Proyección local, nacional e internacional
Conocimiento que impacta al mundo
Tecnologías colaborativas para la seguridad ciudadana en Ciudad Colonial
Fuimos elegidos por el BID para evaluar la atención de emergencias y eventos que afectan la seguridad de la Ciudad Colonial: el centro urbano más antiguo de Santo Domingo, en República Dominicana. Desde el Centro de Investigaciones Económicas y Financieras de EAFIT analizamos las tecnologías empleadas por el Sistema 9-1-1 y el Centro de Monitoreo.
¿El objetivo? Articular ambas entidades en el uso de tecnologías compatibles. Lo logramos por medio de un análisis del estado de las herramientas empleadas y de la seguridad en la zona, y con los resultados trazamos un Plan de Acción y de Inversiones que le permitirá a la capital de República Dominicana mejorar sus indicadores de seguridad ciudadana y beneficiar a sus más de un millón de habitantes.
La Gran Área Metropolitana de Costa Rica ya tiene sello eafitense
Desde el Centro de Estudios Urbanos y Ambientales Urbam acompañamos la formulación de Proyectos Urbanos Integrales (PUI) en esta región del país centroamericano. ¿Cómo lo logramos?
Formamos en urbanismo social a funcionarios de las diferentes divisiones administrativas y territoriales de la zona.
Acompañamos a los equipos de trabajo en la construcción de tres PUI.
Incluimos una visita de los funcionarios a Medellín, de la Embajada de Estados Unidos en Costa Rica y la Asociación Nacional de Alcaldías e Intendencias. Aquí conocieron procesos esenciales en la transformación de Medellín y escucharon las voces de actores locales.
En medio de la contingencia por el covid-19 desarrollamos un ciclo de conversaciones en pandemia para compartir experiencias y enriquecer los proyectos en el país centroamericano.
Convenios para avanzar en la ruta de la internacionalización
Nuevas puntadas para nuestro tejido global
Estar en sintonía con lo que pasa en el mundo y su transformación constante implica tejer redes con ciudades, países e instituciones que nos conecten con aprendizajes, culturas y otras formas de habitar el mundo. En 2021 seguimos cruzando fronteras y fortalecimos nuestra experiencia de internacionalización.
Convenios vigentes
Nivel de participación en redes internacionales por escuela a 2021
| Escuela | Número de redes internacionales |
|---|---|
Administración | 33 |
| Ciencias | 7 |
| Derecho | 7 |
| Economía y Finanzas | 29 |
| Humanidades | 16 |
| Ingeniería | 8 |
| Total | 100 |
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Cinco redes que nos conectaron con el mundo
- El manejo de cuencas para la protección del medioambiente y la Gestión costera para el turismo sostenible fueron los dos nuevos cursos que presentó el Departamento de Ciencias de la Tierra, ambos creados en el marco de Storem: un proyecto financiado por el Programa Erasmus+ de la Unión Europea y liderado por la Universidad de Cagliari (Italia) en cooperación con la Universidad Paul Valéry Montpellier (Francia); la Universidad de Magdalena (Colombia); de Barbados la Universidad de West Indies, y de Costa Rica la Universidad para la Cooperación Internacional y la Universidad Nacional.
- Desde el Departamento de Ingeniería Mecánica, en alianza con el Tecnológico de Monterrey, impulsamos un curso de Dinámica de Vehículos para estudiantes de ambas instituciones.
- Nos unimos con la Pontifica Universidad Católica de Perú (PUCOP) para vivir una experiencia de aula internacionalizada con estudiantes y profesores peruanos y colombianos: todos conectados a las asignaturas Elementos finitos de EAFIT y Biomateriales de la PUCP.
- En alianza con otras universidades latinoamericanas realizamos cuatro cursos enfocados en cómo se puede repensar el territorio y las ciudades, desde la sostenibilidad y la equidad territorial. El primero fue Gobernanza e Innovación Urbana, para el INSPER, de Brasil; le siguió ¿Cómo diseñar ciudades equitativas? Para UNINOVE, también de Brasil; continuamos con Capacitación institucional: cursos para gestores urbanos, con el Tecnológico de Monterrey; y cerramos el año con Sistemas estructurantes, curso de la Maestría en Urbanismo, de la Pontificia Universidad Católica de Ecuador.
- Como parte de las misiones internacionales de la Escuela de Verano presentamos el curso virtual: Urbanismo Social para tiempos de crisis. Un espacio donde la conversación se concentró en la construcción de territorios más justos.
Oportunidades de movilidad nacional e internacional
Viajar en busca de nuevas experiencias
Brasil, Corea del Sur, Portugal, Suiza. Estas son algunas de las latitudes que acogieron a 79 estudiantes apasionados por aprender otras formas de narrar su contexto, sus ideas y de darles vida a sus proyectos. En busca de ese impulso creativo y de aprendizajes tomaron un avión para hacer intercambios, pasantías de investigación, completar la doble titulación o hacer la práctica. Así mismo, 94 estudiantes llegaron a nuestra Universidad Parque para complementar sus estudios de pregrado y posgrado.
La diversidad territorial también se refleja en nuestros profes y empleados administrativos: 42 eafitenses llegaron al campus desde otros países.
Ideas que viajan desde otras ciudades de Colombia
Desde Cali, Barranquilla, Bucaramanga, Quibdó, Pereira y también Medellín. Desde otras Instituciones de Educación Superior (IES) del país llegaron 159 estudiantes a expandir sus horizontes desde nuestra Universidad.
Título de la sección
159*
estudiantes de otras IES llegaron a EAFIT
149
de pregrado y 10 de posgrados
Los principales programas a los que llegan los estudiantes de otras IES del país son: Administración (31 personas); Economía, Finanzas y Mercadeo (con 16 cada pregrado; e Ingeniería Civil (14 jóvenes).
Título de la sección
23*
estudiantes eafitenses realizaron movilidad nacional en otras IES del país
15
de posgrado
8
de pregrado
Nuestra presencia en otros territorios de Colombia
EAFIT Pereira
Primer semestre
295 estudiantes en 8 posgrados
Segundo semestre
229 estudiantes en 8 posgrados
Educación permanente
1166 estudiantes / 52 programas
Idiomas EAFIT
1.006 estudiantes matriculados
Programas activos en EAFIT Pereira: especialización y maestría en Mercadeo, especialización en Finanzas, especialización en Gerencia de Proyectos, maestría en Proyectos, maestría en Administración, maestría en Administración (MBA), especialización en Dirección de Operaciones y Logística, y maestría en Administración Financiera.
EAFIT Llanogrande
42
Estudiantes
364
Estudiantes de idiomas
162
Estudiantes de educación permanente
EAFIT Bogotá
154
Estudiantes de primer semestre
158
Estudiantes de segundo semestre
3.581
Estudiantes educación continua
Programas activos en Bogotá: MBA, Maestría en Administración Financiera, especialización en Finanzas y maestría en Gerencia de Proyectos.
Nuestro acervo científico y académico
Publicaciones en bases de datos WOS y Scopus En Scopus
2.349
publicaciones (hasta el 28 de enero de 2022)
283
publicaciones tuvimos en Scopus en 2021
228
son artículos científicos
Web of Science (WOS)
1.926
publicaciones (hasta el 28 de enero de 2022)
252
publicaciones tuvimos en WOS en 2021
209
son artículos científicos
Más de 1.400
Nuevos registros de revistas y más de 450 registros de libros validan nuestra producción científica.
Más de 1.800
Productos registrados en la plataforma PI y su integración con el Repositorio institucional aumentaron nuestra visibilidad.
Celebramos el conocimiento con nuestras revistas académicas
Cinco revistas fueron presentadas en la convocatoria de Indexación de Revistas Científicas Colombianas Especializadas-Publindex 2021 (Núm. 910) y todas renovaron sus categorías.
Aquí tienes el código HTML plano para la tabla que proporcionaste: ```html
| Revista | Categoría alcanzada | Comparativo categoría anterior |
|---|---|---|
| Co-herencia | A2 | Se mantuvo |
| Ingeniería y Ciencias | B | Subió de categoría |
| Ad-minister | B | Se mantuvo |
| Nuevo Foro Penal | C | Subió de categoría |
| Ecos de economía | Reconocida sin categoría | Se mantuvo |
También celebramos el crecimiento en el Índice H, que representa el número de citas que ha tenido cada revista en los últimos cinco años:
Aquí tienes el código HTML plano para la tabla que proporcionaste: ```html
| Revista | Índice H 2020 | Índice H 2021 |
| Co-herencia | 5 | 6 |
| Ad-minister | 14 | 17 |
| Ingeniería y ciencias | 10 | 12 |
| Ecos de economía | 7 | 8 |
| Nuevo Foro Penal | 6 | 9 |
Conocimiento que aprende del pasado, observa el presente e imagina el futuro
348
publicaciones nacionales e internacionales compartimos en 2021 desde nuestras escuelas
Aprendemos de la historia
Observamos el mundo
Imaginamos el futuro
Visibilidad que proyecta lo que somos y hacemos
Multiplicamos nuestra comunidad en redes sociales
En un mundo cada vez más digital, este año nos retamos en creatividad, tendencias, nuevos formatos y formas de narrar lo cotidiano de nuestra Universidad.
¿Y con nuestras redes de graduados?
10.357
Seguidores en LinkedIn. Incrementó un 10.2% en relación con 2020.
1.283
Tooltip prueba
Seguidores en Instagram en un año de existencia.
El portal Web está en el top 10 del país y segundo en Antioquia según Webometrics
1. Universidad de los Andes Colombia
2. Pontificia Universidad Javeriana
3. Universidad del Rosario
4. Universidad Nacional de Colombia
5. Universidad de la Sabana
6. Universidad ICESI
7. Universidad de Antioquia
8. Universidad EAFIT
9. Universidad Antonio Nariño 10. Universidad del Cauca
Posición mundial en Webometrics:
2020-1
2.111
2020-2
1.960
2021-1
2.294
2021-2
2007
Un, dos, tres: nuestras historias también las contamos en números
Un, dos, tres: nuestras historias también las contamos en números
Canal de Estudiantes
188 Publicaciones
Canal de Egresados
52 Publicaciones
Intranet Entrenos
290 Publicaciones
Agencia de Noticias
173 Agencias compartidas
Un, dos, tres: nuestras historias también las contamos en números
Canal de Estudiantes
188 Publicaciones
Canal de Egresados
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290 Publicaciones
Agencia de Noticias
173 Agencias compartidas
Esta semana en EAFIT (boletín semanal para eafitenses)
28 Boletines
Agenda EAFIT (para medios de comunicación)
42 Boletines
Así le contamos al mundo lo que pasa en EAFIT
El 2021 fue, sin duda, un año de desafíos y asumirlos desde nuestras ideas, propuestas e investigaciones fue siempre nuestra motivación. Por eso, desde el Departamento de Comunicación le pusimos el reflector a proyectos como Tenemos que hablar Colombia, Pilas con el futuro y Agenda de Valor Público con un objetivo clave: llegar hasta los diferentes medios de comunicación del país.
Esa visibilidad también fue relevante en campañas como Vamos Pa’lante y en la comunicación de las estrategias institucionales que promovieron la continuidad de la vida universitaria durante la pandemia.
Lo logramos gracias a:
Estrategias de contenidos
Relacionamiento directo con los periodistas. Aquí las voces de profesores, investigadores y directivos fueron esenciales.
Como periodista ha sido muy útil la comunicación de EAFIT con nosotros en Caracol Radio, porque, además de atender siempre nuestras solicitudes, ya sea porque necesitamos la atención de un profesor o de un directivo y siempre nos responden ágilmente y nos asesoran con quién puede ser la mejor persona para atendernos, a través de sus canales como el correo y las redes sociales nos comparten información útil sobre proyectos que son valiosos para la ciudad, que son de interés público y nosotros como medio de comunicación debemos tratar”.
Manuela Garcés, periodista de Caracol Radio.
3.339 noticias se publicaron en medios de comunicación con participación de EAFIT. La valoración positiva fue de 77.21 %
Web of Science (WOS)
Periódico impreso
$21.935.725.513
Revistas
$1.206.057.670
Radio
$8.263.432.403
TV
$4.434.430.494
Medio electrónico
$19.627.922.485
Noticias por sector
Institucional
995
Egresados
404
Referencias de ubicación
514
Internacionalización
96
Proyección
66
Bienestar Universitario
7
Facultades
3
Análisis Académico
637
Investigación e innovación
239
Cultura
112
Eafitenses
101
Academia
63
Avisos y publicidades
101 (no se cuantifican)
Empresarismo / Consultoría
1
Web of Science (WOS)
Creamos una nueva paleta de colores para darle unidad a la imagen de EAFIT+
Rediseñamos 1.767 portadas y seguimos con nuestro proceso de cambio de imagen.
Implementamos un plan para reestructurar la identidad, navegabilidad, diseño, interacción y clasificación del contenido.
Una agenda de eventos que enriquece nuestras conversaciones
Nuestros encuentros académicos e institucionales, tanto virtuales como en el campus, estuvieron marcados por la conversación. Escuchar al otro siempre será una mejor forma de comprender otros contextos, otras culturas y formas de ver el mundo.
Estos fueron algunos de los eventos en 2021:
