Doctorado en Derecho

El Doctorado en Derecho de la Universidad EAFIT es un programa presencial de ocho semestres -en modalidad tiempo completo- que articula el saber jurídico con la investigación interdisciplinaria. Su propósito es formar investigadores capaces de generar nuevo conocimiento con enfoque crítico e innovador, aportando soluciones a los retos jurídicos y sociales actuales.

EAFIT es la segunda universidad de Colombia con mejor reputación, según Merco Empresas 2025

Octubre 15, 2025

• En la más reciente edición del monitor Merco Empresas 2025, la Universidad EAFIT se ubicó en el puesto 27 en la clasificación general, ascendiendo una posición frente al año anterior.

• En el sector Educación–Universidades, EAFIT ocupa el segundo lugar, después de la Pontificia Universidad Javeriana, consolidándose como la primera universidad en Antioquia y en el top 30 de las instituciones más reputadas del país.

La segunda universidad del país, la primera en Antioquia y una de las 30 organizaciones con mejor reputación corporativa en Colombia. Así se posiciona la Universidad EAFIT en la más reciente edición del Ranking Merco Empresas 2025, un monitor que desde hace 25 años mide la reputación corporativa en 20 países.

De acuerdo con los resultados presentados por el Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (Merco), EAFIT subió una posición en el escalafón general al pasar del puesto 28 al 27, y se mantuvo entre las universidades con mejor reputación del país, ocupando el segundo lugar en el sector educación–universidades.

En esta categoría, el top 10 quedó conformado por: Pontificia Universidad Javeriana, Universidad EAFIT, Universidad de La Sabana, Universidad Nacional de Colombia, Universidad de los Andes, Universidad EIA, Universidad del Rosario, Universidad de Antioquia, Universidad Pontificia Bolivariana (UPB) y Universidad Icesi.

Para Alexander Garzón Lasso, director de Insight, Centro de Estudios e Incidencia en Liderazgo de Impacto de EAFIT, estar entre las 30 empresas top del país en esta medición adquiere un sentido que, sumado a la reputación, representa el reconocimiento a una forma de liderazgo que inspira, actúa con estrategia, impulsa la adaptabilidad, desarrolla personas y lidera con el ejemplo.

El posicionamiento de EAFIT evidencia que la organización no solo obtiene resultados, sino que los logra generando valor para la sociedad, movilizando a sus equipos desde un propósito superior y cultivando relaciones basadas en la confianza y la coherencia ética. Ser parte del top 30 implica haber convertido la gestión reputacional en una práctica de liderazgo consciente, donde cada decisión refleja responsabilidad, integridad y visión de largo plazo”, agregó el directivo.

Por su parte, Catalina Londoño, directora general de Merco en Colombia, destacó que, con 25 años de trayectoria y presencia en 20 países, el monitor Merco se ha consolidado como un referente en la evaluación de un valor intangible de las empresas: su reputación, como base para construir confianza, transparencia y rigor.

Este año, explicó Catalina, la metodología de Merco Empresas convocó a 2.000 directivos de 35 sectores, quienes seleccionaron 800 empresas como las más reputadas. Luego, se realizaron más de 81.000 encuestas a catedráticos, analistas financieros, periodistas, social media managers, expertos y representantes de ONG, entre otros, para contrastar la percepción con datos objetivos provenientes de 28 fuentes de información.

Lo que buscamos con esta metodología fue entender que gestionar y medir la reputación implica mantener un equilibrio entre lo que se reconoce y la realidad de las organizaciones. Fue así como pudimos establecer el top 200 de las empresas mejor reputadas del país”, puntualizó la directiva durante la presentación.

De acuerdo con la medición, el top 10 general de empresas con mejor reputación en Colombia lo encabezan Postobón, Grupo Éxito, Ramo, Davivienda, Grupo Argos, Crepes & Waffles, Sura, Bavaria, Alpina y Bancolombia.

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Con esta posición, EAFIT continúa ratificando su compromiso con la excelencia, la confianza y el liderazgo responsable.
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Logros y aprendizajes de la Autoevaluación Institucional: Comunidad de Estudiantes

El fortalecimiento de la participación estudiantil, la consolidación de políticas de permanencia y graduación oportuna, y el crecimiento de la oferta de apoyos académicos, económicos y psicosociales reflejan el compromiso de EAFIT con el bienestar y el desarrollo integral de sus estudiantes, así como con una vida universitaria equitativa y sostenible.


En esta ocasión, desde el Ágora, (símbolo del encuentro entre profesores y estudiantes), y de la mano de Paola Gaviria, jefa de Desarrollo Estudiantil, y María Rocío Arango, decana de Artes y Humanidades, podremos conocer los principales logros del factor de Comunidad de Estudiantes, uno de los componentes evaluados durante la más reciente Autoevaluación Institucional.

Este factor evidencia el avance en inclusión, excelencia académica y acompañamiento continuo para los estudiantes de pregrado y posgrado de la U.

El informe completo sobre este y el resto de los factores del proceso de Autoevaluación Institucional, se puede consultar en este enlace.

Innovación universitaria ofrece simulación de entornos quirúrgicos con realidad virtual

Octubre 14, 2025

•    Las universidades EAFIT, CES y el Hospital Pablo Tobón Uribe, instituciones que conforman la alianza Simdesign, firmaron un licenciamiento con SkillsUp para transferir una tecnología de realidad virtual que simula entornos quirúrgicos y permite entrenar a técnicos biomédicos y radiólogos.

•    Esta herramienta permite reducir tiempos en el quirófano, minimizar la exposición a la radiación y mejorar la precisión en la toma de imágenes. El licenciamiento marca un paso clave al convertir un desarrollo universitario en una solución comercial con impacto en el sector salud. 

Las universidades EAFIT y CES, junto con el Hospital Pablo Tobón Uribe, firmaron un acuerdo de licenciamiento con la empresa SkillsUp para llevar al mercado una tecnología basada en realidad virtual que fortalece la formación en el sector salud. El desarrollo, fruto de años de investigación, permite recrear entornos quirúrgicos para entrenar a técnicos biomédicos y radiólogos en el uso del intensificador de imágenes, también conocido como arco en C, un dispositivo que permite la toma de imágenes radiológicas.

Esta innovación responde a una necesidad concreta en los quirófanos: reducir el tiempo de los procedimientos, minimizar la exposición a la radiación y mejorar la precisión en la toma de imágenes. “La solución usa realidad virtual para recrear un entorno quirúrgico, el manejo del intensificador y la interacción con el paciente, lo que permite a los técnicos simular la toma de imágenes radiológicas y verificar si, para cada una de las posiciones, pueden tomar la imagen adecuada”, explica Christian Andrés Diaz León, profesor de la Escuela de Artes y Humanidades de EAFIT.

El desarrollo de esta herramienta es el resultado de un proceso de investigación que comenzó en 2005 en el laboratorio de realidad virtual de EAFIT, enfocado en simulación para entrenamiento médico. Con los años, el trabajo evolucionó hacia la ortopedia, la laparoscopia y la anestesiología, hasta consolidarse en soluciones como este simulador especializado en el uso del intensificador de imágenes. Este avance ha permitido reemplazar métodos tradicionales de formación, como clases magistrales o prácticas en escenarios reales con pacientes, por entornos seguros e inmersivos.

Una oportunidad para el aprendizaje experiencial

El proyecto también representa una oportunidad de aprendizaje aplicado para los estudiantes. Gran parte del desarrollo fue realizado por integrantes del semillero de investigación Diseño para Experiencias Interactivas e Inmersivas de EAFIT, quienes participaron en tareas de modelado 3D, programación y diseño de interfaces, con el apoyo de estudiantes de Ingeniería de Diseño de Producto. Esto les permitió enfrentarse a dinámicas cercanas a la industria, con entregables, clientes reales y exigencias técnicas propias del mercado.

Una de ellas es Mariana López Ochoa, estudiante del pregrado en Diseño Interactivo de EAFIT, quien se desempeñó como project manager. “Fue una experiencia retadora, pero profundamente satisfactoria porque me permitió ver de forma tangible el resultado de varios años de estudio integrados con las realidades de la industria. Poder graduarme con un proyecto innovador y licenciado en mi hoja de vida es muy valioso”, señala.

Para SkillsUp, compañía con más de diez años de experiencia en formación disruptiva, el licenciamiento significa un paso estratégico.

 “El licenciamiento y la alianza es muy positiva para SkillsUp porque los nombres que respaldan el producto son muy importantes, y favorecen tanto a la venta del producto como a la reputación de la empresa. De otro lado, está la rigurosidad técnica de dos universidades y de uno de los hospitales más renombrados de Latinoamérica. Esto da confianza en que el producto tiene la rigurosidad y solidez académica suficiente”, afirma Mauricio Uribe Valencia, CEO de SkillsUp y graduado eafitense de la Especialización en Finanzas y de la Maestría en Administración.

Los planes a futuro

Con la firma del licenciamiento, se prevé dos etapas de lanzamiento. La primera se llevará a cabo de forma presencial en entidades de salud de Medellín y el Valle de Aburrá, donde se implementarán cursos acompañados de lentes de realidad virtual. En una segunda fase, los contenidos estarán disponibles de forma completamente virtual, lo que permitirá ampliar el alcance a toda Latinoamérica. Ya existen acercamientos con redes hospitalarias en México interesadas en incorporar la solución.

Este tipo de iniciativas, que nacen de las convocatorias de alistamiento comercial hechas por la Universidad, son clave para cerrar la brecha entre la investigación universitaria y las necesidades reales del mercado. 

“Después del acuerdo, nuestro papel es apoyar a SkillsUp en la comercialización, que se realiza principalmente a través de cursos de formación. Ese acompañamiento consiste en impulsar la visibilidad del producto, fortalecer su posicionamiento en el mercado y demostrar que cuenta con el respaldo académico y científico de EAFIT, del Hospital Pablo Tobón Uribe y del CES”, explica Melissa Londoño Ávila, jefa de Transferencia de Tecnología y Conocimiento de EAFIT.

Además del impacto en la formación médica, agrega Melissa, la alianza demuestra el valor de la colaboración entre academia e industria. Mientras las universidades se especializan en generar conocimiento y tecnología, las empresas tienen la capacidad de llevarlo al mercado y escalarlo. Este trabajo conjunto también resuelve problemas concretos del sistema de salud, como la falta de escenarios seguros de entrenamiento o la necesidad de actualizar habilidades técnicas con frecuencia.

Con este proyecto, la alianza Simdesign reafirma el potencial de la investigación aplicada y la formación interdisciplinaria. La tecnología desarrollada no solo mejora los procesos de enseñanza en el área de la salud, sino que también proyecta a Colombia como un actor relevante en la innovación médica con proyección regional.
 

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Foto sobre simulación de entornos quirúrgicos
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Con esta herramienta inmersiva, los profesionales en formación pueden afinar sus habilidades antes de enfrentarse a procedimientos reales.
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Alcampus 2025 virtual

Somos más de 65.000 graduados en todo el mundo. Y aunque estás lejos eres parte de esta comunidad que trasciende fronteras.

Aunque no puedas acompañarnos en la U, te invitamos a vivir Alcampus virtual y disfrutar las conversaciones para pensarnos juntos el futuro.

Conéctate con graduados y graduadas de todas las generaciones

¡Qué bueno que te mantengas conectado con EAFIT!

De EAFIT para el mundo

Alcampus es el reencuentro de todos los graduados y graduadas eafitenses. Un espacio para celebrar nuestra historia, y reafirmar el compromiso de inspirar, crear y transformar.Este año, queremos reconectar contigo desde cualquier lugar del mundo y construir juntos nuevas formas de estar cerca.¿Desde dónde te conectas?

Nuestro Campus a través de los años

Nuestro Campus: Antes y ahora

Nuestra universidad parque es un laboratorio vivo, un ecosistema en el que se aprende con la vivencia y se proponen soluciones replicables en materia pedagógica, tecnológica, científica, ambiental, artística y social.¿Quieres ver cuánto ha cambiado?Acompáñanos a recorrerlo en estas imágenes.

Diálogos Alcampus

Nuestros díalogos son espacios académicos que son encuentro con la excelencia, creación y divulgación del saber. Únete a las transmisiones EN VIVO en los siguientes enlaces:

Diálogo: Construir futuros compartidos: educación, trabajo y acceso

Conversan:

Claudia Restrepo, rectora de la Universidad EAFIT


Natalia Ariza, exviceministra de educación y directora del Proyecto Instituto Tecnológico de la Universidad de los Andes
 

Diálogo: What's next: IA, matemáticas y trabajo

Conversan:

José Daniel Gallego Posada, Dr. en Ciencias de la Computación, Universidad de Montreal

Cristhian David Montoya, jefe del doctorado en Ingeniería Matemática de EAFIT

Sara Hernandez, Chief of Staff Nodo

Moderado: José Alejandro Betancur, director de Nodo EAFIT
 

Medellín: 350 años de una ciudad imaginada

Conversan:

Juan Luis Mejía Arango, exministro de cultura, escritor y rector de la Universidad EAFIT entre 2004 y 2020

Efrén Giraldo, Escritor y profesor de la Universidad EAFIT

Modera: Shirley Zuluaga, Jefe de Cultura de  la Universidad EAFIT


 

Liderazgo de impacto: empresas que transforman sociedad

Conversan:

Josefina Agudelo, Integrante del Consejo Superior de EAFIT y Presidente corporativa del Grupo Logístico TCC.

Carlos Ignacio Gallego, Integrante del Consejo Superior de EAFIT y expresidente del Grupo Nutresa

Modera: Alex Garzón, Director de Insight, Centro de liderazgo de Impacto de la Universidad EAFIT

Somos una comunidad de talento con el poder de transformarlo todo

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EAFIT siempre será tu universidad

Nos encantaría saber cómo imaginas el vínculo entre EAFIT y sus graduados desde el exterior. ¿Qué contenidos te interesan? ¿En qué espacios te gustaría participar? ¿Cómo podemos apoyarte desde la universidad? Participa en nuestro muro interactivo de ideas

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Seamos el puente que conecta al talento con las oportunidades

8 de cada 10 bachilleres en Colombia desean ir a la universidad, pero sólo 4 lo logran según cifras de la Encuesta de opinión en educación Jóvenes 2024 de la Fundación Empresarios por la Educación.

En EAFIT creemos en el talento de los jóvenes y en su capacidad para transformar su futuro. Queremos que estudien en nuestras aulas, recorran nuestro campus, y formen parte de nuestra comunidad, sin que los recursos económicos sean una barrera.Hoy, 27% de nuestros estudiantes cuentan con algún tipo de beca gracias al apoyo de empresas y personas como tú.

En GlobalGiving, podrás hacer tu aporte en diversas monedas y métodos de pago. Además, las donaciones serán deducibles de impuestos en Estados Unidos y el Reino Unido.

Evolución de la Dirección Administrativa y Financiera a Dirección de Finanzas y Servicios Corporativos

Estimada comunidad eafitense,

Con el propósito de seguir fortaleciendo la sostenibilidad institucional y asegurar el soporte de la experiencia universitaria la Dirección Administrativa y Financiera redefine su estructura y evoluciona a la Dirección de Finanzas y Servicios Corporativos.

Esta transformación responde a la necesidad de adoptar una visión más integral que garantice la solidez financiera e integre la planeación inmobiliaria, la gestión de compras, la administración de riesgos, el desarrollo y consolidación de nuevos negocios, y la gestión del campus universitario.

De esta manera, la Dirección amplía y potencia su alcance en coherencia con los desafíos actuales y la visión de largo plazo de la Universidad.

Esta evolución también implica el paso de un modelo basado en jefaturas funcionales a una estructura con líderes de procesos, al tiempo que incorporan nuevas áreas de impacto como:

  1. Gestión financiera fortalecida para tener un mayor énfasis en el acompañamiento estratégico dentro de la Universidad, acompañando proyectos institucionales con mayor rigurosidad en el análisis, anticipando riesgos y oportunidades, y promoviendo una visión de largo plazo que garantice sostenibilidad, eficiencia y creación de valor.
  2. Planeación inmobiliaria, responsable de articular el Plan Maestro del campus, orientando la planeación de la infraestructura y el desarrollo de proyectos estratégicos que fortalezcan la vida universitaria y la proyección de la Institución hacia la sociedad.
  3. Desarrollo de negocios, enfocado en consolidar y potenciar iniciativas como Idiomas, Sislenguas, el Gimnasio VIVO, la Tienda EAFIT, el Café Con-verso, la Bodeguita, la Librería Acentos, la sede de EAFIT Llanogrande y otros servicios que complementan la oferta universitaria, diversificando las fuentes de ingreso y fortaleciendo la sostenibilidad institucional.

Liderazgos en la Dirección de Finanzas y Servicios Corporativos

Catalina Gutiérrez Moscoso. Líder de Control Financiero

Garantiza la sostenibilidad financiera mediante la planeación, control y seguimiento de los recursos económicos. Su liderazgo abarca los procesos de Planeación Financiera, Contabilidad, Impuestos y Control, Tesorería e inversiones y Servicios Financieros, con foco en la transparencia, el cumplimiento normativo y la eficiencia en el manejo de riesgos financieros. En esta área cobra especial relevancia la administración del endowment universitario, uno de los pilares estratégicos para la sostenibilidad de largo plazo.

Este proceso es acompañado por Natalia Escobar Tabares, quien lidera la gestión técnica y operativa, en línea con las directrices del Comité Patrimonial, avanzando en su fortalecimiento para consolidarlo como un soporte clave para el acceso y desarrollo futuro de los estudiantes.

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Felipe Vázquez Londoño. Líder de Compras y Abastecimiento

Lidera la optimización de la gestión de insumos y servicios necesarios para el funcionamiento institucional. Administra procesos de logística, compras, inventarios, seguros, riesgos operacionales y el E-commerce, asegurando la disponibilidad, la calidad y el costo eficiente en cada proceso.

David Zuluaga Rendón. Líder de Gestión del Campus

Tiene a su cargo la operación, mantenimiento y seguridad del campus, asegurando que los espacios y servicios estén en condiciones óptimas para ofrecer una experiencia universitaria segura, funcional y agradable.

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Juan Esteban Ruiz Jaramillo. Líder de Desarrollo de Negocios

Dirige la generación de ingresos complementarios y el fortalecimiento de la sostenibilidad financiera a través de negocios institucionales, la sede de EAFIT Llanogrande y otros servicios. Integra además la administración inmobiliaria (concesiones, oficinas y espacios). Idiomas EAFIT también hace parte de esta área, dada su evolución como unidad con un fuerte componente de negocio.

Verónica Vallejo. Proyectos especiales

Acompaña la creación y la consolidación de productos de impacto que fortalezcan la posición de la Universidad en filantropía y garanticen el acceso futuro de los estudiantes. Su rol es articular la estrategia institucional con iniciativas de sostenibilidad social y financiera, generando valor para la comunidad y reforzando la vocación de servicio de la Universidad.

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Finalmente, el líder de Planeación Inmobiliaria, actualmente en proceso de definición, será clave en la coordinación de proyectos estratégicos relacionados con el desarrollo de los activos inmobiliarios de la Universidad, orientados a asegurar la sostenibilidad financiera futura y fortalecer la proyección institucional de largo plazo. 

Con esta evolución, la Dirección de Finanzas y Servicios Corporativos reafirma su compromiso con una gestión moderna, transparente y orientada al futuro.

Agradecemos a toda la comunidad universitaria por su colaboración en este proceso, que busca seguir construyendo, entre todos, una EAFIT más sólida, sostenible y conectada con su entorno.

Atentamente,

Luis Eduardo Martínez Flórez
Director de Finanzas y Servicios Corporativos

Comunicado n° 36
Medellín, 14 de octubre de 2025

Logros y aprendizajes de la Autoevaluación Institucional: Desarrollo, Gestión y Sostenibilidad Financiera

La transformación de la configuración organizacional y una gobernabilidad cada vez más sólida; un campus sostenible, en constante crecimiento y que alberga más de 350 eventos al año; y el crecimiento patrimonial y la autonomía financiera, son algunas de las fortalezas que EAFIT ha alcanzado desde su último proceso de Acreditación Institucional en 2018, y reflejan el carácter de Universidad cada vez más dinámica, conectada con sus grupos de interés y preparada para los retos del presente y del futuro.

En esta ocasión, Paola Podestá Correa, vicerrectora de Aprendizaje, nos comparte más sobre estos avances y oportunidades de aprendizaje, gracias a los resultados del factor de Desarrollo, Gestión y Sostenibilidad Financiera, que hizo parte de los 12 frentes evaluados durante el más reciente proceso de Autoevaluación Institucional.  Su mensaje destaca cómo la gestión integral, la innovación educativa y la sostenibilidad se articulan para fortalecer nuestra Universidad.

El informe completo sobre este y el resto de los factores del proceso de Autoevaluación Institucional, se puede consultar en este enlace.

Comité de Ciencia, Tecnología e Innovación

​Funciones del Comité de Ciencia, Tecnología e Innovación

  1. El Comité tiene las siguientes funciones:
  2. Aprobar y determinar el alcance e interpretación de las políticas y los reglamentos en materia de Ciencia, Tecnología e Innovación y velar por su cumplimiento.
  3. Velar por el cumplimiento de las normas y orientaciones emanadas de las entidades oficiales que regulan la actividad de Ciencia, Tecnología e Innovación.
  4. Reglamentar el Comité de Ciencia, Tecnología e Innovación de las Escuelas o el órgano que haga sus veces.
  5. Aprobar cada año los proyectos internos de ciencia, tecnología e innovación y su correspondiente cierre, así como los términos de referencia de convocatorias institucionales financiadas con recursos internos.
  6. Reglamentar los procedimientos que garanticen la correcta definición y aplicación de estándares de ética e integridad en actividades de Ciencia, Tecnología e Innovación.
  7. Reglamentar los procedimientos que garanticen la protección de la propiedad intelectual de la Universidad EAFIT.
  8. Conformar comités permanentes y comisiones temporales en temas de Ciencia, Tecnología e Innovación y delegar las funciones que considere pertinentes.
  9. Todas las demás funciones que sean acordes con la naturaleza del Comité.
            

Graduados, nos vemos este 18 de octubre en Alcampus para seguir construyendo futuro

Octubre 7, 2025

Alcampus 2025 será el reencuentro de la comunidad de graduados eafitenses el próximo sábado 18 de octubre, desde las 9:00 a.m., una jornada pensada para reconectarse con compañeros y profesores, revivir momentos significativos y proyectar juntos el futuro.

• La agenda incluye 10 diálogos académicos, 30 encuentros de pregrado y posgrado, una exposición de arte, recorridos por el campus y espacios culturales y gastronómicos que celebran 65 años de historia y de compromiso con la transformación del entorno. Conoce más detalles aquí.

Alcampus celebra nuestra historia y la fuerza de su comunidad de graduados. Inscripciones aquí 

Regresar al campus tiene algo de viaje en el tiempo: los pasillos evocan historias y los rostros familiares reavivan la emoción de la etapa universitaria; pero más allá de eso también es la posibilidad de pensar en el futuro. Con ese espíritu, el próximo 18 de octubre, EAFIT abrirá sus puertas para recibir a sus graduados en Alcampus 2025, un encuentro que conmemorará los 65 años de historia de la Universidad. Será una jornada para revivir experiencias, reencontrarse y, sobre todo, para proyectar juntos el futuro de una comunidad que sigue creciendo, transformándose e inspirando. 

Durante esta celebración, que se llevará a cabo entre las 9:00 a.m. y las 6:00 p.m., los asistentes disfrutarán de una agenda diversa que combina espacios académicos, culturales, gastronómicos y de networking. Para Claudia Restrepo Montoya, rectora de EAFIT, Alcampus es “ese encuentro de amigos, de compañeros y profesores, donde recordamos y añoramos esa belleza de la vida de la Universidad y también nos reencontramos con los nuevos amigos y las nuevas caras que habitan este campus”. 

Un encuentro para fortalecer lazos

La programación incluirá 10 diálogos académicos simultáneos, que ofrecerán espacios para explorar temas de interés y tendencias en diferentes áreas del conocimiento; 30 reencuentros de programas de pregrado y posgrado; recorridos guiados; una exposición de arte; presentaciones musicales; y una variada oferta gastronómica. 

En palabras de Isabel Cristina Gómez Yepes, directora de Desarrollo Institucional y Vínculos, Alcampus es más que un reencuentro: “Nuestro gran interés es que sea un día en el que puedan recordar lo que fue su experiencia en la Universidad, pero sobre todo la posibilidad de soñarnos y pensarnos en una Universidad que no para, se sigue transformando y que sigue innovando”.

Uno de los momentos más esperados será el espacio de reencuentros. Volver a verse, recordar historias y crear nuevas memorias, esos son los Reencuentros Alcampus, un momento para compartir con quienes marcaron la vida universitaria y reafirmar el lazo que nos une siempre como eafitenses. Además, estos encuentros son escenarios ideales para el networking, el fortalecimiento de vínculos y la proyección de nuevas colaboraciones profesionales. 

El componente cultural también tendrá un lugar protagónico con una variada programación en la tarima principal, donde se presentarán agrupaciones como el ensamble de jazz Ecléctico, la Orquesta Sinfónica EAFIT con su concierto Amor eterno, y el septeto Son de la Nubia, que llevará la alegría de la música cubana y caribeña al corazón del campus. 

Además, en el hall del Bloque 38 y el café Converso habrá un espacio dedicado a explorar los servicios que EAFIT ofrece a sus graduados en formación continua, internacionalización, talento y otras oportunidades. Asimismo, a las 9:00 a.m., 10:00 am., 11:00 a.m., 2:00 p.m. y 3:00 p.m. se realizarán recorridos guiados por cinco estaciones del campus, cada una con experiencias y contenidos diseñados para redescubrir la Universidad. 

Para Ricardo Taborda Ríos, decano de la Escuela de Ciencias Aplicadas e Ingeniería, esta es también una oportunidad para conocer espacios nuevos, como el Bloque 20, que ha redefinido el concepto de “Junín” que muchos tenían de su época estudiantil. “Queremos invitarte este 18 de octubre a regresar, recorrer la universidad y vivirla con intensidad de nuevo, en una jornada pensada especialmente para graduados que también reunirá a profesores, estudiantes y a toda la comunidad universitaria para celebrar los 65 años de EAFIT”, afirma el directivo. 

Así, Alcampus 2025 se proyecta como un punto de encuentro intergeneracional, un espacio para fortalecer el sentido de pertenencia y estrechar los vínculos que unen a la comunidad eafitense más allá del aula. Es también una invitación a seguir soñando con la universidad que transforma vidas y a la que todos los egresados llevan consigo a donde quiera que vayan. El 18 de octubre, EAFIT será nuevamente el escenario de los recuerdos, las historias compartidas y las nuevas oportunidades para construir futuro.

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Graduados, celebremos juntos 65 años construyendo futuro: ¡nos vemos en Alcampus 2025!
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Orientaciones acerca de las clases del sábado 18 de octubre, con motivo de Alcampus 2025


Estimada comunidad eafitense:

Después de una década desde el último encuentro presencial, el sábado 18 de octubre viviremos una nueva edición de Alcampus 2025, el encuentro de graduados y graduadas de todas las generaciones.

Este evento, que se realiza como parte de las actividades del aniversario 65 de la Universidad, nos permitirá reunirnos para celebrar como comunidad eafitense y reafirmar el compromiso con la educación transformadora. A lo largo de la jornada, el campus se llenará de experiencias que combinan reencuentros de programas, diálogos académicos, actividades culturales, recorridos y posibilidades de networking, entre otras formas de conexión con la vida universitaria.

Con el fin de facilitar la participación de toda la comunidad universitaria en esta jornada especial —que se desarrollará entre las 8:00 a. m. y las 6:00 p. m. en el campus Medellín—, el Consejo Académico aprobó en su sesión del 15 de mayo que las clases programadas para el sábado 18 de octubre se realicen de manera virtual y no incluyan evaluaciones.

En los casos en que esta modalidad no sea posible, se sugiere reprogramar las clases, según las condiciones y dinámicas de cada curso.

Agradecemos su comprensión, flexibilidad y apoyo para que esta jornada sea memorable y significativa para nuestros graduados, quienes son parte esencial de la comunidad eafitense.

Atentamente,

Maribel Bayer Mejía
Directora de Registro y Gestión Académica

Comunicado n°35
Medellín, 7 de octubre de 2025
 

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