EAFIT360

¿Qué es EAFIT360?


Una experiencia inmersiva que te conecta con oportunidades reales de aprendizaje, te guía en un mundo que cambia constantemente y te invita a encontrarte a ti mismo.

EAFIT360 es una metodología experiencial que transforma la forma en que conoces la universidad. Aquí no observas desde afuera: vives el campus como ecosistema de aprendizaje vivo y dinámico.

Recorrer EAFIT es una experiencia única, a la medida y con propósito. Es demostrar que construir un futuro diferente sí es posible, conectándote con lo que realmente importa.

¿Qué incluye la experiencia?

Una experiencia transformadora que conecta con tu propósito y te permite vivir EAFIT desde adentro

Recepción y bienvenida

Ingreso por Portería 5 con recepción oficial del equipo EAFIT360

Recorrido guiado

Visita seis estaciones emblemáticas del campus con duración de 90 minutos

Pasaporte EAFIT360

Recibe tu pasaporte personalizado para coleccionar sellos y reflexionar sobre tu propósito

Experiencias vivenciales

Actividades prácticas basadas en la metodología Aprendizaje E

Reflexión y propósito

Espacios diseñados para conectar con tus habilidades, valores y competencias

Cierre significativo

Momento emocional de cierre y seguimiento continuo a tu institución

¿Qué viven los visitantes?

Una experiencia transformadora que conecta con tu futuro

Conexión con la vida universitaria

Vive de primera mano el día a día de estudiantes, profesores y proyectos reales

Conexión con espacios y conocimiento

Conecta con cada espacio del campus y experimenta con las áreas de conocimiento que te apasionan

Metodología Aprendizaje E

Descubre cómo EAFIT transforma la educación a través de experiencias significativas

Reflexión sobre tu propósito

Espacios diseñados para que te conozcas mejor y explores tus intereses y pasiones

Descubrimiento de talentos

Espacios diseñados para conectar con tus habilidades, valores y competencias

Acompañamiento personalizado

Equipo EAFIT360 y embajadores estudiantiles te guían durante toda la experiencia

Proceso de inscripción

Cinco pasos simples para reservar tu experiencia EAFIT360

    Completa el formulario

    Ingresa los datos de tu institución y grupo de visitantes

    Recibe confirmación

    Email automático con los detalles de tu solicitud

    Validación del equipo

    Revisamos tu solicitud en 24-48 horas hábiles

    Accede al portal personalizado

    Cronograma, contador regresivo y toda la información de tu visita

    Vive la experiencia

    Llega al campus y disfruta de tu recorrido EAFIT360

    Preguntas frecuentes

    Resolvemos tus dudas sobre la experiencia EAFIT360

      EAFIT360 es una experiencia inmersiva, gratuita y guiada por el campus de la Universidad EAFIT, diseñada para que los visitantes vivan la Universidad desde adentro. Recorre seis paradas emblemáticas, conecta con la metodología Aprendizaje E y permite reflexionar sobre propósito, habilidades y futuro.   

      La duración promedio es de 90 minutos, con un rango operativo entre 75 y 105 minutos, dependiendo del ritmo del grupo y las condiciones del día.   

      No. EAFIT360 es una experiencia totalmente gratuita, ofrecida por la Universidad EAFIT como parte de su compromiso educativo y comunitario.   

      Debes completar el formulario oficial disponible en eafit.edu.co/EAFIT360 con los datos básicos del colegio, responsable y número de estudiantes.    

      Una vez enviado el formulario, el equipo EAFIT360 contactará al colegio en un plazo máximo de 5 días hábiles para confirmar la fecha, la hora y los detalles logísticos.      

      El colegio debe enviar el listado completo de asistentes (nombres y documentos) al menos 3 días hábiles antes de la visita, requisito solicitado por Seguridad, Monitoreo y Vigilancia.     

      Se requiere al menos un docente o adulto responsable por cada grupo de estudiantes, para garantizar la seguridad y el acompañamiento durante todo el recorrido.      

      El ingreso oficial se realiza por Portería 5, donde el personal EAFIT360 recibe, organiza y acompaña al grupo hasta el punto de inicio del recorrido.      

      Si el grupo no llega a la hora pactada, la visita puede reprogramarse o cancelarse según la disponibilidad del día, ya que el recorrido requiere tiempos coordinados y rutas seguras.       

      El colegio debe informarlo en el formulario o antes de la visita. EAFIT adaptará rutas, tiempos y apoyos para garantizar una experiencia segura, accesible e inclusiva.     

      Sí. Además, la Universidad puede realizar registros fotográficos o audiovisuales con fines institucionales. Si algún estudiante no puede aparecer en estos registros, el colegio debe informarlo antes de la visit   a.    

      El colegio puede solicitar reprogramación con mínimo 3 días hábiles de anticipación. Si hay fuerza mayor (clima, cierres o eventos internos), EAFIT podrá reprogramar la visita avisando al colegio   .       

      Los datos se usan únicamente para: coordinar la visita, fines institucionales y comunicación relacionada con EAFIT360. EAFIT respeta la Ley 1581 de 2012 y su Política de Tratamiento de Datos Personales. Los participantes pueden solicitar consulta o supresión de datos.        

      Incluye: Recepción guiada, bienvenida institucional, recorrido por seis estaciones del campus, actividades interactivas con metodología Aprendizaje E, Pasaporte EAFIT360 y sus sellos, souvenir final, y acompañamiento completo por parte del equipo EAFIT360.       

      El número máximo recomendado se define según disponibilidad del día. Para grupos grandes, EAFIT puede dividirlos en subgrupos para garantizar la calidad de la experiencia.       

      Se recomienda: ropa cómoda, hidratación, identificación y actitud abierta para explorar, conectar y vivir la experiencia.     

      Puedes contactar directamente al equipo EAFIT360 a través del correo o teléfono institucional indicado en la landing.     

      Solicita tu experiencia EAFIT360

      ¿Deseas más información so​bre EAFIT 360?
      Diligencia el formulario.

      A continuación, encontrarás el formulario que debes diligenciar. Por favor, ten en cuenta lo siguiente:

      Los campos marcados con asterisco (*) son obligatorios.
      Diligencia la información según lo que se indica en cada uno de los campos.


      Antes de enviar la información autoriza el tratamiento de datos personales y acepta los términos y condiciones.

      EAFIT 360
      Bloque 26 Ceiba

      Términos y condiciones de la experiencia EAFIT360

      Los presentes términos y condiciones regulan la participación de los colegios, docentes, estudiantes y acompañantes en la experiencia EAFIT360, organizada por la Universidad EAFIT a través de la Dirección de Mercadeo y Experiencia.

      Su propósito es garantizar la organización, la seguridad y la coherencia institucional de cada visita al campus. 

        EAFIT360 es una actividad gratuita, sin costo para los colegios participantes.

        Está orientada a ofrecer una experiencia educativa, vivencial y significativa, que refleje la identidad, los valores y el modelo Aprendizaje E de la Universidad EAFIT.

        La duración promedio de la visita es de 90 minutos, con un rango operativo entre 75 y 105 minutos, y comprende un recorrido guiado por seis paradas emblemáticas del campus. 

        Los colegios interesados deberán realizar su solicitud a través del formulario institucional disponible en el portal web eafit.edu.co/EAFIT360.

        Una vez diligenciado el formulario, el Analista de Experiencia en Campus confirmará la visita en un plazo máximo de cinco (5) días hábiles, coordinando la fecha, hora y detalles logísticos.

        Toda comunicación oficial se realizará a través de correo institucional, llamada o mensajería WhatsApp, según la preferencia del colegio.

        La visita quedará oficialmente confirmada una vez el colegio haya aceptado los presentes términos y condiciones.

        Garantizar la puntualidad del grupo en la hora acordada para el ingreso por Portería 5.

        Enviar el listado completo de asistentes (nombres y documentos) al menos tres (3) días hábiles antes de la visita, requisito exigido por Seguridad, Monitoreo y Vigilancia.

        Asegurar la presencia de al menos un docente o acompañante adulto por cada grupo de estudiantes.

        Velar por el comportamiento, respeto y cuidado de los espacios e instalaciones universitarias.

        Informar previamente cualquier condición médica, movilidad reducida o requerimiento especial de los participantes.

        Cumplir las orientaciones del personal EAFIT360 durante toda la jornada. 

        Coordinar la atención del grupo mediante el Analista de Experiencia en Campus, o en su ausencia, el Auxiliar de Experiencia en Campus.

        Brindar acompañamiento durante todo el recorrido, garantizando el cumplimiento de los protocolos de seguridad y bienestar institucional.

        Facilitar los materiales requeridos para la experiencia (Pasaporte EAFIT360, sellos y souvenir final).

        Custodiar los datos personales de los participantes conforme a la Política Institucional de Tratamiento de Datos Personales.

        Atender cualquier eventualidad de acuerdo con el Manual de Contingencia EAFIT360. 

        Durante la experiencia, la Universidad podrá realizar registros fotográficos o audiovisuales con fines de divulgación institucional.

        La participación en la visita implica la autorización tácita para el uso de dichas imágenes en medios institucionales, dentro del marco ético y respetuoso que caracteriza a EAFIT.

        Los colegios que deseen restringir este uso deberán informarlo por escrito al momento de la confirmación de la visita. 

        El colegio debe enviar el listado completo de asistentes (nombres y documentos) al menos 3 días hábiles antes de la visita, requisito solicitado por Seguridad, Monitoreo y Vigilancia.

        En caso de fuerza mayor (condiciones climáticas, cierres institucionales o eventualidades logísticas), EAFIT podrá reprogramar la visita, previa notificación al colegio.

        Los colegios podrán solicitar la reprogramación con un mínimo de tres (3) días hábiles de anticipación.

        Si el grupo no se presenta a la hora pactada, la visita podrá cancelarse automáticamente según la disponibilidad del día. 

        La Universidad EAFIT garantiza el cumplimiento de la Ley 1581 de 2012 y del Decreto 1377 de 2013, que regulan el tratamiento de datos personales.

        Los datos recolectados en el formulario de inscripción y durante la experiencia se utilizarán únicamente para fines institucionales, estadísticos y de comunicación relacionados con EAFIT360.

        Los participantes podrán ejercer sus derechos de consulta, corrección o supresión de datos conforme a la política publicada en www.eafit.edu.co. 

        La inscripción y participación en la experiencia EAFIT360 implica la aceptación total de los presentes términos y condiciones por parte del colegio visitante y sus representantes.

        Al confirmar la visita, el colegio declara haber leído, comprendido y aceptado este documento, y se compromete a cumplir con las disposiciones aquí establecidas. 

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        El mundo como escenario: la misión internacional de Juliana Correa

        Diciembre 2, 2025

        Esta negociadora eafitense es la embajadora del Reino Unido para Honduras  y Guatemala y una de sus misiones es fortalecer las relaciones entre Reino Unido y los dos países latinoamericanos. Juliana resalta la calidad de la formación académica en Colombia la cual, afirma, “tiene muchísimo que ofrecer al mundo”. Al hablar sobre la diplomacia, expresa que tiene un rol bien importante que jugar en la geopolítica actual, es una visión estratégica del mundo en la que se debe negociar con muchísima sensibilidad intercultural y un compromiso firme con los valores que defendemos.

        Categoría de noticias EAFIT
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        Dependencias

        Especialización en Gerencia del Desarrollo Humano - Medellín

        La Especialización en Desarrollo Humano Organizacional está diseñada para formar profesionales capaces de comprender, acompañar y transformar las dinámicas humanas dentro de las organizaciones actuales. Este programa integra enfoques contemporáneos del desarrollo humano, la gestión del talento y la cultura organizacional, brindando herramientas para promover el bienestar, el aprendizaje y la productividad en entornos laborales diversos.
         

        Cacao Risk

        Moniliasis: una amenaza silenciosa para los cacaocultores 

        La moniliasis es una de las enfermedades más críticas del cacao: reduce la productividad, deteriora la calidad del fruto y genera pérdidas significativas, especialmente en pequeños y medianos productores. En Colombia puede afectar cerca del 40% de la producción anual y su impacto sigue creciendo en varios países de Centro y Sudamérica.

        Hoy, muchas decisiones fitosanitarias siguen siendo reactivas: se actúa cuando el daño ya es visible en campo, lo que implica un mayor riesgo de pérdida de cosecha, un uso más intensivo de agroquímicos y dificultades para diseñar planes de manejo oportunos y ajustados a la realidad de cada finca. Al mismo tiempo, la agricultura avanza hacia soluciones digitales que anticipan riesgos usando IA, datos climáticos y modelos predictivos; herramientas simples y accesibles, diseñadas para contextos rurales, se están volviendo esenciales para apoyar decisiones más precisas en finca.

        CacaoRisk: predicción fitosanitaria basada en datos bióticos y abióticos     

        A nivel global, la agricultura de precisión avanza hacia el uso soluciones basadas en uso intensivo de datos, sensórica, IA y modelos matemáticos para anticipar riesgos y optimizar decisiones. Existen plataformas de monitoreo y detección temprana para distintos cultivos, pero pocas están especializadas en cacao, integran variables bióticas y abióticas de forma robusta o funcionan bien en zonas con baja conectividad.

        En este escenario surge CacaoRisk, una plataforma creada en la Universidad EAFIT que se alinea con estas tendencias globales, pero con un enfoque específico y diferencial: la predicción de riesgo de moniliasis y otras enfermedades en cultivos de cacao a partir de datos reales de campo y condiciones ambientales de las regiones productoras. 

        Beneficios

        1

        Anticipa el riesgo de moniliasis y actúa antes de que aparezcan daños visibles.

        2

        Reduce pérdidas de cosecha mediante alertas tempranas y recomendaciones prácticas.

        3

        Optimiza el uso de insumos, aplicaciones más focalizadas.

        4

        Toma de decisiones informadas y basadas en datos.

        5

        Escalabilidad de la plataforma para incluir otras enfermedades del cacao a medida que se fortalece el modelo y la base de datos.

        Aplicaciones

        1

        Productores y asociaciones de cacaoteros.

        2

        Cooperativas y empresas chocolateras.

        3

        Entidades gubernamentales y organizaciones del sector público responsables del monitoreo fitosanitario y de programas de apoyo al productor.

        4

        Centros de investigación.

        Expertos

        javier correa

        Dr. Javier Correa Álvarez

        Profesor Titular de la Universidad EAFIT e Investigador Senior de MinCiencias, perteneciente al grupo de investigación TechLife (A1), se especializa en los estudios de interacción de la genética, la biotecnología y la biología molecular aplicada a sistemas de plantas y hongos.

        Líder en estudios de interacción de la genética, la biotecnología y la biología molecular aplicada a sistemas de plantas y hongos.

        Ver Agrotech

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        Tecnologías CTeI
        Edificio EAFIT sede Poblado

        Eafitenses, iniciemos juntos este viaje hacia la transformación digital

        Estimados eafitenses, 

        En EAFIT hemos construido, a lo largo de nuestra historia, una identidad profundamente ligada a la innovación y al aprendizaje continuo. Hoy, en un entorno que cambia con rapidez, contamos con las capacidades, la experiencia y la visión necesarias para dar un paso decisivo hacia un nuevo desafío: nuestra transformación digital institucional

        Durante la construcción del Itinerario EAFIT 2035 reconocimos que la transformación digital es un proceso habilitador clave para avanzar en tres horizontes estratégicos: el aprendizaje transformador y flexible; la ciencia, la tecnología y la innovación con impacto social y territorial; y la sostenibilidad institucional con visión y confianza. Es el momento de movilizar este propósito. 

        Con esta convicción, iniciamos un proyecto institucional de largo aliento que buscará: 

        Fortalecer el pensamiento digital en nuestra comunidad. 

        Transformar procesos, el gobierno corporativo y la cultura organizacional. 

        Y alinearnos con las mejores prácticas de instituciones del mundo que han integrado estrategias digitales para mejorar su eficiencia, la experiencia estudiantil y el quehacer de sus colaboradores. 

        Este proceso será liderado desde la Rectoría, con el acompañamiento de un Comité de Transformación Digital integrado por diferentes dependencias de la Universidad y de la mano de la Dirección de Tecnología para nutrir su alcance académico y corporativo. 

        El primer hito será un diagnóstico integral, que nos permitirá identificar fortalezas y oportunidades; diseñar un marco de gobierno que optimice nuestros procesos; definir un portafolio de iniciativas digitales y su hoja de implementación; y explorar nuevos modelos y casos de uso apalancados en lo digital. Este ejercicio será acompañado por el consultor externo Globant

        En las próximas semanas se realizarán entrevistas con directivos, encuentros con equipos de trabajo y talleres con diferentes grupos de nuestra comunidad. Estos espacios serán fundamentales para entender qué hacemos bien, qué podemos mejorar y cómo imaginamos el futuro digital de la Universidad. 

        Los invito a sumarse con apertura, colaboración y entusiasmo a este camino que comenzamos. La transformación digital no es solo un proyecto tecnológico: es una convicción colectiva por una Universidad más ágil, conectada e inspiradora, capaz de anticipar y afrontar los desafíos del futuro. 

        Atentamente, 

        Claudia Restrepo Montoya 
        Rectora 

        Comunicado n.° 41
        Medellín, 1 de diciembre de 2025

        Captura de CO2

        El reto de las emisiones industriales y urbanas 

        A nivel global, la crisis climática exige reducir de manera urgente las emisiones de dióxido de carbono (CO₂). En Colombia, sectores como el cementero, termoeléctrico, siderúrgico y urbano enfrentan presiones regulatorias y sociales para mejorar la calidad del aire y cumplir con compromisos internacionales como el Acuerdo de París y la Estrategia Nacional de Largo Plazo de Colombia (ENLAC 2050).

        El CO₂ y el material particulado (PM10 y PM2.5) no solo afectan el clima, sino que deterioran la salud pública, aumentando enfermedades respiratorias y reduciendo la calidad de vida en las ciudades. 

        Captura de carbono y bioeconomía 

        Los árboles líquidos, fotobiorreactores de microalgas son una solución sostenible y eficiente frente a la crisis climática, con eficiencia fotosintética hasta 10 veces mayor que plantas terrestres.

        La tecnología de captura de CO₂ con microalgas desarrollada por la Universidad EAFIT se diferencia de las soluciones convencionales de mitigación de emisiones —como la reforestación o los filtros químicos— al ofrecer una alternativa biológica, modular y visible, que combina impacto ambiental medible con apropiación ciudadana

        La bioeconomía y las soluciones basadas en la naturaleza ganan relevancia. La utilización de microalgas se proyecta como una alternativa innovadora: captura el CO₂, produce oxígeno y genera biomasa convertible en bioproductos de alto valor.

        Con esta tecnología, Colombia y Latinoamérica pueden liderar la transición hacia soluciones más económicas, sostenibles y pedagógicas, tanto en contextos industriales como urbanos. 

        Beneficios

        1

        Captura activa de CO₂ y material particulado (PM10 y PM2.5).

        2

        Conversión de emisiones en biomasa de valor agregado.

        3

        Bajo consumo energético y sin químicos tóxicos.

        4

        Modularidad y escalabilidad: desde prototipos urbanos hasta sistemas industriales.

        5

        Impacto en sostenibilidad corporativa y reputación ambiental.

        6

        Contribución a la salud pública y la educación ambiental.

        Aplicaciones

        1

        Reducción de emisiones en plantas y empresas industriales.

        2

        Mejoramiento de la calidad del aire en entornos urbanos (alcaldías, universidades, proyectos de urbanismo y ciudades inteligentes).

        3

        Producción de biocombustibles, biofertilizantes y metabolitos de valor agregado.

        4

        Integración en proyectos de educación ambiental y apropiación social del conocimiento.

        5

        Espacios urbanos con impacto visual y pedagógico (módulos móviles).

        Expertos

        Alex Armando Saez Vega

        Ph.D. en Ciencias de Ingeniería (Tecnológico de Monterrey).
        Ingeniero en Instrumentación y Control.
        Magíster en Matemáticas Aplicadas.
        Profesor asociado en la Universidad EAFIT.
        Más de 25 publicaciones de alto impacto y 6 patentes de invención.

        Ver Agrotech

        Alejandra María Miranda Parra

        M.Sc. en Ingeniería y Química.
        Más de 5 años de experiencia en microalgas para biocombustibles
        y metabolitos.
        Investigadora en el grupo TechLife de EAFIT.

        Ver Agrotech

        Aliados:

        Cementos Argos

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        Edificio EAFIT sede Poblado

        TIKAL

        La brecha entre memoria y digitalidad

        En el panorama actual de las industrias culturales y creativas en Latinoamérica, existe una brecha entre el patrimonio ancestral y los lenguajes digitales que consumen las nuevas generaciones.

        Mientras los jóvenes interactúan diariamente con videojuegos, cómics, plataformas de streaming y experiencias XR, gran parte de la memoria cultural se transmite aún en formatos tradicionales, corriendo el riesgo de perder vigencia y conexión con el público.

        La necesidad es clara: contenidos inmersivos, participativos y significativos que integren lo ancestral con lo contemporáneo, capaces de educar, entretener y resignificar la identidad cultural latinoamericana. 

        Tendencia global: transmedia y tecnologías inmersivas 

        A nivel internacional, el sector cultural está migrando hacia narrativas transmedia, donde los universos narrativos se expanden por múltiples plataformas (videojuegos, cómics, experiencias XR, redes sociales). Ejemplos como League of Legends Universe o Warhammer han demostrado el potencial de estas propuestas para generar comunidades, licencias y productos derivados.

        En Latinoamérica, aunque existen esfuerzos destacados en animación y videojuegos, aún no hay un proyecto consolidado que fusione cosmogonías precolombinas y tecnologías emergentes en una narrativa coherente y transferible.

        Aquí radica la oportunidad de Q’ij Tikal: Ciberancestral, un proyecto pionero en Colombia y la región. 

        Beneficios

        1

        Propuesta narrativa única en Latinoamérica: cyberpunk + memoria ancestral.

        2

        Escalabilidad transmedia: cómic, videojuego, XR, cosplay, animación.

        3

        Conexión con públicos jóvenes desde sus lenguajes digitales.

        4

        Impacto educativo y cultural en torno a la memoria precolombina.

        5

        Potencial exportable como propiedad intelectual creativa.

        6

        Generación de comunidad y participación activa en la construcción del universo narrativo.

        Aplicaciones

        1

        Entretenimiento digital: cómics, videojuegos y experiencias XR.

        2

        Festivales de cultura pop y ferias culturales (Comic Con, Pixelatl, GDC Latam).

        3

        Plataformas digitales (Steam, Webtoon, TikTok).

        4

        Instituciones educativas y museos, como herramienta pedagógica interactiva.

        5

        Estudios creativos y productoras interesadas en licencias narrativas con identidad latinoamericana.

        Expertos

        Alejandro Guzmán Ramírez

        Doctor en Diseño y Creación, Magíster en Diseño Interactivo.
        Experto en animación 3D, videojuegos y narrativas inmersivas.
        Investigador principal y líder creativo de Q’ij Tikal.

        Ver Agrotech

        Edwin Mauricio Hincapié Montoya

        Ph.D. en Ciencias de Ingeniería, Investigador Senior de Minciencias.
        Experto en transferencia tecnológica, automatización y narrativas
        digitales aplicadas a la educación y la cultura.

        Ver Agrotech

        Christian Andrés Díaz León

        Ph.D. en Ingeniería, cofundador de la spin-off Humath.
        Investigador en realidades extendidas, IA generativa y
        tecnologías aplicadas a la educación y el entretenimiento.

        Ver Agrotech

        Aliados

        Bombillo Amarillo: 

        estudio de animación 2D colombiano, responsable del cómic con RA y teaser animado.

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        Tecnologías CTeI
        Edificio EAFIT sede Poblado

        Transformación de la Dirección de Idiomas a Dirección de Desarrollo de Negocios

        Estimada comunidad eafitense:

        Recientemente la Dirección Administrativa y Financiera redefinió su estructura y evolucionó a la Dirección de Servicios Corporativos y Finanzas, para responder a la necesidad de adoptar una visión más integral que garantice la solidez financiera e integre la planeación inmobiliaria, la gestión de compras, la administración de riesgos, el desarrollo y consolidación de nuevos negocios, y la gestión del campus universitario.

        Como parte de esta transformación se creó la Dirección de Desarrollo de Negocios, que está enfocada en consolidar y potenciar iniciativas como Idiomas, Sislenguas, el Gimnasio VIVO, la Tienda EAFIT, el Café Con-verso, la Bodeguita, la sede de EAFIT Llanogrande y otros servicios que complementan la oferta universitaria, diversificando las fuentes de ingreso y fortaleciendo la sostenibilidad institucional.
         

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        Al frente de la Dirección de Desarrollo de Negocios estará Juan Esteban Ruiz, quien es máster ejecutivo en Dirección de Empresas de la Universidad ISEAD; y especialista en Gerencia del Desarrollo Humano y administrador de negocios de EAFIT. Desde 2017 se desempeña como director de Idiomas EAFIT y, en su experiencia profesional también ha estado vinculado a Grupo Familia como director de Ventas Negocio Institucional (2015-2017); director de Ventas Canal Moderno (2014 – 2015); y director de Ventas Canal Tradicional (2010 – 2014); y se ha desempeñado como coordinador de go to market de la Compañía Nacional de Chocolates (2006-2010).

        Esta unidad integrará, además, la administración inmobiliaria de concesiones, oficinas y espacios, el Centro de Idiomas y Sislenguas. El área funcionará a través de tres gerencias: la Gerencia del Centro de Idiomas, a cargo de Carolina Álvarez Arango; la Gerencia de Sislenguas, a cargo de Mery Vera Gómez; y la Gerencia de Negocios Institucionales, a cargo de Ana Catalina Correa Agudelo.
         

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        Carolina Álvarez es magíster en Mercadeo de EAFIT, y especialista en Mercadeo y administradora de empresas de la Universidad Pontificia Bolivariana. Desde 2021 se desempeña como líder de Operación y Experiencia de Servicios de Idiomas EAFIT, y antes de eso ocupó en esta unidad los cargos de directora encargada (2023); coordinadora administrativa de la sede sur del centro comercial Mayorca (2019-2021); coordinadora administrativa de la sede de El Poblado (2018-2019); y coordinadora, analista y auxiliar de Mercadeo y Ventas (2011-2018).

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        Mery Vera, quien desde 2024 se desempeña como coordinadora de Experiencia de Aprendizaje Sislenguas, es magíster en herramientas Digitales y especialista en Aplicación en TIC para la enseñanza, de la Universidad de Santander; y licenciada en Lengua extranjera-Inglés, de la Universidad Surcolombiana. Antes de su llegada a EAFIT se desempeñó como coordinadora académica del Colegio Anglocanadiense de Neiva (2020-2024); y como coordinadora académica de la Fundación Navarra (2019).

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        Ana Catalina, por su parte, es magíster en Administración, especialista en Mercadeo Gerencial y administradora de negocios de EAFIT. Y en su recorrido se ha desempeñado como jefa de EAFIT Llanogrande (2018-2025); gerente general del centro comercial La Strada (2016-2017); directora de Mercadeo y Servicio al Cliente de Acción Fiduciaria (2016); jefa de Negocios Institucionales de EAFIT (2012-2015); y gerente de Mercadeo del Country Club Ejecutivos (2008-2012).  

        Adicionalmente, también queremos compartirles que el equipo administrativo del Centro de Idiomas, integrado por 52 personas, se trasladará en el mes de enero al quinto piso del bloque 27, desde donde estarán brindando su servicio y apoyo a los eafitenses y visitantes.

        Estamos convencidos de que esta transformación, de la mano de la visión y compromiso de estos líderes, nos permitirá conectar, de manera estratégica, nuestras capacidades, proyectos y servicios, generando valor y desarrollo sostenible.

        Atentamente,

        Luis Eduardo Martínez Flórez
        Director de Servicios Corporativos y Finanzas

        Comunicado No. 40
        Medellín, 25 de noviembre de 2025

        M3TRIC

        Los movimientos en masa y las amenazas ambientales: una oportunidad para innovar en monitoreo multiescala

        Colombia, al igual que muchas regiones del mundo con terrenos complejos, enfrenta riesgos crecientes asociados a deslizamientos, movimientos del suelo y una variabilidad climática cada vez más marcada. Estos eventos no solo impactan a las comunidades, sino que también ponen en riesgo infraestructura crítica, proyectos estratégicos, operaciones mineras, obras civiles, redes de transporte y energía, actividades agrícolas y diversos activos empresariales. El resultado: altos costos operativos y financieros, además de pérdidas humanas y afectaciones ambientales significativas.

        Aun así, gran parte de las decisiones que dependen del comportamiento del terreno continúan basándose en información fragmentada, fuentes desconectadas o diagnósticos que no reflejan con precisión lo que realmente ocurre en campo. La brecha entre una alta exposición al riesgo y la falta de integración tecnológica deja en evidencia la necesidad de transformar la forma en que observamos, analizamos y actuamos frente al territorio.

        En este contexto, M3TRIC surge como una solución avanzada que integra sensores en sitio, observación aérea y datos satelitales con modelos analíticos y de simulación de última generación. Esta combinación ofrece una visión clara, actualizada y multiescala del comportamiento del terreno, permitiendo decisiones más seguras, anticipación del riesgo y una planificación más eficiente para organizaciones que operan en entornos geológicos particularmente desafiantes.

        Monitoreo multiescala: una respuesta tecnológica a la complejidad agroambiental    

        M3TRIC es una herramienta desarrollada por investigadores de la Universidad EAFIT que integra diversas fuentes de información; sensores instalados en el terreno, observación aérea mediante drones, imágenes satelitales y modelos avanzados de análisis para caracterizar el comportamiento del terreno con distintos niveles de detalle. Su mayor fortaleza radica en la capacidad de fusionar automáticamente información micro, meso y macro, lo que permite obtener análisis precisos, oportunos y con una visión integral del entorno.

        Gracias a esta integración, el sistema facilita el seguimiento continuo de variables geológicas, hídricas, climáticas y ambientales clave para evaluar riesgos, anticipar cambios en el territorio y generar alertas tempranas con altos niveles de confiabilidad. Esta información resulta esencial para la toma de decisiones en procesos de gestión del riesgo, planificación territorial y monitoreo ambiental.

        Actualmente, la tecnología ha sido validada tanto en laboratorio como en campo, mediante pilotos de monitoreo y visualización implementados en escenarios reales. En este momento, M3TRIC se encuentra en fase de alistamiento técnico y preindustrial, avanzando en los ajustes necesarios para su implementación junto con aliados estratégicos y potenciales usuarios que buscan soluciones robustas para el seguimiento y la estabilidad de sus territorios.

        Beneficios

        1

        Integración de información multiescala (micro, meso, macro) en un solo sistema.

        2

        Reducción de incertidumbre en toma de decisiones ambientales y territoriales.

        3

        Automatización de captura, análisis y visualización de datos críticos.

        4

        Capacidad de generar alertas tempranas basadas en análisis predictivos.

        5

        Mejora en la planeación agrícola, la gestión del riesgo y la supervisión de obras civiles.

        6

        Información más robusta para ordenamiento territorial y diseño de infraestructura.

        7

        Flexibilidad para integrar nuevos sensores, fuentes de datos y modelos.

        8

        Aumenta la eficiencia operativa al consolidar información que hoy está dispersa.

        Aplicaciones

        1

        Gestión del riesgo por deslizamientos y movimientos en masa del terreno.

        2

        Monitoreo agrícola (humedad del suelo, vegetación, estrés hídrico).

        3

        Infraestructura y obras civiles: estabilidad de taludes, deformaciones en suelo, drenajes.

        4

        Planeación y gestión territorial.

        5

        Evaluación de impactos ambientales y seguimiento ecosistémico.

        6

        Monitoreo climático e hidrológico combinado.

        Expertos

        Alejandro Marulanda Tobón

        Experto en sensórica, sistemas ciberfísicos y analítica aplicada al sector agroambiental.

        Ver Agrotech

        Daniel Felipe Ruiz Restrepo

        Experto en geotecnia, hidrogeomorfología y modelamiento del comportamiento del terreno.

        Ver Agrotech

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        AVOScan

        El reto de la calidad y la competitividad 

        La industria del aguacate Hass en Colombia enfrenta un desafío crítico: la clasificación y evaluación de calidad aún se realizan en gran parte de manera manual. Esto genera errores humanos, retrasos, ineficiencia operativa y dificultades para cumplir con los exigentes estándares internacionales de exportación.

        Con más de 120.000 hectáreas sembradas en Colombia y siendo uno de los productos de mayor crecimiento en exportaciones agrícolas, el aguacate requiere soluciones tecnológicas que permitan garantizar trazabilidad, estandarización y calidad de manera objetiva, eficiente y competitiva.

        Tendencia global: digitalización del agro    

        La transformación digital en el agro avanza a través de soluciones basadas en inteligencia artificial, visión por computador y big data. Países líderes en producción agrícola están incorporando sistemas de monitoreo inteligente y clasificación automatizada para cumplir con certificados como Global G.A.P y Rainforest Alliance.

        En este escenario, Colombia y Latinoamérica tienen la oportunidad de consolidarse no solo como exportadores de aguacate, sino como productores tecnológicamente avanzados, capaces de asegurar calidad y sostenibilidad en toda la cadena de valor.

        Beneficios

        1

        Clasificación automática, precisa y objetiva de aguacates Hass.

        2

        Reducción de errores humanos y costos operativos.

        3

        Optimización de la trazabilidad y cumplimiento de certificaciones internacionales.

        4

        Diagnóstico multivariable en tiempo real (patologías, madurez, uniformidad de cultivo).

        5

        Escalabilidad y fácil integración sin necesidad de costosos sensores especializados.

        6

        Impacto directo en la competitividad de la agroindustria colombiana.

        El reporte incluye

        1

        Empresas productoras, empacadoras y exportadoras de aguacate Hass.

        2

        Centros de acopio y plantas de procesamiento poscosecha.

        3

        Asociaciones y gremios de aguacateros.

        4

        Programas de desarrollo rural y políticas públicas de agricultura 4.0.

        5

        Mercados internacionales en países productores.

        Expertos

        Edwin Mauricio Hincapié Montoya

        Ph.D. en Ciencias de Ingeniería (Tecnológico de Monterrey).
        Ingeniero en Instrumentación y Control, Magíster en Matemáticas Aplicadas.
        Profesor asociado en la Universidad EAFIT
        Más de 25 publicaciones de alto impacto y 6 patentes de invención.

        Ver Agrotech

        Christian Andrés Díaz León

        Ph.D. en Ingeniería (EAFIT).
        Ingeniero Biomédico, especialista en IA, realidades extendidas y
        tecnologías aplicadas a la educación y la salud.
        Cofundador de la spin-off Humath

        Ver Agrotech

        Aliados

         

         

        Top Eye

        Empresa que provee soluciones de inteligencia artificial aplicada y desarrollo de software a la medida. 

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        Carrera 15 #88-64 oficina 401

        Línea de atención: (57) 601 6114618

        Correo electrónico: eafit.bogota@eafit.edu.co 

        Km 3.5 vía Don Diego –Rionegro

        Línea de atención: (57) 604 2619500​, ext. 9188

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