Ilusiones migrantes

Junio 4, 2026

Moverse para sobrevivir

 

En las playas de Necoclí, que antes lucían rebosadas de carpas, colchonetas, bolsas y abrigos, el mar y la arena volvieron a ser protagonistas tras el fin de la oleada migratoria a través de la selva del Darién, entre Colombia y Panamá.  

Según un informe de Naciones Unidas, en 2024 más de 300.000 personas atravesaron la selva con el objetivo de llegar a Estados Unidos, principalmente venezolanas (68 %), seguidas por colombianas (8 %), ecuatorianas (8 %), chinas (5 %) y haitianas (4 %).  

Ahora, el panorama cambió completamente. Según el Ministerio de Seguridad Pública de Panamá, en 2025 tan solo 3.100 personas se aventuraron a cruzar el tapón del Darién, una de las selvas más peligrosas del mundo.

Para entender este movimiento masivo de personas debemos comprender qué las motiva a dejar toda su vida atrás para embarcarse en una travesía llena de riesgos, como el de ser arrastrado por la corriente de un río, atacado por fauna silvestre o ser utilizado por mafias criminales que controlan social y económicamente el territorio.

Miguel Patini, un hombre venezolano de cuarenta y siete años con glaucoma, contaba en 2022 que salió caminando de Arequipa, Perú, donde se había radicado para mejorar su condición económica: “A raíz de la pandemia, las cosas han venido empeorando y los precios subiendo. Por eso tomamos la decisión de viajar a los Estados Unidos, con un mínimo de recursos, pero con mucha voluntad y fe”.  

Después de un año, Miguel seguía varado en las playas de Necoclí. Hasta donde se supo, no pudo llegar a los Estados Unidos por su condición de salud, los riesgos de atravesar la selva y la incertidumbre de poder instalarse en el país y tener una vida mejor.

Casi todas las personas que deciden emigrar vienen de países con problemas sociales, políticos y económicos. Según la ACNUR, desde 2014, luego de la llegada de Nicolás Maduro al poder, cerca de ocho millones de venezolanos han emigrado a otros países.  

Por el lado de China, muchas personas que escapan del gobierno de Xi Jinping buscan asilo político. Lo mismo sucede con los demás países: todos buscan una oportunidad de cumplir el “sueño americano”.  

El problema es que Estados Unidos siempre ha tenido políticas migratorias muy restrictivas. Durante el gobierno de Joe Biden (2021-2025) se intentó flexibilizar las políticas instauradas en la anterior administración —la de Donald Trump—, lo que llevó a que se dieran los picos más altos de migración ilegal por el Darién hacia Estados Unidos (hasta donde se tiene registro).  

Para 2024, Biden restringió las órdenes de asilo político y se alcanzaron las cifras más altas de deportaciones en los diez años anteriores: 271.000, aproximadamente. Al final, Trump volvió al poder y volvieron las medidas restrictivas, ya no solo para quienes llegan al país, sino también para quienes se encuentran en él.  

Esto explica, en cierta medida, las caídas de las cifras de personas que han intentado atravesar el Darién entre 2024 y 2025.  

Estos movimientos masivos se dan por oleadas, son flujos pasajeros, no constantes, que tienen sus momentos de auge y de caída que provocan a su vez cambios sociales y económicos por donde pasan.  

En Necoclí, por ejemplo, las tiendas de remates del sector, que usualmente vendían variedades de hogar o papelería, pasaron a vender implementos necesarios o útiles para cruzar la selva: ropa, botas, machetes, medicinas, químicos para espantar serpientes e insectos, chalecos salvavidas, etc.  

Sin embargo, la transformación más importante se da en las personas que se embarcan en esta travesía larga y riesgosa, llena de condiciones inhumanas que ponen en riesgo su vida. Todo por la esperanza de tener una vida mejor y un futuro menos incierto para sus familias.  

Los hallazgos de esta investigación revelan que las oleadas masivas de migración impactan profundamente las dinámicas sociales de los lugares de paso, transformando física y mentalmente a los migrantes.

Además, alrededor de este trayecto se estructuró una economía ilegal manejada por el Clan del Golfo, que se lucra del hospedaje, el transporte y la guianza por trochas informales.

Esta actividad no solo financia estructuras criminales, sino que deja a su paso graves impactos ambientales en los ecosistemas vulnerables de la región.

Las condiciones humanitarias son preocupantes, especialmente para la niñez. Muchas familias arriesgan la vida a pie por la carretera, sin dinero, alimentación ni saneamiento básico.

Finalmente, al quedarse sin recursos en la ruta, los migrantes terminan hacinados en campamentos improvisados instalados al borde de ríos, el mar o la selva. 

 

Autores

Jerónimo Hernández - Santiago Palomino

Estudiantes del pregrado en Comunicación Social e integrantes del Semillero de Investigación y Creación en Narrativas Periodísticas de EAFIT

Luis Miguel Ocampo

Lídera gráfico y de contenidos Centro de Estudios Urbanos y Ambientales Urbam EAFIT

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Daniel Hermelin Bravo

Candidato de Doctor en Ciencias Humanas y Sociales de la Universidad Nacional de Colombia / Magíster en Comunicación de la Universidad de Borgoña (Francia) / Magíster en Comunicación de la Universidad de Borgoña (Francia) / Magíster en Enseñanza y Difusión de las Ciencias y las Técnicas de la Universidad París XI (Francia) / Ingeniero Químico de la Universidad Nacional de Colombia, sede Medellín.

Un sistema que propicia el acceso a la educación superior de calidad y la movilidad social

Agosto 3, 2026

Ampliar el acceso a la educación superior requiere nuevas formas de conectar la filantropía, la inversión y la corresponsabilidad. A través de modelos de inversión de impacto como Potencia E y alternativas de financiación como Fondo Futuro, EAFIT impulsa nuevas posibilidades para que el talento no dependa de la capacidad económica.

Por: Verónica Vallejo Pizano
Líder de proyectos especiales e inversión de impacto en EAFIT

Nos moviliza una pregunta: ¿cómo lograr que el talento no dependa de la capacidad económica para acceder a la educación superior de la mejor calidad? No es una pregunta nueva. Lo que sí es nuevo y profundamente importante es la respuesta que hemos comenzado a construir en EAFIT y que va más allá de un programa, una beca o un fondo.

Se trata de un sistema vivo e interconectado que propicia la generación sostenible de acceso, la permanencia y la movilidad social a partir de la educación superior y a lo largo del continuo de capital, diseñado para evitar que los estudiantes con la capacidad de transformar su vida y la de su entorno se queden fuera de la academia por razones económicas.

En este ecosistema hablan de filantropía quienes donan por convicción, los inversionistas que exigen un retorno, el Estado, que busca la eficiencia social, la empresa, que quiere un impacto medible, y los estudiantes, que están dispuestos a aportar desde diferentes perspectivas para transformar la realidad. Ese sistema vivo les ofrece a todos un lugar preciso, estructurado y coherente.

Un sistema que rompe la lógica de todo o nada

Durante décadas, la conversación sobre el acceso a la educación superior se dividió en dos mundos paralelos que rara vez se tocaban: el mundo de la generosidad —becas, donaciones y subsidios— y el mundo de los pudientes y capaces de acceder al crédito —tasas, garantías, deuda e inversión tradicional—. El primero, limitado por la magnitud de los recursos disponibles. El segundo, inaccesible para quienes más lo necesitan.

EAFIT decidió no elegir entre esos dos mundos, sino diseñar la arquitectura que los conecta a lo largo del continuo de capital y que llena los espacios que ninguno de los dos alcanzaba a cubrir por sí solo. El resultado es un sistema con cuatro grandes nodos que se complementan, se refuerzan y, juntos, reducen las brechas que antes hacían que el talento se desperdiciara.

“El verdadero indicador de equidad no es cuántas becas entrega una universidad. Es cuántos estudiantes acceden, permanecen y se gradúan, generando una transformación social que perdura, sin que su origen económico haya sido el factor determinante”.

Las becas, bien sean propias o gracias a más de 1.300 aliados que incluyen desde grandes instituciones hasta personas naturales comprometidas como nuestros graduados, fundadores y empleados, que dejan incluso legados mediante Becas Perpetuas, representan el nodo de la filantropía de convicción y aportan recursos que se entregan con una expectativa de impacto precisa y significativa.

Entre el nodo de la Filantropía y del Impact First, se encuentran los recursos que se reciben para invertir a título de endowment y que buscan generar una equidad transgeneracional gracias a rendimientos financieros que en el mediado y largo plazo que se destinan a la generación de acceso.

En el centro aparece una innovación disruptiva: Potencia E, el primer vehículo de impacto estructurado de EAFIT que opera bajo el modelo de acuerdo de ingresos compartidos (ACI) mixtos. Su lógica es clara en su radicalidad: el estudiante no contrae una deuda fija o una financiación de crédito tradicional. Es un esquema de financiación mixto, con un porcentaje de beca y otro que el beneficiario debe cubrir en el futuro, durante un período determinado, una vez adquiera la capacidad de generar ingresos y pertenezca a una mutualidad.

Esto no es solo un instrumento financiero diferente. Es una declaración filosófica: la educación no es un riesgo individual que el estudiante debe cargar solo. Es una apuesta compartida por quien aprende, quien financia y quien forma. El riesgo se distribuye. La promesa también. Se requiere seguir los principios de mutualidad, equidad, disciplina, responsabilidad y cuidado de la onerosidad.

Para el inversionista de impacto, el ACI (Acuerdo de Ingreso Compartido) mixto ofrece algo más que lo que ofrece el crédito tradicional: una alineación genuina de los incentivos. El fondo prospera cuando sus graduados prosperan; por lo tanto, confía en la capacidad de generar valor e ingresos que tendrá el estudiante en el futuro, gracias a su desarrollo mediante los programas que ofrecen la Universidad y sus aliados, aunque en el momento presente ni él ni su familia tengan la capacidad económica para solventar los estudios. No existe el escenario en el que el financiador gana y el estudiante pierde, o viceversa. Es un modelo cuya estructura prohíbe la extracción.

El Fondo Futuro es la demostración de lo que ocurre cuando la innovación escala y logra sumar esfuerzos para alcanzar un propósito. En alianza con cuatro universidades y próximamente con una más, este fondo transforma la lógica del riesgo individual en fortaleza colectiva. Crea un portafolio diversificado de estudiantes de múltiples instituciones, programas, regiones y disciplinas, que ofrece al inversionista un retorno competitivo con el mercado, fundamentado en la capacidad de pago actual del estudiante y sus patrocinadores.

La unión no solo genera escalabilidad. También genera legitimidad, datos, poder de negociación ante el mercado de capitales y, en especial, una inercia en el acceso que es más difícil de alcanzar de manera individual.

El Crédito Tradicional EAFIT a tu Alcance es una alternativa de crédito tradicional consciente, creada por la Universidad para sus estudiantes, convirtiendo el crédito tradicional en una herramienta de transformación que responde a la necesidad de aquellos que buscan la flexibilidad en el pago. Es una apuesta estratégica de adaptación a las nuevas dinámicas económicas de las familias y, a su vez, fortalece la sostenibilidad financiera de la Universidad.

No importa dónde estemos, lo que cuenta es la posibilidad de crear oportunidades de la mejor calidad para todos y que así transformemos la sociedad.

Colombia necesita que las universidades que se caracterizan por su excelencia sean también universidades con equidad. Que la calidad académica y la diversidad socioeconómica dejen de hallarse en tensión y se conviertan en virtudes recíprocas. Que el acceso a la educación superior no dependa de la capacidad de pago, ni de si existe un donante dispuesto a aportar en el momento preciso.

Lo que EAFIT ha construido no es una colección de programas que conviven por la inercia institucional. Es un sistema deliberadamente diseñado para que cada nodo cumpla una función que los otros no pueden cumplir; para que el estudiante que no clasifica en un programa de becas o cuyos padres por cualquier motivo no pueden financiarlo encuentre su camino a través de un sistema potente; para que el inversionista que busca un retorno financiero competitivo y el que busca un retorno social encuentren un hogar en la misma arquitectura.

Esto es, en el sentido más profundo del término, infraestructura social para todos. Y este sistema transformador y su impacto real solo se miden por lo que posibilitan, por las vidas que cambian, por las comunidades que elevan, por las historias que permiten que se escriban y se muestren. Somos una entidad sin ánimo de lucro que vela por el bienestar de todos de manera integral.

El sistema de acceso de EAFIT demuestra que la equidad no es el opuesto de la excelencia. Es la capacidad de entender la diferencia para crear, inspirar y transformar.

Potencia E
Es un fondo de financiamiento educativo que combina capital filantrópico e inversión de impacto para financiar hasta el 100 % de la educación superior, a través de acuerdos de ingreso compartidos (AIC) mixto.

Propósito
Generar oportunidades de acceso y permanencia en la educación superior para jóvenes de los estratos 1,2,3,4,5 y 6 con gran potencial académico y con barreras económicas, para impulsar la movilidad social y el desarrollo económico, a través de un modelo innovador y sostenible de financiamiento educativo.

Objetivo
Movilizar recursos de inversiones y filántropos para financiar el acceso de jóvenes talentosos al pregrado en EAFIT y su conexión con oportunidades reales de generación de ingresos, para transformar sus vidas y las de su entorno.
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Es así como en EAFIT tomamos acciones decididas por la educación para perpetuar la capacidad de inspirar, crear y transformar, a partir de nuevos vehículos, un portafolio articulado y el entendimiento de un ecosistema de acceso a través del continuo de capital, con sus diferentes actores y grupos de interés.

 

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