Los talleres artísticos están dirigidos a sus estudiantes, graduados, empleados y pensionados de EAFIT y sus familiares*.

                  2

                  Elige del menú el taller que quieres cursar y dale clic.

                  3

                  Lee el contenido del programa, revisa los horarios disponibles y las políticas de los talleres artísticos.

                  4

                  El día y la hora señalada de inicia de inscripción, será el momento en que se habiliten las opciones de talleres artísticos. Si ingresas antes, no verás opciones de talleres a elegir.

                  5

                  Una vez ingreses al link de inscripciones, digita tu documento de identidad y sigue la ruta: “Matriculas – Talleres”, y allí buscas el semestre actual.

                  6

                  Valida que la opción del taller que quieres realizar se encuentre habilitada, la seleccionas y das clic en “Registrarse”.

                  7

                  Si no encuentras habilitado el taller que quieres cursar, es porque ya se agotaron los cupos.

                  8

                  Si eres estudiante, empleado o pensionado de EAFIT, debes generar la liquidación para quedar inscrito.

                  9

                  Si eres graduado o familiar de eafitense, debes generar la liquidación y realizar el pago por los canales establecidos.

                  *Los familiares corresponden a: padres, hijos, hermanos y esposo o compañero permanente. Tener presente las políticas de los talleres artísticos. Programar muy bien las fechas en que se cursa el taller para hacer un adecuado aprovechamiento de los beneficios que otorga la Universidad. Si al momento de realizar la inscripción no encuentras el taller de tu elección es porque este ya cuenta con cupos disponibles. 

                  Reserva de escenarios deportivos

                  Realiza tu reserva por correo o por Teams

                  Correo: ​​reservasdeportes@eafit.edu.co ​​ 
                  Teams: ​​reservasdeportes

                    Asunto: Reserva placa sintética (tenis de campo, baloncesto, voleibol, o/y fútbol sala)
                    Nombre completo
                    Horario reserva
                    Dia reserva
                    Número celular
                    Dependencia/pregrado o posgrado​​

                    Cancha sintética fútbol 7
                    Placa sintética de tenis de campo 
                    Placa sintética de fútbolsala
                    Placa cubierta de baloncesto y voleibol

                    A partir de las 5:00 p.m. las canchas sintéticas son admistradas por el Gimnasio Vivo

                    Tienes el privilegio de disfrutar de nuestros espacios deportivos, entre las 6:00 a.m. y 5:00 p.m. Previa reserva.

                    Generalidad​es:

                    Si requieres implemento deportivo para la pra​ctica, estos se prestan exclusivamente en el momento de la actividad, dejando tu carnet de eafitense. 
                    ​Nuestros escenarios son exclusivos para eafitenses y no tiene costo.
                    ​​Los elementos que se tienen en los escenarios deportivos no deben ser movidos ni trasladados a otro lugar, sin previa autorización.
                    Se encuentra prohibido el consumo de sustancias psicoactivas.
                    Se encuentra prohibido retirarse la camiseta para el desarrollo de la actividad
                    ​Cuando se presentan codiciones climá​ticas​, con tormentas eléctricas o lluvias fuertes, la actividad deportiva debe ser suspendida.
                    ​​​Los camerinos, tienen duchas con dispensador de jabon.​

                    Plan de Desarrollo Institucional: ​Itinerario EAFIT 203​​​​0​​​​

                    El Itinerario EAFIT 2035 es el Plan de Desarrollo Institucional que articula el propósito y la visión de la Universidad con sus rutas estratégicas de transformación. Se entiende no como un listado cerrado de objetivos, sino como un horizonte general y flexible que ofrece dirección, inspira acciones y permite integrar aprendizajes en el tiempo.

                    Más que un instrumento de planeación es una mirada de futuro, una travesía colectiva que propone horizontes que orientan la marcha institucional, reconociendo que la Universidad se transforma a la par de los cambios sociales, culturales, ambientales y tecnológicos de su entorno.

                    Su carácter abierto y dinámico responde a la identidad de EAFIT como comunidad de conocimiento y saberes aplicados que dialoga con empresas consolidadas, sistemas públicos, emprendimientos de impacto, comunidades y redes globales.

                    Desde esa identidad, el Itinerario se concibe como un espacio de creación, innovación y aprendizaje continuo que conecta ciencia, tecnología, humanidades y cultura con las necesidades y desafíos de la sociedad.

                    Principios orientadores

                    La coherencia y la vigencia del Itinerario EAFIT 2035 se sostiene en los siguientes principios:

                    1. Horizontes, no destinos

                    El Itinerario señala direcciones de transformación y abre posibilidades en lugar de fijar un único punto de llegada. Su fuerza está en ofrecer claridad de rumbo y, al mismo tiempo, flexibilidad para adaptarse a los cambios del entorno.

                     

                    2. Modelo orgánico de actualización permanente

                    El Itinerario se concibe como un sistema en evolución continua. Sus retos de corto y mediano plazo se revisan periódicamente, incorporando aprendizajes institucionales, indicadores de impacto y nuevas tendencias que surgen del entorno.

                     

                    3. Gobernanza participativa y abierta

                    La vitalidad del Itinerario depende de la voz de la comunidad universitaria y aliados de los ecosistemas de empresas consolidadas; sistemas públicos, sociales y comunitarios; y emprendimientos. Se actualiza mediante espacios de diálogo, deliberación y cocreación que garantizan diversidad de perspectivas y legitimidad en las decisiones estratégicas.

                     

                    4. Transparencia e interactividad

                    La Universidad asegurará mecanismos de seguimiento abiertos y accesibles, incluyendo plataformas digitales que permitan a la comunidad conocer avances, aportar nuevas ideas y fortalecer la toma de decisiones estratégicas..

                     

                    Itinerario 2035

                    El Itinerario EAFIT 2035 se estructura en ocho itinerarios estratégicos que expresan los grandes horizontes de la Universidad hacia el futuro. Como se dijo, cada uno recoge los aportes de la comunidad, los aprendizajes institucionales y los desafíos emergentes del entorno, en conexión con los ejes misionales de la Universidad: aprendizaje; ciencia, tecnología e innovación; y conexión e impacto social.

                      Aprendizaje transformador y flexible

                      Aprendizaje transformador y flexible

                      En EAFIT el aprendizaje es un proceso vivo, integral y transformador, que acompaña a las personas en todas las etapas de su vida. Se fundamenta en un modelo educativo flexible y abierto centrado en el estudiante que ofrece múltiples posibilidades para ser transitado desde la educación media y técnica hasta el posgrado y la educación continua.

                      El aprendizaje se concibe como experiencia crítica y situada, articulada en torno al modelo educativo y su ADN, denominado Aprendizaje E, que integra los atributos de estudiante en el centro, excelencia, experimentación y creación, emprendimiento e innovación, en conexión y ética. Se trata de un proceso que combina lo técnico y lo humanista, lo disciplinar y lo transdisciplinar, e integra con responsabilidad las tecnologías emergentes. La excelencia no se entiende como perfección, sino como compromiso permanente con la calidad, la profundidad y el sentido del aprendizaje: una búsqueda constante por dar lo mejor en cada contexto, cultivar rigor y relevancia en los procesos, y formar personas capaces de transformar con responsabilidad su entorno.

                      En este proceso es fundamental la labor de los profesores como agentes de inspiración para la comunidad estudiantil, y como actores decisivos en el diseño y la implementación de enfoques pedagógicos y metodologías que inciden en la calidad del aprendizaje.

                      Al mismo tiempo reconoce la diversidad de trayectorias y potencia las capacidades de los estudiantes como responsables de su formación.

                      Este itinerario se conecta con los otros ejes misionales pues incorpora la investigación y la creación desde etapas tempranas como parte integral de la formación; y asegura la conexión e impacto social al vincular el currículo con la empleabilidad, la innovación y la ciudadanía global.


                      Horizonte

                      Consolidar a EAFIT como referente nacional e internacional en modelos de aprendizaje innovadores, flexibles y de excelencia, que integren ciencia, humanidades, tecnología y cultura, y que estén en diálogo permanente con los desafíos sociales, culturales, ambientales y productivos del país y del mundo.

                       

                      Tipos de retos estratégicos
                      1. Currículo flexible: avanzar hacia estructuras modulares y apilables reconocidas por empleadores y redes académicas por el ofrecimiento de trayectorias diferenciadas y articuladas en todos los niveles de formación.
                      2. Aprendizaje E como ADN del modelo educativo: consolidar el modelo de Aprendizaje E en todas las trayectorias formativas, poniendo al estudiante en el centro y reconociéndolo como protagonista activo del aprendizaje. Impulsar experiencias significativas que integren, además, excelencia, experimentación y creación, emprendimiento e innovación, en conexión y ética para que el aprendizaje sea transformador.
                      3. Ruta de excelencia para el éxito estudiantil: asegurar la coherencia y la calidad de los procesos de aprendizaje y de bienestar, acompañando el desarrollo de competencias desde el acceso, la permanencia y la graduación, de manera que cada trayectoria formativa se viva como experiencia transformadora.
                      4. Profesores inspiradores: fortalecer la formación pedagógica y disciplinar del profesorado; garantizar coherencia en metodologías y evaluaciones; reconocer el rol docente como guía en un modelo donde el estudiante es protagonista, resaltando la exigencia de una preparación previa rigurosa en el conocimiento y el acompañamiento al proceso de autoformación estudiantil.
                      5. Tecnologías emergentes e IA: integrar la inteligencia artificial y los entornos digitales como dimensiones pedagógicas y humanas del aprendizaje, asegurando lineamientos de uso responsable y formación en pensamiento crítico y creativo.
                      6. Interdisciplinariedad y humanidades digitales: fomentar programas y proyectos que crucen fronteras disciplinares, integrando humanidades, artes, ciencias y tecnologías.
                      7. Trayectorias hacia la educación superior: articular de manera clara los procesos de formación desde la educación media hasta la universitaria, incluyendo programas técnicos y tecnológicos con mecanismos de reconocimiento de las trayectorias ya cursadas, que permitan a más jóvenes acceder y avanzar en la educación superior.
                      8. Educación avanzada y permanente: consolidar a EAFIT como plataforma de aprendizaje a lo largo de la vida, con oferta de posgrados, microcredenciales y programas de reskilling y upskilling para organizaciones y profesionales en todas las etapas de su desarrollo.
                      9. Aseguramiento del aprendizaje: fortalecer la implementación del modelo institucional de aseguramiento del aprendizaje, articulando indicadores, evaluaciones y analíticas que permitan evidenciar logros formativos, retroalimentar los currículos y garantizar la mejora continua de la experiencia educativa.
                      10. Núcleo de Formación Institucional: revisar periódicamente la oferta del programa de formación  humanista y científico de pregrado de la Universidad para que responda a los retos del entorno y los desafíos de la humanidad.
                      11. Educación para el Desarrollo Sostenible (EDS): incorporar conceptos y reflexiones críticas sobre el desarrollo sostenible; fomentar competencias clave para la sostenibilidad en todos los programas de la universidad; y hacer de la conciencia ambiental un atributo de nuestros estudiantes y graduados.
                         

                      Ciencia, tecnología e innovación con impacto social y territorial

                      Ciencia, tecnología e innovación con impacto social y territorial 

                      Este itinerario reconoce a EAFIT como una universidad de saberes aplicados que, con base en las capacidades de investigación y colaboración de sus profesores y estudiantes, transforma el conocimiento en soluciones para la sociedad, las organizaciones y el territorio. La ciencia, la tecnología y la innovación se concibe como un sistema vivo y en movimiento, abierto al diálogo de saberes, a la interdisciplinariedad y a la apropiación social del conocimiento, con capacidad de incidir en el desarrollo sostenible, la equidad y los retos globales.

                       

                      Horizonte

                      Potenciar a EAFIT como un nodo articulador de ciencia, tecnología, innovación, creación y transferencia tecnológica, reconocido por su capacidad de transformar saberes en soluciones para las organizaciones, las comunidades y el territorio. Al mismo tiempo, posicionar a la Universidad como plataforma líder del ecosistema regional de CTeI, articulando actores y recursos para convertir el conocimiento en innovación y desarrollo sostenible.

                       

                      Tipos de retos estratégicos
                      1. Investigación con pertinencia e impacto: fomentar proyectos liderados por la  comunidad de profesores que resuelvan problemas sociales, ambientales y organizacionales, en alianza con organizaciones y comunidades.
                      2. Innovación y transferencia: fortalecer spin-offs, startups, centros de transferencia tecnológica, hubs de innovación y programas de emprendimiento que conecten la investigación con las organizaciones y la sociedad.
                      3. Apropiación social del conocimiento: promover prácticas de divulgación, participación ciudadana y uso social de los resultados de investigación, como parte esencial del impacto universitario.
                      4. Formación investigativa temprana: integrar semilleros, laboratorios vivos y experiencias de investigación en pregrado y posgrado, como parte central de la formación.
                      5. Condiciones para el talento humano: aplicar incentivos y rutas de carrera que respalden a profesores, investigadores y creadores.
                      6. Creación como forma de conocimiento: reconocer la creación (científica, tecnológica y artística en su dimensión investigativa) como proceso de invención y experimentación que aporta a la innovación social y organizacional.
                      7. Interdisciplinariedad y focos estratégicos: articular ciencia, ingeniería, humanidades, artes y ciencias sociales; y priorizar temas clave para los retos de sociedad, la región y el mundo.
                      8. Ciencia abierta y colaborativa: promover acceso abierto, colaboración interdisciplinaria e internacionalización de la investigación.
                      9. Recursos y sostenibilidad de la investigación: garantizar financiación diversificada (pública, privada, filantrópica e internacional), con estructuras que promuevan continuidad y excelencia en la producción científica y creativa.
                      10. Emprendimiento de base científico tecnológico: fortalecer el emprendimiento de base científico tecnológico, como vía para transferir y escalar resultados de investigación, con programas de incubación, aceleración y acompañamiento a investigados.
                      11. Ecosistema regional de CTeI: consolidar a EAFIT como plataforma articuladora del ecosistema regional de ciencia, tecnología, innovación, creación y transferencia tecnológica, convocando universidades, empresas, sector público, organizaciones sociales y cooperación internacional en torno a retos estratégicos del territorio y del país.
                         

                      Conexión e incidencia con propósito

                      Conexión e incidencia con propósito

                      La conexión y el impacto social son parte del ADN de EAFIT. Este itinerario se entiende como un diálogo permanente con la sociedad y los ecosistemas de organizaciones (empresas consolidadas; sistemas públicos, sociales y comunitarios; y emprendimientos) en los que participa la Universidad. Su propósito es convertir el conocimiento en valor público y en transformación de realidades.

                      El impacto y la incidencia se concibe en tres dimensiones principales:

                      Sobre las organizaciones: al aportar conocimiento e innovación, que fortalezcan sus capacidades, impulsen su transformación y mejoren su sostenibilidad.

                      Territorial: al generar valor público y fortalecer capacidades locales y comunitarias que inciden en la calidad de vida, reconociendo además a la Universidad como institución que aprende de estos actores e incorpora sus saberes y experiencias territoriales.

                      Conversación pública y agenda nacional: al proponer conversaciones de valor y traer la evidencia a la discusión y al debate nacional.

                       

                      Horizonte

                      Proyectar a EAFIT como universidad reconocida por su capacidad de dialogar con la sociedad y de articularse con empresas, sistemas públicos y emprendimientos de impacto, consolidándose como aliada confiable para la transformación de realidades. Los graduados, como comunidad activa, son puentes estratégicos que amplifican esta conexión e incidencia en los distintos territorios y sectores donde participan. La Universidad se posiciona como institución que aporta y aprende de los saberes territoriales, y que desde su singularidad contribuye al desarrollo regional y participa en redes nacionales e internacionales para transformar el conocimiento en valor público, confianza y soluciones sostenibles.

                       

                      Tipos de retos estratégicos
                      1. Alianzas con propósito: profundizar en los vínculos con empresas consolidadas, sistemas públicos, sociales y comunitarios, y emprendimientos de impacto, para cocrear soluciones que fortalezcan capacidades y generen transformación sostenible.
                      2. Impacto en el aprendizaje y la CTeI: garantizar que los programas académicos y las iniciativas de ciencia, tecnología e innovación incorporen experiencias de conexión con comunidades, organizaciones y territorios, visibilizando el saber eafitense como valor público.
                      3. Conexión territorial: ampliar la presencia de EAFIT en regiones e impulsar nuevos proyectos que atiendan necesidades de Medellín, Antioquia y Colombia, generando valor público, potenciando capacidades locales y regionales, y mejorando la calidad de vida de las comunidades.
                      4. Contribuir en el desarrollo del Distrito de Ciencia Tecnología e Innovación de Medellín: liderar las iniciativas que expandan las capacidades de CTeI a proyectos de alto impacto de la ciudad.
                      5. Diálogo incidente para el impacto: fortalecer mecanismos de diálogo y retroalimentación que permitan a estudiantes, profesores y graduados aportar visiones y propuestas a las instancias de gobierno ya existentes, enriqueciendo la toma de decisiones sobre la conexión e impacto social de la Universidad.
                      6. Graduados como red de conexión: consolidar la comunidad de graduados como profesores que potencian el modelo educativo; y actores estratégicos en la incidencia territorial, el fortalecimiento de ecosistemas y la generación de valor público, mediante mentorías, redes profesionales y proyectos colaborativos.
                      7. Ampliar nuestra contribución en sistemas públicos y sociales a otras regiones del país, transfiriendo conocimiento e incidiendo en la agenda pública.
                      8. Aprendizaje situado: incorporar las actividades de conexión e incidencia en las experiencias de aprendizaje dentro y fuera del aula. 
                         

                      Acceso, inclusión y bienestar

                      Acceso, inclusión y bienestar

                      Este itinerario reconoce que el acceso a la educación superior y la permanencia en ella no dependen solo de las condiciones académicas, sino de un ecosistema integral que responda a las nuevas realidades contemporáneas. En EAFIT, el bienestar no se limita a servicios aislados, sino que constituye una cultura institucional que atiende los retos de salud mental, seguridad y confianza, diversidad, inclusión, convivencia y equidad, así como la construcción de un campus sostenible y humano, entendido como espacio vital de encuentro, hospitalidad, deporte y vida universitaria.

                      El cuidado abarca a toda la comunidad universitaria: estudiantes, profesores, colaboradores y graduados. Para los estudiantes, significa acompañamiento integral desde el acceso hasta la graduación, con servicios de salud, programas de deporte, arte y cultura que favorecen una vida equilibrada y plena; para los profesores y colaboradores, condiciones laborales dignas y justas, desarrollo profesional y equilibrio vida–trabajo; y para los graduados, un vínculo perenne con la Universidad, a través de mentorías, redes y filantropía.

                      Este itinerario se conecta con los ejes misionales en clave de cuidado: un aprendizaje que reconoce la diversidad y potencia el talento; una ciencia, tecnología e innovación que aporta soluciones a los retos del bienestar, el cuidado, la salud, el deporte, el trabajo y la convivencia; y una conexión e impacto social que se expresa en inclusión, confianza y éxito colectivo.

                      Horizonte

                      Consolidar un ecosistema de acceso, bienestar e inclusión que responda a los desafíos contemporáneos en salud integral, deporte, intergeneracionalidad, diversidad y equidad, seguridad, empleabilidad, convivencia, bienestar laboral y un campus sostenible y humano. Este ecosistema acompaña el éxito estudiantil no solo en lo académico, sino también en la experiencia vital universitaria, fortaleciendo el sentido de pertenencia, la participación y el vínculo como comunidad eafitense.

                       

                      Tipos de retos estratégicos
                      1. Acceso equitativo y sostenido al talento: ampliar mecanismos de becas, apoyos económicos y modelos de financiación solidaria para que más jóvenes con diversos talentos encuentren en EAFIT una oportunidad real de transformación, reconociendo y potenciando sus capacidades.
                      2. Cuidado y bienestar para estudiantes: fortalecer servicios de salud mental y salud física; acompañamiento psicosocial y académico; y programas de deporte, arte y cultura como parte de una vida universitaria equilibrada y plena.
                      3. Bienestar y desarrollo para profesores y colaboradores: promover condiciones laborales que garanticen equilibrio, salud y bienestar, acompañar el desarrollo pedagógico y disciplinar de los profesores, y consolidar programas de formación, reconocimiento y participación para todos los colaboradores. Incorporar programas específicos de bienestar profesoral, deportes, salud mental, y prácticas de respeto y convivencia que fortalezcan la vida académica.
                      4. Permanencia con éxito: desplegar estrategias de acompañamiento diferenciado para reducir deserción, atender dificultades académicas y apoyar a estudiantes en condiciones de vulnerabilidad.
                      5. Diversidad, equidad e inclusión: asegurar un campus accesible y seguro, con protocolos efectivos contra la discriminación y el acoso, y una cultura universitaria plural y respetuosa. Este compromiso se fortalece mediante un enfoque de interseccionalidad, que permite comprender las múltiples causas de discriminación que pueden confluir en una misma persona o grupo como el género, la clase, la etnia, entre otros factores.
                      6. Campus sostenible y humano: consolidar el campus como un espacio vital de encuentro, aprendizaje y vida universitaria, con ambientes dignos, accesibles, seguros y coherentes con la visión de Universidad-Parque.
                      7. Intergeneracionalidad en la comunidad universitaria: responder a las necesidades y expectativas de una comunidad diversa en edades y trayectorias, fortaleciendo la convivencia y el aprendizaje mutuo entre generaciones.
                      8. Cultura del cuidado: promover la corresponsabilidad de estudiantes, profesores, graduados, directivos y colaboradores en la creación de ambientes seguros, sostenibles y propicios para el desarrollo humano y académico.
                      9. Deporte como eje de bienestar y formación integral: consolidar una estrategia deportiva que, además de cuidar la salud física y mental, potencie habilidades como el liderazgo, la disciplina y el trabajo en equipo. El deporte en EAFIT se concibe como parte esencial de la vida universitaria, que fomenta la inclusión, la identidad y la convivencia; y fortalece el orgullo eafitense y el sentido de pertenencia. 
                         

                      EAFIT global

                      EAFIT global 

                      Este itinerario entiende la internacionalización como un proceso que conecta a EAFIT con el mundo, no solo a través de la movilidad académica, sino mediante la construcción de redes de conocimiento, cooperación institucional y una cultura que acoge e integra estudiantes y profesores de diferentes países. Implica que cada integrante de la comunidad eafitense se reconozca como un ciudadano global en un entorno global, diverso e interconectado, con acceso a experiencias, programas y proyectos de alcance internacional.

                      La internacionalización se concibe en cinco dimensiones complementarias:

                      Académica: programas conjuntos, dobles titulaciones, movilidad presencial y virtual, formación en idiomas y currículos con perspectiva global.

                      Investigación y creación: redes internacionales de colaboración, proyectos conjuntos, ciencia abierta y circulación global del conocimiento.

                      Ciudadanía global: sentido de pertenencia a una comunidad y una humanidad común, intercultural y diversa, y la responsabilidad de contribuir positiva y proactivamente a su construcción con criterio ético.

                      Cultura de acogida y acompañamiento: servicios de asesoría y orientación que permiten la adaptación e integración de estudiantes y profesores internacionales, incluyendo trámites, bienestar y programas de “embajadores EAFIT” para quienes llegan o viajan.

                      Gestión institucional y sostenibilidad: estructuras y recursos que aseguren la consolidación de la internacionalización como proceso estratégico de largo plazo.

                      Horizonte

                      Consolidar a EAFIT como una universidad global, reconocida por su capacidad de conectar estudiantes, profesores y organizaciones con redes internacionales de conocimiento, cooperación y aprendizaje. Al mismo tiempo, ser referente regional en hospitalidad universitaria e interculturalidad, cultivando una mentalidad global en toda la comunidad académica y formando ciudadanos con visión internacional y compromiso local.

                       

                      Tipos de retos estratégicos
                      1. Movilidad y experiencias internacionales: ampliar la movilidad presencial y virtual, con becas, convenios y programas que permitan experiencias académicas globales a más estudiantes, profesores y colaboradores.
                      2. Currículo internacionalizado: integrar la perspectiva global en todos los programas, con asignaturas en inglés, dobles titulaciones, microcredenciales internacionales y experiencias en línea.
                      3. Atracción de talento internacional: consolidar a EAFIT como destino académico y de ciencia, tecnología e innovación para estudiantes, profesores y científicos de otros países, con un campus hospitalario y servicios de apoyo.
                      4. Redes y cooperación internacional: fortalecer la participación en redes globales de universidades, centros de investigación, organizaciones y empresas, con proyectos de impacto compartido.
                      5. Ciudadanía global e interculturalidad: consolidar en estudiantes y en toda la comunidad eafitense la capacidad de pensar, aprender y actuar desde una perspectiva global, abierta y diversa, que valore la interculturalidad y conecte lo local con lo internacional, con ética, responsabilidad y pensamiento crítico.
                      6. Diplomacia académica: posicionar a EAFIT como actor reconocido en la construcción de agendas internacionales de educación, ciencia, tecnología y cultura.
                      7. Acompañamiento y hospitalidad: ofrecer programas de orientación, salud mental, apoyo en trámites y redes de apoyo entre pares, garantizando experiencias internacionales seguras y enriquecedoras.
                      8. Visibilidad y acceso a oportunidades: fortalecer la comunicación institucional para que toda la comunidad conozca y acceda a las múltiples oportunidades de internacionalización.
                      9. Sostenibilidad institucional: consolidar la estructura organizacional, los sistemas de información, la gestión de alianzas y la financiación de largo plazo que permitan que la internacionalización sea un proceso continuo y estratégico.
                         

                      Cultura, creación y encuentro

                      Cultura, creación y encuentro

                      EAFIT reconoce la cultura como dimensión fundamental de la vida universitaria y como parte constitutiva de su identidad. En ella convergen la creación, las artes, la memoria, la diversidad de expresiones humanas y la construcción de comunidad. En EAFIT, la cultura no es un complemento, sino un lenguaje de conocimiento y transformación, que permite cultivar la sensibilidad, la imaginación, la creatividad y el sentido de lo común.

                      Entre sus bases sustanciales se destacan la música, la literatura y las artes mediales, expresiones esenciales de la vida cultural universitaria que han proyectado a EAFIT en la región y el país, y que hoy se amplían hacia las artes, las humanidades digitales y la diversidad de formas contemporáneas de creación.

                      Se entiende la cultura como un espacio de encuentro:

                      Formativo, porque amplía la formación académica con experiencias estéticas, creativas y digitales.

                      Comunitario, porque teje vínculos de identidad, pertenencia y pluralidad en el campus.

                      Territorial y global, porque dialoga con expresiones locales y universales, fortaleciendo a EAFIT como actor cultural en Medellín, Antioquia y el mundo.

                      Horizonte

                      Afianzar a EAFIT como universidad cultural y creativa, que integra las artes, la música, la literatura, la memoria, la creación, la diversidad y las humanidades digitales en su proyecto educativo y social, fortaleciendo la comunidad universitaria y su proyección como referente cultural en la región y el mundo.

                       

                      Tipos de retos estratégicos
                      1. Cultura como lenguaje de conocimiento: reconocer las artes, la música, la literatura, las humanidades y la cultura digital como formas de conocimiento que aportan a la formación integral y al pensamiento crítico.
                      2. Diversidad y pluralidad cultural: fortalecer la inclusión de diversas tradiciones, géneros, identidades y expresiones en la vida universitaria.
                      3. Memoria y patrimonio: conservar, narrar y proyectar la memoria institucional y cultural de EAFIT, en diálogo con la memoria de Medellín y del país.
                      4. Campus como epicentro cultural de la ciudad y el país: consolidar el campus como escenario de encuentro cultural y artístico, con programación permanente, asequible y de alta calidad.
                      5. Participación y comunidad: promover la participación activa de estudiantes, profesores, graduados y colaboradores en proyectos culturales, creativos y colectivos.
                      6. Ecosistema cultural y creativo regional: fortalecer alianzas con instituciones culturales, artísticas y educativas de la ciudad y del país, posicionando a EAFIT como referente de innovación cultural y digital.
                         

                      Compromiso con el planeta

                      Compromiso con el planeta

                      Este itinerario reconoce la responsabilidad de EAFIT con el cuidado de la biodiversidad, la acción climática y la transición energética, como parte de un compromiso ético con las generaciones presentes y futuras. Esta dimensión de la sostenibilidad se entiende como un pacto intra e intergeneracional que orienta el aprendizaje, la investigación, la creación y la gestión universitaria hacia modelos de vida más sostenibles (más equitativos, más circulares y regenerativos, y menos extractivos).

                      El Plan Maestro EAFIT Parque es la herramienta que permite materializar esta visión, transformando el campus en un laboratorio vivo coherente con el principio de actuación sostenible.

                       

                      Horizonte

                      Consolidar a EAFIT como universidad sostenible y comprometida con el planeta, referente en el cuidado de la biodiversidad, la transición energética, la acción climática y la cultura ambiental, con un campus coherente con su discurso, una formación transversal en sostenibilidad y una comunidad universitaria que practique y proyecte hábitos responsables y regenerativos. Desde esta visión, la Universidad promueve un uso democrático y equitativo del territorio, donde la sostenibilidad ambiental se enlaza con el respeto por las comunidades.
                       

                      Tipos de retos estratégicos
                      1. Educación para el Desarrollo Sostenible (EDS): formar a la comunidad de profesores en sostenibilidad y EDS, e integrar de manera transversal la ética ambiental, la transición energética y la cultura del cuidado en los programas académicos de pregrado y posgrado.
                      2. Campus sostenible y carbono neutro: implementar el Plan Maestro EAFIT Parque para avanzar hacia un campus carbono cero con acciones medibles en infraestructura, energía, movilidad, agua y biodiversidad.
                      3. Espacios de sostenibilidad comunitaria: transformar áreas del campus en huertas, jardines, y espacios de encuentro y aprendizaje que integren a estudiantes y colaboradores en prácticas de cuidado compartido.
                      4. Consumo responsable y coherente: reducir plásticos y desechables, fortalecer el reciclaje, promover economías circulares y un modelo de consumo no extractivo.
                      5. Investigación y creación para la transición: impulsar proyectos interdisciplinarios en energía limpia, conservación ambiental, cambio climático y biodiversidad.
                      6. Ecosistema regional de sostenibilidad: liderar alianzas con gobiernos, organizaciones y comunidades en proyectos de impacto territorial en transición energética, conservación y adaptación climática.
                      7. Territorio justo y sostenible: promover prácticas académicas, investigativas y de gestión que aseguren un uso democrático y equitativo del territorio, integrando sostenibilidad ambiental, justicia social y participación comunitaria.
                      8. Cultura universitaria del cuidado: promover hábitos cotidianos sostenibles en toda la comunidad universitaria (movilidad, alimentación, consumo).
                      9. Proyección internacional: participar activamente en redes globales de universidades sostenibles y en las agendas internacionales de acción climática.

                      Sostenibilidad institucional con visión y confianza

                      Sostenibilidad institucional con visión y confianza

                      La sostenibilidad de EAFIT no se limita a lo ambiental: requiere un modelo integral de solidez académica, financiera, tecnológica y de gobierno que garantice la vigencia y el cumplimiento de su propósito superior en el tiempo. Este itinerario convoca a fortalecer la Universidad desde adentro: asegurar su base financiera, consolidar la filantropía como motor de inclusión, desplegar una transformación digital ética y efectiva, y contar con un sistema de políticas y de gobernanza participativa que acompañe los cambios del entorno.

                      La sostenibilidad institucional implica también cultivar una cultura organizacional de confianza, innovación y pertenencia.

                       

                      Horizonte

                      Consolidar a EAFIT como una universidad sostenible, confiable y visionaria, con un modelo financiero diversificado, un sistema de filantropía sólido, una infraestructura digital y tecnológica avanzada, un gobierno participativo y transparente, y una cultura académica y organizacional que garantice la excelencia y la pertinencia a lo largo del tiempo.

                       

                      Tipos de retos estratégicos
                      1. Modelo financiero sostenible: diversificar fuentes de ingreso (educación avanzada y continua, transferencia tecnológica, consultoría, coinversión, endowment), y garantizar que al menos el 50% de los estudiantes cuente con becas o apoyos económicos.
                      2. Filantropía e inversión de impacto: consolidar el sistema de filantropía y el fondo patrimonial como pilares para financiar becas, investigación, sostenibilidad y proyectos estratégicos.
                      3. Crédito: fortalecer los programas orientados a la financiación de la matrícula universitaria de tal suerte que potencien la disminución de las barreras de acceso a la educación universitaria.
                      4. Transformación digital y gestión con datos: implementar un plan integral de tecnología que supere las limitaciones actuales, con una arquitectura digital unificada, campus inteligente y uso ético de la inteligencia artificial y la analítica institucional.
                      5. Gobernanza participativa y transparente: fortalecer un modelo de dirección colegiado con mayor participación de estudiantes, profesores y graduados, procesos claros de rendición de cuentas y confianza en las decisiones estratégicas.
                      6. Sistema de políticas institucionales: simplificar, actualizar y consolidar políticas universitarias (docencia, investigación, internacionalización, sostenibilidad, cultura, inclusión), como marco habilitador de los itinerarios.
                      7. Sistema de evaluación de impacto: implementar un modelo integral para medir y visibilizar los efectos académicos, sociales, económicos, culturales y ambientales de la Universidad, fortaleciendo la toma de decisiones y la rendición de cuentas.
                      8. Sostenibilidad académica: asegurar la calidad y la pertinencia de los programas, con innovación curricular permanente y atención a las demandas sociales y del mercado laboral.
                      9. Acreditación y calidad: mantener y fortalecer acreditaciones nacionales e internacionales, con procesos de autoevaluación continua como garantía de excelencia.
                      10. Cultura institucional y pertenencia: promover confianza, corresponsabilidad, reconocimiento al talento y orgullo eafitense como base de la sostenibilidad organizacional.
                         
                      Suscribirse a

                      Nuestras sedes

                       

                      Línea nacional: 01 8000 515 900

                      WhatsApp: (57) 310 899 2908

                       

                      Carrera 49 N° 7 Sur-50

                      Línea nacional: 01 8000 515 900

                      Línea de atención: (57) 604 2619500

                       

                      Carrera 19 #12-70 Megacentro Pinares

                      Línea de atención: (57) 606 3214115, 606 3214119

                      Correo electrónico: eafit.pereira@eafit.edu.co 

                      Carrera 15 #88-64 oficina 401

                      Línea de atención: (57) 601 6114618

                      Correo electrónico: eafit.bogota@eafit.edu.co 

                      Km 3.5 vía Don Diego –Rionegro

                      Línea de atención: (57) 604 2619500​, ext. 9188

                      Correo electrónico: llanogrande@eafit.edu.co