Alejandro Echeverri

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Alejandro Echeverri

Cofundador Urbam EAFIT

Alejandro cree en el compromiso ético de los diseñadores en la búsqueda de una mejor sociedad. Es Cofundador de Urbam, el Centro de Estudios Urbanos y Ambientales de la Universidad de EAFIT en Medellín. Su experiencia combina los campos de la arquitectura, el urbanismo, proyectos ambientales y el planeamiento territorial. Es Loeb Fellow del GSD de la Universidad de Harvard y fue galardonado con el premio Obayashi 2016 y es profesor distinguido en Urbanismo del TEC Monterrey. Entre los años 2004 y 2008 como director de la EDU, la Empresa de Desarrollo Urbano de la ciudad de Medellín, y como director de proyectos urbano de la ciudad, lideró la estrategia de Urbanismo Social buscando transformar y mejorar los barrios con mayores problemas de inequidad y violencia convirtiendo a Medellín en una referencia de futuro para otras ciudades en condiciones extremas en el mundo. Desde el año 2010 en Urbam, ha enfocado a su equipo hacia las problemáticas urbanas, ambientales y sociales en países y territorios emergentes, específicamente aquellos con organizaciones políticas e institucionales frágiles. Adicional ha su trabajo en Colombia, ha tenido una amplia experiencia internacional liderando procesos Multidisciplinarios sobre retos urbanos, ambientales y sociales, prioritariamente en países del sur global como México, Costa Rica, Brasil, India, entre otros. Incluyendo también proyectos para UN Habitat.

Es miembro del comité asesor internacional The RELIEF, centro para la investigación y la acción en la búsqueda de prosperidad para los retos de desplazamientos masivos en el Líbano y miembro del comité asesor internacional de CIGIDEN, Centro Nacional de Investigación para la gestión integrada del riesgo de desastres en Chile. También Desde su estudio AlejandroEcheverri + Valencia Arquitectos, desarrolla proyectos de diseño en la búsqueda de un bajo impacto ambiental para regiones tropicales. Su trabajo ha sido reconocido con el Premio Nacional de Arquitectura de la Sociedad Nacional de Arquitectos de Colombia en 1996, el Premio de Diseño Urbano de la Bienal Panamericana en 2008, el Curry Stone Design Prize en 2009, el 10th Veronica Rudge Green Prize en Diseño Urbano del GSD de la Universidad de Harvard entre otros. Alejandro ha sido profesor, conferencista y jurado en diferentes instituciones nacionales e internacionales. Su producción intelectual incluye artículos sobre los campos de la arquitectura, el urbanismo y el ambiente.

aecheve30@eafit.edu.co

Capabilities 4 Life

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Capabilities 4 Life busca la Implementación procesos de fortalecimiento de capacidades de emprendimiento con enfoque de género en los jóvenes y sus entornos familiares y sociales. Además uno de los principales objetivos de ésta estrategia es fomentar y acompañar el desarrollo del liderazgo en jóvenes que se interesan en participar en generar cambios positivos en su comunidad y su entorno, para promover el cambio en el individuo y la sociedad.

Pero, ¿que es el liderazgo juvenil? Acá te contamos...

Aunque parezca un lugar común de múltiples actores de la sociedad, una atención cuidada y rigurosa a los procesos de desarrollo de capacidades, a los enfoques de empoderamiento de la mujer al interior de sus entornos familiares, sociales y comunitarios, una revisión técnica de las viabilidades de participación exitosa de las iniciativas de emprendimiento en las economías locales de rápido descreme.

Te contamos algo más del proceso de los jóvenes líderes:

Voluntariado EAFIT

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Ser voluntario consiste en adquirir un compromiso, libre y altruista; con el objetivo de desarrollar actividades que contribuyan a mejorar la calidad de vida de los diferentes grupos de personas que precisan de ayuda en diferentes temáticas sociales. Por esto, es uno de los programas claves para EAFIT Social, ya que se configura como un puente de transformación social y cultural, que inspira a la comunidad universitaria a vincularse con iniciativas sociales, comunitarias y culturales, permitiendo asumir responsabilidad y rol en la sociedad a través de la contribución de tiempo y conocimiento. Actualmente son 12 proyectos los que se están acompañando en varias comunas de Medellín por medio de colectivos o mesas de trabajo más los diferentes programas y proyectos que adelanta EAFIT Social en compañía de distintos aliados en la geografía nacional, regional y local. Para resumir los proyectos que se llevan a cabo en el voluntariado, creamos está infografía con el objetivo de visibilizarlos, explicarlos e invitarte a formar parte de ellos.

Voluntariado

Dentro del Voluntariado de EAFIT Social tendrás la oportunidad de contribuir a la transformación social de nuestro país. Igualmente, afianzar y compartir tu conocimiento con diferentes poblaciones como mujeres cabeza de hogar, niños y niñas, jóvenes; también, apoyar emprendimientos o asociaciones agrícolas, entre otras.

Bajo tres líneas de acción

Escuela Social

Busca el fortalecimiento de competencias o capacidades en población beneficiaria por medio de talleres formativos en temas que resuelven necesidades a corto plazo.

Mentoría Estudiantil

Acompañamiento de forma semi personalizada a estudiantes para el aprendizaje y/o la adaptación.

Servicio Social

Apoyar proyectos articulados en temas específicos de logística, diseño o administrativos en los cuales tienes disponibilidad y/o conocimiento.

Según los proyectos de voluntariado puedes tener distintos roles:

Facilitador
Tutor o mentor
Apoyo estratégico
Diseñador

¡Dona tu tiempo!

Donar tiempo y conocimiento permite mejorar la calidad de vida de las comunidades y es una oportunidad para el crecimiento personal; tú decides cuánto tiempo dedicar según el proyecto de voluntariado y disponibilidad. Sin embargo, realizar mínimo 20 horas de voluntariado y participar de las capacitaciones te harán acreedor de una insignia digital.

Nuestra gestión:

A continuación, te dejamos un informe corto de la gestión realizada en el 2020 por todas las personas que participan de la transformación social en el Voluntariado de EAFIT.

Nuestra gestión

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Para EAFIT Social es importante dar a conocer el proceso general que comprende todas las actividades que desarrollamos, siguiendo la intención de la Universidad de contribuir al progreso del país; posicionandonos como un centro de innovación social cuyo fin es generar un impacto positivo en diversos ámbitos de interés común. Para esto te sintetizamos en este diagrama la manera en que trabajamos, nuestras líneas de acción y sus propósitos.

Universidad EAFIT

Misión

Contribuir al progreso social, económico, científico y cultural del país.

Asume compromiso a través de:

EAFIT Social y Propósito

Contribuir al desarrollo social del país por medio de:

Corresponsabilidad
Aliados estratégicos

Líneas estratégicas

Para desarrollar:

Gestión de conocimiento

Documentar, divulgar, actualizar y dinamizar proyectos de innovación social desarrollados con la Red de Aliados.

Académica

Propicia, a nivel académico, la formación de competencias relacionadas con la transformación social.

Intervención social con aliados

Diseñar, ejecutar y articular programas y proyectos sociales en alianza con actores públicos y privados.

Voluntariado (Transversal)

Puente de acción solidaria que conecta a la comunidad universitaria con iniciativas sociales que buscan transformar realidades.

Nuestras líneas estratégicas: La función de las líneas estratégicas es dividir la estrategia en procesos que aportan valor concreto. Se constituyen en torno al propósito del desarrollo social que promueve EAFIT, y para cada uno de sus procesos internos existen objetivos que apuntan a dicho propósito. Haz clic para conocer más detalles de cada una de ellas:

Académica

Formación de líderes, acompañamiento comunitario y fortalecimiento organizacional.

Conoce acádemica

Gestión del Conocimiento

Sistematización y think tank de procesos de sostenibilidad e innovación social.

Conoce gestión

Intervención Social y Cultural

Diseñamos, ejecutamos y evaluamos programas de intervención social y cultural teniendo como premisa la corresponsabilidad.

Conoce intervención

Organizaciones

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¿Cómo más nos conectamos con las organizaciones?

Talento EAFIT

Creamos y fomentamos vínculos de valor entre nuestros estudiantes, el entorno y las organizaciones que hacen parte de este..

Conoce Talento EAFIT

Educación continua

Queremos que hagas parte de la evolución del conocimiento, por ello te invitamos a vivir la experiencia de siempre aprender que tiene Educación Permanente EAFIT.

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Centros

Centro de Valor Público

Investigamos, creamos y acompañamos proyectos y procesos en seis líneas estratégicas para entregar a los sistemas públicos, las organizaciones y las comunidades, más y mejores elementos para encontrar soluciones innovadoras.

Conoce Centro de valor público

Innovación EAFIT

Conectamos el conocimiento y las capacidades en Ciencia, Tecnología e Innovación de EAFIT con las necesidades de las organizaciones, las industrias y la sociedad, para transformar realidades.

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In-sight, centro de estudios e incidencia

Estudiamos a fondo el liderazgo, generamos conversaciones, acompañamos a las organizaciones y contribuimos a la formación de líderes que generen impacto.

Conoce el centro

Nodo

Nodo es el centro de formación en tecnologías de la Universidad EAFIT, creado para ofrecer experiencias de aprendizaje prácticas y orientadas a los desafíos reales.

Conoce Nodo

Urbam

Diseñamos, transformamos y materializamos ciudades desde las dinámicas urbanas, ambientales y sociales.

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Innovación social

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Nuestra gestión

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Voluntiarado EAFIT

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Capabilities 4 life

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El efecto Cacao

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Infórmate

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Innovación Social

Conoce innovación

Desarrollo del conocimiento

Conoce el desarrollo

Entérate

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Participa con nuestra comunidad

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Imaginar Futuros

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Transformamos la incertidumbre en oportunidad

Para que América Latina imagine, diseñe, construya y lidere sus futuros.

Anticipamos tendencias en la intersección de educación, trabajo y tecnología, conectando visiones con capacidades que generan impacto real en nuestra región.

Inspiramos

Conversaciones sobre futuros posibles que orientan los ecosistemas en temas de educación, trabajo y tecnología.

Creamos

Herramientas de navegación, marcos de prospectiva accionables y espacios de colaboración intersectorial.

Transformamos

Paradigmas educativos, organizacionales, sociales y culturales.

Así lo hacemos

Radar de Futuros

¿Qué tendencias críticas deberías tener en tu radar? Accede a informes con análisis de señales emergentes, sesiones ejecutivas personalizadas por ecosistema y herramientas de diagnóstico que te ayudan a tomar decisiones estratégicas antes que tu competencia.

Conversaciones de Futuros

Conéctate con los ecosistemas más dinámicos y líderes de pensamiento en espacios diseñados para el diálogo estratégico. Aquí las ideas se encuentran, las visiones se alinean y las colaboraciones transformadoras nacen.

Narrativas de Futuro

El futuro necesita ser contado. Sumérgete en contenidos que hacen visible lo emergente: podcasts con expertos, informes visuales, boletines especializados y análisis que traducen señales complejas en insights accionables para tu organización.

Consejería Estratégica

Acompañamos a juntas directivas y equipos de liderazgo en la navegación de transformaciones complejas, traduciendo señales emergentes en estrategias específicas para tu contexto y conectándote con las capacidades de EAFIT que necesitas.

Lentes Estratégicos

Observamos, analizamos e incidimos en los cambios del entorno desde tres perspectivas fundamentales. La verdadera riqueza está en las intersecciones donde estos lentes se superponen.

Educación

Analizamos la evolución de los modelos pedagógicos, las instituciones educativas y las trayectorias de aprendizaje a lo largo de la vida,
considerando las nuevas formas de adquisición y certificación de
conocimientos.

Tecnología

Examinamos el impacto de la tecnología en los sistemas sociales, culturales, educativos y productivos, explorando tanto sus oportunidades de
transformación como los desafíos que representa.

Trabajo

Abordamos los cambios en las actividades productivas y creadoras de valor, incluyendo relaciones laborales, oficios, emprendimientos, economía digital y formas emergentes de organización del trabajo.

FAQ´S

¿Cuál es nuestra ventaja diferencial?

Tenemos la capacidad de traducir tendencias en estrategias ejecutables para organizaciones y líderes regionales a través de los diferentes centros o escuelas de EAFIT. No solo estudiamos el futuro: lo hacemos posible.

¿Cómo puedo participar?

Puedes acceder a nuestros informes trimestrales, participar en nuestras conversaciones de futuros, solicitar consejería estratégica para tu organización, o seguir nuestras narrativas a través de contenidos audiovisuales, podcasts y boletines.

¿Qué metodología utilizamos?

Trabajamos con el framework de prospectiva estratégica: observamos señales y tendencias, imaginamos futuros posibles, diseñamos rutas estratégicas y activamos conversaciones que se convierten en productos y soluciones EAFIT.

¿Con quienes trabajamos?

Colaboramos con organizaciones como Empresarios por la Educación, Alianza 4U, Tecnológico de Monterrey, Comfama, Cámara de Comercio de Medellín y Colombia Edtech, entre otros aliados estratégicos.

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Laboratorio de Aprendizaje en Negocios Inclusivos - LANI

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Teniendo en cuenta las condiciones de pobreza y desigualdad de la población colombiana y el compromiso social de la Universidad EAFIT a través de EAFIT Social, se conforma el Laboratorio de Aprendizaje en Negocios Inclusivos con el propósito de contribuir al desarrollo socio-económico del país, por medio de actividades de investigación y docencia propiciando alianzas con los sectores público, privado y tercer sector.

Definición de Negocio Inclusivo

Se entiende como Negocios Inclusivos los modelos de negocio centrados en la inclusión de personas de bajos ingresos en cadenas productivas, como socios y en cualquier instancia de la red de valor (productores, proveedores, comercializadores, consumidores), buscando mejorar las condiciones de vida por medio de la generación de ingresos bajo el concepto de co-creación y el desarrollo comunitario participativo.

Misión

Contribuir a la reducciónn de la pobreza y al progreso social y económico del país, a través de la investigación y el desarrollo de estrategias innovadoras de negocios, impulsadas y co-creadas por los distintos sectores comprometidos como socios proactivos, apostando al potencial de los actores locales y regidos por los principios de la sostenibilidad, apoyados en un equipo de trabajo interdisciplinario.

Visión

En el 2018 el LANI será una unidad de conocimiento reconocida en investigación, asesoría, e implementación de poryectos de negocios inclusivos y emprendimiento social y logrará su sostenibilidad económica y financiera.

Objetivos

Crear conocimiento teórico y práctico en la concepción y generación de negocios inclusivos entre los sectores privado, público, tercer sector y académico.
Participar en la formulación, promoción e implementación de proyectos de negocios inclusivos que creen valor y desarrollo en las comunidades de bajos ingresos, apostando al potencial de los actores locales.

Equipo de trabajo

Docentes de las Escuelas de Ingeniería, Administración, Economía y Finanzas e integrantes de EAFIT Social.

Campos potenciales de aplicación

Uno de los principales puntos focales del LANI-Eafit Social es el entendimiento y documentación de las condiciones propicias para la realización de negocios inclusivos a partir de oportunidades en el sector agrícola del país. Gran parte de la población colombiana dedicada a actividades agrícolas se ve enfrentada a condiciones de pobreza por diferentes razones como la explotación minera y agraria insostenible y los reducidos márgenes que se obtienen de la explotación primaria de la tierra.

Además de la necesidad explícita de apoyo en varias comunidades rurales, se vive un momento propicio para la intervención en este sector gracias al apoyo gubernamental a las iniciativas de trabajo en los frentes identificados.

Se encuentra igualmente otro interesante campo de aplicación para las labores del LANI en todas esas iniciativas de negocios industriales, comerciales o de servicios que se desarrollen en las zonas urbanas del departamento de Antioquia y de la ciudad de Medellín (emprendimientos sociales o negocios inclusivos llevados a cabo por distintos tipos de empresas). Se estudia juiciosamente con EAFIT Social y teniendo en cuenta su amplia experiencia en este sentido.

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