Bichofué, Bichofué gritón, Cristofué, Tía María

​​​E​timología

Pitangus, nombre indígena brasilero. Sulphuratus, del latín sulphuratus, sulfurado.

Descripción

Mide aproximadamente 22 cm. Es una de las aves más grandes de su familia. Carece de dimorfismo sexual. Las partes dorsales son de color pardo rufo oscuro; el pecho y el abdomen son amarillo brillante; con las alas bordeadas de rufo. La cabeza es negra, con una cresta casi oculta color amarillo naranja intenso y una lista superciliar blanca que va desde la base del pico hasta la nuca; coronilla negra circundada por amplia banda blanca; pequeña mancha amarilla en la mejilla; el resto es café por encima, iris pardo oscuro; pico negro y robusto; garganta blanca, cola parda con márgenes rufos; tarso y dedos amarillos.

Ecología

Se encuentra en asentamientos humanos, en áreas abiertas con árboles dispersos, en rastrojos altos, a lo largo de riachuelos y orillas de quebradas; en ocasiones puede estar en áreas boscosas, bordes de bosque, formaciones secundarias y áreas de pastoreo y cultivo. A menudo solitaria o en parejas, no se encuentra en grupos. Es un ave monógama. Construye un amplio nido esférico de hierba seca, de aspecto desordenado, con entrada lateral y en las partes altas de los árboles: pone de dos a cuatro huevos de color blanco crema con unas pocas manchas cafés rojizo. Forrajea a bajas alturas, aunque también lo hace en el dosel. Es un ave oportunista, que se alimenta de una gran variedad de insectos y demás invertebrados, así como de vertebrados: ranas, lagartijas y mamíferos pequeños; en ocasiones come semillas y frutos y se zambullen para capturar peces y renacuajos.

Distribución

Desde el Sur de Texas hasta el centro de Argentina y Trinidad. En Colombia se encuentra entre 0 y 1500 msnm en todo el país, ocasionalmente a mayor altura, excepto en las partes altas de las cordilleras, alta Guajira, Sierra Nevada de Santa Marta, Costa Pacífica y Sierra de La Macarena. Una de las especies más comunes a lo largo del Valle del Aburrá, en parques, jardines y áreas de potrero. En la Universidad EAFIT se puede registrar en todo el Campus.​ ​​

Reinita, Suelda crestinegra, Atrapamoscas

​​​E​timología

Myiozetetes, del griego muia, volar; zetetes, interrogador, buscador. Cayanensis, nombre dado en la Guyana Francesa. ​

Dibujos: Daniela Peláez Vélez y Alejandro Arbeláez

Descripción

Mide aproximadamente 16.5 cm. Sin dimorfismo sexual aparente. Posee una coloración principalmente café en las partes superiores; el pecho y la parte ventral son amarillo brillante. Alas pardas con las rémiges de margen rufo. Lados de la corona y de la cabeza de coloración negruzca; en el rostro se hacen evidentes las largas líneas superciliares blancas que van desde la base del pico hasta la nuca (no circundan completamente la cabeza), y oculto en la coronilla se esconde un parche naranja dorado. Su pico es corto y negro; la garganta blanca y la cola parda, pero con márgenes rufos en las rectrices.

Ecología

Habita principalmente el borde y claros de bosque, también visita gran variedad de hábitats semiabiertos con árboles dispersos en cercanías a cuerpos de agua, rastrojos, bosques densos y de galería. Ocasionalmente puede estar en áreas cultivadas y residenciales. En general se ven solitarios, a veces en parejas o en grupos disgregados. Construyen nidos voluminosos de pasto seco en forma de cúpula y con una salida lateral cerca del final de rama. Hay registros de construcción de nidos en los meses de agosto y noviembre, y de polluelos a principios de junio. Se congregan en torno a árboles con frutos para alimentarse de estos. También se alimentan de insectos que atrapa al vuelo, desde la altura media de los arbustos y árboles hasta la copa.

Distribución

Se distribuye desde occidente de Panamá al Este de Ecuador, Venezuela, Guayanas, Sureste de Brasil, Este de Bolivia y Sur de Perú. En Colombia hasta los 1500 msnm, raramente hasta los 2100 msnm. Se localiza al oriente y occidente de los Andes, desde el Norte de Santander, hasta el Oeste de Caquetá y Mitú. Al Oeste de la Cordillera Oriental, Este de la Cordillera Oriental desde Norte de Santander hasta Tres Esquinas, Oeste de Caquetá, Mitú y Vaupés.​​

Sirirí bueyero, Atrapamoscas ganadero

​​​E​timología

Machetornis, del griego makhetes, guerrero; ornis, ave. Rixosus, del latín rioxosus, pendenciero.​

Dibujos: Daniela Peláez Vélez y Alejandro Arbeláez

Descripción

Mide aproximadamente 19 cm. Su cabeza es café, en la parte superior tiene una coronilla naranja; tiene también una estrecha línea ocular negruzca, alas y cola parduscas; la parte ventral es totalmente amarilla, sus patas son estilizadas y café oscuras.

Ecología

Es común en terreno seco, semiabierto, sabanas y potreros con árboles y arbustos dispersos. Forrajea en el suelo. Se le observa en parejas o en pequeños grupos familiares. Se posa en copas de arbustos de pequeño tamaño o en ramas de árboles bajos. Corre bien y sigue al ganado. Se apropia de nidos abandonados o construye una bola voluminosa de paja a buena altura; pone tres huevos de forma ovoide. Se alimenta de insectos que salen al paso del ganado; también suele extraer parásitos del ganado.

Distribución

Es una especie parcialmente migratoria, se encuentra en tierras bajas en Venezuela y desde el centro de Brasil hasta el Norte de Argentina. En Colombia se puede observar hasta los 500 msnm. En la Universidad EAFIT la puedes ver en zonas abiertas, cerca de las canchas.​ ​ ​

Atrapamoscas pechirrojo

​​​E​timología

Pyrocephalus, del griego purrhos, color fuego, rojo; kephalos, cabeza. Rubinus, del latín medieval rubinus, rubí.

Dibujos: Daniela Peláez Vélez y Alejandro Arbeláez

Descripción

Tamaño 14 cm. Macho: encima café hollín; partes inferiores y coronilla escarlata brillante; cabeza con cresta corta, y lista ocular café que llega hasta la parte posterior de la cabeza. Sin barras alares; pico y patas negruzcos. Hembra: encima café cenizo oscuro; garganta y pecho blancos difusamente barrados de negro, el centro del abdomen blanco y las bajas partes inferiores rosáceas. Inmaduro: similar a la hembra con el abdomen con frecuencia amarillento.

Ecología

Habita áreas secas en zonas abiertas con árboles y arbustos, matorrales espinosos y es común en jardines y potreros. Usualmente se exhibe en perchas prominentes en ramas externas de árboles o arbustos, o en cercas y cables desde donde suele despegar para capturar insectos al vuelo o en el suelo. Anida en parejas en horquetas bajas de árboles en donde construye una copa con pajas y líquenes. Ponen dos a tres huevos blancos con manchas grandes café rojizas.

Distribución

Residente común. Se distribuye desde los Estados Unidos hasta Nicaragua, en Panamá, Venezuela, Chile, Argentina e Islas Galápagos. En Colombia se encuentra por debajo de los 2600 msnm en toda la extensión de las tierras bajas del Caribe hasta el Este de la Guajira y el valle del Cesar; por el Este de los Andes, desde el Norte de Santander hasta el Norte de Arauca, Noreste del Meta, Occidente del Caquetá, Vaupés y Leticia, los valles del Cauca, Patía y Dagua; también en la Costa Pacífica, en el Valle y Nariño, los valles medio y alto de Magdalena incluyendo la sabana de Bogotá. En la Universidad EAFIT se puede observar posado en ramas prominentes de arbustos cerca del parqueadero, aunque se le encuentra en todo el Campus.​​

Gallinacito de río, Atrapamoscas guardapuentes

​​​E​timología

Sayornis, dedicada a Thomas Say (1787-1834), zoólogo y coleccionista estadounidense, y el griego ornis, pájaro, ave. Nigricans, del latín nigricans, que significa negruzco, moreno.

Dibujos: Daniela Peláez Vélez y Alejandro Arbeláez

Descripción

Mide 19 cm. Es enteramente negro hollín con el plumaje del centro del abdomen blanco; en las alas, superiores y los márgenes de las rémiges internas es de color blanco; las rectrices externas con sutil margen blanco. El pico y las patas son grisáceos, y el iris es de color pardo oscuro.

Ecología

Es una especie asociada a pequeños cuerpos de agua con torrente, como arroyos y quebradas, aunque se puede encontrar ocasionalmente a orillas de estanques y lagos, principalmente en pie de montes y montañas. Suele encontrarse solo o en parejas. Su nido es una taza de barro y pasto construido usualmente cerca al agua, en grietas de rocas o bajo puentes. Ponen dos huevos blancos. Es un ave confiada; se ve a menudo posado en piedras, o en edificios, cables y otros lugares externos cerca del agua. Caza insectos al vuelo, usualmente cerca de la superficie del agua o del suelo, y regresa a la percha inicial.

Distribución

Relativamente común. Se distribuye desde el Occidente de Norteamérica hasta el Noroccidente de Argentina. En Colombia se encuentra entre 100 y 2800 msnm en las tres cordilleras de los Andes, la Sierra Nevada de Santa Marta, el Perijá y la Sierra de La Macarena. En la universidad EAFIT se encuentra en los bordes de la canalización, observándose fácilmente desde el puente que sobre ella pasa.​ ​​​

Guacharaca moteada

​​​E​timología

Ortalis, del griego ortalis, pollo. Guttata, del latín guttatus, manchado; gutta, una gota.​

Dibujos: Daniela Peláez Vélez y Alejandro Arbeláez

Descripción

Tamaño 53 cm. Plumaje opaco. Dorsalmente café rojizo, cabeza, cuello y pecho café oscuro, con punteado de blanco en el pecho y parte anterior del cuello, ventralmente con partes inferiores café rojizo. Zona malar desnuda roja; piel facial desnuda negro azulado; iris café, pico fuerte. Patas rojizas, cola larga café grisáceo, y las plumas externas de la cola café castaño.

Ecología

Habita en bordes e interior de bosques húmedos, bosques de ribera, claros con rastrojo y árboles dispersos o matorrales. Generalmente forrajea en grupos ruidosos, en cualquier estrato arbóreo, en donde buscan frutos y flores. Construye su nido en forma de plataforma con pequeñas ramas secas.

Distribución

Residente. Se distribuye en un rango discontinuo en Perú, Ecuador, Bolivia, Brasil y Colombia. En el país se le observa desde 100 hasta 2500 msnm. Los registros de esta especie en la Universidad EAFIT son ocasionales y generalmente de individuos solitarios buscando alimento.​

Garcita estriada, Chonga, Cagamanteco

​​​E​timología

Butorides, del griego butor, ave toro, común. Striata del Latín striatus, a rayas, rayado.

Descripción

Mide aproximadamente 40 cm. Su pico es largo y delgado. Tiene entre la terminación del pico y el inicio del ojo una línea amarilla clara. La parte superior de la cabeza es gris oscura, su cuello es de un gris claro. Tiene una línea en la garganta de color blanco la cual llega hasta el pecho donde se ensancha. Sus alas son de color gris, y sus patas son de color amarillo claro.

Ecología

Su hábitat son los cuerpos de agua. Se mantiene con su pareja o solitaria. Es una especie territorial que está asociada a ecosistemas de agua dulce y salobre. Hace sus nidos en árboles y arbustos próximos a fuentes de agua. Su nido es pequeño, pone entre dos a cinco huevos, se reproduce durante las épocas de lluvia, en los trópicos. Se alimenta de peces e insectos pequeños.

Distribución

Está en toda América del Sur. En Colombia se puede ver hasta 2600 msnm, se encuentra en todo el territorio de Colombia, menos en las partes altas de las cordilleras y en el Cabo de la Vela. En el Valle del Aburrá se puede ver en sitios con lagos como el Jardín Botánico y el Parque Norte. En la Universidad EAFIT se puede ver en los bordes de los lagos a horas muy tempranas.​

Presentación

Un año que nos puso a prueba
Y EN EL QUE RESPONDIMOS CON HUMANIDAD Y CONFIANZA

En enero de 2020, cuando retornamos a cada una de las sedes de la Universidad, dos grandes propósitos ocupaban buena parte de nuestra atención ante lo que sería un año lleno de retos y de transformaciones: celebrar los sesenta años de la Institución y continuar nuestra ruta por el Itinerario EAFIT 2030. Hasta ahí parecíamos estar en línea con una realidad. Pero más allá de las fronteras nacionales, el mundo se agitaba por cuenta de un virus que llenó de incertidumbre a la humanidad y le planteó una serie de desafíos que cambiaron las rutinas y algo de lo establecido durante décadas.

Así, ya con la declaración de una emergencia sanitaria en Colombia, EAFIT asumió este momento como una oportunidad de ratificar los principios que por seis décadas han orientado su camino y su conexión permanente con el entorno. Por esto, nuevos aprendizajes y adaptaciones permitieron seguir nuestro rumbo en ese 2020 inusual, precisamente el último de una década de rupturas y uno que la historia reciente resaltará como aquel que adelantó aceleraciones que se vislumbraban para años posteriores. Fue esa convicción la que nos impulsó a darle continuidad a la vida universitaria y al aprendizaje, y asumir las reinvenciones que afrontamos.

De la mano de un grupo idóneo y comprometido, guiado por la sabiduría de Juan Luis Mejía Arango, rector hasta diciembre de 2020 (ver recuadro), EAFIT emprendió un recorrido de tres R para acompañar a sus grupos de interés. Resiliencia, reinvención y reactivación fueron conceptos que se hicieron tangibles y que se unieron, junto a la cultura y el humanismo, para dar respuesta a las tantas preguntas que la pandemia por covid-19 generó en eafitenses y comunidad en general.

La reactivación la asumimos, precisamente, para darle continuidad al aprendizaje en entornos virtuales y bimodales, y desde todas nuestras dimensiones nos preparamos para minimizar los riesgos. La resiliencia nos ayudó a disponer de múltiples plataformas que facilitaran el contacto con estudiantes y profesores. Y la reinvención nos impulsó a mirar el futuro con esperanza y analizar el rumbo que como Institución comenzaríamos tras este impacto de carácter global.

Y de la misma manera como la Universidad se mantuvo activa y abierta desde la virtualidad o desde el modelo combinado, fue, así mismo, una generadora de ciencia y de aportes frente al reto de estos tiempos. En ese sentido, generamos conocimiento; lo transferimos a la sociedad; establecimos una agenda dispuesta para la ciudadanía y, a través de publicaciones académicas, ofrecimos reflexiones de cara a la reactivación de la economía. También, la migración ágil, oportuna y óptima a plataformas bimodales ratificó nuestra capacidad de adaptación a lo que el mundo empezó a llamar la nueva realidad.

Sí, este fue un año que nos puso a prueba y el que ratificó a esa universidad resiliente, cuidadora, disruptiva y presencial, la misma que continuó avanzando por los 13 temas relevantes para la Institución y sus grupos de interés que, agrupados en los cuatro itinerarios de la Universidad (Aprendizaje, descubrimiento, creación y cultura con sentido humano; Sostenibilidad que genere confianza y esperanza; Ecosistema inteligente y consciente; y Alianzas para construir sociedad), le dan la estructura a este Informe de Sostenibilidad 2020 que por quinto año consecutivo se realiza bajo la metodología del Global Reporting Initiative (GRI).

Y en este documento la que se erige es la Institución convencida de su transformación digital y de su modelo educativo, la que ratificó su compromiso social, la de excelencia y el reconocimiento, la que siguió su proyección en diferentes ámbitos, la inclusiva y diversa, la que teje alianzas y redes, la que mantiene un ecosistema de conocimiento en evolución, la de la Universidad Parque, la que ofrece bienestar a su comunidad, la comprometida con su dimensión cultural, la que fortalece su infraestructura física y tecnológica, y la sostenible administrativa y financieramente.

El agradecimiento es, entonces, para toda nuestra comunidad y nuestros aliados, porque gracias a este grupo humano los alumnos estuvieron en el centro de la estrategia, porque contamos con el apoyo decidido de los representantes estudiantiles y profesorales, porque pudimos proteger los empleos, porque consolidamos los servicios y permitimos la conexión entre el campus virtual y presencial, y porque logramos darle solidez a la Universidad y de esta forma poder seguir cumpliendo nuestro propósito superior de Inspirar vidas e irradiar conocimiento para forjar humanidad y sociedad La Institución sigue diciendo presente y en este 2021 le plantea a su entorno un mensaje de conexión con el cuidado y el aprendizaje. Volver a rehabitar los espacios que nos pertenecen es un imperativo que podemos lograr con responsabilidad. Sigamos viviendo juntos a EAFIT y ofreciéndole confianza a una sociedad que hoy más que nunca requiere de una Universidad activa.

José Alberto Vélez Cadavid
Presidente del Consejo Superior

Claudia Restrepo Montoya
Rectora

Garcita bueyera, Garcita del ganado

​​​E​timología

Bubulcus, del latín medieval bubulcus o bobulcus, que significa rebaño de ganado. Ibis, del latín ibis, un ibis.​

Descripción

Mide entre 46 a 51 cm. Es una garza blanca, pequeña, fornida y con cuello corto y grueso. Su pico es amarillo al igual que el iris y sus patas son de color verdoso opaco con apariencia negruzca en la distancia. Durante la época reproductiva el plumaje de la coronilla, espalda y pecho es color amarillento; el pico y las patas son más o menos rojizos. Los inmaduros no presentan coloración y el amarillo del pico es más apagado.

Ecología

Común en terreno abierto, humedales de agua dulce, arroyos y áreas urbanas, asociada sobre todo a la actividad ganadera o agrícola. Es diurna y menos acuática que otras garzas. Anida colonialmente; se reproducen a lo largo del año, principalmente en temporada lluviosa. Su nido es una copa hemisférica poco profunda, construida de ramitas o tallos de junco, generalmente forrada con hojas. Se localiza con frecuencia sobre el agua. Ponen de dos a cuatro huevos de color azul claro. El macho lleva los materiales y la hembra construye el nido y ambos tienen igual participación en el cuidado parental. Los juveniles vuelan entre los 40-50 días de edad y están emplumados a los 60 días. Se alimenta de invertebrados y pequeños vertebrados, generalmente en grupos cerca de animales pastando, o siguiendo maquinaria agrícola. Son gregarios y forman grandes dormideros comunales en árboles sobre el agua.

Distribución

Es una invasora del Viejo Mundo, ahora cosmopolita. En Colombia se encuentra hasta los 2600 msnm, en los Andes hasta Caquetá y Vaupés, probablemente hasta Putumayo. Es la garza más común en los potreros del Valle del Aburrá. En los predios de la Universidad se observa frecuentemente sobrevolando en bandadas, o a pocos individuos cerca del lago.​​​​​

Somos integridad

La supervivencia de cualquier sistema vivo está soportada en la integridad, esa capacidad que tiene cualquier ecosistema para integrar, balancear y adaptar sus procesos e interacciones con un objetivo común: la continuidad de la vida misma. Ese es, al mismo tiempo, el marco de acción que nos inspira cuando hablamos del valor institucional de la Integridad al que todos los eafitenses sumamos mediante la cultura de la innovación y el liderazgo,el compromiso permanente con la sociedad, y la sostenibilidad financiera y el buen manejo responsable de los recursos. 

Todo esto como cocreadores de una Universidad Parque que integra armónicamente las dinámicas de la vida eafitense y se transforma para dejar impactos positivos propiciando nuevas formas de relacionarnos con nosotros mismos, con los demás y con la naturaleza.

A través de diferentes acciones activamos el Plan Maestro Universidad Parque para promover una conexión más cercana con la naturaleza.

Lee este capítulo completo​​
 

Cultura de la innovación y el liderazgo

Los estudiantes de EAFIT asumen liderazgos desde los primeros momentos de sus programas. En los grupos, en los semilleros,desde el rol de representación, en las monitorias, generando innovación, proyectando eventos de corte nacional e internacional, en el desarrollo de actividades de corte académico y de bienestar, y en muchos otros espacios, los eafitenses comienzan a entender las dinámicas que marcarán sus ejercicios profesionales, crean redes, forjan su talento y se conectan con escenarios de todo tipo.​ ​​

 

Promovemos el liderazgo temprano

El liderazgo se cultiva desde los primeros años y se vive en un campus en el que cada espacio promueve la participación. EAFIT lo ha entendido así a lo largo de más de seis décadas y por eso se cuenta con diferentes procesos e iniciativas en las que el liderazgo es parte de la vida misma. Los aprendizajes en estas etapas le apuntan a una formación integral que se promueve en cada programa y para le que se brinda confianza. ¡Es cuestión de creer y brindar herramientas!​​

 

​​Conversaciones de impacto lideradas por los grupos estudiantiles
E​xpogerenciar llegó a su décima edición.
Iniciativa del grupo de Proyección Gerencial. 

Un total de 600 asistentes entre estudiantes, emprendedores, académicos, líderes de empresas colombianas y apasionados por el mundo de los negocios y la innovación disfrutaron de una programación académica y de una muestra comercial que contó con 14 speakers y talleristas, y 70 marcas aliadas.​

Puedes observar los videos de toda la programación académica:

 

 
Conamerc brilló a propósito de la “Esencia del branding"
Club de Mercadeo​

Los estudiantes del Club de Mercadeo lideraron la edición número 21 de Conamerc, el congreso de mercadeo de mayor trayectoria en América Latina, en el que se habló de la “Esencia del branding” con ponentes nacionales e internacionales de marcas como Macdonals, Adidas, Mercedes Benz, Warner Bross y Google. ​

Puedes observar los videos de la programación de Conamerc

 

Otras iniciativas de los grupos estudiantiles ​
¡Celebramos los 10 años de Sabex, el grupo estudiantil de Saberes de Vida!

Con Saberes de Vida reconocemos y reafirmamos la importancia de que el enriquecimiento intelectual ocurra en todas las etapas de la vida, incluyendo la adultez. De ahí que celebremos con emoción los primeros 10 años del grupo estudiantil integrado por los participantes del programa Saberes de Vida. La cita fue, el 4 de septiembre en el Parque Los Guayabos, donde los asistentes disfrutaron de una programación académica y cultural con la participación de la rectora Claudia Restrepo y el fundador de la Universidad Jorge Iván Rodríguez en la conversación Pasado, presente y futuro de EAFIT.

Revivamos algunos momentos de ese día:​

 

 

 Cuidado y bienestar

 

 

​En EAFIT la salud mental sigue siendo una prioridad. Por eso, ¡Cuidémonos! 

En EAFIT la conversación sobre la salud mental debe ser permanente. Por eso la Universidad activó la campaña #Cuidémonos con la que busca seguir generando reflexiones sobre la salud integral. A través de esta recordamos las herramientas de apoyo psicológico y las oportunidades de bienestar que nos ofrece la Universidad para que el cuidado siga siendo transversal en todas las dimensiones de nuestras vidas.  

Temas como la alimentación saludable; el descanso; el sueño reparador; la actividad física; el equilibrio entre estudio, trabajo y vida personal; el cuidado del otro y de lo otro. Sí, eso por un lado, pero también saber expresar los sentimientos son acciones importantes, como también lo es saber construir redes de apoyo, alzar la mano y pedir ayuda cuando sea necesario, conocer las rutas, guías y canales de apoyo psicológico que tenemos a la mano, y propiciar las reflexiones para que este tema siempre esté vigente. ¡Esta siempre será una prioridad para EAFIT!

​Accedamos a más información

 Cuidado y bienestar

 

 

Íconos de sostenibilidad

 

 Excelencia y reconocimiento

 

Compromiso con la sociedad

​Las universidades deben ser espacios que se conectan con la sociedad de múltiples formas. EAFIT lo ha entendido así y por eso estrecha lazos para conectarse con las realidades sociales para generar posibilidades de transformación. La palabra es compromiso y sobre esta se construye confianza. La sociedad puede confiar en EAFIT,  y EAFIT confía en la sociedad.

​Hablemos Med​​​ellín, un espacio para conversar sobre el futuro de la ciudad

Como una segunda fase del programa Tenemos que Hablar Colombia, se realizó Hablemos Medellín, una plataforma de diálogo para preguntarle a los ciudadanos qué creen que se deben mantener, cambiar o hacer en la ciudad, con el fin de construir una agenda de incidencia de cara a las próximas elecciones locales, e identificar puntos de divergencia y de convergencia que se constituyan en el punto de partida para aportar al cambio que necesita el municipio. Esta es una iniciativa liderada por EAFIT, la Universidad Nacional de Colombia y el Grupo Sura.

Entre los resultados que fueron socializados el 13 de septiembre, se identificaron ocho mandatos ciudadanos: Una Medellín sin miedo, Una Medellín educada y cívica, Una Medellín transparente, Una Medellín más verde, Una Medellín que atienda al habitante de calle, Una Medellín en movimiento, Una Medellín bella y Una Medellín con turismo responsable. Seis hallazgos y las emociones que mueven a los ciudadanos también están incluidos en los resultados de esta plataforma que convocó a conversar a los medellinenses sobre qué cambiar, mejorar y mantener en la ciudad. Después se sistematizó la información con un ejercicio de rigor académico con el objetivo de aportar a la democracia.

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EAFIT e Isa propiciaron conversaciones sobre transición energética

Con la aplicación de la metodología de Tenemos que Hablar Colombia, EAFIT e ISA, y sus empresas en Colombia, desarrollaron el proyecto Tenemos que Hablar de Transición Energética, que reunió a diversos actores de la sociedad en 103 espacios de conversación. Los participantes construyeron sus compromisos frente a la transición energética con más de 1200 propuestas de acción que se agruparon en 10 acuerdos ciudadanos: Educación (30.5 %), uso consciente (14.4 %), movilidad sostenible (10.6 %), acciones domésticas (8.1 %), cuidar el medio ambiente (7.2 %), manejo de residuos (6.3 %), consumo responsable (6.1 %), participación en diseño de políticas públicas (4.3 %), energía renovable (2.9 %) y veeduría ciudadana (2.9 %). La presentación de resultados se efectuó en Bogotá.

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Ícono de sostenibilidad

 Compromiso social y cívico

 

 

Ícono de sostenibilidad

 

 Conexión con​ las organizaciones  

 

Ciclo de foros en torno a las reformas propuestas por el Gobierno Nacional

Hablar del país posible implica proponer conversaciones amplias y profundas que permitan plantear preguntas relevantes, establecer lazos de confianza y sumar voluntades en temas que afectan a la sociedad en su conjunto. Por eso, en 2023, la Escuela de Finanzas, Economía y Gobierno junto a otras escuelas y centros de estudio e incidencia de la Universidad abrió varios diálogos sobre las reformas laboral, pensional, tributaria, a la salud, a la educación y a la Policía planteadas por el Gobierno Nacional.​​

1. El Centro de Valor Público, en alianza con la Escuela de Derecho y el Centro de Gerencia y Empresa, convocó a diferentes actores para dialogar sobre la seguridad social a la luz de las reformas propuestas. Además, este mismo centro lideró el diálogo Economía de la salud, en el que se abordaron los proyectos de reforma al sistema de salud del país. En esta conversación también participaron representantes de Johns Hopkins University, Universidad del Rosario, Universidad Icesi y Banco Central.​


 

 

 

2. La reforma pensional fue otro de los temas abordados por Valor Público en el encuentro Cobertura, equidad y sostenibilidad, que convocó a representantes de la academia, del Congreso de la República y de las Administradoras Privadas de Fondos de Pensión para discutir el proyecto de Ley presentado sobre el sistema pensional.


 

 

 

​3. La Universidad participó en el Foro Perspectivas Económicas 2023 con la presentación de César Tamayo Tobón, decano de la Escuela de Finanzas, Economía y Gobierno, sobre coyuntura económica, en la que dio un contexto global para entender el efecto que tiene para el país el paquete de reformas presentado por el Gobierno Nacional.


Los lideres de Antioquia opinan sobre Antioqu​​ia Emergente

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En 2023, la estrategia Antioquia Emergente se presentó en dos ocasiones: el primer de noviembre durante el Gran Foro de Perspectivas Económicas, organizado por EAFIT, El Colombiano y la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia; y el 21 de ese mismo mes, durante el bootcamp que lideró la Universidad para los candidatos electos e integrantes de gabinetes de la Gobernación y las alcaldías de Antioquia.

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“Antioquia es ambidiestra, lo que significa que tiene la posibilidad y la capacidad de moverse con una mano o con la otra. Es la única región en América Latina que es simultáneamente una capital creativa global y, al mismo tiempo, una fuerza industrial regional exportadora en mercados de valor”. María Bibiana Botero, presidenta ejecutiva de Proantioquia.​​


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“Una cosa que ha distinguido siempre a Antioquia es su industria. Primero fue la Antioquia minera, luego la cafetera, la comercial, la industrial, la de las multilatinas y la inversionista. Pero no podemos quedarnos en eso, tenemos que proponer una narrativa que nos lleve a un siguiente nivel, y eso es Antioquia Emergente”. David Escobar, director de Comfama y presidente del Consejo Superior de EAFIT.

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​​“Conocer este tipo de proyectos y sus hallazgos constituye una oportunidad para seguir sumando voluntades, trabajar juntos y hacer las cosas bien por la región. Muchos de esos temas que figuran en Antioquia Emergente ya los tenemos integrados en nuestro programa de gobierno y me hace feliz saber que todos tenemos una buena línea de ciudad para el futuro”. Federico Gutiérrez, alcalde de Medellín.

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 “Nuestro foco en los próximos años, para estar a tono con Antioquia Emergente, será el fortalecimiento del emprendimiento, el bilingüismo, el turismo y la infraestructura que permita que la región se convierta en una capital creativa global”. Jorge Rivas, alcalde de Rionegro.

Tejeduría territorial: conversar para generar confianza

La Tejeduría Territorial es un proyecto que hace parte de la línea de Diálogo Social del Centro Humanista EAFIT. Surgió como una tesis de la maestría en Procesos Urbanos y Ambientales, y se convirtió en una propuesta que lidera el camino hacia la recuperación y la reconstrucción de la confianza y la acción colectiva. 
La cohorte 2 comenzó labores en marzo de 2023 y se extendió hasta marzo de 2024. Se realizó en cinco territorios (comunas 3, 4, 10 y 15 de Medellín y el municipio de Bello). Participaron 100 personas (20 por territorio) y 60 organizaciones en representación de los sector empresarial, organizaciones sociales, liderazgos territoriales y academia. 
Los aliados de la Tejeduría Territorial son Fundación Haceb, Fundación Sura, Fundación Nutresa, Fundación Fraternidad, Fundación Sofía Pérez de Soto y Comfama.​

Conozcamos más de la Tejeduría Territorial


Ícono de sostenibilidad

 

Ciencia, tecnología e innovación
 


Ícono de sostenibilidad

 

Conexión con​ las organizaciones ​

 

 

​Análisis conjuntos de la producción de alimentos con PlaSA Colombia

​EAFIT continuó haciendo parte de un grupo de universidades e instituciones como el Banco de la República, Corpovalle, Cavasa y otros actores interesados en la transformación de los sistemas alimentarios, y que converge en PlaSa Colombia, una plataforma que reúne la información sobre la producción de alimentos, abastecimiento e impactos de ese sistema. 
Con el liderazgo de Alliance Bioversity International y el Centro Internacional de Agricultura Tropical (CIAT), esta plataforma ha logrado tejer esa comunidad y su objetivo es ayudar en la toma de decisiones, la legislación y la acción articulada. Para esto, reporta, monitorea y analiza lo que sucede con el sistema de abastecimiento de alimentos, nutrición y cambio climático en el país. EAFIT, a través de Valor Público, ha contribuido con el análisis de políticas y datos sobre el sistema de abastecimiento.

Más inform​ación

Espacios que transforman​

​Tenemos un sueño: hacer de nuestro campus un gran escenario para las preguntas, el aprendizaje y la creación. Y tenemos un plan maestro para lograrlo: Universidad Parque. Y ¿para qué? También para fortalecer conexiones y posibilidades. Esta historia tiene a dos voces: la de Aleja​ndra, una científica y artista eafitense, a quien seguimos con la cámara para adentrarnos en un mundo creación, y la de una universidad que se entiende, entre otros, como espacio de investigación de vanguardia y como laboratorio de soluciones basadas en la naturaleza.

El Universo cabe en un doblez

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Ícono de sostenibilidad​​¿Hay agua en otros planetas?, ¿hasta dónde se extiende el sistema solar?, ¿cómo deben ser las estructuras para que los exploradores del espacio vivan en sus misiones? Estas son algunas de las preguntas que acompañan, en el día a día, a Alejandra Botero Botero, una científica eafitense a quien desde los 10 años le obsesiona el universo y que hoy, cursando la maestría en Física Aplicada, dedica su investigación a unir el origami y el espacio.

 

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Ícono de sostenibilidadAlejandra cree que las respuestas están en todas partes. No cree en los límites; estudió dos pregrados simultáneos en instituciones distintas, EAFIT y la Universidad de Antioquia, divulga su proceso en redes sociales, cree que la investigación debe estar al alcance de todos. Pasa sus días transitando la universidad: talleres, jardines, el primer piso del bloque 20, Desarrollo Artístico. Se mueve con facilidad entre el arte y la ciencia.​

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Camina con papeles, encuentra patrones y eleva la mirada para aprender. Agradece haber llegado a EAFIT, inspirarse y ser en sus espacios, aprender de su tutor Nicolás Guarín, profesor del área de Territorios y Ciudades. Con él crea estructuras basadas en el origami, dobleces que podrá ser útiles para misiones al espacio, pero, mientras eso sucede, estos elementos se desplegarán en la tierra.​

Un campus para transformarlo todo
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¿Qué significan para la sociedad las apuestas que hacemos desde la Universidad?, ¿qué cambios culturales debemos emprender para incorporar la naturaleza, la ciencia y la tecnología en nuestra cotidianidad? Estas son algunas de las preguntas que motivaron la actualización de nuestro Plan Maestro, uno que va más allá de los asuntos de infraestructura, y que empieza a materializarse en trabajos colectivos donde se aprende haciendo, creando y con otros.

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Habitar EAFIT debe ser un continuo encuentro con las preguntas, la cultura, la ciencia. Porque el aprendizaje debe trascender el aula de clase, salir al campus, a la ciudad, al mundo.

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En nuestros escenarios hablamos con acciones, mostramos caminos para mitigar, por ejemplo, el cambio climático: cambiamos los parqueaderos de directivos por un jardín funcional. Este espacio (que en su construcción no generó escombros o residuos) rinde homenaje a la vegetación de las Vegas del rio Medellín, donde se emplaza la Universidad, y se diseñó con más de cien estudiantes, entre ellos los de Soluciones basadas en la naturaleza del Núcleo de formación institucional.​

Preguntas, respuestas, encuentro. Alejandra, como EAFIT: un universo de conexiones. ​​

Nuevos espacios de conexión y aprendizaje en nuestra Universidad

A​decuaciones del espacio de relacionamiento con organizaciones aliadas y otros grupos de interés. Bloque 18, piso 7​​.​

A​decuaciones del espacio donde se generan encuentros de cocreación entre profesores, proyectos de investigación y estudiantes de doc​torado. Bloque 19, piso 5​.

A​condicionamiento del espacio frente al coliseo Los Guayabos, lugar de encuentro y estudio.

Adecuaciones para sistemas de emprendimiento (Newo - On.going). Bloque 1, piso 8 y 9.​​

Infografía de indicadores GRI
Principales indicadores de la sostenibilidad financiera

Balance positivo de los nuevos negocios

Desde el área de Nuevos Negocios se lideraron 17 proyectos: nueve estratégicos y ocho de innovación. De ellos, siete estuvieron en etapa de validación o implementación y diez en proceso.

A los proyectos se han vinculado más de 10 empresarios de alto nivel, bajo la figura de mentores; su rol es acompañar desde una mirada experta y critica los proyectos para obtener los mejores resultados. Este rol no tiene una remuneración y conectamos los mentores desde el voluntariado con filantropía.

Se diseñaron e implementaron el modelo, el proceso y las herramientas para gestionar proyectos a través de metodologías ágiles, que finalmente se llevan a un caso de negocio.

Participaron más de 40 empleados de la Universidad en proyectos de nuevos negocios.​

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